Formation
Management
de proximité
Formation
Management
de proximité
Formation
de 2 jours
5 savoirs
fondamentaux
1
Étape 1
Définir son rôle
Mise en situation d’appropriation.
> Les rôles du manager
> La loi et le soutien.
INNOV’ ATOUT ...
2 SAVOIR PLANIFIER ET
RESPONSABILISER
Étape 3
Donner la priorité aux
priorités
> Les missions
> L’outil des 1000, un outil...
3 SAVOIR ACCOMPAGNER LA
PERFORMANCE
Recadrer et émettre une
critique constructive
> Le recadrage pour assurer la
réussite
...
4 SAVOIR GÉRER L’HUMAIN
Étape 7
Communiquer et donner des
signes de reconnaissance
> Le feed back : un
incontournable du m...
5 SAVOIR S’IMPOSER ET FAIRE
FACE AUX CONFLITS
Étape 9
Réussir un non constructif
> Qualifier la demande
> Le DESC.
ACTION ...
ACCOMPAGNEMENT DIGITAL
avant et après la formation
Contactez nous :
Par téléphone
Appelez au
01 53 20 44 44
Par mail
Écrivez-nous
contact@docendi.fr
Par courrier
Docendi
56 ...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Formation Management de proximité - Tel : 01 53 20 44 44 - DOCENDI

481 vues

Publié le

Formation Management de proximité - 2 jours - Tel : 01 53 20 44 44
http://www.docendi.com/formation/management-de-proximite/68

Votre rôle de manager vous oblige à être légitime et reconnu auprès de votre équipe. A travers notre formation, vous apprendrez à faire preuve d'autorité, à gérer votre équipe et vos priorités et à communiquer lors des bons comme des mauvais moments.

Des outils pour faciliter votre rôle, des mises en pratique et des validations d'acquis viendront ponctuer votre formation.

Retrouvez toutes les informations dans cette présentation, et n'hésitez pas à vous rendre sur notre site internet ou à nous contacter par téléphone.

Publié dans : Formation
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
481
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
8
Actions
Partages
0
Téléchargements
9
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Formation Management de proximité - Tel : 01 53 20 44 44 - DOCENDI

  1. 1. Formation Management de proximité Formation Management de proximité Formation de 2 jours 5 savoirs fondamentaux
  2. 2. 1 Étape 1 Définir son rôle Mise en situation d’appropriation. > Les rôles du manager > La loi et le soutien. INNOV’ ATOUT : Les 4 rôles du manager. Étape 2 SAVOIR ETRE LÉGITIME ET RECONNU Faire preuve d’autorité > Autorité, l’exercice du pouvoir > Distinction, autorité et autoritarisme. VIDEO : «Ici, le chef c’est moi !». Valid’savoir : 2 actions pour renforcer sa légitimité.
  3. 3. 2 SAVOIR PLANIFIER ET RESPONSABILISER Étape 3 Donner la priorité aux priorités > Les missions > L’outil des 1000, un outil pour prioriser au quotidien. OUTIL-CLE : L’outil des 1000. Étape 4 Fixer des objectifs réalistes > L’objectif SMART > Les modalités de contrôle. JEU : L’objectif parfait. Valid’savoir : Mise en situation faire adhérer à l’objectif.
  4. 4. 3 SAVOIR ACCOMPAGNER LA PERFORMANCE Recadrer et émettre une critique constructive > Le recadrage pour assurer la réussite > Faits, opinions, sentiments. FEED-BACK personnalisé : Recadrer mon collaborateur. Valid’journée 1 : Mise en situation merci pour la critique. Étape 6Étape 5 Adapter son suivi à l’autonomie du collaborateur > Objectif : développer l’autonomie > Le suivi adapté à chaque niveau d’autonomie. ACTION : Trouver le bon style de management.
  5. 5. 4 SAVOIR GÉRER L’HUMAIN Étape 7 Communiquer et donner des signes de reconnaissance > Le feed back : un incontournable du management > Etre en phase pour bien communiquer. Valid’journée 1 : Ancrage des acquis. INSTANT’DECLIC : Les 5 lois du signe de reconnaissance. Étape 8 S’adapter aux différentes personnalités > Les 4 types de personnalités > Manager selon les personnalités. VIDEO : Les 4 profils de personnalité. Valid’savoir : Quiz - adapter son management aux personnalités.
  6. 6. 5 SAVOIR S’IMPOSER ET FAIRE FACE AUX CONFLITS Étape 9 Réussir un non constructif > Qualifier la demande > Le DESC. ACTION : Entretien faire face à une demande. Étape 10 Rester serein face au désaccord > Les positions de vie > Un désaccord n’est pas un conflit. FEED-BACK personnalisé : Décryptage de mon conflit. Valid’Atout : Grande formatout poursuit - Guide d’Action Personnalisé.
  7. 7. ACCOMPAGNEMENT DIGITAL avant et après la formation
  8. 8. Contactez nous : Par téléphone Appelez au 01 53 20 44 44 Par mail Écrivez-nous contact@docendi.fr Par courrier Docendi 56 rue de Châteaudun 75009 Paris    Contactez nous :

×