Programme documation 2009

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Documation
Le rendez-vous de la gestion de l'information et du document numérique en entreprise | ECM | GED | Management de l'Information Stratégique

http://www.documation.fr/

Recherche, collecte, création, organisation, diffusion, partage, évaluation

Rendez-vous les 21 et 22 mars 2012 au CNIT de Paris La Défense pour LE salon français de la gestion de l’information et des documents

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Programme documation 2009

  1. 1. GESTION DE CONTENU - GESTION DU DOCUMENT PROGRAMME DU CONGRES DOCUMATION 2009 25 & 26 MARS CNIT - PARIS - LA DÉFENSE Formez-vous et maîtrisez les enjeux de la gestion de votre information ! > Sureté de l’information > Moteur de recherche > Veille Sécurisée > Web 2.0 > Travail Collaboratif > Archivage et signature électronique > Projets documentaires > Veille et intelligence économiqueProgramme DOCUMATION2009.indd 1 23/12/08 11:30:52
  2. 2. congrès documation 2009 Formez-vous et informez-vous ! Des thématiques dédiées à vos projets… Archivage électronique Travail collaboratif Web 2.0 Projets documentaires Veille Intelligence économique #2 Intranet Gestion et transfert des connaissances …autour de tutoriels et sessions de conférences… 2 jours, 2 tutoriels, 10 sessions de conférences …dans l’objectif de… Définir et conduire votre projet Sélectionner les outils et technologies Découvrir les meilleures pratiques Partager et échanger entre collègues de la profession Documation c’est aussi un espace d’exposition 130 exposants Des ateliers exposants Des évènements associés A2ia ACAMAYA ADBS ANTIDOT APPLITEAM ARCHIMAG BANCTEC CULTURE ET SAVOIR ET NEOLAGE ARTECOMM ATELIER NUMERIQUE ASG AUTHOR IT SOFTWARE AVANTEAM BUREAU VAN DIJK CADIC CANON FRANCE CINCOM CORE-TECHS DIP SYSTEMES DOCUBASE SYSTEMS EBSCO EMC ENNOV EURIWARE EURODOC SYSTEMS EVER EXALEAD EZ SYSTEMS FEDASO FEDISA FNTC GUIDESCOMPARATIFS.COM GROUPE SERDA HYLAND SOFTWARE, INC IBM France IRIS France IRON MOUNTAIN JALIOS KLEE GROUP KNOWINGS KODAK PATHE KOFAX LINGWAY LOCARCHIVES MAARCH MICROSOFT FRANCE MONDECA NEODOC-CALENCO NOVADYS NUXEO OCE BUSINESS SERVICES ONEXT GROUPE SODIFRANCE OPEN TEXT CORP ORACLE OVIDIUS GMBH PERTIMM PTC QWAM CONTENT INTELLIGENCE RECALL France RSD SESIN SINEQUA SMILE SOLLAN SPIGRAPH STAR PARIS SYGED TECHNOLOGIES SYSTRAN TAKOMA - INFORMATION MAPPING FRANCE TEMIS VEILLE MAGAZINE VOIRIN CONSULTANTS W4 www.documation.fr Nous remercions les partenaires du Congrès : 0c 100c 65m 0m 100y 9y 0n 30nProgramme DOCUMATION2009.indd 2 23/12/08 11:31:01
  3. 3. le congrès documation en cinq questions 1 - A qui s’adresse le Congrès ? Tous les profils qu’il soit maître d’œuvre ou maître d’ouvrage en lien avec la gestion de contenu, du document et de l’information. Il s’agit des documentalistes, chargées de veille, responsables intranet, chefs de projet, archivistes, chargés de communication, webmasters, ingénieurs, responsables documentaires. #3 2 - Quelle est la différence entre les tutoriels et les sessions de conférences ? Tutoriel : session animée par un intervenant. Elle permet de poser les bases de la thématique abordée et ainsi de faire le point sur vos connaissances. Session de conférences : principalement basée sur les études de cas, elles permettent de découvrir et de partager les retours d’expériences d’organismes publics ou privés. 3 - Le Congrès Documation est-il payant ? Le Congrès Documation est un congrès en accès payant. Il peut-être prise en charge par certains organismes de formation selon leurs critères d’acceptation. 4 - Quels sont les prestations qui me sont fournies ? Dans le cadre de l’accès payant et de l’aspect formation du Congrès, les prestations sont : - Inscription ½ journée : petit déjeuner, pause café, support de formation, accès à l’exposition. - Inscription 1 journée : petit déjeuner, déjeuner, pause café, support de formation, accès à l’exposition. 5 - Quelles sont les modalités d’inscriptions ? Remplissez le bulletin d’inscription à la dernière page et retournez-le accompagné de votre règlement ou bon de commande : soit par e-mail : documation@reedexpo.fr soit par fax : 01 47 65 65 53 soit par courrier : Reed Expositions France - Congrès Documation 52-54 Quai de Dion Bouton - CS 80001 - 92800 PUTEAUX Une confirmation d’inscription ainsi qu’une facture vous seront adressées en retour.Programme DOCUMATION2009.indd 3 23/12/08 11:31:06
  4. 4. le programme du mercredi 25 mars 2009 Salle A 14h40-15h20 Comment amener une structure à adopter l’ECM Aujourd’hui, l’Oeuvre des Villages d’Enfants est amené à gérer des processus 9h00 - 12h30 : TUTORIEL automatisés via des workflows, les différents services interagissent au moyen d’un PRATIQUE COLLABORATIVES 2.0 référentiel unique et accèdent directement aux applications adaptées à leurs besoins métier. La mise en place de ces solutions, dans un secteur à priori peu ouvert à EN ORGANISATION 1.0 l’usage de dispositifs techniques de traitement de l’information s’est inscrite dans une démarche globale de projet et a constitué une étape importante du développement du Comment concilier le poids des comportements et le choc des outils ? Système d’Information. Les entreprises sont le terrain de multiples rencontres antagonistes. Parmi celles-ci, Il s’est agi, en effet de lever de nombreux obstacles, tels que le manque d’offres les potentialités des outils de communication numérique d’une part, les lourdeurs dédiées matures, le type de données manipulées, le niveau d’appropriation de l’outil comportementales des habitudes de travail d’autre part. Si les outils 2.0 permettent informatique, l’âge des professionnels de santé, la crainte d’être « traçé », le blocage l’émergence de nouvelles formes de communication, ils n’induisent pas automatiquement devant l’écrit, etc... Aussi le manque de moyens financier et le manque de ressources l’adoption de pratiques collaboratives dites « 2.0 ». Pourquoi ? Comment convertir ces ont également participé de la difficulté de réalisation du projet. rencontres antagonistes en expériences valorisantes pour les individus ? Au lieu de #4 prédire comment les outils 2.0 peuvent transformer une organisation 1.0 pourquoi ne pas Intervenants chercher ce qu’une organisation 1.0 peut faire des outils 2.0 ? Le tutoriel explore quelques Christian VIALLON, Responsable du Département Système d’Information de réponses pragmatiques au problème de l’adoption de nouvelles pratiques collaboratives l’association OVE - Eric BRISON, Responsable du développement freedom chez l’éditeur en ligne dans nos modèles organisationnels actuels. Le propos sera illustré à travers deux français Anakeen - Yannick LE BRIQUER, Président Directeur Général d’Anakeen. exemples courants : un groupe projet et une communauté de pratique. Expert Gestion de Documentation et Architecture des Systèmes d’informations .. Sommaire Définition critique des pratiques collaboratives dites « 2.0 » 15h20-16h00 .. Le choc virtuel des outils dits « 2.0 » Pratiques collaboratives réelles d’un groupe projet dans une organisation 1.0 Pratiques collaboratives concrètes d’une communauté de pratique dans une Gestion, recherche et accès à l’information technico-réglementaire d’une encyclopédie du bâtiment Le CSTB éditeur du Reef, encyclopédie du bâtiment (25000 pages, 8000 images) propose organisation 1.0 en 2009 une version électronique multiplateforme s’appuyant sur le moteur de recherche Open Source Lucene. L’intervenant présentera les attentes des professionnels de la Intervenants construction, puis les solutions mises en œuvre pour y répondre, notamment en ce Serge K. LEVAN (Main Consultants) avec la participation de qui concerne l’identification de l’information. L’intervenant présentera également les Marie-Laure BOCQUIN et Samuel BOIROT (Région RHONE-ALPES) dispositions organisationnelles et techniques facilitant le travail de veille et de gestion de l’information. 12h30 - 14h00 DÉJEUNER Intervenants Franck ANDRIEUX, Chef de la division Ingénierie de l’Information et du Logiciel Nicolas BUS, Chef de projet CSTB. 14h00 – 17h00 GESTION DE L’INFORMATION / 16h00 - 16h10 PAUSE PARTAGE DES CONNAISSANCES 14h00-14h40 16h10-16h50 Une plateforme web collaborative au sein de la fonction publique belge : Valorisation du capital informationnel et connaissances de l’entreprise état des lieux après 5 ans d’existence et leçons apprises Description : Dans un contexte international et dans un environnement «webatique» Après une présentation du projet et de ses objectifs, un état des lieux sera fait. La gestion (intranet) dans lequel les sources et gisements d’informations, de connaissances ainsi du déploiement de la solution collaborative sera abordée ainsi que les processus qui que d’expériences se multiplient, la structuration et la gouvernance de l’Information et ont été mis en place. Des exemples de Communities seront montrés. Enfin, les leçons des documents devient un enjeu majeur et stratégique pour les entreprises. apprises et les évolutions du projet termineront la présentation. L’accès à l’Information est un des leviers majeurs pemettant d’agir afin d’une part de faciliter son exploitation et d’autre part d’en organiser sa gestion en amont. Intervenants [cas pratique par l’intégration d’un Moteur de recherche (PolySpot)] Anne DOSIER, Service Public Federal Personne et Organisation Intervenant Thierry MENARD, Knowledge Management Manager BUREAU VERITAS Pour en savoir plus : www.documation.frProgramme DOCUMATION2009.indd 4 23/12/08 11:31:12
  5. 5. 16h50 – 17h30 Spie batignolles capitalisation d’expériences projets Salle C En partenariat avec au service de l’efficacité collective Pour soutenir leur croissance et leur compétitivité, Spie batignolles sud est et Spie 9h00 – 12h30 batignolles nord ont choisi de mettre en place une démarche de capitalisation de connaissances et d’expériences. INTRANET COLLABORATIF ET GESTION DES CONNAISSANCES 1. Contexte et objectifs 2. Etapes de mise en place du projet : les points clés à respecter pour réussir Avec la dynamique de web social, la contribution de l’intranet à la réalisation des tâches quotidiennes ancre ce dernier au cœur de l’activité de chacun. Le travail en réseau se Intervenant systématise avec pour effet une visibilité croissante de ses effets à tous les niveaux de Jean Philippe CLAIR, Directeur Marketing et Commercial – KNOWINGS l’entreprise. Au-delà de cette réalité, l’intranet accompagne l’évolution de l’entreprise Intervenant à définir SPIE BATIGNOLLES dans la constitution de son patrimoine immatériel de connaissances, l’identification de son portefeuille de compétences ainsi que la valorisation de ses savoirs. Cas 1 : La collaboration dans tous ses états #5 Salle B PAUSE 9h00 – 12h30 GESTION ET ARCHIVAGE DES MAILS Cas 2 : Réseau social et dynamique partagée Cas 3 : Formalisation et gestion du patrimoine connaissance (KM revisité) .. Sommaire L’archivage électronique, contraintes, solutions génériques .. Les besoins en matière d’e-mail Les aspects juridiques de l’e-mail 12h30-14h00 DEJEUNER .. Les solutions Grandes fonctionnalités 14h00– 17h00 .. L’e-mail sécurisé Approche économique Recommandations et présentation de deux cas clients L’INTRANET D’HIER À DEMAIN En introduction, présentation des éléments les plus significatifs de l’Observatoire Intervenants de l’Intranet 2007. De l’outil initial au dispositif humain et technique actuel, quels JM Rietsch (Président FedISA), Philippe Ballet (Cabinet Bensoussan) enjeux ont marqué l’évolution de l’intranet ? Quelles actions ont accompagné son développement ? Quelles ont été les étapes de la progression ? Quelles difficultés ont été surmontées ? Quelles nouvelles échéances se précisent ? Quels rôles ont exercé les 12h30-14h00 DEJEUNER acteurs ? Quelle reconnaissance en attendre ? Cas 4 : Intranet et web sémantique (outils et méthodes) 14h00 – 17h00 MÉTHODOLOGIE D’UN PROJET PAUSE D’ARCHIVAGE ÉLECTRONIQUE .. Cas 5 : Intranet et « business process management » Sommaire Cas 6 : Formalisation et évaluation des bonnes pratiques Contraintes de l’archivage électronique : techniques, juridiques, sécuritaires .. Les grandes étapes d’un projet d’archivage La politique d’archivage, pivot de la méthode Documents associés à la politique d’archivage : déclaration des pratiques .. d’archivage, cahier des charges L’apport des normes, quelle norme pour quelle étape du projet Présentation du cas client iBP (informatique Banques Populaires) Intervenants JM Rietsch (Président FedISA), Philippe Ballet (Cabinet Bensoussan) Pour en savoir plus : www.documation.frProgramme DOCUMATION2009.indd 5 23/12/08 11:31:19
  6. 6. le programme jeudi 26 mars 2009 Salle A 14h55-15h35 Le cycle de vie du document : Enjeu stratégique, technologique et financier Intervenants 9h00 – 12h30 Animé par Caroline Buscal - Manager de serda Maîtrise et consultante LES IDENTIFIANTS experte. À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE PAUSE : 15h35-15h45 Cette session est animée par ADBS Repérer une information c’est bien, être capable de la localiser et de la 15h45-16h00 retrouver c’est mieux ! Dans l’univers numérique, quels sont les identifiants La Gestion de documents numériques / électroniques – Jenny de Montaigne, pérennes dont nous avons besoin ? URI, URL, DOI que recouvrent exactement Analyste KM CXP ces acronymes ? Comment les utiliser ? Quels problèmes cela posent-ils ? Les identifiants, bien connus des professionnels de l’information-documentation pour les ouvrages (ISBN) et les périodiques (ISSN) se développent et évoluent dans l’univers 16h00-16h40 #6 numérique. Aujourd’hui, les revues sont disponibles sous plusieurs formes papier et Optimiser ses processus documentaires et rentabiliser les investissements ? électronique, un nouvel identifiant ISSN-L a été crée pour les gérer. « Devant la profusion des offres en matière de traitement, production et gestion de Les numéros permettent d’identifier une ressource mais ils peuvent également servir documents, comment maîtriser et optimiser ses processus documentaires et ainsi à identifier les ayants droits l’ISNI. Comment cela s’articule t-il avec les : ISAN, ISRC, rentabiliser ses investissements ? » ISWC...Pour vous repérer dans les identifiants et en comprendre les enjeux pour le Les processus de traitement de documents, eux-mêmes supports des processus métier, développement du web sémantique, l’ADBS organise une session dans le cadre de deviennent à la fois plus « stratégiques » pour l’entreprises, plus « techniques », et Documation. plus « complexes ». Stratégiques, car l’efficacité de la communication interne et externe par tous les médias Intervenants est déterminante pour assurer le succès de l’entreprise ; Techniques, car l’incursion de Identification unique et pérenne de documents à l’ère d’Internet, Georges-André l’informatique et des NTIC est majeure, et impacte largement les Systèmes d’Information Silber, Ecole des Mines de Paris traditionnels. Complexes, car pour chaque « brique » applicative, l’offre logicielle est Les identifiants et la gestion des droits d’auteurs : ISNI - et les liens avec ISWC, extrêmement vaste. Il devient difficile pour le non-spécialiste de faire les choix adaptés ISRC, ISAN, FX Nutall - Cisac à chaque contexte. L’ISSN fait le lien ! Nouvelle norme, nouvelle fonction pour l’ISSN ? - Françoise Pellé, Centre ISSN Mais au-delà des choix technologiques des composants élémentaires de sa Les URI en bibliothèque : des identifiants pour la préservation et l’accès, communication, l’entreprise doit se livrer à une réflexion globale pour rationaliser Emmanuelle Bermès, BNF ses processus et être à la fois encore plus efficace dans sa communication et ce, au moindre coût. À partir des constats du contexte du document (numérique et papier) dans l’entreprise, 12h30-14h00 DEJEUNER la conférence abordera des pistes de réflexion permettant aux entreprises de rentabiliser leurs investissements, et d’optimiser leur communication afin qu’elle soit non seulement efficace, mais aussi « efficiente». 14h00 – 17h00 LES PROJETS DOCUMENTAIRES Intervenants Jean-Marc JAGOU – Dirigeant-Fondateur d’Exceo, cabinet de conseil, Architecte en Ressources Documentaires 14h00 - 14h15 Etat de l’art de la gestion documentaire – Jenny de Montaigne, Analyste KM CXP 16h40-17h20 Mise en place de systèmes de fédération de systèmes documentaires. 14h15 - 14h55 Quelles sont les fonctions et les interfaces qui permettent à chaque utilisateur d’accéder Approche mutualisée de la gestion documentaire à l’information contenue dans l’ensemble des bases de données documentaires ? Pour permettre un gain de temps et de productivité et pour optimiser sa gestion de Comment y accéder en laissant à chaque métier la parfaite gestion de ces bases ? documents, Keolis Lyon a choisi de mettre en œuvre une plate-forme de gestion électronique de documents au travers d’une démarche projet innovante. .. Intervenant Sommaire Gérald FAVRE – FAVRE CONSULTING Contexte et Objectifs Déploiement et animation de la démarche : facteurs clés de succès Intervenants Jean Philippe CLAIR - Directeur Marketing et Commercial – KNOWINGS Intervenant à définir KEOLIS LYON A DEFINIRProgramme DOCUMATION2009.indd 6 23/12/08 11:31:28
  7. 7. Salle B 5. Comment permettre aux collaborateurs, dans la pratique même de leur métier, d’accroître leurs compétences et d’accélérer les processus d’innovation (Jean-Marc Blancherie) (jmblancherie@i-km.com) GESTION DE CONTENU ET 6. Comment une gestion intelligente des contenus peut-elle participer à un management optimal des risques. (Jean-Claude Possin, expert en gestion des risques) INTELLIGENCE STRATÉGIQUE De l’ECM à l’ECS : De l’Entreprise Content Management à l’Entreprise Content Strategy Comment l’Intelligence stratégique peut concrètement améliorer le management des contenus, des connaissances, des compétences et des risques ? Salle C En partenariat avec Gérer les contenus s’affirme comme un facteur majeur de la performance des 9h00 – 12h30 organisations complexes et étendues. En quoi l’Intelligence stratégique ou Competitive Intelligence apporte-t-elle des solutions précises à l’Entreprise Content Management. INTRANET ET PROFESSIONNALISATION Deux raisons principales à cette nécessaire synergie : - La première d’ordre technologique, La diversification de l’intranet, de son emprise et de son extension élève le niveau des - La seconde de nature organisationnelle. compétences requises à la fois des acteurs en charge de son développement mais aussi #7 des contributeurs comme des simples utilisateurs. A ce titre, l’intranet contribue à Enjeux Technologiques l’employabilité des collaborateurs dont il augmente la polyvalence et modifie la façon Manager les contenus, c’est bien, en anticiper la nature, la finalité, l’utilité, c’est mieux. de travailler. Dans le même temps, il prépare à des évolutions sociétales comme C’est ce que nous appellerons l’Entreprise Content Strategy (ECS). La tendance lourde le télétravail, le nomadisme et la formation à distance. La notion de gouvernance qui sous-tend cette évolution s’explique par l’invasion de flux massifs et hétérogènes accompagne la « webisation » des entreprises. Le pilotage par les indicateurs tend à se de données produites par substituer à un guidage empirique. - des sources structurées (Business Intelligence, CRM, ERP, …) - et non structurées (web, documents internes, mails, réseaux sociaux, RSS, etc.). Cas 1 : Identification des compétences et référentiel Intranet C’est l’explosion de cette seconde catégorie d’informations qui légitime la pertinence Cas 2 : Gouvernance et pilotage de dispositif Intranet d’un recours aux principes, méthodes et savoir faire proposés par l’Intelligence stratégique. Au-delà de la dématérialisation des informations, de leur classification et de leur stockage, se posent désormais de façon critique bien d’autres questions. PAUSE Enjeux Organisationnels L’actualité de ces derniers mois n’a fait que confirmer ce que nous savions depuis Cas 3 : Accompagnement du changement à travers l’intranet longtemps : une entreprise n’est pas une entité fermée, homogène. Elle est tout au contraire traversée de façon parfois convulsive par les mutations de son environnement. L’Intelligence stratégique là encore apporte des grilles de lectures efficaces. 12h30-14h00 DEJEUNER Nous vous proposons donc pendant cette journée d’études de croiser analyses 14h00 – 17h00 d’experts et retours d’expériences. NOUVEAUX USAGES DE L’INTRANET 9h00 – 12h30 Un panel d’entreprises, qui ont fait le choix d’utiliser et de vulgariser dans leurs SESSION DE LA MATINÉE pratiques internes la dynamique des réseaux sociaux, du « rich média » (Intranet 1. Comment concevoir en amont des systèmes de collecte d’information qui TV, podcasting) et du nomadisme expliqueront les mécanismes organisationnels et entrent en cohérence avec les besoins des utilisateurs finaux (Stéphane managériaux nécessaires à leur développement. Rosenwald - RV Conseil) Comment accompagner ces nouveaux usages ? Quels principes de modérations mettre 2. Comment améliorer la productivité par l’accès en temps réel à l’information en place ? Quels effets sont constatés sur la relation à l’entreprise ? Comment savoir utile (Marianne Dabbadie/Evalir) raison garder entre l’artificiel et ce qui fait sens ? Quelles évolutions de l’entreprise 3. Comment à la fois penser une mémoire d’entreprise et anticiper le transfert sont observées ? des savoirs (Bernard Besson/HRIE) Cas 4 : Implication managériale et animation de l’intranet Cas 5 : Pilotage de l’intranet par les indicateurs 14h00 – 17h00 Cas 6 : E-Learning et professionnalisation des contributeurs SESSION DE L’APRÈS-MIDI 4. Comment mettre en place des circuits de diffusion qui répondent simultanément à des critères souvent contradictoires : sécurité, rapidité, pertinence, fiabilité… (Michel Arditti / Cesic) (michel.arditti@cesic.org)Programme DOCUMATION2009.indd 7 23/12/08 11:31:34
  8. 8. BULLETIN D’INSCRIPTION CONGRES DOCUMATION 2009 A remplir et retourner à : Reed Expositions France - Congrès Documation, 52-54 quai de Dion-Bouton, CS 80001, 92806 Puteaux Cedex Fax + 33 (0)1 47 56 65 53 - documation@reedexpo.fr MERCREDI 25 MARS SALLE A SALLE B SALLE C Matinée Matinée Matinée PRATIQUE COLLABORATIVES 2.0 INTRANET COLLABORATIF ET GESTION ET ARCHIVAGE DES MAILS EN ORGANISATION 1.0 GESTION DES CONNAISSANCES 300 e + TVA 410 e + TVA 300 e + TVA Après-midi Après-midi Après-midi GESTION DE L’INFORMATION / MÉTHODOLOGIE D’UN PROJET L’INTRANET D’HIER À DEMAIN PARTAGE DES CONNAISSANCES D’ARCHIVAGE ÉLECTRONIQUE 300 e + TVA 300 e + TVA 300 e + TVA PRESTATIONS INCLUSES : JEUDI 26 MARS Votre inscription à une journée de SALLE A SALLE B SALLE C conférences, comprend : - Petits déjeuner / Pauses café et déjeuners Matinée Matinée Matinée inclus GESTION DE CONTENU ET LES IDENTIFIANTS À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE INTRANET ET PROFESSIONNALISATION - Acte de formation INTELLIGENCE STRATÉGIQUE - PARTIE 1 - Accès au salon 410 e + TVA 300 e + TVA 300 e + TVA Votre inscription à une 1/2 journée de Après-midi tutoriel/ conférences comprend : Après-midi Après-midi - Petits déjeuner / Pauses café inclus GESTION DE CONTENU ET GESTION DOCUMENTAIRE NOUVEAUX USAGES DE L’INTRANET - Acte de formation INTELLIGENCE STRATÉGIQUE - PARTIE 2 - Accès au salon 300 e + TVA 300 e + TVA 300 e + TVA  Je ne participe qu’à une 1/2 journée de conférences mais souhaite déjeuner sur place _________________________________________________________55 e + TVA CONDITION D’INSCRIPTION : Remplissez le formulaire d’inscription et En cas d’inscriptions multiples, merci de bien vouloir photocopier ce bulletin retournez-le à Reed Expositions France  M.  Mme  Mlle accompagné de votre règlement ou bon de commande. Les Bulletins devront Prénom ........................................................................................................................................................................... Nom ................................................................................................................................................................................................ impérativement être accompagnés de la Société .................................................................................................................................................................. Fonction ................................................................................................................................................................................................ totalité du règlement (l’hébergement n’est Adresse .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... pas compris). ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. Une confirmation d’inscription ainsi qu’une facture vous seront adressées en retour. En Code Postal....................................................................................... Ville .......................................................................................................................................................................................................................................................................... cas de désistement ou d’annulation, notifié Tel .......................................................................................................................................................................................... Fax ................................................................................................................................................................................................ par écrit à l’organisateur avant le 25/02/2009, E-mail.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. une somme de 100,00 € restera définitivement Adresse de facturation si différente ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ acquise à l’organisateur. En cas de désistement ou d’annulation au-delà ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. du 25/02/2009, les frais d’inscription versés et/ N° de Bon de commande (si nécessaire) ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ou restant partiellement ou totalement seront N° TVA intracommunautaire : ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... définitivement acquis à l’organisateur. Montant H.T = .......................................................................................... e H.T Néanmoins, les participants peuvent se faire remplacer. Les organisateurs se réservent le Le taux de TVA à appliquer est de 19,6% = ..........................................................................................e droit de modifier ou d’annuler le programme Montant T.T.C = ..........................................................................................e T.T.C dans le cas où, pour des raisons majeures, imprévisibles ou économiques, les Tutoriels  Je joins un chèque à l’ordre de Reed Expositions France / Documation et/ou Conférences ne peuvent avoir lieu,  J’effectue un virement bancaire : Congrès Documation les bons de commande sont annulés et les CIC.Sud Saint Augustin CGE - 102 Boulevard Haussman - 75008 PARIS sommes disponibles, après paiement des Code banque : 30066 - Code guichet : 10947 - Numéro de compte : 00010067602 - Clé RIB : 68 dépenses engagées, sont réparties entre les Code SWIFT : CMCIFRPP - IBAN : FR76 3006 6109 4700 0100 6760 268 - auditeurs, au prorata des sommes versées par TVA intracommunautaire : FR 92 410 219 364 - Siret 410 219 364 00081 chacun d’entre eux.  Je règle par carte bancaire (Eurocard / MasterCard / Visa), et recevrai une facture en retour. N° __/__/__/__/ __/__/__/__/ __/__/__/__/ __/__/__/__/ Date d’expiration __/__/ __/__/ __/__/ CONVENTION DE FORMATION :  Je règle à réception de facture. La facture envoyée tient lieu de convention Signature Date de formation professionnelle simplifiée. Une Ces informations sont nécessaires au traitement de votre inscription et à la gestion de nos relations commerciales. Votre inscription au Congrès Documation 2009 vous permet aussi de recevoir des invitations convention séparée pourra cependant être aux autres salons Reed de votre secteur d’activité et de bénéficier des offres de partenaires sélectionnées établie sur demande. par nos soins en fonction de vos domaines d’intérêts. Conformément à la loi du 6 janvier 1978, vous disposez Cachet d’un droit d’accès, de rectification ou de suppression de ces données. Si vous ne souhaitez plus recevoir d’informations de la part de Reed et de ses partenaires, écrivez à Reed Expositions France - 52-54 Quai de Dion-Bouton - CS 80001 - 92806 Puteaux Cedex. Je soussigné, déclare avoir pris connaissance des conditions d’inscription figurant sur le présent formulaire et déclare les accepter sans réserve ni restriction. Je déclare abandonner tout recours contre la société gestionnaire des locaux dans lesquels se déroule les Conférences ainsi que contre l’organisateur ou tout autre locataire et contre tout intervenant pour le compte des personnes précitées.Programme DOCUMATION2009.indd 8 23/12/08 11:31:40

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