2. Sobre o autor
Gerente de Projetos de inovação, com mais de 14 anos de
experiência em projetos de TI
Professor de cursos de capacitação e especialização em
Gerenciamento de Projetos
Engenheiro Eletricista com especialização em
Telecomunicações - UNICAMP
MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas
(FGV)
Certificações PMP (2008) e CSM (2009)
Co-autor do blog Gerenciamento Estratégico de Projetos
4. Valor Planejado (PV)
Valor que indica a soma de
orçamentos de todas as
atividades ou pacotes de
trabalho planejadas até o
momento da análise, de
acordo com a baseline de
custo do projeto.
Custo Real (CR)
Mostra os custos reais
decorrentes do trabalho já
realizado por um recurso ou
atividade, até a data de status,
ou data atual do projeto,
provenientes dos dados
financeiros.
É quanto você já gastou!
Valor Agregado (VA)
É a soma dos valores de
orçamento para todos os
pacotes de trabalho já
completados e de porções de
pacotes ainda em andamento.
Indica quanto de trabalho já
foi realizado.
Orçamento no Término
(ONT)
Orçamento previsto do
projeto.
Representa o total do Valor
Planejado (VP) para o
projeto.
6. Variação de Prazo
(VPR)
Variação de Custo
(VC)
Variação no
Término (VNT)
VPR = VA – VP
VC = VA – CR
VNT = ONT – ENT
VPR% = VPR / PV
Diferença, em
termos de custo,
entre o Valor
Agregado (VA) e o
valor orçado (VP).
Negativo é atrasado.
Positivo é adiantado.
VC% = VC / VA
Diferença entre o
custo previsto para
atingir o nível atual
de conclusão (VA) e
o custo real (CR),
até a data de status,
ou a data atual.
Negativo é acima do
orçamento.
Positivo é abaixo do
orçamento.
Indica quanto acima
ou abaixo do
orçamento nós
vamos estar ao final
do projeto.
8. Índice de Desempenho
de Prazos (IDP)
IDP = VA / VP
É uma medida da
eficiência ao atender o
cronograma de um
projeto. É a razão entre
o valor agregado (VA) e
o valor planejado (VP).
Mostra a taxa de
conversão do valor
previsto em valor
agregado.
Maior ou igual a 1:
indica ritmo eficiente
de avanço no
cronograma.
Menor que 1: indica
atraso no cronograma.
Índice de
Desempenho de
Custos (IDC)
Índice de Desempenho
para Término (IDPT)
IDC = VA / CR
IDPT = (ONT – VA) /
(ONT – CR)
É uma medida da
eficiência, em termos
de custo, em um
projeto. É a razão
entre o valor
agregado (VA) e o
custo real (CR).
Maior ou igual a 1:
indica que os recursos
do projeto estão
sendo utilizados de
forma eficiente.
Menor que 1: Custo do
trabalho realizado
está acima do orçado.
É a projeção calculada
do desempenho de
custos que deve ser
atingido no trabalho
restante para alcançar
um objetivo de
gerenciamento
especificado, como o
Orçamento no Término
(ONT) ou a Estimativa
no Término (ENT).
10. Estimativa para Terminar (EPT)
EPT = ENT – CR
Valor a ser gasto, a partir de agora, para que o projeto seja completado.
Estimativa no Término (ENT)
ENT = ONT / IDC
Valor financeiro que representa o custo final do projeto quando
concluído.
Inclui os custos reais incorridos (AC) e os valores restantes estimados.
Variação no Término (VNT)
VNT = ONT – ENT
Variação esperada do custo do projeto a partir do momento atual.
