SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Brukernes oppgaver, ikke sidevisninger Bjørn Bergslien og Eirik Hafver Rønjum
”The old metricsare broken” – Gerry McGovern
Oppgaver
Hvor lett er det for brukerne å få utført sine oppgaver? Identifiser de viktigste bruksoppgavene Finn ut hvor enkelt (eller vanskelig) det er for brukerne å utføre disse oppgavene  Basert på undersøkelsene - optimaliser nettstedet og bygg opp under kjerneoppgavene Kontinuerlig forbedring av nettstedet
Hvordan måle oppgavene?”Task measurement”
Trinn 1: Finn oppgavene Finn de 10 (ellerflere) mestetterspurtebruksoppgavene: Customer Carewords Mestbesøktesider I søkeloggen Brukerintervjuer Personas/brukerprofiler Sunnfornuft
Trinn 2: Rekrutter deltakere Rekrutter 15-20 representative brukere Kunder Eksisterendeansatte Potensielleansatte Studenter Presse
Trinn 3: Utfør målingene Be deltakerneutføreoppgavene - en etter en - så fort sommulig Måltidendet tar for brukerenåutførehveroppgave Observer utfordringerog positive funnunderveis Hvermåling tar 30 til 90 minutter Målingenutføres med én person omgangen Liknertradisjonellbrukertest, men vi tenkerikkehøytogdiskutererikkeunderveis
Trinn 4: Beregn og rapporter Tremuligeutfallavmålingene: Suksess Mislykket Katastrofe
Trinn 4: Beregn og rapporter Resultat: Suksess Brukerenklarte å løseoppgaven. Vi registrertehvorlangtiddettok.
Trinn 4: Beregn og rapporter Resultat: Mislykket Brukergir opp. Oppgavenikkegjennomførtpårimeligtid.
Trinn 4: Beregn og rapporter Resultat: Katastrofe Brukergjennomføreroppgaven,men resultateterfeil. Eksempel: En student finnerut via nettsidennårhanskalopptileksamen, men datoenerfeil.
Trinn 4: Beregn og rapporter
Trinn 4: Beregn og rapporter Task PerformanceIndicator(TPI) er et ”totaltall” som indikerer hvor bra eller dårlig nettstedet ditt ligger an Dette trenger du for å regne ut TPI: Suksessrate: Prosentandel vellykkede forsøk på å løse oppgaven. Det ideelle tallet er 100%. Optimal tid: Estimert tid til å fullføre oppgaven. Gjennomsnittstid: Den tiden brukerne faktisk brukte til å gjennomføre oppgaven.
Trinn 4: Beregn og rapporter Slik regner du ut: TPI = suksessrate  x Optimal tidgjennomsnittlig tid
Trinn 4: Beregn og rapporter Eksempel: Optimal tid: 40 sekunder Gjennomsnittlig tid: 100 sekunder Optimal tid / gjennomsnittlig tid = 40% 9 av 15 gjennomførte oppgaven = suksessrate 60% TPI = 0,6 x 0,4 = 0,24 = 24%
Eksempel
Top 20 Tasks
Oppgave: HvaertittelenpåBoks 1.2 på side 73 irapporten OECD Employment Outlook 2009? Task Performance
Trinn 5: Forbedre nettstedet Målingene gjør at du kan forbedre nettstedet og sette bruksoppgavene i fokus
Trinn 6: Utfør nye målinger Målet er kontinuerlig forbedring av nettstedet
Hvorfor feiler nettstedet? Dårlig søk Uforståelig navigasjon Utdatert innhold
Hva irriterer brukerne dine? CustomerCentricIndex
Dette måler vi Innholdsfaktorer Sosiale faktorer Informasjonsarkitektur og design
UiO CustomerCentricIndex – mars 2009,  2230 svar
Customer Centric Index
Voting spread
Where to invest resources
Action priorities
Thon Hotels CustomerCentricIndex – mars 2010,  2688 svar
Customer Centric Index
Spredning av stemmer
Hvor bør dere investere ressursene
Aksjonpunkter - prioritert
Benchmarking CustomerCentricIndex
Takk for oss Eirik Hafver Rønjum eirik@netliferesearch.com 924 03 165 http://twitter.com/eirikhafver Bjørn Bergslien bjorn@netliferesearch.com 915 92 886 http://twitter.com/bbergslien

More Related Content

Similar to 2010 09 08 måling frokostseminar

Kurs i webanalyse og Google Analytics for Kommunikasjonsforeningen
Kurs i webanalyse og Google Analytics for KommunikasjonsforeningenKurs i webanalyse og Google Analytics for Kommunikasjonsforeningen
Kurs i webanalyse og Google Analytics for KommunikasjonsforeningenNettpilot
 
Eye-tracking and usability
Eye-tracking and usabilityEye-tracking and usability
Eye-tracking and usabilityThor Fredrik Eie
 
Creuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsikt
Creuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsiktCreuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsikt
Creuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsiktTord Heyerdahl
 
Kundens forpliktelser software2011 03
Kundens forpliktelser software2011 03Kundens forpliktelser software2011 03
Kundens forpliktelser software2011 03Anne Kristine Næss
 
Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Hva gjør webredaksjoner som fungerer?Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Hva gjør webredaksjoner som fungerer?Eivind Lund
 
Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...
Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...
Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...Wondercode
 
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2BetaTrondheim
 
Analyse av brukertester Eli Toftøy Andersen Steria
Analyse av brukertester Eli Toftøy Andersen SteriaAnalyse av brukertester Eli Toftøy Andersen Steria
Analyse av brukertester Eli Toftøy Andersen SteriaEli Toftøy-Andersen
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalMedia Total AS
 
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)Veronica Heltne
 
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...Yggdrasilkonferansen
 
Webprosjekt v11
Webprosjekt v11Webprosjekt v11
Webprosjekt v11Nina Furu
 
INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45)
INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45) INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45)
INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45) Martine Rolid Leonardsen
 
Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)
Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)
Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)Haakon Halvorsen
 

Similar to 2010 09 08 måling frokostseminar (20)

Kurs i webanalyse og Google Analytics for Kommunikasjonsforeningen
Kurs i webanalyse og Google Analytics for KommunikasjonsforeningenKurs i webanalyse og Google Analytics for Kommunikasjonsforeningen
Kurs i webanalyse og Google Analytics for Kommunikasjonsforeningen
 
Eye-tracking and usability
Eye-tracking and usabilityEye-tracking and usability
Eye-tracking and usability
 
Nye metoder innen brukertesting
Nye metoder innen brukertestingNye metoder innen brukertesting
Nye metoder innen brukertesting
 
Creuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsikt
Creuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsiktCreuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsikt
Creuna om brukeropplevelse - fra synsing til datadrevet innsikt
 
Kundens forpliktelser software2011 03
Kundens forpliktelser software2011 03Kundens forpliktelser software2011 03
Kundens forpliktelser software2011 03
 
Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Hva gjør webredaksjoner som fungerer?Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
 
Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...
Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...
Karl Philip Lund og Robert Isaksen: Hvordan få fart på webprosjekter i organi...
 
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
 
Innholdsstrategi
InnholdsstrategiInnholdsstrategi
Innholdsstrategi
 
Analyse av brukertester Eli Toftøy Andersen Steria
Analyse av brukertester Eli Toftøy Andersen SteriaAnalyse av brukertester Eli Toftøy Andersen Steria
Analyse av brukertester Eli Toftøy Andersen Steria
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media Total
 
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
 
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
 
Tdc
TdcTdc
Tdc
 
Webprosjekt v11
Webprosjekt v11Webprosjekt v11
Webprosjekt v11
 
INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45)
INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45) INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45)
INF1500: Evaluering del 2 D.E.C.I.D.E (Gruppetime12 uke45)
 
Gevinstrealisering i spk
Gevinstrealisering i spkGevinstrealisering i spk
Gevinstrealisering i spk
 
Gevinstrealisering i spk
Gevinstrealisering i spkGevinstrealisering i spk
Gevinstrealisering i spk
 
Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)
Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)
Er brukerne dumme? (Frokostseminar om brukertesting)
 
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige? Spør brukeren! To...
 

More from Eirik Hafver Rønjum

Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konseptYggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konseptEirik Hafver Rønjum
 
Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)
Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)
Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)Eirik Hafver Rønjum
 
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"Eirik Hafver Rønjum
 
Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011Eirik Hafver Rønjum
 
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøkTre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøkEirik Hafver Rønjum
 
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 22010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2Eirik Hafver Rønjum
 
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010Eirik Hafver Rønjum
 

More from Eirik Hafver Rønjum (18)

Yggdrasil 2016 rant
Yggdrasil 2016 rantYggdrasil 2016 rant
Yggdrasil 2016 rant
 
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konseptYggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
 
Strategi er endring cmoslo 2014
Strategi er endring   cmoslo 2014Strategi er endring   cmoslo 2014
Strategi er endring cmoslo 2014
 
Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)
Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)
Strategi - implementert (Yggdrasil 2014)
 
4 steps from sadness til zen
4 steps from sadness til zen4 steps from sadness til zen
4 steps from sadness til zen
 
Ipad tidsskriftet 2012
Ipad tidsskriftet 2012Ipad tidsskriftet 2012
Ipad tidsskriftet 2012
 
Cut the crap prague 2012
Cut the crap   prague 2012Cut the crap   prague 2012
Cut the crap prague 2012
 
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
Boklunsj "Slik lykkes du endelig med innhold på nett"
 
Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011Forkostseminar mobil 2. november 2011
Forkostseminar mobil 2. november 2011
 
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøkTre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
Tre grunner til at du ikke skal bruke penger på nettstedssøk
 
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 22010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
2010 10 14 innholdsstrategi og analyse 2
 
2010 10 14 Innholdsstrategi
2010 10 14 Innholdsstrategi2010 10 14 Innholdsstrategi
2010 10 14 Innholdsstrategi
 
Intro innholdsstrategi
Intro innholdsstrategiIntro innholdsstrategi
Intro innholdsstrategi
 
Berlin mai 2010
Berlin mai 2010Berlin mai 2010
Berlin mai 2010
 
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
Gerry McGovern - Intranets Norway 2010
 
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
Intranett Morgenmøte 28 Jan 2010
 
Intranett Oppstart
Intranett OppstartIntranett Oppstart
Intranett Oppstart
 
Sosiale Medier Intranett Eirik
Sosiale Medier Intranett EirikSosiale Medier Intranett Eirik
Sosiale Medier Intranett Eirik
 

2010 09 08 måling frokostseminar

  • 1. Brukernes oppgaver, ikke sidevisninger Bjørn Bergslien og Eirik Hafver Rønjum
  • 2. ”The old metricsare broken” – Gerry McGovern
  • 4. Hvor lett er det for brukerne å få utført sine oppgaver? Identifiser de viktigste bruksoppgavene Finn ut hvor enkelt (eller vanskelig) det er for brukerne å utføre disse oppgavene Basert på undersøkelsene - optimaliser nettstedet og bygg opp under kjerneoppgavene Kontinuerlig forbedring av nettstedet
  • 6. Trinn 1: Finn oppgavene Finn de 10 (ellerflere) mestetterspurtebruksoppgavene: Customer Carewords Mestbesøktesider I søkeloggen Brukerintervjuer Personas/brukerprofiler Sunnfornuft
  • 7. Trinn 2: Rekrutter deltakere Rekrutter 15-20 representative brukere Kunder Eksisterendeansatte Potensielleansatte Studenter Presse
  • 8. Trinn 3: Utfør målingene Be deltakerneutføreoppgavene - en etter en - så fort sommulig Måltidendet tar for brukerenåutførehveroppgave Observer utfordringerog positive funnunderveis Hvermåling tar 30 til 90 minutter Målingenutføres med én person omgangen Liknertradisjonellbrukertest, men vi tenkerikkehøytogdiskutererikkeunderveis
  • 9. Trinn 4: Beregn og rapporter Tremuligeutfallavmålingene: Suksess Mislykket Katastrofe
  • 10. Trinn 4: Beregn og rapporter Resultat: Suksess Brukerenklarte å løseoppgaven. Vi registrertehvorlangtiddettok.
  • 11. Trinn 4: Beregn og rapporter Resultat: Mislykket Brukergir opp. Oppgavenikkegjennomførtpårimeligtid.
  • 12. Trinn 4: Beregn og rapporter Resultat: Katastrofe Brukergjennomføreroppgaven,men resultateterfeil. Eksempel: En student finnerut via nettsidennårhanskalopptileksamen, men datoenerfeil.
  • 13. Trinn 4: Beregn og rapporter
  • 14. Trinn 4: Beregn og rapporter Task PerformanceIndicator(TPI) er et ”totaltall” som indikerer hvor bra eller dårlig nettstedet ditt ligger an Dette trenger du for å regne ut TPI: Suksessrate: Prosentandel vellykkede forsøk på å løse oppgaven. Det ideelle tallet er 100%. Optimal tid: Estimert tid til å fullføre oppgaven. Gjennomsnittstid: Den tiden brukerne faktisk brukte til å gjennomføre oppgaven.
  • 15. Trinn 4: Beregn og rapporter Slik regner du ut: TPI = suksessrate x Optimal tidgjennomsnittlig tid
  • 16. Trinn 4: Beregn og rapporter Eksempel: Optimal tid: 40 sekunder Gjennomsnittlig tid: 100 sekunder Optimal tid / gjennomsnittlig tid = 40% 9 av 15 gjennomførte oppgaven = suksessrate 60% TPI = 0,6 x 0,4 = 0,24 = 24%
  • 19. Oppgave: HvaertittelenpåBoks 1.2 på side 73 irapporten OECD Employment Outlook 2009? Task Performance
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Trinn 5: Forbedre nettstedet Målingene gjør at du kan forbedre nettstedet og sette bruksoppgavene i fokus
  • 30. Trinn 6: Utfør nye målinger Målet er kontinuerlig forbedring av nettstedet
  • 31. Hvorfor feiler nettstedet? Dårlig søk Uforståelig navigasjon Utdatert innhold
  • 32. Hva irriterer brukerne dine? CustomerCentricIndex
  • 33. Dette måler vi Innholdsfaktorer Sosiale faktorer Informasjonsarkitektur og design
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. UiO CustomerCentricIndex – mars 2009, 2230 svar
  • 39.
  • 42. Where to invest resources
  • 44.
  • 45. Thon Hotels CustomerCentricIndex – mars 2010, 2688 svar
  • 46.
  • 49. Hvor bør dere investere ressursene
  • 52.
  • 53. Takk for oss Eirik Hafver Rønjum eirik@netliferesearch.com 924 03 165 http://twitter.com/eirikhafver Bjørn Bergslien bjorn@netliferesearch.com 915 92 886 http://twitter.com/bbergslien