supply chain manajemen adalah salah satu solusi bisnis masa kini dan masa akan datang. supply chain tidak dapat di pisahkan dengan namanya kepuasan pelanggan, transfortasi, resiko dan pencegahannya serta biaya samapi tujuan akhir yaitu profit. ke Lima hal tersebut jugalah yang tidak dapat di pisahkan semua dari proses bisnis kita. apakah anda membutuhkan tenaga konsultan supply chain untuk mendevelop sistem supply chain management di organisasi anda?, silahkan menghubungi kami di: www.dpkonsultan.com Telp : 021 92795135 I 081212 814843

1. KONSULTAN SUPPLY CHAIN
TELP : 021 92795135
Mengapa supply chain itu di butuhkan?
supply chain management berbicara bagaimana hulu - hilir tetap menjadi satu kesatuan yang
utuh
Supply Chain Management (SCM) yang efektif dan efisien. Penerapan Supply
Chain Management (SCM) yang efektif dan efisien akan membuat perusahaan secara tidak
langsung menekan cost (biaya operasional) nya, serta meningkatkan produktivitas atau
outputnya.
Supply Chain Management mencakup semua kegiatan yang terintegrasi untuk
membawa produk sampai ke pasar dengan kwalitas terbaik demi untuk
menciptakan kepuasan pelanggan.
Kegiatan Supply Chain Management
antara lain adalah operasi dalam manufaktur, pembelian, transportasi, dan distribusi dalam
bentuk fisik yang saling terintegrasi dalam sebuah proses. Proses inilah yang menghubungkan
semua mitra dalam sebuah rantai dalam proses bisnis perusahaan.
Selain departemen dalam organisasi, mitra yang meliputi vendor,
operator, perusahaan ketiga, dan sistem penyedia informasi. Dalam organisasi, rantai pasokan
mengacu pada berbagai bidang fungsional, meliputi inbound dan outbound, transportasi,
pergudangan, pengadaan barang, penyediaan barang,
analisa, perencanaan produksi, penjadwalan, pemprosesan order, dan layanan pelanggan se
mua adalah bagian dari proses tersebut.
Yang penting juga adalah mewujudkan sistem informasi yang sangat diperlukan merangkai
semua kegiatan ini. Setiap usaha bisnis selalu membutuhkan pihak lain agar usahanya
dapat berjalan dengan baik. Kemitraan dengan pihak lain umumnya terjadi dalam hal penyedia
an bahan baku atau pasokan material atau barang untuk diolah atau dijual kepada konsumen
akhir (pemakai).Manajemen Rantai Pasok atau yang dikenal dengan istilah Supply Chain
Management (SCM) sangat penting dalam kaitannya dengan kemudahan di jangkau oleh
pelanggan. Pelanggan memperlukan produk atau barang tersebut secara cepat, tepat dan
kwalitas yang baik. Oleh karena itu, penting untuk mengolah rantai pasokan agar pelanggan
tidak kesulitan dan selalu memperoleh barang di waktu yang tepat dengan kwalitas yang baik
pula.

2. satu solusi dengan tujuan memenuhi kepuasan pelanggan
2. LANDASAN TEORI
1. Apa itu Suplai Chain Management
Supply Chain Management merupakan metode, alat atau pendekatan pengelolaan yang
melibatkan perusahaan – perusahaan yang terlibat dalam memasok bahan
baku,memproduksi barang, maupun mengirimkannya ke User (consumen). Sistem Supply chain
management (SCM) ini tidak hanya berorientasi pada urusan internal, melainkan juga urusan
exsternal yang menyangkut hubungan dengan perusahaan – perusahaan partner.
Ada beberapa Definisi Supply Chain Management menurut beberapa sumber, adalah.
1. Menurut Kamus APICS, SCM
adalah pendisainan, perencanaa, pengeksekusian, pengontrolan, dan memantau kegiatan
rantai suplai ini dengan tujuan membuat nilai
bersih, membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan logistik dengan skala dunia, m
ensikronisasikan suplai dengan permintaan dan mengukur kinerja secara global.
2. Menurut Journal of Business Logistics, Vol. 22, No. 2, 2001, pp. 125, yang dibuat oleh
Mentzer, J.T. et. Al. , SCM adalah “ sebuah sistem yang mempunyai koordinasi yang
strategis dalam fungsi bisnis tradisional dan taktik-taktik (strategi) yang termasuk
dalam fungsi bisnis yang ada dalam sebuah perusahaan dan bisnis-bisnis yang ada dalam rantai
supplai, yang mempunyai tujuan untuk menambah performa jangka panjang dari perusahaan
individual dan rantai supplai secara keseluruhan.
Untuk mendapatkan konsultan supply chain untuk penyusunan dokumen serta imflementasinya,
silahkan menghubungi kami di:
DP Konsultan
Telp : 021 92795135
Mobile : 081380163185
www.dpkonsultan.com