SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  81
FISCALIZACIÓN MASIVA
Dirección Nacional de Gestión Tributaria
Departamento de Control Tributario
Abril de 2013
VISIÓN GENERAL

2

HERRAMIENTAS
PARA EL
CONTROL

APLICACIÓN Y
USO DE LA
INFORMACIÓN
Visión General
Modelo de Gestión integral de riesgos
tributarios
Impuestos

Modelo de Gestión
de Riesgo

Brechas
Inscripción

Presentación

Facturación

Pago

Veracidad
Plan Anual de Control y Gestión del
cumplimiento tributario (PCT)

Marco de referencia de alineación estratégica institucional con el
fin de programar y ejecutar procesos de control de manera
sistemática y técnica que permita alcanzar una mejora en el
comportamiento tributario de los contribuyentes.

Fundamentos
 Plan Nacional del Buen Vivir
 Parámetros en relación al desempeño de las metas nacionales
 Plan estratégico institucional
 Objetivos y estrategias institucionales
 Plan operativo anual
 Lineamientos estratégicos institucionales
 Plan estratégico DNGT
 Objetivos estratégicos
Mayor cobertura de
obligaciones
- Generación de
nueva Matriz
Fiscal.
- Control de
cumplimiento de
todas las
obligaciones.

4

Mayor cobertura
territorial
Incremento en el
número de
controles
ejecutados:
extensivos, semi
intensivos e
intensivos.

Principios rectores

Mayor oportunidad
en el control
- Ejecución de
casos de
periodos
recientes.

- Ejecución de
casos de
periodos
rezagados en
función de
riesgos
consolidados y
nivel de riesgo de
contribuyentes.
Asegurar el cumplimiento oportuno y veraz de las obligaciones
de los contribuyentes, mediante la aplicación de un modelo de
gestión integral de riesgos tributario

1. Establecer actuaciones
dirigidas a la obtención y
utilización de información con
trascendencia tributaria.

Información para
controlar brechas de
inscripción, presentaci
ón y pago.

Información para
identificar posibles
prácticas de evasión y
elusión.

Objetivos

2. Promover acciones tendientes a la
investigación, en función de la aplicación del
Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios.

Investigación de
sectores económicos.

Investigación de
estructuras de negocio
vinculadas a grupos
económicos y
prácticas nocivas
(precios de
transferencia y
fiscalidad
internacional).

Investigación de
riesgos tributarios
específicos.
Asegurar el cumplimiento oportuno y veraz de las obligaciones
de los contribuyentes, mediante la aplicación de un modelo de
gestión integral de riesgos tributario

3. Ejecutar controles sobre riesgos tributarios
seleccionados, promoviendo la desconcentración.

Actuaciones
tendientes a asegurar
el cumplimiento de
obligaciones de
reciente creación.

Desconcentración de
procesos que reflejen
madurez en las fases
de Detección y
Selección del MGIRT.

Objetivos

Aprobación de
iniciativas regionales
en función de:
cumplimiento del PCT
y capacidad de diseño
y ejecución existente
en las Direcciones
Regionales.

4. Establecer directrices que
garanticen un adecuado
cumplimiento del Plan de
Control Tributario.

Evaluación de
ejecución del PCT en
función de los
indicadores
coordinados con la
DNPC.

Información periódica
sobre el avance en el
cumplimiento del PCT.
Enfoque
Ejecución

Programa de control de Catastro
• Régimen General
• RISE
Programa de control de Facturación
Programa de control de Deberes formales
Programa de control de Veracidad
• Activos en el exterior
• Consumos especiales
• Botellas plásticas
• Salida de Divisas
• IVA
• Renta Sociedades
• Renta Personas naturales
• Retenciones
• Herencias, legados y donaciones
Programa de control de Pago
• Vehículos motorizados
• Patentes y regalías
• Tierras rurales

Ejecución
Grandes contribuyentes (270)

Contrib. Especiales (6.160)

Impuestos

Impuestos

Renta, IVA, ICE, ISD

Renta, IVA, ICE, ISD

Ejercicios fiscales

Ejercicios fiscales priorizados

2009, 2010, 2011, 2012
Estrategia relevante

2010, 2011, 2012, 2013

• Auditorías focalizadas

Sociedades (137.449)

Personas naturales (1´337.453)

Impuestos

Impuestos

Renta, IVA, ICE, IRBP
Ejercicios fiscales

Renta, IVA / Otros: IVM, Impuesto a las
herencias, legados y donaciones, ITR
Ejercicios fiscales

2011, 2012, 2013

2011, 2012, 2013

Tipo de contribuyentes
Actuaciones
Brecha

Inscripción
Facturación
Presentación

Veracidad

Pago

Impuesto/Régimen
RISE
General
General
Renta
Todas las obligaciones
Activos en el Exterior
ICE
IRBP
ISD
IVA
Renta
Retenciones en la fuente
Impuesto a la Propiedad de
los Vehículos Motorizados
Patentes y Regalías
Tierras Rurales

Extensivos
(incluye
Persuasivos)

Semi
intensivos

Intensivos

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X

X
X
X

Estrategias por brecha

X

X
X
X
X
ESTRATEGIA DE COBERTURA
PROCESO

EXTENSIVO

ACTUACIONES DE CONTROL

BRECHA

PERSUASIVO

ACTUACIONES DE CONTROL

Brigada Móvil (control de campo)

INSCRIPCIÓN

CONTROL Y
DEPURACIÓN DEL
CATASTRO

Oficios
Reportes (ventanillas)
Llamadas telefónicas manuales
IVR
Mensajes de texto
Correos

VAE (control de campo)
Insripción, Exclusión y
Recategorización RISE (control de
campo)
Altas y Bajas CE (control de
oficina)
Control de Catastro (control de
oficina)
Gestión de Infracciones de RUC
(control de oficina)
Punto Fijo (control de campo)
Brigada Móvil (control de campo)

FACTURACIÓN

PRESENTACIÓN

CONTROL DE
FACTURACIÓN

Oficios
Reportes (ventanillas)
Llamadas telefónicas manuales
IVR
Mensajes de texto
Correos

CONTROL DE
PRESENTACIÓN

Oficios
Reportes (ventanillas)
Llamadas telefónicas manuales
IVR
Mensajes de texto
Correos

Control de Facturación (control de
oficina)
Análisis Previo
(Comparencencias,
Requerimientos, Exhibiciones
Documentales, Inspecciones
Contables)
Gestión de Infracciones de
Facturación (control de oficina)
Control de Omisos (control de
oficina)
Gestión de Infracciones de
Clausura y Multa (control de
oficina y campo)

Estrategias de cobertura por proceso
BRECHA

PROCESO

ESTRATEGIA DE COBERTURA
PERSUASIVO
ACTUACIONES DE CONTROL

EXTENSIVO
ACTUACIONES DE CONTROL

SEMINTENSIVO
ACTUACIONES DE CONTROL

Control de Inconsistencias (control
de oficina)
Control de Diferencias (control de
oficina y de campo)

VERACIDAD

CONTROL DE VERACIDAD

Oficios
Reportes (ventanillas)
Llamadas telefónicas manuales
IVR
Mensajes de texto
Correos

Control de Diferencias (control de
oficina)

Punto Fijo (control de campo)
Contol Posterior
Análisis Previo (Comparencencias,
Requerimientos, Exhibiciones
Documentales, Inspecciones
Contables)

PAGO

CONTROL DE PAGO

Oficios
Reportes (ventanillas)
Llamadas telefónicas manuales
IVR
Mensajes de texto
Correos

Análisis Previo
(Comparencencias,
Requerimientos, Exhibiciones
Documentales, Inspecciones
Contables)
Monitoreo

Atención y Control de las solicitudes
de reducción del IPVM (control de
Control de pago cuotas RISE
(control de oficina)
Control de pago de declaraciones

Estrategias de cobertura por proceso
PROCESO

Número de
casos 2012

Número de
casos 2013

Persuasivo

928.281

1.021.109

Omisidad

182.652

200.917

Extensivos

13.289

14.618

Exclusiones y recategorizaciones
RISE

69.318

72.784

3.418

3.760

1.196.958

1.313.188

Semi intensivos
TOTAL

Fuente: Departamento de Control Tributario – Área de Programación CT
Dato año 2013 proyectado

Número de actuaciones
Nacional
2

Herramientas e
Información para
el Control
Que incluye:

Alcance:

Procesos de Gestión Tributaria
20

Antecedentes
Mejoramiento del proceso de controles extensivos.

Priorización y
Selección
21

Antecedentes

Gestión de casos y
planes
FUNCIONALIDAD

ANTES

Priorización y •Acceso
Selección
directo a las
bases del SRI

22

AHORA

•Repositorio de datos
dedicado
•Generación masiva de
casos en base al riesgo de
los contribuyentes

Priorización y Selección

BENEFICIO

Mejora el acceso,
rapidez y manejo
de información
Antes
Base de Datos Transaccional

RUC

Anexo Otros
Conceptos

Tarjetas de
Crédito
23

Datawarehouse

Anexo IVA
2002 en
adelante

Anx.
Relación de
dependencia

Rendimientos
Financieros

Y otras…
Cobranzas

RUC

IESS

Estadísticas
de
Recaudación

Capa de
Información

Facturación
Matriz
Global

Estado
Tributario

Y otras…
Después

Cálculos
automáticos
utilizados como
criterios de
selección y riesgo.

Información
agregada – AN
transaccionales y
AN
Datawarehouse

Transaccionalidad

Área de Negocio
24

Controles Extensivos - DW
Cálculos y marcas para selección

25
Información agregada
Resumen
declaraciones
Resumen anexos: Tarjetas de
Crédito, Relación de
Dependencia, Gastos
Personales
Resumen sistemas
transaccionales: Cobranzas,
Sistema de Controles Extensivos,
Notificaciones
Resumen otras A.N. DW:
Matriz Global, Facturación,
Seguridad Social, Cruces de
información
26
Información agregada

27
Transaccionalidad
Representa el tamaño
económico del contribuyente
y su correspondiente
caracterización considerando
información económica
declarada por el propio sujeto
pasivo y de fuentes externas
(terceros) evaluados desde
tres componentes: Ingresos,
Costos - Gastos y
Movimientos tributarios

28
Transaccionalidad

29
UN BREVE EJEMPLO
Gestión de casos y planes

Qué es?

Herramienta informática que permite la generación de
casos para procesos de controlES EL ALCANCE?
QUE PRETENDE?
CUAL al contribuyente así como el
registro de las transacciones relacionadas a cada proceso.

Cuál es su
objetivo?

Optimizar los procesos de Control Extensivo (Omisos,
Inconsistencias, Diferencias y Persuasivos) orientado hacia
la generación de riesgo masivo en los contribuyentes.

31

Vigencia

Mayo 2010
Gestión de casos y planes
FUNCIONALIDAD

ANTES

AHORA

BENEFICIO

Gestión de Planes

•Asignación de casos
manual
•Generación de casos
descentralizada

•Generación masiva y centralizada de
casos en el Área Nacional de
Programación de Control Tributario
•Asignación de casos en base a
capacidad operativa

Mayor control en los
casos a gestionar

Gestión de Casos

•Revisión manual de
casos de omisos
emitidos en el SNGT
•Gestión manual de
casos de
inconsistencias y
diferencias
•Firma autógrafa
•Seguimiento manual
de casos

•Impresión masiva de documentos
iniciales
• Firma facsímil, firma y notificación
electrónica
•Justificación automática por
presentación de declaraciones , anexos y
sustitutivas
•Emisión de comunicaciones finales
• Trazabilidad de los casos desde la
gestión del plan hasta la sanción y/o la
cobranza
• Integración con los sistemas de
Notificaciones, Infracciones y Cobranzas
•Consulta de casos gestionados
•Reportes operativos , estadísticos y de
seguimiento

•Incremento de
productividad
•Reducción de tiempo
del proceso
•Optimización de la
capacidad operativa
•Seguridad de la
información
•Oportunidad en la toma
de decisiones
•Seguimiento de casos
•Utilización adecuada de
recursos
•Eliminación de re –
trabajos

32
Integración con otros aplicativos
Sistema de
Notificaciones
y Valija
Sistema
General de
Infracciones

Sistema de
Cruces

Matriz Global

Sistema de
Controles
Extensivos

Sistema de
Ruc/Módulo
Persona

33

Sistema de
Firma
Electrónica

Sistema de
Cobranzas
Sistema
Nacional de
Trámites
Ejemplo flujo proceso diferencias

34
Otras soluciones
tecnológicas

35
Procesamientos masivos automáticos

Visualización de la
información agregada de los
sistemas transaccionales en
la datawarehouse.

36
Cruces masivos automáticos

ODS que permite integrar
varias fuentes para la
automatización de
mecanismos de detección
de incumplimientos

Resultados de cruces de
información y que se integran
al Sistema de Controles
Extensivos para su ejecución.
37
Potencial a recaudar

38
Aplicación y uso de la
información

39
Brecha de Inscripción

Dirección Nacional de Gestión Tributaria
Abril 2013
Brecha de Inscripción de Personas Naturales

Diciembre 2010

PEA AJUSTADA

5.430.242

AFILIADOS AL IESS

2.358.037

2.761.415

INSCRITOS EN RUC

1.464.195

1.587.090

516.816

639.393

TOTAL FORMALES

3.305.416

3.709.112

65.3%

TOTAL INFORMALES

2.124.826

1.968.043

34.7%

En el IESS y con RUC

100%

Diciembre 2011

39.1%

5.677.155

Variación: 4.4%
Fuente: Encuestas ENEMDU, IESS, Catastro del RUC

100%
Las diversas fuentes de información permite identificar actividades
y zonas geográficas más propensas a trabajar en la informalidad.
Las fuentes internas y externas han permitido clasificar a los
contribuyentes de acuerdo a la existencia del hecho generador
proveniente de bienes o servicios.
No inscritos de Bienes
Tangibles

El hecho económico puede
ser demostrado a través de la
transferencia del bien.

Actividades
comerciales informales

No inscritos de Bienes
No Tangibles

El hecho económico es
complicado demostrar
debido a que es brindado en
servicios.

Prestación de servicios
profesionales

No inscritos
provenientes de
actividades Ilícitos

Actividades no permitidas o
no contempladas dentro de la
ley

Trata de Blancas,
tráfico de personas,
narcotráfico, venta de
armas.

Identificación
y Clasificación

Reducción

Detección

Selección

Cobertura

Evaluación
Se han diseñado varias maneras para incentivar la
inscripción de los contribuyentes en el catastro
•Impulsar Brigadas Móviles de Servicios Tributarios
•Capacitar contribuyente
•Brigadas de Control Tributario
•Regularizar al Contribuyente
•Plan de Comunicación (incluye persuasión)
•Inscripción
•Actualización
•Llamada
•Uso Indebido del Ruc
•Capacitación
•Depuración del Ruc (proceso automático)
•Acuerdos Sector Público
Se han detectado varias fuentes que permitirán
controlar la brecha de inscripción
Información del INEC
•Censo Económico
•Encuestas ENEMDU

Bases de
Datos
externas

Bases de Datos de
la Administración
Tributaria

Estudios
Sectoriales

Selección de grupos sujetos a control
Identificación
y Clasificación

Reducción

Detección

Selección

Cobertura

Evaluación
La selección se la realiza en base a las diferentes fuentes
de detección

• Empezar la inscripción por aquellos de mayor
ingreso potencial
– Fuentes de Información interna y externa.

• A través del Censo Económico, Encuestas
ENEMDU, y estudios demográficos (PEA)
seleccionar sectores geográficos y actividades mas
informales
– Control con brigadas.

• Estas brechas serán cubiertas principalmente por
servicios y control tributario.
Identificación
y Clasificación

Reducción

Detección

Selección

Cobertura

Evaluación
A través del censo económico se han detectado las
zonas y actividades más propensas a la informalidad
Frecuencia Relativa de
Contribuyentes en las
actividades

Porcentaje de
Contribuyentes No
Inscritos

57,27%

38,2%

11,31%

37,3%

10,12%
7,60%
4,19%

32,7%
40,1%
24,0%

2,77%

8,4%

Actividades profesionales, científicas y técnicas.

2,47%

16,6%

Enseñanza.
Artes, entretenimiento y recreación.
Actividades de servicios administrativos y de
apoyo.
Transporte y almacenamiento.
Construcción.
Actividades inmobiliarias.
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.
Actividades financieras y de seguros.
Administración pública y defensa; planes de
seguridad social de afiliación obligatoria.
Distribución de agua; alcantarillado, gestión de
desechos y actividades de saneamiento.
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire
acondicionado.
Explotación de minas y canteras.
Actividades de Organizaciones y Órganos
Extraterritoriales.

1,17%
1,02%

19,6%
38,9%

0,91%

17,8%

0,43%
0,21%
0,20%
0,14%
0,08%

26,6%
23,0%
25,6%
54,6%
5,7%

0,06%

21,2%

0,03%

39,0%

0,01%

14,6%

0,01%

27,8%

Actividad Económica
Comercio al por mayor y al por menor;
reparación de vehículos automotores y
motocicletas. alojamiento y de servicio de
Actividades de
comidas.
Industrias manufactureras.
Otras actividades de servicios.
Información y comunicación.
Actividades de atención de la salud humana y de
asistencia social.

0,00%

Fuente: Censo Económico 2010, INEC

Identificación
y Clasificación

Reducción

Detección

Selección

Cobertura

Evaluación
La cobertura se logra a través de procesos preventivos y
persuasivos
CONTROL DE CAMPO
•Brigadas móviles de Control
•Regularizar al Contribuyente
•Día Nacional de Inscripción
CONTROL DE OFICINA
•Proceso de Control de Sancionatorio
•Por medio de Fedatarios Fiscales quienes pasan
información a Servicios Tributarios
•Servicios Tributarios realizan la inscripción de Oficio.
•Por medio de Gestión Tributaria
La Depuración del Ruc permite identificar contar con
una base de datos certera de todos los contribuyentes
que efectivamente realizan actividad económica
Se ha incrementado el número de inscripciones desde el
año 2008
Matriculación
Lanzamiento del
Vehicular RISE
Incremento efectivo
como consecuencia
del RISE

Incremento efectivo
Efectos coyunturales mas
marcados en Noviembre,
como consecuencia
Diciembre y Enero
del RISE
Los contribuyentes que se inscriben a partir del año 2010
generan un incremento significativo en la recaudación total
3,5%

8,500,000,000.00

Inscritos en el 2010

8,000,000,000.00

5,3%

7,500,000,000.00
7,000,000,000.00
6,500,000,000.00
6,000,000,000.00
5,500,000,000.00
5,000,000,000.00
2007

Inscritos anteriores al 2005
Inscritos en el 2008
Inscritos en el 2011

2008
2009
Año de Recaudación

2010

2011

Inscritos en el 2006
Inscritos en el 2009

Inscritos en el 2007
Inscritos en el 2010
BRECHA DE FACTURACIÓN

Dirección Nacional de Gestión Tributaria
Agosto de 2011
52
Existen varias etapas que deben ser tomadas
en cuenta para el control de los comprobantes
de venta y retención
Obtención de
Comprobantes de
Venta y Retención

Entrega de
Comprobantes de
Venta y Retención

Brecha de
Facturación

Brecha de
Facturación

Registro en Libros
De ingresos y gastos
o contabilidad
(No Obligados y Obligados)

Brecha de
Veracidad

Declaración de
Comprobantes de
Venta y Retención

Brecha
Presentación
y Veracidad
Se han detectado varias tramas en la emisión
de comprobantes de venta y retención
Obtención de
Comprobantes de
Venta y Retención

Se tiene información que
realizan ventas

Ventas No
Facturadas

(propias o terceros)

Se tiene información que
Realizan Compras y
supuestamente no venden
(propio o por terceros)

Compras no
Retenidas

Realizan compras y son
obligados a llevar contabilidad
(excluir contribuyentes con exoneración de
renta)

Guías de
Remisión

Controles de
Campo

Exoneración de tonelaje

Brigadas

Verificación de cumplimiento
de deberes formales
Existen varias etapas que deben ser tomadas en cuenta
para el control de los comprobantes de venta y retención
Tienen Actividad Económica y no
Entregan Comprobantes de Venta
Compras Simuladas
Entrega de
Comprobantes de
Venta y Retención

Fedatarios
Incautaciones

Punto Fijo
Denuncias
No tienen actividad económica y
entregan Comprobantes de Venta

Brecha de
Facturación

Auditoría

Procesos de Control
Diferencias
Devoluciones
Reclamos
Existe la Normativa Legal que regula el proceso
de facturación

•Reglamento de Comprobantes de Venta y
Retención.
•Guías de Remisión que sea solicitada en
procesos de exoneración y reducción del
impuesto a los vehículos motorizados
•Campañas de Comunicación
•Difusión
•Lotería Tributaria
56
EXISTEN VARIAS FUENTES QUE PERMITEN DETECTAR LA
NO EMISIÓN DE COMPROBANTES DE VENTA Y RETENCIÓN

CONTRIBUYENTES
CON

INFORMACIÓN DE
VENTAS DE
TERCEROS

INFORMACIÓN DE
VENTAS PROPIAS

INFORMACIÓN DE
COMPRAS

CONTRIBUYENTES SUJETOS A CONTROL
Identificación
y Clasificación

Reducción

Detección

Selección

Cobertura

Evaluación

57
OBTENCIÓN DE COMPROBANTES DE VENTA
Brecha de Comprobantes de Venta
Tamaño de
Compras

> 100.000

Riesgo
VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 4

>40.000

VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 3

>8.910

VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 2

>1

VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 1
Total general

Identificación
y Clasificación

Reducción

Detección

Selección

Cobertura

Numero
Contribuyentes
23.184
851
14
15
12
24.076
19.753
1.269
13
23
37
21.095
61.802
5.591
173
199
280
68.045
276.723
58.263
4.592
7.151
9.793
356.522
469.738

Evaluación

58
OBTENCIÓN E COMPROBANTES DE RETENCIÓN
Brecha de Comprobantes de Retención
Tamaño de
Compras

> 100.000

Riesgo
VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 4

>40.000

VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 3

>8.910

VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 2

>1

VIGENTES
AL 2011
AL 2010
< 2010
SIN COMPROBANTES

Total 1
Total general

Identificación
y Clasificación

Reducción

Detección

Selección

Cobertura

Numero
Contribuyentes
21.751
717
47
47
70
22.632
15.039
872
58
65
111
16.145
20.039
2.146
256
296
325
23.062
22.044
6.953
3.989
6.568
7.650
47.204
109.043

Evaluación

59
Estrategias de campo facilitan la verificación del
cumplimiento de los deberes formales
• Controles a través de Procesos de Fedatarios
• Punto Fijo
• Compras Simuladas
• Procesos Masivos que informen a los
contribuyentes a través de Oficios
persuasivos.
• Procesos Específicos de control a través de
Inicios sumarios que sancionen la no emisión.
60
Existen Regionales y Provincias que tienen un
mayor control sobre la brecha de
Comprobantes de Venta y Retención

61
Existen Regionales y Provincias que tienen un
mayor control sobre la brecha de
Comprobantes de Venta y Retención
•Reducción de la Brecha
•#contribuyentes Sin Autorización de Comprobantes de Venta / Total
de Contribuyentes con actividad Económica.
•Por regional y Actividad Económica
•Cumplimiento de los planes
•Lotería Tributaria
•#comprobantes proyectados a recibir / Comprobantes recibidos
•Programación de casos
•Casos ejecutados / Casos programados
•Regularización
•Total Regularizados / Notificados

62
Pendiente en otras brechas

•Control de Veracidad de Registro de las
transacciones
•Ingresos / Gastos
•Contabilidad

63
BRECHA DE OMISIDAD

Dirección Nacional de Gestión Tributaria
Agosto de 2011
64
Ene

IVA

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

IMPUESTO AL VALOR AGREGADO MENSUAL
SEMESTRAL
IVA SEMESTRAL
RETENCIONES EN LA FUENTE
ANEXO TRANSACCIONAL SIMPLIFICADO
DECLARACIÓN IMPUESTO A LOS CONSUMOS ESPECIALES
ANEXO ICE
ANEXO PRECIO DE VENTA AL PUBLICO

CUOTAS REGIMEN IMPOSITIVO SIMPLIFICADO
ANEXOS DE RELACIÓN DE DEPENDENCIA
ANEXOS DE GASTOS PERSONALES
DECLARACIÓN PATRIMONIAL
INFORME DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO
RENTA NATURALES
RENTA SOCIEDADES
ANTICIPOS DE IMPUESTO A LA RENTA
Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

IMPUESTO A LAS TIERRAS RURALES

IMPUESTO A LA PROPIEDAD DE VEHÍCULOS MOTORIZADOS
IMPUESTO A LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
IMPUESTO REDIMIBLE A LAS BOTELLAS PLASTICAS
ANEXO DE REPORTE DE OPERACIONES Y TRANSACCIONES ECONOMICAS FINANACIERAS
ANEXO DE NOTARIOS Y REGISTRADORES MERCANTILES Y DE LA PROPIEDAD
DECLARACIÓN DE SALIDA DE DIVISAS
ANEXO DE MOVIMIENTO INTERNACIONAL DE DIVISAS
ANEXO DE OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS
INFORME DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA
PATENTES MINERAS
REGALIAS MINERAS
UTILIDADES MINERAS NATURALES
UTILIDADES MINERAS SOCIEDADES
ANEXO ACCIONISTAS ULTIMO NIVEL
Grupo de contribuyentes pequeños pero
cumplidos. Se busca mantener o mejorar el
comportamiento con acciones de bajo costo y
capacidad. Es importantes darles seguimiento
para evitar que se dañe su comportamiento

Al grupo de contribuyentes
pequeños se ha se les realiza
estrategias de bajo costo y
capacidad. Se realiza un control
menos periódico. Es importante
depurar el Ruc.

Control permanente a
contribuyentes de alta
transaccionalidad

Control Persuasivos en
los primeros meses de
inscripción

NUEVOS INSCRITOS

Este grupo es el que
genera la brecha de
omisidad
Existen varios impuestos que son controlados
tanto a contribuyentes que tienen o no tienen RUC
Informes de
Cumplimiento
Tributario

Base General de
Contribuyentes

Informe de Precios
de Transferencia

Anexo de Precios de
Venta al Público

Anexo
ICE

Declaración de Impuesto a
las Herencias, Legados y
Donaciones

Anexo Transaccional
Simplificado

Declaración
de ICE

Movimiento
Internacional de
Divisas

Anexo
REDEP

Anexo
REOC

Declaraciones de
Retenciones en la
Fuente

Impuestos a los Activos
en el Exterior

Declaración de
Impuesto a la Renta

Declaración
de IVA

Pagos cuotas
Régimen
Simplificado

Anexo Gastos
Personales

Impuesto a la
Propiedad de
Vehículos
Motorizados

Impuesto a las
Tierras Ruales
Existe la Normativa Legal Vigente que Controla
la presentación de las obligaciones tributarias
que tienen los contribuyentes

• Ley de Régimen Tributario Interno
• Reglamento para la aplicación de la
Ley de Régimen Tributario Interno
• Resoluciones
VENTAS LOCALES
VENTAS AL
EXTERIOR

INGRESOS

COSTOS Y
GASTOS
INGRESOS SUELDOS
Y SALARIOS

INGRESOS
RENDIIENTOS

GASTOS LOCALES
GASTOS DEL
EXTERIOR
GASTOS NO
DESEMBOLSADOS
GASTOS POR
SUELDOS

PATRIMONIO PATRIMONIO

OTRAS FUENTES

ANEXO SALIDA DE DIVISAS

GASTOS POR SUELDOS Y
SALARIOS IESS

INGRESOS REPORTADOS DEL
IESS

IMPORTACIONES - CAE

EXPORTACIONES - CAE

RENDIMIENTOS FINANCIEROS

GASTOS POR SUELDOS Y
SALARIOS REDEP

INGRESOS REPORTADOS DEL
REDEP

COMPRAS REPORTADAS EN
ANEXO GASTOS PERSONALES

VENTAS POR TERCEROS DE
ANEXO GASTOR PERSONALES

PAGOS INFORMADOS POR
TARJETAS DE CRÉDITO

COMPRAS POR ANEXOS DE
TERCEROS

VENTAS POR ANEXOS DE
TERCEROS IVA - RENTA

ANEXO PROPIO COMPRAS

ANEXO PROPIO VENTAS

IMPUESTO A LA RENTA

RETENCIONES EN LA FUENTE

IVA

Existen varias fuentes para detectar la
transaccionalidad de un contribuyente
TRANSACCIONALIDAD = RANKING
Existen varias fuentes para el control de la
Declaración Patrimonial
Declaraciones

• Renta
• DAU (CAE)

Anexos

Otros
Sistemas

Externa

• Salida de Divisas
• Rendimientos
Financieros
• Tierras Rurales
• Tarjetas de
Crédito
• Anexo de
Notarios y
Registradores

• Vehículos
• RUC – Accionistas
• Grupos
Económicos

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Otras Fuentes
no
informatizadas

Bancos
Municipios
Ministerio de Transporte
DIRNEA
DAC
Contraloría
MAGAP
Patrimonio Cultural
Cámaras de Agricultura y
Acuacultura
IESS
Migración
Bolsas de Valores
IEPI
Notarios
Clubes Privados
Fundaciones de Pintores
Universidades y colegios privados

• Informes y Denuncias de
Organismos de control que
indiquen enriquecimiento no
justificado
• Investigaciones efectuadas
por áreas especializadas
La selección está dada por la estrategia que se le da a
cada grupo de contribuyentes
Control permanente a
contribuyentes de alta
transaccionalidad

Al grupo de contribuyentes
pequeños se ha se les realiza
estrategias de bajo costo y
capacidad. Se realiza un control
menos periódico. Es importante
depurar el Ruc.

Este grupo es el que genera la
brecha de omisidad
Existen varios procesos definidos para el control
de omisidad
PROCESO
PREVENTIVO

Termina en el
proceso
sancionatorio

Sanción Pecuniaria

Clausuras

Extensivo
Oficios
PROCESO
PERSUASIVO

Masivo

Informar a los
contribuyentes sobre el
deber de presentar
declaraciones y anexos

Correos Electrónicos
Llamadas Preventivas
Mensajes a Celulares
Otros
Se ha logrado disminuir el decrecimiento
acelerado que tenía la brecha de presentación
del IVA Mensual
2009

2010

2011

MES
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
11
12
1
2
3
4
5
6

Período de Análsis
01) 01 2009 - 06 2009
02) 02 2009 - 07 2009
03) 03 2009 - 08 2009
04) 04 2009 - 09 2009
05) 05 2009 - 10 2009
06) 06 2009 - 11 2009
07) 07 2009 - 12 2009
08) 08 2009 - 01 2010
09) 09 2009 - 02 2010
10) 10 2009 - 03 2010
11) 11 2009 - 04 2010
12) 12 2009 - 05 2010
13) 01 2010 - 06 2010
14) 02 2010 - 07 2010
15) 03 2010 - 08 2010
16) 04 2010 - 09 2010
17) 05 2010 - 10 2010
18) 06 2010 - 11 2010
19) 07 2010 - 12 2010
20) 08 2010 - 01 2011
21) 09 2010 - 02 2011
22) 10 2010 - 03 2011
23) 11 2010 - 04 2011
24) 12 2010 - 05 2011

65,00%

64,00%
63,00%

-4,21%

Las estrategias empleadas han
permitido detener el
decrecimiento que se presentaba
en el cumplimiento.

62,00%
61,00%
60,00%

-0,65%

59,00%
58,00%

7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6

AÑO

2009

2010

2011
Los contribuyentes de alta transaccionalidad
presentan un mejor comportamiento en la
presentación de sus obligaciones
< US$ 100.000

> US$ 100.000
94,00%

62,00%

93,00%

61,00%
60,00%

92,00%

59,00%
91,00%

58,00%
90,00%

57,00%

89,00%

56,00%

88,00%

55,00%
7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6
2009

2010

2011

7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

2009

2010

2011
Existen Regionales, provincias y cantones que tuvieron un
mejor cumplimiento en su presentación de las declaraciones
mensuales de IVA del del período fiscal 2011
Las estrategias de control aplicadas han
permitido un incremento en la presentación de
las Retenciones en la fuente
83,00%
82,00%
81,00%
80,00%
79,00%
78,00%
77,00%
76,00%
75,00%
74,00%
73,00%
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
2009

2010

2011
Existe una mejora en el porcentaje de
presentación del Impuesto a la Renta de
sociedades para el año fiscal 2010
100,0%

60.000

90,0%
50.000

80,0%
70,0%

40.000

60,0%
50,0%

30.000

40,0%
20.000

30,0%
20,0%

10.000

10,0%
0,0%

1

2

3

4

5

6

No. Contrib. 2009

Columna1
Obligaciones a Tiempo
% De cumplimiento
Total de Obligaciones

7

8

9

No. Contrib. 2010

Año Fiscal
2009
66.546

Año Fiscal
2010
65.664

36,49%

51,83%

182.380

126.694

Diferencia
-

882
15,34%

-

55.686

10

11

12

13

14

% acum 2009

15

16

17

% acum 2010

La mejora en el cumplimiento se da por la
depuración de 55 mil contribuyentes y no
por un aumento en el cumplimiento
voluntario
Existen Regionales, provincias y cantones que tuvieron un
mejor cumplimiento en su presentación de impuesto a la Renta
de Sociedades del período fiscal 2010
Existe una mejora importante en la presentación del cumplimiento del
impuesto a la Renta de Personas Naturales para el año 2010
100%
90%
80%

37% cumplen antes de
las fechas de
vencimiento

70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

Al 31 de marzo se tiene un
cumplimiento del 80%
Mejora del 60% en la
presentación oportuna

En años anteriores la
brecha al 31 de marzo
bordeaba el 50% de
cumplimiento
Existen Regionales, provincias y cantones que tuvieron un
mejor cumplimiento en su presentación de impuesto a la Renta
de Personas Naturales del período fiscal 2010
Variación de los Ingresos de los Casos en procesos de control
Renta Sociedades años fiscales 2009 - 2010

15.500.000,00

Segunda Fase120
Persuasiva

Inicio del Proceso de
Control

13.500.000,00
11.500.000,00

100

80

9.500.000,00
7.500.000,00

60

Primera Fase
Persuasiva

5.500.000,00

40

3.500.000,00

20

1.500.000,00
-500.000,00

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

CONTROL DIFERENCIAS - Suma de VARIACIÓN INGRESOS

0

EMAIL PERSUASIVO - Suma de VARIACIÓN INGRESOS

CONTROL DIFERENCIAS - Cuenta de varia

21

EMAIL PERSUASIVO - Cuenta de varia

Total Variación de ingresos
Fuente: Capa de Información New, Controles Extensivos

101.021.706,09

Contenu connexe

Tendances

Impuesto Hospedaje Peru
Impuesto Hospedaje PeruImpuesto Hospedaje Peru
Impuesto Hospedaje Peruguillejuan
 
Niif para pymes
Niif para pymesNiif para pymes
Niif para pymessnake1978
 
Naga vs nias
Naga vs niasNaga vs nias
Naga vs niasDoris Ami
 
Cuestionario de control interno de inventario
Cuestionario de control interno de inventarioCuestionario de control interno de inventario
Cuestionario de control interno de inventarioladykittie
 
Adopción NIIF (completas y para las Pymes) en Guatemala
Adopción NIIF (completas y para las Pymes) en GuatemalaAdopción NIIF (completas y para las Pymes) en Guatemala
Adopción NIIF (completas y para las Pymes) en GuatemalaCastañeda Mejía & Asociados
 
NIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIA
NIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIANIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIA
NIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIACRISTINAGARATEZELA1
 
Auditoria de gestion
Auditoria de gestionAuditoria de gestion
Auditoria de gestionfernanda2254
 
Nia 520 procedimientos analíticos (resumen)
Nia 520  procedimientos analíticos (resumen)Nia 520  procedimientos analíticos (resumen)
Nia 520 procedimientos analíticos (resumen)Edmund8
 
Auditoria de gestion hallazgos
Auditoria de gestion   hallazgosAuditoria de gestion   hallazgos
Auditoria de gestion hallazgosStefania Encalada
 
Auditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Auditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de AuditoríaAuditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Auditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de AuditoríaAlvaro Gastañuadi Terrones
 

Tendances (20)

Nia 210
Nia 210Nia 210
Nia 210
 
Impuesto Hospedaje Peru
Impuesto Hospedaje PeruImpuesto Hospedaje Peru
Impuesto Hospedaje Peru
 
Dictamen de Auditoría Financiera
Dictamen de Auditoría FinancieraDictamen de Auditoría Financiera
Dictamen de Auditoría Financiera
 
Niif para pymes
Niif para pymesNiif para pymes
Niif para pymes
 
Auditoria tributaria
Auditoria tributariaAuditoria tributaria
Auditoria tributaria
 
Nia 510 520-530-800 final
Nia 510 520-530-800 finalNia 510 520-530-800 final
Nia 510 520-530-800 final
 
Naga vs nias
Naga vs niasNaga vs nias
Naga vs nias
 
Cuestionario de control interno de inventario
Cuestionario de control interno de inventarioCuestionario de control interno de inventario
Cuestionario de control interno de inventario
 
Nia 200
Nia 200Nia 200
Nia 200
 
Nia 250
Nia 250Nia 250
Nia 250
 
NAGAS vs. NIAS
NAGAS vs. NIASNAGAS vs. NIAS
NAGAS vs. NIAS
 
NAGA vs NIA
NAGA vs NIANAGA vs NIA
NAGA vs NIA
 
Adopción NIIF (completas y para las Pymes) en Guatemala
Adopción NIIF (completas y para las Pymes) en GuatemalaAdopción NIIF (completas y para las Pymes) en Guatemala
Adopción NIIF (completas y para las Pymes) en Guatemala
 
NIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIA
NIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIANIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIA
NIAS 600-700.TRABAJOS DE OTROS, CONCLUSIONES E INFORME DE AUDITORIA
 
Auditoria de gestion
Auditoria de gestionAuditoria de gestion
Auditoria de gestion
 
Nia 520 procedimientos analíticos (resumen)
Nia 520  procedimientos analíticos (resumen)Nia 520  procedimientos analíticos (resumen)
Nia 520 procedimientos analíticos (resumen)
 
Unidad 3. Terminación de la auditoria
Unidad 3. Terminación de la auditoriaUnidad 3. Terminación de la auditoria
Unidad 3. Terminación de la auditoria
 
Auditoria de gestion hallazgos
Auditoria de gestion   hallazgosAuditoria de gestion   hallazgos
Auditoria de gestion hallazgos
 
Nic12
Nic12Nic12
Nic12
 
Auditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Auditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de AuditoríaAuditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
Auditoría Financiera - Planificación, Memorándum y Programa de Auditoría
 

En vedette

Reforma tributaria bono
Reforma tributaria bono Reforma tributaria bono
Reforma tributaria bono Chung Lee
 
Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador
Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador
Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador EUROsociAL II
 
Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...
Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...
Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...EUROsociAL II
 
Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...
Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...
Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...IECSAM Edgar Mariño
 
Servicio de administración tributaria (sat)
Servicio de administración tributaria (sat)Servicio de administración tributaria (sat)
Servicio de administración tributaria (sat)Alejandra Velasco Valero
 
Infracciones y sanciones al codigo tributario
Infracciones y sanciones al codigo tributarioInfracciones y sanciones al codigo tributario
Infracciones y sanciones al codigo tributarioalinaliz
 

En vedette (8)

Reforma tributaria bono
Reforma tributaria bono Reforma tributaria bono
Reforma tributaria bono
 
Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador
Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador
Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios Ecuador
 
Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...
Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...
Planificación y dirección por objetivos / Roberto Serrano López, Agencia Esta...
 
Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...
Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...
Ley de Contrataciones Públicas y Control Fiscal, Autor Edgar Mariño Díaz-emar...
 
Servicio de administración tributaria (sat)
Servicio de administración tributaria (sat)Servicio de administración tributaria (sat)
Servicio de administración tributaria (sat)
 
Tributación aplicada ila e iaba
Tributación aplicada ila e iabaTributación aplicada ila e iaba
Tributación aplicada ila e iaba
 
Infracciones y sanciones al codigo tributario
Infracciones y sanciones al codigo tributarioInfracciones y sanciones al codigo tributario
Infracciones y sanciones al codigo tributario
 
Control y fiscalizacion 2012
Control y fiscalizacion  2012Control y fiscalizacion  2012
Control y fiscalizacion 2012
 

Similaire à Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva

Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...
Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...
Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...EUROsociAL II
 
Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica
Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica
Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica EUROsociAL II
 
Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo
Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo
Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo EUROsociAL II
 
Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...
Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...
Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...EUROsociAL II
 
Sist abast cefic
Sist abast  ceficSist abast  cefic
Sist abast ceficcefic
 
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...EUROsociAL II
 
Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España
Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España
Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España EUROsociAL II
 
El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...
El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...
El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...EUROsociAL II
 
Tax And Revenue Management Linked In - en español
Tax And Revenue Management   Linked In - en españolTax And Revenue Management   Linked In - en español
Tax And Revenue Management Linked In - en españoljuanksalas
 
Control masivo Colombia
Control masivo ColombiaControl masivo Colombia
Control masivo ColombiaEUROsociAL II
 
Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...
Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...
Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...EUROsociAL II
 
Curso: Control Previo
Curso: Control PrevioCurso: Control Previo
Curso: Control PrevioRC Consulting
 
Curso técnico especializado: Control Previo
Curso técnico especializado: Control PrevioCurso técnico especializado: Control Previo
Curso técnico especializado: Control PrevioRC Consulting
 
Contabilizacion automática de gastos
Contabilizacion automática de gastosContabilizacion automática de gastos
Contabilizacion automática de gastosrel911
 
Sistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predial
Sistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predialSistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predial
Sistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predialClaudio Augusto Chaucca
 

Similaire à Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva (20)

Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...
Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...
Control Masivo España – Modelo de Control Masivo en la Agencia Estatal de Adm...
 
Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica
Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica
Control Masivo Costa Rica - Experiencia en Control Masivo Costa Rica
 
Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo
Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo
Control Masivo El Salvador – Intercambio Sur-Sur sobre Control Masivo
 
Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...
Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...
Estructura y organización del Sistema Tributario en España / Agencia Estatal ...
 
Sist abast cefic
Sist abast  ceficSist abast  cefic
Sist abast cefic
 
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
Presentación Guatemala - Curso de formación sobre Gestión de Calidad en las a...
 
Luciana Ávalo
Luciana ÁvaloLuciana Ávalo
Luciana Ávalo
 
Plan cumplimiento tributario2016
Plan cumplimiento tributario2016Plan cumplimiento tributario2016
Plan cumplimiento tributario2016
 
Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España
Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España
Elementos Básicos del Modelo de Gestión del Sistema Tributario en España
 
El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...
El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...
El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, ...
 
Tax And Revenue Management Linked In - en español
Tax And Revenue Management   Linked In - en españolTax And Revenue Management   Linked In - en español
Tax And Revenue Management Linked In - en español
 
Sistemas Adminitrativo
Sistemas AdminitrativoSistemas Adminitrativo
Sistemas Adminitrativo
 
Control masivo Colombia
Control masivo ColombiaControl masivo Colombia
Control masivo Colombia
 
Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...
Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...
Control Masivo de Recaudación - Control de Cumplimiento – Planeamiento de Act...
 
Curso: Control Previo
Curso: Control PrevioCurso: Control Previo
Curso: Control Previo
 
1 SIGA-MEF Presentación.pptx
1 SIGA-MEF  Presentación.pptx1 SIGA-MEF  Presentación.pptx
1 SIGA-MEF Presentación.pptx
 
Rendicion cuentas-2015-anb
Rendicion cuentas-2015-anbRendicion cuentas-2015-anb
Rendicion cuentas-2015-anb
 
Curso técnico especializado: Control Previo
Curso técnico especializado: Control PrevioCurso técnico especializado: Control Previo
Curso técnico especializado: Control Previo
 
Contabilizacion automática de gastos
Contabilizacion automática de gastosContabilizacion automática de gastos
Contabilizacion automática de gastos
 
Sistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predial
Sistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predialSistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predial
Sistema de recaudación tributaria municipal, impuesto predial
 

Plus de EUROsociAL II

Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...EUROsociAL II
 
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...EUROsociAL II
 
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...EUROsociAL II
 
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEl Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEUROsociAL II
 
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...EUROsociAL II
 
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...EUROsociAL II
 
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroInstitucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroEUROsociAL II
 
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaQUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaMicrosimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaEUROsociAL II
 
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...EUROsociAL II
 
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...EUROsociAL II
 
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoSistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoEUROsociAL II
 
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoSistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoEUROsociAL II
 
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...EUROsociAL II
 
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaPGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaQUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaEUROsociAL II
 
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...EUROsociAL II
 
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...EUROsociAL II
 
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...EUROsociAL II
 

Plus de EUROsociAL II (20)

Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...
 
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...
 
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
Identificación y evaluación de proyectos de desarrollo regional / Raffaele Co...
 
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero TabossiEl Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
El Programa EUROsociAL en México / Ruggero Tabossi
 
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
Procesos de profesionalización. Programas Sociales del MIDES: PASC, Cercanías...
 
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
Avances y Desafíos para la Evaluación: la experiencia de la Dirección de Gest...
 
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca LázaroInstitucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
Institucionalización de la evaluación de políticas públicas / Blanca Lázaro
 
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero DancausaQUADRO / Paloma Baquero Dancausa
QUADRO / Paloma Baquero Dancausa
 
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva GarcíaMicrosimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
Microsimulador de IRPF / Jaime Villanueva García
 
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
Modelos de Simulación de Impuestos y Prestaciones (Tax - Benefit): EUROMOD / ...
 
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
Herramientas de apoyo para la Elaboración y Análisis del Presupuesto: Microsi...
 
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García RepettoSistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Gestión Presupuestaria Sorolla2 / Pedro Luis García Repetto
 
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García RepettoSistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
Sistema Información Contable SIC3 / Pedro Luis García Repetto
 
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
Gestión de la Inversión Pública. Planes de Inversión Pública y su Presupuesta...
 
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero DancausaPGEnet / Paloma Baquero Dancausa
PGEnet / Paloma Baquero Dancausa
 
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero DancausaADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
ADENDA Inversiones / Paloma Baquero Dancausa
 
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero DancausaQUANTO / Paloma Baquero Dancausa
QUANTO / Paloma Baquero Dancausa
 
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
Proceso de Toma de Decisiones para la Distribución de los recursos y su Proye...
 
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
Inventario de Información y Consulta de Información Individual: Sistemas auto...
 
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
Elementos Esenciales para efectuar la Seleccion y Comprobacion / Javier Berro...
 

Control Masivo Ecuador - Fiscalización Masiva

  • 1. FISCALIZACIÓN MASIVA Dirección Nacional de Gestión Tributaria Departamento de Control Tributario Abril de 2013
  • 4. Modelo de Gestión integral de riesgos tributarios Impuestos Modelo de Gestión de Riesgo Brechas Inscripción Presentación Facturación Pago Veracidad
  • 5. Plan Anual de Control y Gestión del cumplimiento tributario (PCT) Marco de referencia de alineación estratégica institucional con el fin de programar y ejecutar procesos de control de manera sistemática y técnica que permita alcanzar una mejora en el comportamiento tributario de los contribuyentes. Fundamentos  Plan Nacional del Buen Vivir  Parámetros en relación al desempeño de las metas nacionales  Plan estratégico institucional  Objetivos y estrategias institucionales  Plan operativo anual  Lineamientos estratégicos institucionales  Plan estratégico DNGT  Objetivos estratégicos
  • 6. Mayor cobertura de obligaciones - Generación de nueva Matriz Fiscal. - Control de cumplimiento de todas las obligaciones. 4 Mayor cobertura territorial Incremento en el número de controles ejecutados: extensivos, semi intensivos e intensivos. Principios rectores Mayor oportunidad en el control - Ejecución de casos de periodos recientes. - Ejecución de casos de periodos rezagados en función de riesgos consolidados y nivel de riesgo de contribuyentes.
  • 7. Asegurar el cumplimiento oportuno y veraz de las obligaciones de los contribuyentes, mediante la aplicación de un modelo de gestión integral de riesgos tributario 1. Establecer actuaciones dirigidas a la obtención y utilización de información con trascendencia tributaria. Información para controlar brechas de inscripción, presentaci ón y pago. Información para identificar posibles prácticas de evasión y elusión. Objetivos 2. Promover acciones tendientes a la investigación, en función de la aplicación del Modelo de Gestión Integral de Riesgos Tributarios. Investigación de sectores económicos. Investigación de estructuras de negocio vinculadas a grupos económicos y prácticas nocivas (precios de transferencia y fiscalidad internacional). Investigación de riesgos tributarios específicos.
  • 8. Asegurar el cumplimiento oportuno y veraz de las obligaciones de los contribuyentes, mediante la aplicación de un modelo de gestión integral de riesgos tributario 3. Ejecutar controles sobre riesgos tributarios seleccionados, promoviendo la desconcentración. Actuaciones tendientes a asegurar el cumplimiento de obligaciones de reciente creación. Desconcentración de procesos que reflejen madurez en las fases de Detección y Selección del MGIRT. Objetivos Aprobación de iniciativas regionales en función de: cumplimiento del PCT y capacidad de diseño y ejecución existente en las Direcciones Regionales. 4. Establecer directrices que garanticen un adecuado cumplimiento del Plan de Control Tributario. Evaluación de ejecución del PCT en función de los indicadores coordinados con la DNPC. Información periódica sobre el avance en el cumplimiento del PCT.
  • 10. Ejecución Programa de control de Catastro • Régimen General • RISE Programa de control de Facturación Programa de control de Deberes formales Programa de control de Veracidad • Activos en el exterior • Consumos especiales • Botellas plásticas • Salida de Divisas • IVA • Renta Sociedades • Renta Personas naturales • Retenciones • Herencias, legados y donaciones Programa de control de Pago • Vehículos motorizados • Patentes y regalías • Tierras rurales Ejecución
  • 11. Grandes contribuyentes (270) Contrib. Especiales (6.160) Impuestos Impuestos Renta, IVA, ICE, ISD Renta, IVA, ICE, ISD Ejercicios fiscales Ejercicios fiscales priorizados 2009, 2010, 2011, 2012 Estrategia relevante 2010, 2011, 2012, 2013 • Auditorías focalizadas Sociedades (137.449) Personas naturales (1´337.453) Impuestos Impuestos Renta, IVA, ICE, IRBP Ejercicios fiscales Renta, IVA / Otros: IVM, Impuesto a las herencias, legados y donaciones, ITR Ejercicios fiscales 2011, 2012, 2013 2011, 2012, 2013 Tipo de contribuyentes
  • 13. Brecha Inscripción Facturación Presentación Veracidad Pago Impuesto/Régimen RISE General General Renta Todas las obligaciones Activos en el Exterior ICE IRBP ISD IVA Renta Retenciones en la fuente Impuesto a la Propiedad de los Vehículos Motorizados Patentes y Regalías Tierras Rurales Extensivos (incluye Persuasivos) Semi intensivos Intensivos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Estrategias por brecha X X X X X
  • 14. ESTRATEGIA DE COBERTURA PROCESO EXTENSIVO ACTUACIONES DE CONTROL BRECHA PERSUASIVO ACTUACIONES DE CONTROL Brigada Móvil (control de campo) INSCRIPCIÓN CONTROL Y DEPURACIÓN DEL CATASTRO Oficios Reportes (ventanillas) Llamadas telefónicas manuales IVR Mensajes de texto Correos VAE (control de campo) Insripción, Exclusión y Recategorización RISE (control de campo) Altas y Bajas CE (control de oficina) Control de Catastro (control de oficina) Gestión de Infracciones de RUC (control de oficina) Punto Fijo (control de campo) Brigada Móvil (control de campo) FACTURACIÓN PRESENTACIÓN CONTROL DE FACTURACIÓN Oficios Reportes (ventanillas) Llamadas telefónicas manuales IVR Mensajes de texto Correos CONTROL DE PRESENTACIÓN Oficios Reportes (ventanillas) Llamadas telefónicas manuales IVR Mensajes de texto Correos Control de Facturación (control de oficina) Análisis Previo (Comparencencias, Requerimientos, Exhibiciones Documentales, Inspecciones Contables) Gestión de Infracciones de Facturación (control de oficina) Control de Omisos (control de oficina) Gestión de Infracciones de Clausura y Multa (control de oficina y campo) Estrategias de cobertura por proceso
  • 15. BRECHA PROCESO ESTRATEGIA DE COBERTURA PERSUASIVO ACTUACIONES DE CONTROL EXTENSIVO ACTUACIONES DE CONTROL SEMINTENSIVO ACTUACIONES DE CONTROL Control de Inconsistencias (control de oficina) Control de Diferencias (control de oficina y de campo) VERACIDAD CONTROL DE VERACIDAD Oficios Reportes (ventanillas) Llamadas telefónicas manuales IVR Mensajes de texto Correos Control de Diferencias (control de oficina) Punto Fijo (control de campo) Contol Posterior Análisis Previo (Comparencencias, Requerimientos, Exhibiciones Documentales, Inspecciones Contables) PAGO CONTROL DE PAGO Oficios Reportes (ventanillas) Llamadas telefónicas manuales IVR Mensajes de texto Correos Análisis Previo (Comparencencias, Requerimientos, Exhibiciones Documentales, Inspecciones Contables) Monitoreo Atención y Control de las solicitudes de reducción del IPVM (control de Control de pago cuotas RISE (control de oficina) Control de pago de declaraciones Estrategias de cobertura por proceso
  • 16. PROCESO Número de casos 2012 Número de casos 2013 Persuasivo 928.281 1.021.109 Omisidad 182.652 200.917 Extensivos 13.289 14.618 Exclusiones y recategorizaciones RISE 69.318 72.784 3.418 3.760 1.196.958 1.313.188 Semi intensivos TOTAL Fuente: Departamento de Control Tributario – Área de Programación CT Dato año 2013 proyectado Número de actuaciones Nacional
  • 17.
  • 19. Que incluye: Alcance: Procesos de Gestión Tributaria 20 Antecedentes
  • 20. Mejoramiento del proceso de controles extensivos. Priorización y Selección 21 Antecedentes Gestión de casos y planes
  • 21. FUNCIONALIDAD ANTES Priorización y •Acceso Selección directo a las bases del SRI 22 AHORA •Repositorio de datos dedicado •Generación masiva de casos en base al riesgo de los contribuyentes Priorización y Selección BENEFICIO Mejora el acceso, rapidez y manejo de información
  • 22. Antes Base de Datos Transaccional RUC Anexo Otros Conceptos Tarjetas de Crédito 23 Datawarehouse Anexo IVA 2002 en adelante Anx. Relación de dependencia Rendimientos Financieros Y otras… Cobranzas RUC IESS Estadísticas de Recaudación Capa de Información Facturación Matriz Global Estado Tributario Y otras…
  • 23. Después Cálculos automáticos utilizados como criterios de selección y riesgo. Información agregada – AN transaccionales y AN Datawarehouse Transaccionalidad Área de Negocio 24 Controles Extensivos - DW
  • 24. Cálculos y marcas para selección 25
  • 25. Información agregada Resumen declaraciones Resumen anexos: Tarjetas de Crédito, Relación de Dependencia, Gastos Personales Resumen sistemas transaccionales: Cobranzas, Sistema de Controles Extensivos, Notificaciones Resumen otras A.N. DW: Matriz Global, Facturación, Seguridad Social, Cruces de información 26
  • 27. Transaccionalidad Representa el tamaño económico del contribuyente y su correspondiente caracterización considerando información económica declarada por el propio sujeto pasivo y de fuentes externas (terceros) evaluados desde tres componentes: Ingresos, Costos - Gastos y Movimientos tributarios 28
  • 30. Gestión de casos y planes Qué es? Herramienta informática que permite la generación de casos para procesos de controlES EL ALCANCE? QUE PRETENDE? CUAL al contribuyente así como el registro de las transacciones relacionadas a cada proceso. Cuál es su objetivo? Optimizar los procesos de Control Extensivo (Omisos, Inconsistencias, Diferencias y Persuasivos) orientado hacia la generación de riesgo masivo en los contribuyentes. 31 Vigencia Mayo 2010
  • 31. Gestión de casos y planes FUNCIONALIDAD ANTES AHORA BENEFICIO Gestión de Planes •Asignación de casos manual •Generación de casos descentralizada •Generación masiva y centralizada de casos en el Área Nacional de Programación de Control Tributario •Asignación de casos en base a capacidad operativa Mayor control en los casos a gestionar Gestión de Casos •Revisión manual de casos de omisos emitidos en el SNGT •Gestión manual de casos de inconsistencias y diferencias •Firma autógrafa •Seguimiento manual de casos •Impresión masiva de documentos iniciales • Firma facsímil, firma y notificación electrónica •Justificación automática por presentación de declaraciones , anexos y sustitutivas •Emisión de comunicaciones finales • Trazabilidad de los casos desde la gestión del plan hasta la sanción y/o la cobranza • Integración con los sistemas de Notificaciones, Infracciones y Cobranzas •Consulta de casos gestionados •Reportes operativos , estadísticos y de seguimiento •Incremento de productividad •Reducción de tiempo del proceso •Optimización de la capacidad operativa •Seguridad de la información •Oportunidad en la toma de decisiones •Seguimiento de casos •Utilización adecuada de recursos •Eliminación de re – trabajos 32
  • 32. Integración con otros aplicativos Sistema de Notificaciones y Valija Sistema General de Infracciones Sistema de Cruces Matriz Global Sistema de Controles Extensivos Sistema de Ruc/Módulo Persona 33 Sistema de Firma Electrónica Sistema de Cobranzas Sistema Nacional de Trámites
  • 33. Ejemplo flujo proceso diferencias 34
  • 35. Procesamientos masivos automáticos Visualización de la información agregada de los sistemas transaccionales en la datawarehouse. 36
  • 36. Cruces masivos automáticos ODS que permite integrar varias fuentes para la automatización de mecanismos de detección de incumplimientos Resultados de cruces de información y que se integran al Sistema de Controles Extensivos para su ejecución. 37
  • 38. Aplicación y uso de la información 39
  • 39. Brecha de Inscripción Dirección Nacional de Gestión Tributaria Abril 2013
  • 40. Brecha de Inscripción de Personas Naturales Diciembre 2010 PEA AJUSTADA 5.430.242 AFILIADOS AL IESS 2.358.037 2.761.415 INSCRITOS EN RUC 1.464.195 1.587.090 516.816 639.393 TOTAL FORMALES 3.305.416 3.709.112 65.3% TOTAL INFORMALES 2.124.826 1.968.043 34.7% En el IESS y con RUC 100% Diciembre 2011 39.1% 5.677.155 Variación: 4.4% Fuente: Encuestas ENEMDU, IESS, Catastro del RUC 100%
  • 41. Las diversas fuentes de información permite identificar actividades y zonas geográficas más propensas a trabajar en la informalidad.
  • 42. Las fuentes internas y externas han permitido clasificar a los contribuyentes de acuerdo a la existencia del hecho generador proveniente de bienes o servicios. No inscritos de Bienes Tangibles El hecho económico puede ser demostrado a través de la transferencia del bien. Actividades comerciales informales No inscritos de Bienes No Tangibles El hecho económico es complicado demostrar debido a que es brindado en servicios. Prestación de servicios profesionales No inscritos provenientes de actividades Ilícitos Actividades no permitidas o no contempladas dentro de la ley Trata de Blancas, tráfico de personas, narcotráfico, venta de armas. Identificación y Clasificación Reducción Detección Selección Cobertura Evaluación
  • 43. Se han diseñado varias maneras para incentivar la inscripción de los contribuyentes en el catastro •Impulsar Brigadas Móviles de Servicios Tributarios •Capacitar contribuyente •Brigadas de Control Tributario •Regularizar al Contribuyente •Plan de Comunicación (incluye persuasión) •Inscripción •Actualización •Llamada •Uso Indebido del Ruc •Capacitación •Depuración del Ruc (proceso automático) •Acuerdos Sector Público
  • 44. Se han detectado varias fuentes que permitirán controlar la brecha de inscripción Información del INEC •Censo Económico •Encuestas ENEMDU Bases de Datos externas Bases de Datos de la Administración Tributaria Estudios Sectoriales Selección de grupos sujetos a control Identificación y Clasificación Reducción Detección Selección Cobertura Evaluación
  • 45. La selección se la realiza en base a las diferentes fuentes de detección • Empezar la inscripción por aquellos de mayor ingreso potencial – Fuentes de Información interna y externa. • A través del Censo Económico, Encuestas ENEMDU, y estudios demográficos (PEA) seleccionar sectores geográficos y actividades mas informales – Control con brigadas. • Estas brechas serán cubiertas principalmente por servicios y control tributario. Identificación y Clasificación Reducción Detección Selección Cobertura Evaluación
  • 46. A través del censo económico se han detectado las zonas y actividades más propensas a la informalidad Frecuencia Relativa de Contribuyentes en las actividades Porcentaje de Contribuyentes No Inscritos 57,27% 38,2% 11,31% 37,3% 10,12% 7,60% 4,19% 32,7% 40,1% 24,0% 2,77% 8,4% Actividades profesionales, científicas y técnicas. 2,47% 16,6% Enseñanza. Artes, entretenimiento y recreación. Actividades de servicios administrativos y de apoyo. Transporte y almacenamiento. Construcción. Actividades inmobiliarias. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. Actividades financieras y de seguros. Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria. Distribución de agua; alcantarillado, gestión de desechos y actividades de saneamiento. Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado. Explotación de minas y canteras. Actividades de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales. 1,17% 1,02% 19,6% 38,9% 0,91% 17,8% 0,43% 0,21% 0,20% 0,14% 0,08% 26,6% 23,0% 25,6% 54,6% 5,7% 0,06% 21,2% 0,03% 39,0% 0,01% 14,6% 0,01% 27,8% Actividad Económica Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas. alojamiento y de servicio de Actividades de comidas. Industrias manufactureras. Otras actividades de servicios. Información y comunicación. Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social. 0,00% Fuente: Censo Económico 2010, INEC Identificación y Clasificación Reducción Detección Selección Cobertura Evaluación
  • 47. La cobertura se logra a través de procesos preventivos y persuasivos CONTROL DE CAMPO •Brigadas móviles de Control •Regularizar al Contribuyente •Día Nacional de Inscripción CONTROL DE OFICINA •Proceso de Control de Sancionatorio •Por medio de Fedatarios Fiscales quienes pasan información a Servicios Tributarios •Servicios Tributarios realizan la inscripción de Oficio. •Por medio de Gestión Tributaria
  • 48. La Depuración del Ruc permite identificar contar con una base de datos certera de todos los contribuyentes que efectivamente realizan actividad económica
  • 49. Se ha incrementado el número de inscripciones desde el año 2008 Matriculación Lanzamiento del Vehicular RISE Incremento efectivo como consecuencia del RISE Incremento efectivo Efectos coyunturales mas marcados en Noviembre, como consecuencia Diciembre y Enero del RISE
  • 50. Los contribuyentes que se inscriben a partir del año 2010 generan un incremento significativo en la recaudación total 3,5% 8,500,000,000.00 Inscritos en el 2010 8,000,000,000.00 5,3% 7,500,000,000.00 7,000,000,000.00 6,500,000,000.00 6,000,000,000.00 5,500,000,000.00 5,000,000,000.00 2007 Inscritos anteriores al 2005 Inscritos en el 2008 Inscritos en el 2011 2008 2009 Año de Recaudación 2010 2011 Inscritos en el 2006 Inscritos en el 2009 Inscritos en el 2007 Inscritos en el 2010
  • 51. BRECHA DE FACTURACIÓN Dirección Nacional de Gestión Tributaria Agosto de 2011 52
  • 52. Existen varias etapas que deben ser tomadas en cuenta para el control de los comprobantes de venta y retención Obtención de Comprobantes de Venta y Retención Entrega de Comprobantes de Venta y Retención Brecha de Facturación Brecha de Facturación Registro en Libros De ingresos y gastos o contabilidad (No Obligados y Obligados) Brecha de Veracidad Declaración de Comprobantes de Venta y Retención Brecha Presentación y Veracidad
  • 53. Se han detectado varias tramas en la emisión de comprobantes de venta y retención Obtención de Comprobantes de Venta y Retención Se tiene información que realizan ventas Ventas No Facturadas (propias o terceros) Se tiene información que Realizan Compras y supuestamente no venden (propio o por terceros) Compras no Retenidas Realizan compras y son obligados a llevar contabilidad (excluir contribuyentes con exoneración de renta) Guías de Remisión Controles de Campo Exoneración de tonelaje Brigadas Verificación de cumplimiento de deberes formales
  • 54. Existen varias etapas que deben ser tomadas en cuenta para el control de los comprobantes de venta y retención Tienen Actividad Económica y no Entregan Comprobantes de Venta Compras Simuladas Entrega de Comprobantes de Venta y Retención Fedatarios Incautaciones Punto Fijo Denuncias No tienen actividad económica y entregan Comprobantes de Venta Brecha de Facturación Auditoría Procesos de Control Diferencias Devoluciones Reclamos
  • 55. Existe la Normativa Legal que regula el proceso de facturación •Reglamento de Comprobantes de Venta y Retención. •Guías de Remisión que sea solicitada en procesos de exoneración y reducción del impuesto a los vehículos motorizados •Campañas de Comunicación •Difusión •Lotería Tributaria 56
  • 56. EXISTEN VARIAS FUENTES QUE PERMITEN DETECTAR LA NO EMISIÓN DE COMPROBANTES DE VENTA Y RETENCIÓN CONTRIBUYENTES CON INFORMACIÓN DE VENTAS DE TERCEROS INFORMACIÓN DE VENTAS PROPIAS INFORMACIÓN DE COMPRAS CONTRIBUYENTES SUJETOS A CONTROL Identificación y Clasificación Reducción Detección Selección Cobertura Evaluación 57
  • 57. OBTENCIÓN DE COMPROBANTES DE VENTA Brecha de Comprobantes de Venta Tamaño de Compras > 100.000 Riesgo VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 4 >40.000 VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 3 >8.910 VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 2 >1 VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 1 Total general Identificación y Clasificación Reducción Detección Selección Cobertura Numero Contribuyentes 23.184 851 14 15 12 24.076 19.753 1.269 13 23 37 21.095 61.802 5.591 173 199 280 68.045 276.723 58.263 4.592 7.151 9.793 356.522 469.738 Evaluación 58
  • 58. OBTENCIÓN E COMPROBANTES DE RETENCIÓN Brecha de Comprobantes de Retención Tamaño de Compras > 100.000 Riesgo VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 4 >40.000 VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 3 >8.910 VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 2 >1 VIGENTES AL 2011 AL 2010 < 2010 SIN COMPROBANTES Total 1 Total general Identificación y Clasificación Reducción Detección Selección Cobertura Numero Contribuyentes 21.751 717 47 47 70 22.632 15.039 872 58 65 111 16.145 20.039 2.146 256 296 325 23.062 22.044 6.953 3.989 6.568 7.650 47.204 109.043 Evaluación 59
  • 59. Estrategias de campo facilitan la verificación del cumplimiento de los deberes formales • Controles a través de Procesos de Fedatarios • Punto Fijo • Compras Simuladas • Procesos Masivos que informen a los contribuyentes a través de Oficios persuasivos. • Procesos Específicos de control a través de Inicios sumarios que sancionen la no emisión. 60
  • 60. Existen Regionales y Provincias que tienen un mayor control sobre la brecha de Comprobantes de Venta y Retención 61
  • 61. Existen Regionales y Provincias que tienen un mayor control sobre la brecha de Comprobantes de Venta y Retención •Reducción de la Brecha •#contribuyentes Sin Autorización de Comprobantes de Venta / Total de Contribuyentes con actividad Económica. •Por regional y Actividad Económica •Cumplimiento de los planes •Lotería Tributaria •#comprobantes proyectados a recibir / Comprobantes recibidos •Programación de casos •Casos ejecutados / Casos programados •Regularización •Total Regularizados / Notificados 62
  • 62. Pendiente en otras brechas •Control de Veracidad de Registro de las transacciones •Ingresos / Gastos •Contabilidad 63
  • 63. BRECHA DE OMISIDAD Dirección Nacional de Gestión Tributaria Agosto de 2011 64
  • 64. Ene IVA Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic IMPUESTO AL VALOR AGREGADO MENSUAL SEMESTRAL IVA SEMESTRAL RETENCIONES EN LA FUENTE ANEXO TRANSACCIONAL SIMPLIFICADO DECLARACIÓN IMPUESTO A LOS CONSUMOS ESPECIALES ANEXO ICE ANEXO PRECIO DE VENTA AL PUBLICO CUOTAS REGIMEN IMPOSITIVO SIMPLIFICADO ANEXOS DE RELACIÓN DE DEPENDENCIA ANEXOS DE GASTOS PERSONALES DECLARACIÓN PATRIMONIAL INFORME DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO RENTA NATURALES RENTA SOCIEDADES ANTICIPOS DE IMPUESTO A LA RENTA
  • 65. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic IMPUESTO A LAS TIERRAS RURALES IMPUESTO A LA PROPIEDAD DE VEHÍCULOS MOTORIZADOS IMPUESTO A LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL IMPUESTO REDIMIBLE A LAS BOTELLAS PLASTICAS ANEXO DE REPORTE DE OPERACIONES Y TRANSACCIONES ECONOMICAS FINANACIERAS ANEXO DE NOTARIOS Y REGISTRADORES MERCANTILES Y DE LA PROPIEDAD DECLARACIÓN DE SALIDA DE DIVISAS ANEXO DE MOVIMIENTO INTERNACIONAL DE DIVISAS ANEXO DE OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS INFORME DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA PATENTES MINERAS REGALIAS MINERAS UTILIDADES MINERAS NATURALES UTILIDADES MINERAS SOCIEDADES ANEXO ACCIONISTAS ULTIMO NIVEL
  • 66. Grupo de contribuyentes pequeños pero cumplidos. Se busca mantener o mejorar el comportamiento con acciones de bajo costo y capacidad. Es importantes darles seguimiento para evitar que se dañe su comportamiento Al grupo de contribuyentes pequeños se ha se les realiza estrategias de bajo costo y capacidad. Se realiza un control menos periódico. Es importante depurar el Ruc. Control permanente a contribuyentes de alta transaccionalidad Control Persuasivos en los primeros meses de inscripción NUEVOS INSCRITOS Este grupo es el que genera la brecha de omisidad
  • 67. Existen varios impuestos que son controlados tanto a contribuyentes que tienen o no tienen RUC Informes de Cumplimiento Tributario Base General de Contribuyentes Informe de Precios de Transferencia Anexo de Precios de Venta al Público Anexo ICE Declaración de Impuesto a las Herencias, Legados y Donaciones Anexo Transaccional Simplificado Declaración de ICE Movimiento Internacional de Divisas Anexo REDEP Anexo REOC Declaraciones de Retenciones en la Fuente Impuestos a los Activos en el Exterior Declaración de Impuesto a la Renta Declaración de IVA Pagos cuotas Régimen Simplificado Anexo Gastos Personales Impuesto a la Propiedad de Vehículos Motorizados Impuesto a las Tierras Ruales
  • 68. Existe la Normativa Legal Vigente que Controla la presentación de las obligaciones tributarias que tienen los contribuyentes • Ley de Régimen Tributario Interno • Reglamento para la aplicación de la Ley de Régimen Tributario Interno • Resoluciones
  • 69. VENTAS LOCALES VENTAS AL EXTERIOR INGRESOS COSTOS Y GASTOS INGRESOS SUELDOS Y SALARIOS INGRESOS RENDIIENTOS GASTOS LOCALES GASTOS DEL EXTERIOR GASTOS NO DESEMBOLSADOS GASTOS POR SUELDOS PATRIMONIO PATRIMONIO OTRAS FUENTES ANEXO SALIDA DE DIVISAS GASTOS POR SUELDOS Y SALARIOS IESS INGRESOS REPORTADOS DEL IESS IMPORTACIONES - CAE EXPORTACIONES - CAE RENDIMIENTOS FINANCIEROS GASTOS POR SUELDOS Y SALARIOS REDEP INGRESOS REPORTADOS DEL REDEP COMPRAS REPORTADAS EN ANEXO GASTOS PERSONALES VENTAS POR TERCEROS DE ANEXO GASTOR PERSONALES PAGOS INFORMADOS POR TARJETAS DE CRÉDITO COMPRAS POR ANEXOS DE TERCEROS VENTAS POR ANEXOS DE TERCEROS IVA - RENTA ANEXO PROPIO COMPRAS ANEXO PROPIO VENTAS IMPUESTO A LA RENTA RETENCIONES EN LA FUENTE IVA Existen varias fuentes para detectar la transaccionalidad de un contribuyente TRANSACCIONALIDAD = RANKING
  • 70. Existen varias fuentes para el control de la Declaración Patrimonial Declaraciones • Renta • DAU (CAE) Anexos Otros Sistemas Externa • Salida de Divisas • Rendimientos Financieros • Tierras Rurales • Tarjetas de Crédito • Anexo de Notarios y Registradores • Vehículos • RUC – Accionistas • Grupos Económicos • • • • • • • • • • • • • • • • • Otras Fuentes no informatizadas Bancos Municipios Ministerio de Transporte DIRNEA DAC Contraloría MAGAP Patrimonio Cultural Cámaras de Agricultura y Acuacultura IESS Migración Bolsas de Valores IEPI Notarios Clubes Privados Fundaciones de Pintores Universidades y colegios privados • Informes y Denuncias de Organismos de control que indiquen enriquecimiento no justificado • Investigaciones efectuadas por áreas especializadas
  • 71. La selección está dada por la estrategia que se le da a cada grupo de contribuyentes Control permanente a contribuyentes de alta transaccionalidad Al grupo de contribuyentes pequeños se ha se les realiza estrategias de bajo costo y capacidad. Se realiza un control menos periódico. Es importante depurar el Ruc. Este grupo es el que genera la brecha de omisidad
  • 72. Existen varios procesos definidos para el control de omisidad PROCESO PREVENTIVO Termina en el proceso sancionatorio Sanción Pecuniaria Clausuras Extensivo Oficios PROCESO PERSUASIVO Masivo Informar a los contribuyentes sobre el deber de presentar declaraciones y anexos Correos Electrónicos Llamadas Preventivas Mensajes a Celulares Otros
  • 73. Se ha logrado disminuir el decrecimiento acelerado que tenía la brecha de presentación del IVA Mensual 2009 2010 2011 MES 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 1 2 3 4 5 6 Período de Análsis 01) 01 2009 - 06 2009 02) 02 2009 - 07 2009 03) 03 2009 - 08 2009 04) 04 2009 - 09 2009 05) 05 2009 - 10 2009 06) 06 2009 - 11 2009 07) 07 2009 - 12 2009 08) 08 2009 - 01 2010 09) 09 2009 - 02 2010 10) 10 2009 - 03 2010 11) 11 2009 - 04 2010 12) 12 2009 - 05 2010 13) 01 2010 - 06 2010 14) 02 2010 - 07 2010 15) 03 2010 - 08 2010 16) 04 2010 - 09 2010 17) 05 2010 - 10 2010 18) 06 2010 - 11 2010 19) 07 2010 - 12 2010 20) 08 2010 - 01 2011 21) 09 2010 - 02 2011 22) 10 2010 - 03 2011 23) 11 2010 - 04 2011 24) 12 2010 - 05 2011 65,00% 64,00% 63,00% -4,21% Las estrategias empleadas han permitido detener el decrecimiento que se presentaba en el cumplimiento. 62,00% 61,00% 60,00% -0,65% 59,00% 58,00% 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 AÑO 2009 2010 2011
  • 74. Los contribuyentes de alta transaccionalidad presentan un mejor comportamiento en la presentación de sus obligaciones < US$ 100.000 > US$ 100.000 94,00% 62,00% 93,00% 61,00% 60,00% 92,00% 59,00% 91,00% 58,00% 90,00% 57,00% 89,00% 56,00% 88,00% 55,00% 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 2009 2010 2011 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 2009 2010 2011
  • 75. Existen Regionales, provincias y cantones que tuvieron un mejor cumplimiento en su presentación de las declaraciones mensuales de IVA del del período fiscal 2011
  • 76. Las estrategias de control aplicadas han permitido un incremento en la presentación de las Retenciones en la fuente 83,00% 82,00% 81,00% 80,00% 79,00% 78,00% 77,00% 76,00% 75,00% 74,00% 73,00% 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 2009 2010 2011
  • 77. Existe una mejora en el porcentaje de presentación del Impuesto a la Renta de sociedades para el año fiscal 2010 100,0% 60.000 90,0% 50.000 80,0% 70,0% 40.000 60,0% 50,0% 30.000 40,0% 20.000 30,0% 20,0% 10.000 10,0% 0,0% 1 2 3 4 5 6 No. Contrib. 2009 Columna1 Obligaciones a Tiempo % De cumplimiento Total de Obligaciones 7 8 9 No. Contrib. 2010 Año Fiscal 2009 66.546 Año Fiscal 2010 65.664 36,49% 51,83% 182.380 126.694 Diferencia - 882 15,34% - 55.686 10 11 12 13 14 % acum 2009 15 16 17 % acum 2010 La mejora en el cumplimiento se da por la depuración de 55 mil contribuyentes y no por un aumento en el cumplimiento voluntario
  • 78. Existen Regionales, provincias y cantones que tuvieron un mejor cumplimiento en su presentación de impuesto a la Renta de Sociedades del período fiscal 2010
  • 79. Existe una mejora importante en la presentación del cumplimiento del impuesto a la Renta de Personas Naturales para el año 2010 100% 90% 80% 37% cumplen antes de las fechas de vencimiento 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Al 31 de marzo se tiene un cumplimiento del 80% Mejora del 60% en la presentación oportuna En años anteriores la brecha al 31 de marzo bordeaba el 50% de cumplimiento
  • 80. Existen Regionales, provincias y cantones que tuvieron un mejor cumplimiento en su presentación de impuesto a la Renta de Personas Naturales del período fiscal 2010
  • 81. Variación de los Ingresos de los Casos en procesos de control Renta Sociedades años fiscales 2009 - 2010 15.500.000,00 Segunda Fase120 Persuasiva Inicio del Proceso de Control 13.500.000,00 11.500.000,00 100 80 9.500.000,00 7.500.000,00 60 Primera Fase Persuasiva 5.500.000,00 40 3.500.000,00 20 1.500.000,00 -500.000,00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 CONTROL DIFERENCIAS - Suma de VARIACIÓN INGRESOS 0 EMAIL PERSUASIVO - Suma de VARIACIÓN INGRESOS CONTROL DIFERENCIAS - Cuenta de varia 21 EMAIL PERSUASIVO - Cuenta de varia Total Variación de ingresos Fuente: Capa de Información New, Controles Extensivos 101.021.706,09