SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  108
Télécharger pour lire hors ligne
Как преодолеть иррациональное сопротивление в
продажах и переговорах
Продавать, не продавая?
1
Преодоление
сопротивления
vidualiai - dar-
umo matavimu
mo kultūrai yra
ngiems padali-
usiveda į vieną
IS!
2
Убеждение:
Рациональное
преодоление рационального
сопротивления
Иррациональное
преодоление эмоционального,
подсознательного сопротивления
1
2
3
4
567
3
Иррациональное сопротивление
4
Два пути: Автоматизм или
Осознанность
5
Момент осознания
6
КТО ГОТОВ ПОМОЧЬ?
7
Давайте знакомиться!
8
УПРАЖНЕНИЕ - ЗНАКОМСТВО
Расскажите коротко о своей работе, довольны ли
вы? какие у вас планы по работе?
Что вы любите делать в свободное время?
Мечта, которую хотите осуществить?
9
КТО ИЗ ВАС ЛЮБИТ ПРОДАВАТЬ?
10
Скажите, кто из вас предпочитает хорошо
повеселиться? Кто готов все бросить и
поехать оторваться?
11
Кому из вас нужны детальные доказательства,
что моя система продаж работает?
12
Давайте согласуем Цель
Зачем Вам деньги, Киса, у Вас ведь нет никакой фантазии!
13
Все наши мечты осуществятся, если мы будем
достаточно смелы, чтобы воплотить их в жизнь.
Уолт Дисней
14
© Dariaus Radkevičiaus paskaita 15
Для какой цели вам нужны
знания?
15
© Dariaus Radkevičiaus paskaita
Когда человек начинает учиться —
сначала понемногу, он никогда не знает
своих препятствий. Его цель
расплывчата. Его намерение не
направлено. Он надеется на награды,
которые трудно материализуются,
потому что он ничего не знает о
трудностях учения.
Дон Хуан
Знание - сила!
16
16
Чего я хочу:
17
Зачем мне это нужно:
18
Чем я готов пожертвовать ради этого:
19
Может быть вы готовы отказатся от
телевизора?
О традиции.. некоторые ходят во всякие там
церкви, но в основном человек, конечно,
посмотрит телевизор, а потом о деньгах думает.
В. Пелевин
20
Отказатся от бара и долгих
бесед о плохой жизни, работе и
власть?
21
22
Когда я планирую это осуществить?
23
Мечтайте
смело, “Вы не
в церкви, вас
не обманут!”
Остап Бендер
24
Если вы избрали цель - будущего у вас больше нет,
вы в нем уже живете!
25
Кому из вас главное заработать деньги?
26
НАЧНЕМ ПОЗНАВАТЬ!
27
Типы людей
По Транзактному Анализу (Э. Берн) “Игры
которые играют люди. Люди которые
играют игры”:
1. Спасатели
2. Преследователи
3. Жертвы
28
5 ДРАЙВЕРОВ
29
1. Будь приятным.
Радуй других
30
31
2. Будь идеальным
31
3.Старайся тяжело
32
4. Спеши!
33
5. Не
чуствуй,
будь
сильным
34
Спеши и тяжело
старайся
35
Не веселись (не чувствуй) и
тяжело старайся
36
УСТАНОВИТЕ СВОЙ ДРАЙВЕР
37
Типы людей по Аюрведе
1. Воздух - Вата (быстро выполняет
работу, энтузиаст, стройный, легко
учится, тревожный, разговорчивый,
эмоциональный, ум активный)
2. Огонь - Питта (работоспособный,
склонен к точности и порядку,
напористый характер,
раздражительный, упрямый, легко
злится, критичен)
3. Земля - Капха (работает медленно,
без напряжения, спокойный мирный
характер, внимательный,
прощающий)
38
• По “Tipping point” М. Гладуэлл:
1. Коннекторы (понтифики)
2. Мявэны (знатоки)
3. Продавцы
4. и Вы :)
Типы людей
39
4 элемента, типажа по Дарюсу
1. Воздух - коннектор
(продавец)
2. Земля - спасатель
3. Огонь - деловой
(продавец)
4. Вода - знаток
• Эфир - духовный
наставник, учитель, баба,
гуру, мастер, ваш Шеф
40
Чтобы владеть
землей вам
нужно собрать
все элементы
воединно
41
Избраный
путь и есть
препятствие
...
42
Практическое упражнение -
идентифицируйте свой тип
43
• Чем занимаетесь?
• Довольны ли?
• Какое ваше хобби?
• Как хотите провести отпуск?
• Какая ваша мечта?
Вопросник
44
Запишите риски для
каждого типа
45
Опишите Огонь, его плюсы и
минусы
Побольше
цинизма! Людям
это нравится.
Остап
46
"Никита Рязанский строил город, и ему не
хватило гвоздя. Никита Рязанский оставил
город..."
Б. Гребенщиков
47
Огонь (Продавец)
Горит делом;
Целенаправленный;
Напористый характер;
но
Раздражительный;
“Видит” только деньги;
Эмоционально холоден;
Критичен.
48
Всю
контрабанду
делают в
Одессе на
Дерибасовской
улице.
Остап
49
Вода (Знаток)
очень хорошо знает свое дело,
педантичный,
люди ему доверяет.
Но,
долго принимает решения,
трудно заводит новые связи и
знакомства,
слишком детальный, скучноватый.
50
“- Старуха не подкачает, надежная
женщина?”
Остап Бендер
51
Воздух (Конектор)
Легко общается;
Любит красиво жить;
Веселый;
Не боится денег;
Любит знакомиться;
Любит путешествовать;
Но,
поверхностны (воздух)
нетерпеливый;
не любит детали
52
Ну не верю, не
верю! Жалостливее,
больше музыки в
голосе!
Остап Бендер
53
Земля (Спасатель)
Очень заботливый,
всегда поможет,
но
не умеет и не хочет
продавать,
стесняется денег.
54
Практическое упражнение -
идентифицируйте тип вашего
партнера
55
© Dariaus Radkevičiaus paskaita
Учение через разговор не только никчемность, но и
идиотизм, потому что учение является наиболее трудной
задачей, какую может взять на себя человек.
Carlos Castaneda
Лекция, это вытянутое колебание между звуком и
смыслом.
Дарюс
56
56
© Dariaus Radkevičiaus paskaita
Уверенность в том, что знания помогают,
можно достичь только самому, ощутив победу,
достигнутую при помощи новых знании. Тогда
знание становится настоящей Силой.
Дон Хуан
57
57
ПЕРВЫЙ ШАГ
Установите тип
личности и драйвер
58
Разогрев встречи
1. Что у вас нового на работе?
2. Как продвинулись дела с планами, о
которых вы рассказывали прошлый раз?
3. Как ваш ....(хоби)?
4. Какие продвижения в сторону мечты?
59
Практическое упражнение:
подготовьте предложение для 4 типов
• скажите есть ли у вас свободное время, мне очень
нужна ваша помощь - вы можете мне помочь
организовать группу ваших...., что бы уютно,
приятно..
• люди очень ценят ваше мнения как знатока,
скажите, какие точные материалы..., чтобы вы могли
представить меня
• есть возможность быстро заработать и вам и нам..
• Есть очень интересное, классное дело (Не копаться
долго) с возможностью оторватся от дел ....
60
© Dariaus Radkevičiaus paskaita
• Только тогда, когда человек достигает
знаний, полностью проснувшись, с
уважением, и с абсолютной уверенностью,
только тогда он имеет шанс заполучить
Силу.
• Если человек идет к знанию, тогда ошибки
и временные неудачи не могут его
остановить.
• Полностью проснувшись и став
осознанным, человек готов перешагнуть
границы своих возможностей.
61
61
КАК НАРЫБАЧИТЬ
КЛИЕНТОВ?
62
...за бабками стоят только бабки, верно?... тогда чисто
непонятно — почему одни впереди, а другие сзади?
В. Пелевин
63
Смысл бизнеса для клиента и цель для
компании это две стороны одной монеты. Если
одна сторона пуста, то монета фальшивая!
Деньги
????? ?????
64
Цель бизнеса и смысл бизнеса это две разные
составляющие, но пополняющие друг друга элементы, как
день и ночь, мужщина и женщина, работа и отдых..
65
Если смысл бизнеса для клиента не
понятен, тогда у клиента возникает
мучительный вопрос
66
Удовлетворить потребность
клиента. Если нет нужды,
потребности, нет и бизнеса.
67
Рич ДеВос (Amway), утверждает: «Вы
можете иметь в жизни все, что угодно,
если сначала захотите помочь
достаточному количеству людей получить
то, что хотят они» и этот путь он назвал
сострадательным капитализмом.
68
Попробуйте написать
основные потребности
Гигант мысли! Отец русской
демократии! Особа, приближенная к
императору! И такие мелко-уголовные
наклонности!
69
70
“В Москве, в центре
города, на площадке
девятого этажа
стоял взрослый
человек с высшим
образованием
абсолютно голый.
Идти ему было
некуда. Он скорее
согласился бы сесть
в тюрьму, чем
показаться в таком
виде. Оставалось
одно: пропадать!”
Или ПРОДАВАТЬ.
71
- Вы любите
деньги больше,
чем надо.
- А вы их не
любите?
- Нет.
- А зачем же вам
тогда 60 тысяч?
- Из принципа.
Остап и Киса.
72
Ваши бриллианты почти что у
меня в кармане, и вы меня
интересуете лишь постольку,
поскольку я хочу обеспечить
вашу старость!
Остап
73
У бизнесмена всегда есть один Joker в колоде
карт - его никто не может уволить :)
74
Мать Тереза была одна из
богатейших женщин, только деньги
для нее имели очень конкретный
смысл 75
Забота об экологии
76
Забота о природе
77
Хочу на
свободу!
aliai - dar-
matavimu
ultūrai yra
ms padali-
S!
78
Коров, свиней и людей нельзя отпустить
на свободу. Естественная среда жизни
для них не существует.
В. Пелевин
79
Часто, в типичной большой организации:
80
Часто под целью заработать
прячется желание свободы
81
Сегментируйте рынок через
потребности, которые не удовлетворены,
о которых только мечтают!
82
Основные потребности по Маслоу.
Пирамида которая не отражает
реальности!
83
Жизненные витки, как
отражение реаьности
думать «Человек рожден быть с
но все же его везде заковывают в цепи»
время от времени точка «стаби
метафизическая дыра открыва
ливает накопившееся вниз. Но
себя человек, которого выдавил
ская дыра (см. рисунок)?
Да, если человек только понял
вили, то, наверное, чувствует с
он остался в положении вверх
тут и кроется та тонкая разниц
ми, которые ходили по сфере
что находятся вниз головой, и т
дился внутри сферы и оказалс
вой. Главное не только в том, ч
стабильности выдавила одна ме
дыра, но также в том, что он
попадает в другую дыру с еще х
виями, которая его засасывает в
черная звезда поглощает всех,
в зону ее притяжения. Но челов
ся, что с ним все в порядке, ведь
в положении вверх головой. П
голову попадает все меньше св
склонен винить абсолютно всех84
думать «Человек рожден быть св
но все же его везде заковывают в цепи».
время от времени точка «стабил
метафизическая дыра открывае
ливает накопившееся вниз. Но к
себя человек, которого выдавила
ская дыра (см. рисунок)?
Да, если человек только понял,
вили, то, наверное, чувствует себ
он остался в положении вверх
тут и кроется та тонкая разница
ми, которые ходили по сфере
что находятся вниз головой, и те
дился внутри сферы и оказался
вой. Главное не только в том, чт
стабильности выдавила одна мет
дыра, но также в том, что он
попадает в другую дыру с еще ху
виями, которая его засасывает вс
черная звезда поглощает всех, к
в зону ее притяжения. Но челове
ся, что с ним все в порядке, ведь о
в положении вверх головой. Пр
голову попадает все меньше све
склонен винить абсолютно всех,
Основные потребности
Первый круг:
1. Выжить = найти работу
2. Иметь сексуальные отношения
3. Безопасность = иметь узкие знание и не
иметь конкурентов
4. Принадлежить социальной группе
5. Быть признаным, потребность похвалы
85
Второй круг:думать «Человек рожден быть с
но все же его везде заковывают в цепи»
время от времени точка «стаби
метафизическая дыра открыва
ливает накопившееся вниз. Но
себя человек, которого выдавил
ская дыра (см. рисунок)?
Да, если человек только понял
вили, то, наверное, чувствует с
он остался в положении вверх
тут и кроется та тонкая разниц
ми, которые ходили по сфере
что находятся вниз головой, и т
дился внутри сферы и оказалс
вой. Главное не только в том, ч
стабильности выдавила одна ме
дыра, но также в том, что он
попадает в другую дыру с еще х
виями, которая его засасывает в
черная звезда поглощает всех,
в зону ее притяжения. Но челов
ся, что с ним все в порядке, ведь
в положении вверх головой. П
голову попадает все меньше св
склонен винить абсолютно всех
1. Выжить = подниматся по карьерной
леснице
2. Быть любимым
3. Безопасность = иметь власть и не иметь
конкурентов
4. Поднятся над своей социальной группы -
принадлежать к группе специалистов или
руководителей - потребность роста
5. Быть признаным = удовлетворить свои
амбиции
86
думать «Человек рожден быть с
но все же его везде заковывают в цепи»
время от времени точка «стаби
метафизическая дыра открыва
ливает накопившееся вниз. Но
себя человек, которого выдавил
ская дыра (см. рисунок)?
Да, если человек только понял
вили, то, наверное, чувствует с
он остался в положении вверх
тут и кроется та тонкая разниц
ми, которые ходили по сфере
что находятся вниз головой, и т
дился внутри сферы и оказалс
вой. Главное не только в том, ч
стабильности выдавила одна ме
дыра, но также в том, что он
попадает в другую дыру с еще х
виями, которая его засасывает в
черная звезда поглощает всех,
в зону ее притяжения. Но челов
ся, что с ним все в порядке, ведь
в положении вверх головой. П
голову попадает все меньше св
склонен винить абсолютно всех
Третий круг:
1. Выжить = управлять бизнесом/организацией и/
или “Не болеть”
2. Любить себя
3. Безопасность = ладить с властью, СМИ и
давить конкурентов и/или “Выглядеть молодо”
4. Принадлежать к группе успешных людей и/
или, меньше работать, путешествовать накопить
воспоминания - потребность хвастаться
5. Быть признаным (напр.: иметь успех среди
особ противоположного пола)
87
думать «Человек рожден быть с
но все же его везде заковывают в цепи»
время от времени точка «стаби
метафизическая дыра открыва
ливает накопившееся вниз. Но
себя человек, которого выдавил
ская дыра (см. рисунок)?
Да, если человек только понял
вили, то, наверное, чувствует с
он остался в положении вверх
тут и кроется та тонкая разниц
ми, которые ходили по сфере
что находятся вниз головой, и т
дился внутри сферы и оказалс
вой. Главное не только в том, ч
стабильности выдавила одна ме
дыра, но также в том, что он
попадает в другую дыру с еще х
виями, которая его засасывает в
черная звезда поглощает всех,
в зону ее притяжения. Но челов
ся, что с ним все в порядке, ведь
в положении вверх головой. П
голову попадает все меньше св
склонен винить абсолютно всех
Четвертый круг:
1. Выжить = быть свободным
2. Безопасность = любить людей, заботиться,
приносить пользу другим людям
3. Эстетические потребности: гармония,
порядок, красота
4. Познать тайны
5. Занятся творчеством, самоактуализацией
88
думать «Человек рожден быть с
но все же его везде заковывают в цепи»
время от времени точка «стаби
метафизическая дыра открыва
ливает накопившееся вниз. Но
себя человек, которого выдавил
ская дыра (см. рисунок)?
Да, если человек только понял
вили, то, наверное, чувствует с
он остался в положении вверх
тут и кроется та тонкая разниц
ми, которые ходили по сфере
что находятся вниз головой, и т
дился внутри сферы и оказалс
вой. Главное не только в том, ч
стабильности выдавила одна ме
дыра, но также в том, что он
попадает в другую дыру с еще х
виями, которая его засасывает в
черная звезда поглощает всех,
в зону ее притяжения. Но челов
ся, что с ним все в порядке, ведь
в положении вверх головой. П
голову попадает все меньше св
склонен винить абсолютно всех
Пятый круг:
1. Выжить = балансировать тело, питание,
ум, эмоции и дух
2. Безопасность = принять события
позитивно “как оно есть, так оно есть”, не
иметь сплесков эмоции, не важно -
позитивные или негативные
3. Духовно развиватся
4. Служение
89
ВТОРОЙ ШАГ
Установи потребности/
мечту личности
90
Работа на усиление
страхов:
“Нервных просят не смотреть.”
Остап Бендер
91
В этом нам помогает реклама
направленная на комплексы
усиливающие невроз ..если
смотришь
телевизор, то
надо глядеть
куда нибудь в
угол экрана,
но ни в коем
случае не в
глаза диктору,
иначе гастрит
начнется или
шизофрения
...В. Пелевин
92
Работа со страхами -
красота.
Краситель "Наяда".
Окрашивает волосы в
изумительный
каштановый цвет!
Остап Бендер
93
Работа со страхами -
здоровье, старение.
Мне моя жизнь
дорога как память!
Остап Бендер
94
Матрица изменении
(2)
(4)
(3)
(1)
Аллигатор
Сундук с золотом
Русалка
Костыли
95
Матрица изменении
Позитивные стороны решения Негативные стороны решения
Меняться
Не меняться
(2)
(4)
(3)
(1)
Не знает решения, но признает
проблему (Аллигатора)
Знает решение (Сундук с золотом)
и хочет его
Ему достаточно Русалки
Знает решение, но боится получить
Костыли
Негативные стороны проблемыПозитивные стороны проблемы
Меняться
Не меняться
96
Бизнес проблема и личная проблема
 Бизнес	
  проблема	
  и	
  личная	
  проблема,	
  
часто	
  не	
  совпадают,	
  но	
  они	
  
взаимовлияющие.	
  Так	
  как	
  день	
  и	
  ночь,	
  
как	
  мужчина	
  и	
  женщина.
 Бизнес	
  проблема	
  чаще	
  отражает	
  
Причинно	
  -­‐	
  следственный	
  механизм.
 Личные	
  проблемы	
  больше	
  разбросаны,	
  
случайные	
  -­‐	
  зависят	
  от	
  личности,	
  
характера,	
  воспитания	
  человека.
97
Матрица изменений. 4 квадрат.
Позитивные стороны решения Негативные стороны решения
Меняться
Не меняться
(2)
(4)
(3)
(1)
Личная безопасность и
удовлетворение от
ситуации.
Позитивные стороны проблемы
98
99
Матрица изменений. Личное сопротивления.
Позитивные стороны решения Негативные стороны решения
Меняться
Не меняться
(2)
(4)
(3)
(1)
Согласие с проблемой.
Согласен с Решением и есть энтузиазм.
Личная безопасность
сотрудника и
удовлетворение от
ситуации.
4. Чувствует риски решения;
5. Знает препятствия для решения.
Позитивные стороны проблемы
Не меняться
Меняться
Негативные стороны проблемы
100
Матрица изменений. План перемен.
Позитивные стороны решения Негативные стороны решения
Меняться
Меняться
(2)
(4)
(3)
(1)
Что менять?
Согласие с проблемой
На что менять?
Kак внедрить изменения
психологически?
Kак внедрить изменения ?
Негативные стороны проблемы
Меняться
Меняться
101
ТРЕТИЙ ШАГ
Установите страхи
личности
102
ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ
Продавайте мечту и
защиту от страхов
103
Система, когда у вас в
команде все 4 элемента
1.Организовать (Земля)
2. Презентовать (Ветер)
3. Подготовить
доказательства (Вода)
4. Продавать (Огонь)
104
Существует
ли лучший
способ
продаж?
105
Выбирайте
106
107
Darius Radkevičius
автор книги “Бог, квантовая
физика, организационная
структура и стиль
управления”
Стратегия ценности.
Решение продаж.
darusinmac@mac.com
+37069841027
108

Contenu connexe

Tendances

Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...
Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...
Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...EconMsu
 
Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"
Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"
Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"инна ветрова
 
Онди Уилсон – Осознанные взаимоотношения
Онди Уилсон – Осознанные взаимоотношенияОнди Уилсон – Осознанные взаимоотношения
Онди Уилсон – Осознанные взаимоотношенияLobsang Tenpa
 
Старейшая форма самообмана
Старейшая форма самообманаСтарейшая форма самообмана
Старейшая форма самообманаLobsang Tenpa
 
профилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяпрофилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяМарина Алехина
 
Осознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка умаОсознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка умаLobsang Tenpa
 
Дхарма и ритуалы счастья
Дхарма и ритуалы счастьяДхарма и ритуалы счастья
Дхарма и ритуалы счастьяLobsang Tenpa
 
Корни неудовлетворенности
Корни неудовлетворенностиКорни неудовлетворенности
Корни неудовлетворенностиLobsang Tenpa
 
четырнадцать уроков раджа йоги
четырнадцать уроков раджа йогичетырнадцать уроков раджа йоги
четырнадцать уроков раджа йогиuslishsebya-ru
 
Разбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгорать
Разбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгоратьРазбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгорать
Разбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгоратьDzianisRymko1
 
Йога сутры Патанджали
Йога сутры ПатанджалиЙога сутры Патанджали
Йога сутры Патанджалиuslishsebya-ru
 
Otkrovenie strannika
Otkrovenie strannikaOtkrovenie strannika
Otkrovenie strannika21bronko
 
методика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияметодика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияnastasua18
 
4 столпа бизнеса
4 столпа бизнеса 4 столпа бизнеса
4 столпа бизнеса Darius Radkevicius
 
7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеров7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеровMadina Bilyalova
 
Раджа-йога (Свами Вивекананда)
Раджа-йога (Свами Вивекананда)Раджа-йога (Свами Вивекананда)
Раджа-йога (Свами Вивекананда)uslishsebya-ru
 
Осознанность и конативный интеллект
Осознанность и конативный интеллектОсознанность и конативный интеллект
Осознанность и конативный интеллектLobsang Tenpa
 

Tendances (20)

Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...
Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...
Лекторий ЭФ МГУ: Евгений Буянов "Применение творческих техник для решения биз...
 
Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"
Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"
Эдвард де Боно "Шесть шляп мышления"
 
Онди Уилсон – Осознанные взаимоотношения
Онди Уилсон – Осознанные взаимоотношенияОнди Уилсон – Осознанные взаимоотношения
Онди Уилсон – Осознанные взаимоотношения
 
Старейшая форма самообмана
Старейшая форма самообманаСтарейшая форма самообмана
Старейшая форма самообмана
 
Alimova
AlimovaAlimova
Alimova
 
брэдбери, роден и смыслы…
брэдбери, роден и смыслы…брэдбери, роден и смыслы…
брэдбери, роден и смыслы…
 
профилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяпрофилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихся
 
Осознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка умаОсознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка ума
 
Дхарма и ритуалы счастья
Дхарма и ритуалы счастьяДхарма и ритуалы счастья
Дхарма и ритуалы счастья
 
Корни неудовлетворенности
Корни неудовлетворенностиКорни неудовлетворенности
Корни неудовлетворенности
 
четырнадцать уроков раджа йоги
четырнадцать уроков раджа йогичетырнадцать уроков раджа йоги
четырнадцать уроков раджа йоги
 
Обзор деловой литературы 2
Обзор деловой литературы 2Обзор деловой литературы 2
Обзор деловой литературы 2
 
Разбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгорать
Разбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгоратьРазбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгорать
Разбираемся с профвыгоранием - как гореть, но не выгорать
 
Йога сутры Патанджали
Йога сутры ПатанджалиЙога сутры Патанджали
Йога сутры Патанджали
 
Otkrovenie strannika
Otkrovenie strannikaOtkrovenie strannika
Otkrovenie strannika
 
методика темперамент и профессия
методика темперамент и профессияметодика темперамент и профессия
методика темперамент и профессия
 
4 столпа бизнеса
4 столпа бизнеса 4 столпа бизнеса
4 столпа бизнеса
 
7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеров7 навыков высокоэффективных тинейджеров
7 навыков высокоэффективных тинейджеров
 
Раджа-йога (Свами Вивекананда)
Раджа-йога (Свами Вивекананда)Раджа-йога (Свами Вивекананда)
Раджа-йога (Свами Вивекананда)
 
Осознанность и конативный интеллект
Осознанность и конативный интеллектОсознанность и конативный интеллект
Осознанность и конативный интеллект
 

En vedette

Hr между молотом и наковальней
Hr между молотом и наковальнейHr между молотом и наковальней
Hr между молотом и наковальнейDarius Radkevicius
 
Nepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas Lekteris
Nepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas LekterisNepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas Lekteris
Nepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas LekterisDarius Radkevicius
 
Fairy tale Mr Smart and inventory management
Fairy tale Mr Smart and inventory managementFairy tale Mr Smart and inventory management
Fairy tale Mr Smart and inventory managementDarius Radkevicius
 
Idealus pardavejas? Pardavimų formulė
Idealus pardavejas? Pardavimų formulėIdealus pardavejas? Pardavimų formulė
Idealus pardavejas? Pardavimų formulėDarius Radkevicius
 
Поход за счастьем.Королевство Бутан: философия и экономика счастья Гималаи ...
Поход за счастьем.Королевство Бутан:  философия и экономика счастья Гималаи  ...Поход за счастьем.Королевство Бутан:  философия и экономика счастья Гималаи  ...
Поход за счастьем.Королевство Бутан: философия и экономика счастья Гималаи ...Darius Radkevicius
 
Новая форма бортпроводников МАУ
Новая форма бортпроводников МАУНовая форма бортпроводников МАУ
Новая форма бортпроводников МАУAlexander Storozhuk
 

En vedette (8)

Matemática – conjuntos numéricos 01 – 2013
Matemática – conjuntos numéricos 01 – 2013Matemática – conjuntos numéricos 01 – 2013
Matemática – conjuntos numéricos 01 – 2013
 
Hr между молотом и наковальней
Hr между молотом и наковальнейHr между молотом и наковальней
Hr между молотом и наковальней
 
Nepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas Lekteris
Nepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas LekterisNepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas Lekteris
Nepriklausomybė, Rusija ir Hanibalas Lekteris
 
Tu neturi pardaveju I dalis
Tu neturi pardaveju I dalisTu neturi pardaveju I dalis
Tu neturi pardaveju I dalis
 
Fairy tale Mr Smart and inventory management
Fairy tale Mr Smart and inventory managementFairy tale Mr Smart and inventory management
Fairy tale Mr Smart and inventory management
 
Idealus pardavejas? Pardavimų formulė
Idealus pardavejas? Pardavimų formulėIdealus pardavejas? Pardavimų formulė
Idealus pardavejas? Pardavimų formulė
 
Поход за счастьем.Королевство Бутан: философия и экономика счастья Гималаи ...
Поход за счастьем.Королевство Бутан:  философия и экономика счастья Гималаи  ...Поход за счастьем.Королевство Бутан:  философия и экономика счастья Гималаи  ...
Поход за счастьем.Королевство Бутан: философия и экономика счастья Гималаи ...
 
Новая форма бортпроводников МАУ
Новая форма бортпроводников МАУНовая форма бортпроводников МАУ
Новая форма бортпроводников МАУ
 

Similaire à Продавать, не продавая?

Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!
Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!
Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!vmbronnikov
 
стратегии выдающихся личностей фолио
стратегии выдающихся личностей фолиостратегии выдающихся личностей фолио
стратегии выдающихся личностей фолиоVBadrak
 
В помощь учителю и ученику по написанию основной части Итогового
В помощь учителю и ученику по написанию основной части ИтоговогоВ помощь учителю и ученику по написанию основной части Итогового
В помощь учителю и ученику по написанию основной части ИтоговогоRoman-13
 
сценарий разумное
сценарий разумноесценарий разумное
сценарий разумноеPalshina
 
выставка успех
выставка успехвыставка успех
выставка успехNatalya Fomenko
 
осознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметокосознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметокAntonina Slon'
 
В поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей ТюменцевВ поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей ТюменцевСергей Тюменцев
 
«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моей
«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моей«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моей
«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моейGulmira Chu
 
осознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметокосознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметокAntonina Slon'
 
Три столпа твоей несамостоятельности
Три столпа твоей несамостоятельностиТри столпа твоей несамостоятельности
Три столпа твоей несамостоятельностиneformat
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia KapatsevichEPAM Systems
 
Правополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренингПравополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренингAlexander Lesnevsky
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Alexander Orlov
 
Метафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководстваМетафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководстваipp2013
 
творческие способности библиотекарей
творческие способности библиотекарейтворческие способности библиотекарей
творческие способности библиотекарейЕлена Цекова
 
Мастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем КанашкинМастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем Канашкинneformat
 
Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.Sergey Khabaroff
 

Similaire à Продавать, не продавая? (20)

Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!
Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!
Управлять своим сном и прожить 160 лет? Это реально!
 
стратегии выдающихся личностей фолио
стратегии выдающихся личностей фолиостратегии выдающихся личностей фолио
стратегии выдающихся личностей фолио
 
В помощь учителю и ученику по написанию основной части Итогового
В помощь учителю и ученику по написанию основной части ИтоговогоВ помощь учителю и ученику по написанию основной части Итогового
В помощь учителю и ученику по написанию основной части Итогового
 
сценарий разумное
сценарий разумноесценарий разумное
сценарий разумное
 
социальный интеллект
социальный интеллектсоциальный интеллект
социальный интеллект
 
выставка успех
выставка успехвыставка успех
выставка успех
 
Intellekt
IntellektIntellekt
Intellekt
 
осознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметокосознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметок
 
В поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей ТюменцевВ поисках потока. Сергей Тюменцев
В поисках потока. Сергей Тюменцев
 
A ru-mg-am-109-x
A ru-mg-am-109-xA ru-mg-am-109-x
A ru-mg-am-109-x
 
«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моей
«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моей«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моей
«Антихрист» ницше с точки зрения журналистской этики и моей
 
осознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметокосознанный опыт в форме коротких заметок
осознанный опыт в форме коротких заметок
 
Три столпа твоей несамостоятельности
Три столпа твоей несамостоятельностиТри столпа твоей несамостоятельности
Три столпа твоей несамостоятельности
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
 
Правополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренингПравополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренинг
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
 
Метафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководстваМетафоры эффективного руководства
Метафоры эффективного руководства
 
творческие способности библиотекарей
творческие способности библиотекарейтворческие способности библиотекарей
творческие способности библиотекарей
 
Мастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем КанашкинМастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем Канашкин
 
Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.Инфопотоки. Время. Управление собой.
Инфопотоки. Время. Управление собой.
 

Plus de Darius Radkevicius

Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkojeEtika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkojeDarius Radkevicius
 
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion daysOdezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion daysDarius Radkevicius
 
Gde teriajutsa dengi v cepi postavok
Gde teriajutsa dengi v cepi postavokGde teriajutsa dengi v cepi postavok
Gde teriajutsa dengi v cepi postavokDarius Radkevicius
 
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologijaVaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologijaDarius Radkevicius
 
School is the Heart of the Society
School is the Heart of the SocietySchool is the Heart of the Society
School is the Heart of the SocietyDarius Radkevicius
 
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaKelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaDarius Radkevicius
 
Поход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смыслаПоход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смыслаDarius Radkevicius
 
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiamsStiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiamsDarius Radkevicius
 
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Darius Radkevicius
 
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimaisZygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimaisDarius Radkevicius
 
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaAsmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaDarius Radkevicius
 
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio. Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio. Darius Radkevicius
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria IITorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria IIDarius Radkevicius
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaTorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaDarius Radkevicius
 
Let's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASALet's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASADarius Radkevicius
 

Plus de Darius Radkevicius (20)

In attesa dell'età dell'oro
In attesa dell'età dell'oroIn attesa dell'età dell'oro
In attesa dell'età dell'oro
 
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkojeEtika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
 
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion daysOdezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
 
Gde teriajutsa dengi v cepi postavok
Gde teriajutsa dengi v cepi postavokGde teriajutsa dengi v cepi postavok
Gde teriajutsa dengi v cepi postavok
 
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologijaVaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologija
 
Skola kak serdce obchiny
Skola kak serdce obchinySkola kak serdce obchiny
Skola kak serdce obchiny
 
School is the Heart of the Society
School is the Heart of the SocietySchool is the Heart of the Society
School is the Heart of the Society
 
Vychod s krizisa
Vychod s krizisaVychod s krizisa
Vychod s krizisa
 
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaKelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
 
Поход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смыслаПоход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смысла
 
Kaip biudzetuoti spinta?
Kaip biudzetuoti spinta?Kaip biudzetuoti spinta?
Kaip biudzetuoti spinta?
 
Zygis po Dolpo 2020
Zygis po Dolpo 2020Zygis po Dolpo 2020
Zygis po Dolpo 2020
 
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiamsStiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
 
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
 
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimaisZygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
 
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaAsmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
 
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio. Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria IITorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaTorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
 
Let's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASALet's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASA
 

Продавать, не продавая?

  • 1. Как преодолеть иррациональное сопротивление в продажах и переговорах Продавать, не продавая? 1
  • 2. Преодоление сопротивления vidualiai - dar- umo matavimu mo kultūrai yra ngiems padali- usiveda į vieną IS! 2
  • 5. Два пути: Автоматизм или Осознанность 5
  • 9. УПРАЖНЕНИЕ - ЗНАКОМСТВО Расскажите коротко о своей работе, довольны ли вы? какие у вас планы по работе? Что вы любите делать в свободное время? Мечта, которую хотите осуществить? 9
  • 10. КТО ИЗ ВАС ЛЮБИТ ПРОДАВАТЬ? 10
  • 11. Скажите, кто из вас предпочитает хорошо повеселиться? Кто готов все бросить и поехать оторваться? 11
  • 12. Кому из вас нужны детальные доказательства, что моя система продаж работает? 12
  • 13. Давайте согласуем Цель Зачем Вам деньги, Киса, у Вас ведь нет никакой фантазии! 13
  • 14. Все наши мечты осуществятся, если мы будем достаточно смелы, чтобы воплотить их в жизнь. Уолт Дисней 14
  • 15. © Dariaus Radkevičiaus paskaita 15 Для какой цели вам нужны знания? 15
  • 16. © Dariaus Radkevičiaus paskaita Когда человек начинает учиться — сначала понемногу, он никогда не знает своих препятствий. Его цель расплывчата. Его намерение не направлено. Он надеется на награды, которые трудно материализуются, потому что он ничего не знает о трудностях учения. Дон Хуан Знание - сила! 16 16
  • 18. Зачем мне это нужно: 18
  • 19. Чем я готов пожертвовать ради этого: 19
  • 20. Может быть вы готовы отказатся от телевизора? О традиции.. некоторые ходят во всякие там церкви, но в основном человек, конечно, посмотрит телевизор, а потом о деньгах думает. В. Пелевин 20
  • 21. Отказатся от бара и долгих бесед о плохой жизни, работе и власть? 21
  • 22. 22
  • 23. Когда я планирую это осуществить? 23
  • 24. Мечтайте смело, “Вы не в церкви, вас не обманут!” Остап Бендер 24
  • 25. Если вы избрали цель - будущего у вас больше нет, вы в нем уже живете! 25
  • 26. Кому из вас главное заработать деньги? 26
  • 28. Типы людей По Транзактному Анализу (Э. Берн) “Игры которые играют люди. Люди которые играют игры”: 1. Спасатели 2. Преследователи 3. Жертвы 28
  • 36. Не веселись (не чувствуй) и тяжело старайся 36
  • 38. Типы людей по Аюрведе 1. Воздух - Вата (быстро выполняет работу, энтузиаст, стройный, легко учится, тревожный, разговорчивый, эмоциональный, ум активный) 2. Огонь - Питта (работоспособный, склонен к точности и порядку, напористый характер, раздражительный, упрямый, легко злится, критичен) 3. Земля - Капха (работает медленно, без напряжения, спокойный мирный характер, внимательный, прощающий) 38
  • 39. • По “Tipping point” М. Гладуэлл: 1. Коннекторы (понтифики) 2. Мявэны (знатоки) 3. Продавцы 4. и Вы :) Типы людей 39
  • 40. 4 элемента, типажа по Дарюсу 1. Воздух - коннектор (продавец) 2. Земля - спасатель 3. Огонь - деловой (продавец) 4. Вода - знаток • Эфир - духовный наставник, учитель, баба, гуру, мастер, ваш Шеф 40
  • 41. Чтобы владеть землей вам нужно собрать все элементы воединно 41
  • 44. • Чем занимаетесь? • Довольны ли? • Какое ваше хобби? • Как хотите провести отпуск? • Какая ваша мечта? Вопросник 44
  • 46. Опишите Огонь, его плюсы и минусы Побольше цинизма! Людям это нравится. Остап 46
  • 47. "Никита Рязанский строил город, и ему не хватило гвоздя. Никита Рязанский оставил город..." Б. Гребенщиков 47
  • 48. Огонь (Продавец) Горит делом; Целенаправленный; Напористый характер; но Раздражительный; “Видит” только деньги; Эмоционально холоден; Критичен. 48
  • 50. Вода (Знаток) очень хорошо знает свое дело, педантичный, люди ему доверяет. Но, долго принимает решения, трудно заводит новые связи и знакомства, слишком детальный, скучноватый. 50
  • 51. “- Старуха не подкачает, надежная женщина?” Остап Бендер 51
  • 52. Воздух (Конектор) Легко общается; Любит красиво жить; Веселый; Не боится денег; Любит знакомиться; Любит путешествовать; Но, поверхностны (воздух) нетерпеливый; не любит детали 52
  • 53. Ну не верю, не верю! Жалостливее, больше музыки в голосе! Остап Бендер 53
  • 54. Земля (Спасатель) Очень заботливый, всегда поможет, но не умеет и не хочет продавать, стесняется денег. 54
  • 56. © Dariaus Radkevičiaus paskaita Учение через разговор не только никчемность, но и идиотизм, потому что учение является наиболее трудной задачей, какую может взять на себя человек. Carlos Castaneda Лекция, это вытянутое колебание между звуком и смыслом. Дарюс 56 56
  • 57. © Dariaus Radkevičiaus paskaita Уверенность в том, что знания помогают, можно достичь только самому, ощутив победу, достигнутую при помощи новых знании. Тогда знание становится настоящей Силой. Дон Хуан 57 57
  • 59. Разогрев встречи 1. Что у вас нового на работе? 2. Как продвинулись дела с планами, о которых вы рассказывали прошлый раз? 3. Как ваш ....(хоби)? 4. Какие продвижения в сторону мечты? 59
  • 60. Практическое упражнение: подготовьте предложение для 4 типов • скажите есть ли у вас свободное время, мне очень нужна ваша помощь - вы можете мне помочь организовать группу ваших...., что бы уютно, приятно.. • люди очень ценят ваше мнения как знатока, скажите, какие точные материалы..., чтобы вы могли представить меня • есть возможность быстро заработать и вам и нам.. • Есть очень интересное, классное дело (Не копаться долго) с возможностью оторватся от дел .... 60
  • 61. © Dariaus Radkevičiaus paskaita • Только тогда, когда человек достигает знаний, полностью проснувшись, с уважением, и с абсолютной уверенностью, только тогда он имеет шанс заполучить Силу. • Если человек идет к знанию, тогда ошибки и временные неудачи не могут его остановить. • Полностью проснувшись и став осознанным, человек готов перешагнуть границы своих возможностей. 61 61
  • 63. ...за бабками стоят только бабки, верно?... тогда чисто непонятно — почему одни впереди, а другие сзади? В. Пелевин 63
  • 64. Смысл бизнеса для клиента и цель для компании это две стороны одной монеты. Если одна сторона пуста, то монета фальшивая! Деньги ????? ????? 64
  • 65. Цель бизнеса и смысл бизнеса это две разные составляющие, но пополняющие друг друга элементы, как день и ночь, мужщина и женщина, работа и отдых.. 65
  • 66. Если смысл бизнеса для клиента не понятен, тогда у клиента возникает мучительный вопрос 66
  • 67. Удовлетворить потребность клиента. Если нет нужды, потребности, нет и бизнеса. 67
  • 68. Рич ДеВос (Amway), утверждает: «Вы можете иметь в жизни все, что угодно, если сначала захотите помочь достаточному количеству людей получить то, что хотят они» и этот путь он назвал сострадательным капитализмом. 68
  • 69. Попробуйте написать основные потребности Гигант мысли! Отец русской демократии! Особа, приближенная к императору! И такие мелко-уголовные наклонности! 69
  • 70. 70
  • 71. “В Москве, в центре города, на площадке девятого этажа стоял взрослый человек с высшим образованием абсолютно голый. Идти ему было некуда. Он скорее согласился бы сесть в тюрьму, чем показаться в таком виде. Оставалось одно: пропадать!” Или ПРОДАВАТЬ. 71
  • 72. - Вы любите деньги больше, чем надо. - А вы их не любите? - Нет. - А зачем же вам тогда 60 тысяч? - Из принципа. Остап и Киса. 72
  • 73. Ваши бриллианты почти что у меня в кармане, и вы меня интересуете лишь постольку, поскольку я хочу обеспечить вашу старость! Остап 73
  • 74. У бизнесмена всегда есть один Joker в колоде карт - его никто не может уволить :) 74
  • 75. Мать Тереза была одна из богатейших женщин, только деньги для нее имели очень конкретный смысл 75
  • 78. Хочу на свободу! aliai - dar- matavimu ultūrai yra ms padali- S! 78
  • 79. Коров, свиней и людей нельзя отпустить на свободу. Естественная среда жизни для них не существует. В. Пелевин 79
  • 80. Часто, в типичной большой организации: 80
  • 81. Часто под целью заработать прячется желание свободы 81
  • 82. Сегментируйте рынок через потребности, которые не удовлетворены, о которых только мечтают! 82
  • 83. Основные потребности по Маслоу. Пирамида которая не отражает реальности! 83
  • 84. Жизненные витки, как отражение реаьности думать «Человек рожден быть с но все же его везде заковывают в цепи» время от времени точка «стаби метафизическая дыра открыва ливает накопившееся вниз. Но себя человек, которого выдавил ская дыра (см. рисунок)? Да, если человек только понял вили, то, наверное, чувствует с он остался в положении вверх тут и кроется та тонкая разниц ми, которые ходили по сфере что находятся вниз головой, и т дился внутри сферы и оказалс вой. Главное не только в том, ч стабильности выдавила одна ме дыра, но также в том, что он попадает в другую дыру с еще х виями, которая его засасывает в черная звезда поглощает всех, в зону ее притяжения. Но челов ся, что с ним все в порядке, ведь в положении вверх головой. П голову попадает все меньше св склонен винить абсолютно всех84
  • 85. думать «Человек рожден быть св но все же его везде заковывают в цепи». время от времени точка «стабил метафизическая дыра открывае ливает накопившееся вниз. Но к себя человек, которого выдавила ская дыра (см. рисунок)? Да, если человек только понял, вили, то, наверное, чувствует себ он остался в положении вверх тут и кроется та тонкая разница ми, которые ходили по сфере что находятся вниз головой, и те дился внутри сферы и оказался вой. Главное не только в том, чт стабильности выдавила одна мет дыра, но также в том, что он попадает в другую дыру с еще ху виями, которая его засасывает вс черная звезда поглощает всех, к в зону ее притяжения. Но челове ся, что с ним все в порядке, ведь о в положении вверх головой. Пр голову попадает все меньше све склонен винить абсолютно всех, Основные потребности Первый круг: 1. Выжить = найти работу 2. Иметь сексуальные отношения 3. Безопасность = иметь узкие знание и не иметь конкурентов 4. Принадлежить социальной группе 5. Быть признаным, потребность похвалы 85
  • 86. Второй круг:думать «Человек рожден быть с но все же его везде заковывают в цепи» время от времени точка «стаби метафизическая дыра открыва ливает накопившееся вниз. Но себя человек, которого выдавил ская дыра (см. рисунок)? Да, если человек только понял вили, то, наверное, чувствует с он остался в положении вверх тут и кроется та тонкая разниц ми, которые ходили по сфере что находятся вниз головой, и т дился внутри сферы и оказалс вой. Главное не только в том, ч стабильности выдавила одна ме дыра, но также в том, что он попадает в другую дыру с еще х виями, которая его засасывает в черная звезда поглощает всех, в зону ее притяжения. Но челов ся, что с ним все в порядке, ведь в положении вверх головой. П голову попадает все меньше св склонен винить абсолютно всех 1. Выжить = подниматся по карьерной леснице 2. Быть любимым 3. Безопасность = иметь власть и не иметь конкурентов 4. Поднятся над своей социальной группы - принадлежать к группе специалистов или руководителей - потребность роста 5. Быть признаным = удовлетворить свои амбиции 86
  • 87. думать «Человек рожден быть с но все же его везде заковывают в цепи» время от времени точка «стаби метафизическая дыра открыва ливает накопившееся вниз. Но себя человек, которого выдавил ская дыра (см. рисунок)? Да, если человек только понял вили, то, наверное, чувствует с он остался в положении вверх тут и кроется та тонкая разниц ми, которые ходили по сфере что находятся вниз головой, и т дился внутри сферы и оказалс вой. Главное не только в том, ч стабильности выдавила одна ме дыра, но также в том, что он попадает в другую дыру с еще х виями, которая его засасывает в черная звезда поглощает всех, в зону ее притяжения. Но челов ся, что с ним все в порядке, ведь в положении вверх головой. П голову попадает все меньше св склонен винить абсолютно всех Третий круг: 1. Выжить = управлять бизнесом/организацией и/ или “Не болеть” 2. Любить себя 3. Безопасность = ладить с властью, СМИ и давить конкурентов и/или “Выглядеть молодо” 4. Принадлежать к группе успешных людей и/ или, меньше работать, путешествовать накопить воспоминания - потребность хвастаться 5. Быть признаным (напр.: иметь успех среди особ противоположного пола) 87
  • 88. думать «Человек рожден быть с но все же его везде заковывают в цепи» время от времени точка «стаби метафизическая дыра открыва ливает накопившееся вниз. Но себя человек, которого выдавил ская дыра (см. рисунок)? Да, если человек только понял вили, то, наверное, чувствует с он остался в положении вверх тут и кроется та тонкая разниц ми, которые ходили по сфере что находятся вниз головой, и т дился внутри сферы и оказалс вой. Главное не только в том, ч стабильности выдавила одна ме дыра, но также в том, что он попадает в другую дыру с еще х виями, которая его засасывает в черная звезда поглощает всех, в зону ее притяжения. Но челов ся, что с ним все в порядке, ведь в положении вверх головой. П голову попадает все меньше св склонен винить абсолютно всех Четвертый круг: 1. Выжить = быть свободным 2. Безопасность = любить людей, заботиться, приносить пользу другим людям 3. Эстетические потребности: гармония, порядок, красота 4. Познать тайны 5. Занятся творчеством, самоактуализацией 88
  • 89. думать «Человек рожден быть с но все же его везде заковывают в цепи» время от времени точка «стаби метафизическая дыра открыва ливает накопившееся вниз. Но себя человек, которого выдавил ская дыра (см. рисунок)? Да, если человек только понял вили, то, наверное, чувствует с он остался в положении вверх тут и кроется та тонкая разниц ми, которые ходили по сфере что находятся вниз головой, и т дился внутри сферы и оказалс вой. Главное не только в том, ч стабильности выдавила одна ме дыра, но также в том, что он попадает в другую дыру с еще х виями, которая его засасывает в черная звезда поглощает всех, в зону ее притяжения. Но челов ся, что с ним все в порядке, ведь в положении вверх головой. П голову попадает все меньше св склонен винить абсолютно всех Пятый круг: 1. Выжить = балансировать тело, питание, ум, эмоции и дух 2. Безопасность = принять события позитивно “как оно есть, так оно есть”, не иметь сплесков эмоции, не важно - позитивные или негативные 3. Духовно развиватся 4. Служение 89
  • 91. Работа на усиление страхов: “Нервных просят не смотреть.” Остап Бендер 91
  • 92. В этом нам помогает реклама направленная на комплексы усиливающие невроз ..если смотришь телевизор, то надо глядеть куда нибудь в угол экрана, но ни в коем случае не в глаза диктору, иначе гастрит начнется или шизофрения ...В. Пелевин 92
  • 93. Работа со страхами - красота. Краситель "Наяда". Окрашивает волосы в изумительный каштановый цвет! Остап Бендер 93
  • 94. Работа со страхами - здоровье, старение. Мне моя жизнь дорога как память! Остап Бендер 94
  • 96. Матрица изменении Позитивные стороны решения Негативные стороны решения Меняться Не меняться (2) (4) (3) (1) Не знает решения, но признает проблему (Аллигатора) Знает решение (Сундук с золотом) и хочет его Ему достаточно Русалки Знает решение, но боится получить Костыли Негативные стороны проблемыПозитивные стороны проблемы Меняться Не меняться 96
  • 97. Бизнес проблема и личная проблема  Бизнес  проблема  и  личная  проблема,   часто  не  совпадают,  но  они   взаимовлияющие.  Так  как  день  и  ночь,   как  мужчина  и  женщина.  Бизнес  проблема  чаще  отражает   Причинно  -­‐  следственный  механизм.  Личные  проблемы  больше  разбросаны,   случайные  -­‐  зависят  от  личности,   характера,  воспитания  человека. 97
  • 98. Матрица изменений. 4 квадрат. Позитивные стороны решения Негативные стороны решения Меняться Не меняться (2) (4) (3) (1) Личная безопасность и удовлетворение от ситуации. Позитивные стороны проблемы 98
  • 99. 99
  • 100. Матрица изменений. Личное сопротивления. Позитивные стороны решения Негативные стороны решения Меняться Не меняться (2) (4) (3) (1) Согласие с проблемой. Согласен с Решением и есть энтузиазм. Личная безопасность сотрудника и удовлетворение от ситуации. 4. Чувствует риски решения; 5. Знает препятствия для решения. Позитивные стороны проблемы Не меняться Меняться Негативные стороны проблемы 100
  • 101. Матрица изменений. План перемен. Позитивные стороны решения Негативные стороны решения Меняться Меняться (2) (4) (3) (1) Что менять? Согласие с проблемой На что менять? Kак внедрить изменения психологически? Kак внедрить изменения ? Негативные стороны проблемы Меняться Меняться 101
  • 103. ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ Продавайте мечту и защиту от страхов 103
  • 104. Система, когда у вас в команде все 4 элемента 1.Организовать (Земля) 2. Презентовать (Ветер) 3. Подготовить доказательства (Вода) 4. Продавать (Огонь) 104
  • 107. 107
  • 108. Darius Radkevičius автор книги “Бог, квантовая физика, организационная структура и стиль управления” Стратегия ценности. Решение продаж. darusinmac@mac.com +37069841027 108