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El ICE y su responsabilidad social 
 empresarial mediante la gestión de 
 cuencas en tres ríos de la Zona Norte 
 Costa Rica.




Centro de Servicio Ambiente y Cuenca
Centro de Generación Toro- UEN-
Producción Energía. 2010.
CSAC-
CGToro
  Sub
cuencas
                                         •Social y
  M
          •Gestión de cuencas.           Educ Amb.
   H
            •Acciones Concretas.         •Forestal
              •Subcuencas                •Biológica.
 Final        Toro,Sarapiquí y Peñas     •SIG
              Blancas                    •Procesos de
          •Gestión de Embalses.          Certificación
 Inicio
            •Toro II, Cipresal y Peñas   .
            Blancas.                     •Agro-
          •Gestión Ambiental.            silvopecuaria
            •Centros de Producción
Origen  y Desarrollo de la gestión
• Sub‐cuenca Sarapiquí:Nace como un compromiso institucional 
  Adquirido en el EsIA para la construcción del Centro De 
  Producción Cariblanco (2002)
• Sub‐cuenca Peñas Blancas: Nace como una propuesta de 
  gestión producto de un compromiso adquirido por parte de la 
  institución mediante un conciliación ambiental para el manejo 
  del embalse del C.P. Peñas Blancas.(2004)
• Sub‐cuenca Toro: Nace producto de iniciativas institucionales 
  de gestión de cuenca y responsabilidad social.(2007)
Subcuenca del
Río Sarapiquí
420.4 Km²

 Actividades económicas
      Actividades agropecuarias
      Agroindustria
      Generación hidroeléctrica
      Turismo
      Recreación



 Población
 32900 aprox
Actividades económicas
     Hidroeléctricas
     Turismo
     Acuicultura
     agropecuaria
     Agricultura
     Comercio y servicios




Subcuenca del
Río Toro
537.67 Km²




   Población
   8900 hab aprox
Actividades económicas
Hidroeléctricas
Agricultura
Agropecuaria y tubérculos
Turismo



      Población
      160000hab aprox




       Subcuenca del
       RíoPeñas Blancas
       401.00 Km²
Información General:
 CSAC-
 CGToro      •Escala 1:50000 (Cuencas a Microcuencas), Uso del suelo, Capacidad
  Sub        de Uso, Divergencias, mapas de los diagnósticos de Sarapiquí y Peñas
cuencas
             Blancas.
   Info
 general     •Información Lidar (En procesamiento actualización de información,
             caminos, ríos, microcuencas, uso del suelo)
Acciones
             •Imágenes    ortho   rectificadas   5X5   multiespectrales:   base   de
  Expe       información (2009 sector Sarapiquí, 2010 sector Peñas Blancas)

Problem


Sostenibi.
Aportes al conocimiento Científico
Nacional
Principales experiencias
• Experiencia y capacidad técnica profesional 
  para la elaboración de diagnósticos planes 
  de gestión o manejo y ejecución de 
  acciones.
• Coordinación local e institucional mediante 
  la firma de convenios.
• Ejecución de proyectos específicos.
• Impulsadores de grupos orientados a la 
  cogestión 
  – comisión de proteccióndel Recurso Hídrico 
    cuencas San Carlos y Sarapiquí
– Subcomición para la Gestión de cuenca del 
    Rio Peñas Blancas a través de los CCI 
    (municipalidades –MIDEPLAN)
• Aporte al conocimiento científico 
  (estudios de diversidad, distribución, 
  guías ilustradas, establecimiento de una 
  estación de invetigación picícola.
• Mejoramiento de la calidad de vida en 
  algunas comunidades y mejora de la 
  calidad del recurso hídrico en las 
  cuencas de intervención
Coordinación Interinstitucional y 
    representantes locales
                   ADI
Problemáticas enfrentadas
• Apatía por parte de algunas instituciones, ONG’s
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• Poca claridad de las administraciones superiores 
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  recursos)
• Políticas y objetivos cortoplacistas.
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  experiencia y asignación de recursos de los 
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• Los actores interesados tienen poca capacidad de 
  gestionar recursos.
• Políticas ambientales contradictorias y confusas a 
  nivel nacional.
CSAC-     Sostenibilidad del proceso
CGToro
  Sub     • Política nacional clara y adecuada   en cuanto al recurso 
cuencas     hídrico y natural se refiere.
  M       • Propiciar espacios  y foros de discusión en la 
            administración del recurso Natural, organismos de  
   H        cuenca o similares.
          • Orientar los recursos disponibles mediante documentos 
 Final      técnicos de gestión que permitan tomar decisiones 
            oportunas en la gestión de los recursos e involucren a 
            los actores de cuenca.
 Inicio   • Empoderamiento y autogestión de los Gobiernos y 
            representantes locales (comunidades).
          • Educación y conciencia               Muchas
                                                 gracias

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  • 1. El ICE y su responsabilidad social  empresarial mediante la gestión de  cuencas en tres ríos de la Zona Norte  Costa Rica. Centro de Servicio Ambiente y Cuenca Centro de Generación Toro- UEN- Producción Energía. 2010.
  • 2. CSAC- CGToro Sub cuencas •Social y M •Gestión de cuencas. Educ Amb. H •Acciones Concretas. •Forestal •Subcuencas •Biológica. Final Toro,Sarapiquí y Peñas •SIG Blancas •Procesos de •Gestión de Embalses. Certificación Inicio •Toro II, Cipresal y Peñas . Blancas. •Agro- •Gestión Ambiental. silvopecuaria •Centros de Producción
  • 3. Origen  y Desarrollo de la gestión • Sub‐cuenca Sarapiquí:Nace como un compromiso institucional  Adquirido en el EsIA para la construcción del Centro De  Producción Cariblanco (2002) • Sub‐cuenca Peñas Blancas: Nace como una propuesta de  gestión producto de un compromiso adquirido por parte de la  institución mediante un conciliación ambiental para el manejo  del embalse del C.P. Peñas Blancas.(2004) • Sub‐cuenca Toro: Nace producto de iniciativas institucionales  de gestión de cuenca y responsabilidad social.(2007)
  • 4. Subcuenca del Río Sarapiquí 420.4 Km² Actividades económicas Actividades agropecuarias Agroindustria Generación hidroeléctrica Turismo Recreación Población 32900 aprox
  • 5. Actividades económicas Hidroeléctricas Turismo Acuicultura agropecuaria Agricultura Comercio y servicios Subcuenca del Río Toro 537.67 Km² Población 8900 hab aprox
  • 6. Actividades económicas Hidroeléctricas Agricultura Agropecuaria y tubérculos Turismo Población 160000hab aprox Subcuenca del RíoPeñas Blancas 401.00 Km²
  • 7. Información General: CSAC- CGToro •Escala 1:50000 (Cuencas a Microcuencas), Uso del suelo, Capacidad Sub de Uso, Divergencias, mapas de los diagnósticos de Sarapiquí y Peñas cuencas Blancas. Info general •Información Lidar (En procesamiento actualización de información, caminos, ríos, microcuencas, uso del suelo) Acciones •Imágenes ortho rectificadas 5X5 multiespectrales: base de Expe información (2009 sector Sarapiquí, 2010 sector Peñas Blancas) Problem Sostenibi.
  • 8.
  • 10.
  • 11. Principales experiencias • Experiencia y capacidad técnica profesional  para la elaboración de diagnósticos planes  de gestión o manejo y ejecución de  acciones. • Coordinación local e institucional mediante  la firma de convenios. • Ejecución de proyectos específicos. • Impulsadores de grupos orientados a la  cogestión  – comisión de proteccióndel Recurso Hídrico  cuencas San Carlos y Sarapiquí
  • 12. – Subcomición para la Gestión de cuenca del  Rio Peñas Blancas a través de los CCI  (municipalidades –MIDEPLAN) • Aporte al conocimiento científico  (estudios de diversidad, distribución,  guías ilustradas, establecimiento de una  estación de invetigación picícola. • Mejoramiento de la calidad de vida en  algunas comunidades y mejora de la  calidad del recurso hídrico en las  cuencas de intervención
  • 13. Coordinación Interinstitucional y  representantes locales ADI
  • 14. Problemáticas enfrentadas • Apatía por parte de algunas instituciones, ONG’s y comunidas involucradas. • Poca claridad de las administraciones superiores  (políticas , líneas de trabajo y asignación de los  recursos) • Políticas y objetivos cortoplacistas. • Lineamientos ambientales confusos  poca  experiencia y asignación de recursos de los  Gobiernos locales. • Los actores interesados tienen poca capacidad de  gestionar recursos. • Políticas ambientales contradictorias y confusas a  nivel nacional.
  • 15. CSAC- Sostenibilidad del proceso CGToro Sub • Política nacional clara y adecuada   en cuanto al recurso  cuencas hídrico y natural se refiere. M • Propiciar espacios  y foros de discusión en la  administración del recurso Natural, organismos de   H cuenca o similares. • Orientar los recursos disponibles mediante documentos  Final técnicos de gestión que permitan tomar decisiones  oportunas en la gestión de los recursos e involucren a  los actores de cuenca. Inicio • Empoderamiento y autogestión de los Gobiernos y  representantes locales (comunidades). • Educación y conciencia Muchas gracias