1. Planejamento Estrutural Preparando Equipes para os Desafios das Empresas Apresentação Daniel Somaio 05/12/2009

3. Tema Moderno “As Organizações vêem-se obrigadas a tornar-se, permanentemente e de forma sustentada, mais competitivas, mais competentes, mais eficientes e mais ágeis.” Muitas já investiram soluções tradicionais: Equipamentos TI Logística

4. Desafio Estrutural Humana Todo Porte de empresa, necessita se adaptar aos requisitos desse mercado . E a qualidade de seus colaboradores esta diretamente ligada ao sucesso dos investimentos em bem de capitais, produção ou marketing.

5. Acreditar Planejar São características primárias e essenciais que geralmente foram realizadas pelo gestor . Porem grande parte das empresas tem uma dificuldade de linkar esses preceitos com a organização operacional e sua real capacidade operativa.

6. Confiança Mutua A confiança é muito subjetiva porque não pode ser medida, é preciso acreditar em alguém e conhecê-lo para poder confiar, o que torna a confiança um conceito intrínsico. Confiança é o resultado do conhecimento sobre alguém. Quanto mais informações corretas sobre quem necessitamos confiar, melhor, formamos um conceito positivo da pessoa.

7. Onde Podemos Contribuir Principais desafios que as Organizações enfrentam é o de gerar valor a partir do capital humano existente e o de identificar, desenvolver e reter líderes, capazes de desempenhos excepcionais nas respectivas equipas e em colaboração com as restantes equipas.

8. Pontos Chave de Atuação Cultura Organizacional e Gestão da Mudança - RH Análise da estrutura existente – OP Verificação das necessidades da empresa - FIN Segmentação de Mercado - MKT

9. Compartilhando Visões Desfrutando da vontade, do sabor e das realizações dos colaboradores em pro do coletivo da empresa

10. Montando um Plano em Conjunto

11. Planejamento Estrutural Muito Obrigado