Formation
communication
et leadership
Formation
communication
et leadership
Formation
de 2 jours
5 savoirs
fondamentaux
1
Étape 1
Mieux connaître son image
Mise en situation d’appropriation.
> Identifier l’image de soi
> L’importance du non v...
2 SAVOIR ÉCOUTER ET
COMPRENDRE
Étape 3
Observer, écouter et
comprendre
> Les interprétations,
omissions, rajouts
> L’intér...
3 SAVOIR ÊTRE EN PHASE ET
FAIRE ADHÉRER
Étape 6
Utiliser les clés pour faire
adhérer
> La synchronisation
> Le cadre du «c...
4 SAVOIR DONNER DU SENS ET
MOTIVER
Étape 7
Susciter la motivation
> Le discours porteur de sens
> L’échelle des critères.
...
5 SAVOIR INFLUER POSITIVEMENT
Étape 9
Utiliser le pouvoir des émotions
> Les 5 émotions de base
> L’intelligence émotionne...
ACCOMPAGNEMENT DIGITAL
avant et après la formation
Contactez nous :
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Formation communication et leadership

  1. 1. Formation communication et leadership Formation communication et leadership Formation de 2 jours 5 savoirs fondamentaux
  2. 2. 1 Étape 1 Mieux connaître son image Mise en situation d’appropriation. > Identifier l’image de soi > L’importance du non verbal. VIDEO : Décryptage du leadership. Étape 2 SAVOIR ADOPTER UNE POSTURE DE LEADER Gagner en autorité > Les niveaux logiques : être en cohérence > Les clés pour développer une autorité saine INNOV’ATOUT : La spirale du leadership. Valid’savoir : Se présenter en cohérence.
  3. 3. 2 SAVOIR ÉCOUTER ET COMPRENDRE Étape 3 Observer, écouter et comprendre > Les interprétations, omissions, rajouts > L’intérêt d’une écoute active. ACTION : Adopter la communication des leaders. Étape 4 Faciliter la communication > Diagnostic des attitudes d’écoute > Se centrer sur l’autre. TEST : Evaluer votre capacité à écouter. Valid’savoir : Le tri sur l’autre.
  4. 4. 3 SAVOIR ÊTRE EN PHASE ET FAIRE ADHÉRER Étape 6 Utiliser les clés pour faire adhérer > La synchronisation > Le cadre du «comme si». ACTION : Faire adhérer selon les valeurs. Valid’savoir : Synthèse et reformulation. Étape 5 Maîtriser les outils pour se comprendre > Les 5 types de questions > La puissance de reformulation. JEU : Challenge inter-équipe.
  5. 5. 4 SAVOIR DONNER DU SENS ET MOTIVER Étape 7 Susciter la motivation > Le discours porteur de sens > L’échelle des critères. OUTIL-CLE : Les 6 leviers de motivation. Étape 8 Comprendre les besoins de chacun > Donner de la reconnaissance > Les différentes formes de reconnaissance. ACTION : Donner du feed-back. Valid’savoir : Motiver les rebelles.
  6. 6. 5 SAVOIR INFLUER POSITIVEMENT Étape 9 Utiliser le pouvoir des émotions > Les 5 émotions de base > L’intelligence émotionnelle : un atout du manager. VIDEO : Le Storytelling. Étape 10 S’entraîner au leadership > L’enjeu d’une critique constructive > Le DESC pour progresser ensemble. ACTION : Entretien de recadrage. Valid’Atout : Grand quiz formAtout.
  7. 7. ACCOMPAGNEMENT DIGITAL avant et après la formation
  8. 8. Contactez nous : Par téléphone Appelez au 01 53 20 44 44 Par mail Écrivez-nous contact@docendi.fr Par courrier Docendi 56 rue de Châteaudun 75009 Paris    Contactez nous :

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