DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Réveil en form’ – 17 octobre 2014
Introduction à l’économie créative
Vincent Lepage –...
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Plan de l’exposé
• Economie créative?
• Creative Wallonia
• Hubs créatifs
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3
Innovation – une vision évolutive
Modèle
linéaire
Innovation
ouverte
Economie
créat...
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Creative Wallonia?
• Places Creativity and Innovation at the heart of the
Walloon eco...
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Formes d’intervention de CW
• Impulsion aux projets
• Combiner les savoirs
• Labora...
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Impulsion aux projets : Boost-Up/IC
• Opérateur : Wallonie Design
• Objectif : Sout...
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Impulsion aux projets : Wallimage Crossmedia
• Opérateur : Wallimage
• Objectif :
–...
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Case study: Ernest et Celestine
• Companies: Cuistax, K-web, Dogstudio,
Digital graph...
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Combiner les savoirs : Master en CO-CREATION
• Opérateur : ID Campus
• Objectif : N...
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Laboratoires de nouveaux usages : Co-Wallonia
• Opérateur : AWT
• Objectif : Soute...
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Analyse transversale - Résultats
TOTAL
Nombre de personnes sensibilisées 66340
Nom...
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Analyse transversale – Hybridation des publics
La représentation des publics cible...
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Analyse transversale – Hybridation des publics
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Analyse transversale – Hybridation sectorielle
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Hubs créatifs
• Accentuer la dimension territoriale de Creative Wallonia (GW du
18/07...
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Composition des hubs
• Chaque hub fonctionne sur base d’un partenariat
public – privé...
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Hubs reconnus
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Le programme de travail des hubs
• Le programme de travail de chaque hub comprend :
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Introduction à l’économie créative

  1. 1. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Réveil en form’ – 17 octobre 2014 Introduction à l’économie créative Vincent Lepage – DGO6 – Direction de la Politique économique
  2. 2. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 2 Plan de l’exposé • Economie créative? • Creative Wallonia • Hubs créatifs
  3. 3. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 3 Innovation – une vision évolutive Modèle linéaire Innovation ouverte Economie créative Schéma Séquentiel Atome Plasticité Cœur du processus Unifs Centres R&D Industrie Creative class Dynamiques Valorisation Technology push Réseau Demand pull Hybridation Compétences créatives ≠ CCIs (sector-based)
  4. 4. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Creative Wallonia? • Places Creativity and Innovation at the heart of the Walloon economy and society • Inductive strategy based on leverage effects and dissemination • Is cross-sectoral, trans-diciplinary, multi- stakeholders • Creativity as a part of the innovation processes • Innovation in its broad and open acception Creative Economy as driver of revitalization
  5. 5. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 5 Formes d’intervention de CW • Impulsion aux projets • Combiner les savoirs • Laboratoires de nouveaux usages → Boost-Up/IC, Boost-Up Crossmedia, Nest-Up, Prototyping, OP-IN, Conseil en innovation créative, … → Creative people, ID Campus, Semaine de la Créativité, Prix Zénobe, … → Coworking, Observatoire des tendances, Livings labs, Hubs créatifs …
  6. 6. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 6 Impulsion aux projets : Boost-Up/IC • Opérateur : Wallonie Design • Objectif : Soutenir la mise sur le marché d’innovations pour ou par les industries créatives (produits ou services à l’état de proto) • Publics cibles : Indépendants, TPE, PME • Moyens : bourses (40 à 140 K€) octroyées au terme d’appels à projets • Réalisations et résultats (2011 – juin 2014): – 5 appels à projets – 528 projets présentés – 35 produits ou services innovants soutenus • Perspectives – 6ème appel en cours – Internationalisation prévue sous WECD
  7. 7. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 7 Impulsion aux projets : Wallimage Crossmedia • Opérateur : Wallimage • Objectif : – Digital promotion : encourager les producteurs à développer en Wallonie des outils de promotions digitaux liés à leurs films – Digital Experiences : support aux Trans-media / Cross-media, projets, consortium, artiste, labo de recherche et PME • Publics cibles : PME numériques, producteurs audio-visuels, labos, artistes • Moyens : financement (20 à 80K €) par projet suite à un appel à projets • Réalisations et résultats : – Projets soutenus : 43 – Actions à l’international : 29 • Perspectives – Poursuite de l’action
  8. 8. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Case study: Ernest et Celestine • Companies: Cuistax, K-web, Dogstudio, Digital graphics ernestetcelestine-lefilm.com/ • For the crossmedia approach were implemented: – A mobile application – An intuitive website for children – A postcard – A playful crossmedia appraoch • Results: – 105.000 visits on the website – 79.000 views of the trailers – 15.000 download of the mobile application. The application is now available in English and Chinese.
  9. 9. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 9 Combiner les savoirs : Master en CO-CREATION • Opérateur : ID Campus • Objectif : Nouvelle formation (incluse aux programmes de différentes facultés et HE) dédiée aux enjeux de la créativité et de l’innovation dans un cadre transdisciplinaire. • Publics cibles : étudiants en master, en stage ou en TFE + entreprises et associations porteuses de projets d’innovation (case studies) • Moyens : – La formation sensibilise à l’insertion de méthodes et d’outils créatifs dans leur pratique professionnelle. – Case studies réels pour une mise en pratique directe – Evénements ouverts à tous afin de sensibiliser le plus grand nombre. • Réalisations / Résultats : – 11 partenaires internationaux – 639 personnes formées – 22 produits ou services innovants soutenus – Le master est certifié par les autorités académiques depuis 2013 – Nouveau module désigné pour les actifs et influenceurs (ID-Side) • Perspectives : – Internationalisation sous WECD (entre autres)
  10. 10. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 10 Laboratoires de nouveaux usages : Co-Wallonia • Opérateur : AWT • Objectif : Soutenir et initier la création de 8 centres de co-working • Publics cibles : TPE, indépendants • Moyens : – 1345K € • Réalisations / Résultats : – 8 centres créés – 202 postes de travail – 660 co-workers – 218 projets développés • Perspectives : – Pérennisation, intégration dans les Hubs créatifs
  11. 11. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 11 Analyse transversale - Résultats TOTAL Nombre de personnes sensibilisées 66340 Nombre de personnes formées 4747 Nombre de produits ou services innovants créés ou soutenus 488 Nombre d’entrepreneurs créatifs directement soutenus 781 Nombre d’entreprises, associées, impliquées (notamment les entreprises ayant déposé un projet lors d’un appel à projets) 940 Nombre d’associations ou acteurs publics associés, impliqués (partenaires d’actions ou celles ayant déposé un projet lors d’un appel à projets) 416 Nombre d’actions à l’international (missions, séminaires, etc.) 132 Nombre de partenaires internationaux 221 Nombre de missions/projets de collaboration à l'international 85 Nombre d’actions effectuées avec d’autres opérateurs de Creative Wallonia (dans le cadre et en dehors des actions subventionnées par Creative Wallonia) 65
  12. 12. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 12 Analyse transversale – Hybridation des publics La représentation des publics cibles dans les actions Creative Wallonia- sur 20 actions
  13. 13. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Analyse transversale – Hybridation des publics 13
  14. 14. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 14 Analyse transversale – Hybridation sectorielle
  15. 15. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Hubs créatifs • Accentuer la dimension territoriale de Creative Wallonia (GW du 18/07/2013) -> « Structuration de pôles physiques territoriaux multidisciplinaires visant à stimuler l’émergence et la consolidation de l’économie créative. » • -> « Création de hubs créatifs dans les centres urbains des principales villes wallonnes. »
  16. 16. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Composition des hubs • Chaque hub fonctionne sur base d’un partenariat public – privé • Chaque hub comprend au moins: – Deux acteurs privés – Un acteur académique – Un acteur d’animation économique – Un acteur spécialisé dans les formes de travail collaboratif – Un acteur issu du secteur numérique
  17. 17. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Hubs reconnus
  18. 18. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Le programme de travail des hubs • Le programme de travail de chaque hub comprend : – Des objectifs précis en matière de : • de formation à l’économie créative • de valorisation économique • d’animation du territoire – Une logique d’aménagement du territoire – Un programme de diffusion des connaissances – Les modalités de gouvernance
  19. 19. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE www.creativewallonia.be www.economie.wallonie.be vincent.lepage@spw.wallonie.be

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