Boletín Tierra nº 218.- 31/marzo/2014

Tierra
www.ejercito.mde.es
#BoletínTierra
Boletín informativo del Ejército español Año XIX • número 218 • 31 de marzo de 2014
EL EJÉRCITO INFORMA
A punto de graduarse
Los helicópteros del Ejército de Tierra han participado en varios ejer-
cicios para mejorar su coordinación con otras aeronaves y unidades
terrestres, tanto nacionales como extranjeras. Págs. 2-3
Helicópteros“todoterreno”
LuisRico/DECET
Militares estadounidenses y españoles junto al Osprey
El Mando de Artillería de Campaña puso a prueba sus capacidades
en el ejercicio “Apoyo Preciso”, realizado del 6 al 14 de marzo en el
Centro de Adiestramiento “San Gregorio” (Zaragoza) y otros cuatro
escenarios más de forma simultánea. Pág. 5
La Artillería de Campaña
demuestra su poder
IvánJiménez/DECET
Obuses ATP M-109 batiendo una zona situada a 12 km
El cabo honorífico Jean Pedraza y
su guía, el suboficial mayor en la
reserva Antonio Cabañero, com-
pletaron los 30 kilómetros de la
VIII Carrera del Ebro en 3 horas
y 19 minutos. El día anterior se
cumplían 33 años del desgraciado
accidente que privó al cabo hono-
rífico de la visión, de la audición
de un oído y del brazo izquierdo,
cuando cumplía el servicio mili-
tar. Contagiando ganas y optimis-
mo, ambos participantes cuentan
sus sensaciones durante la Carre-
ra del Ebro. Pág. 4
Un invidente y
su guía en la
Carrera del Ebro
La NDA, la Agencia Nacional de
Distribución de Material Cripto,
cumple 30 años. Por eso nos han
abierto las puertas de sus, bien
protegidas, instalaciones en el
Ministerio de Defensa. Allí nos
ilustraron sobre cómo trabajan
y llevan a cabo la distribución de
tan sensible material a unidades
militares, organismos y empresas
privadas de toda España. Pág. 13
Los secretos de
la distribución del
material cripto
CNP
ENTREVISTA
Carlos Fernández
El periodista Carlos Fernández
Guerra, experto en Comunicación
Corporativa, ha llevado al Cuerpo
Nacional de Policía a tener más
seguidores en Twitter que el FBI
norteamericano. Pág. 14
LuisRico/DECET
Los cadetes de cuarto del nuevo plan de es-
tudios se enfrentan al trabajo de fin de grado
para terminar los estudios de Ingeniería de
Organización Industrial que han compati-
bilizado con su formación militar. Además,
en “el Ejército informa” se presenta el nue-
vo medio de visión de larga distancia para
el RG-31 y el acuerdo en mantenimiento de
misiles con el Ejército del Aire. Págs. 7-10
Los futuros tenientes deben preparar sus trabajos de fin de grado antes de septiembre

primer plano / TierraLunes, 31 de marzo de 20142
Un paseo por las nubes
Los helicópteros del Ejército trabajan su interoperabilidad y coordinación
Las capacidades de protección
de la Fuerza, transporte, ataque
o reconocimiento que proporcio-
nan los helicópteros del Ejército
los convierten en unos aliados de
inestimable valor para las unida-
des, tanto en territorio nacional
como en misiones en el exterior.
Precisamente, para poder sa-
carle todo el partido a su colabo-
ración, es por lo que las Fuerzas
Aeromóviles del Ejército de Tierra
participan de forma habitual en
numerosos ejercicios naciona-
les e internacionales en los que
se afina la interoperabilidad y la
coordinación. El mes de marzo
ha sido especialmente intenso en
este sentido, porque varios de los
batallones de las FAMET se han
visto implicados en ejercicios que
perseguían esta finalidad.
El primero de ellos permitió
contemplar una imagen inusual
sobre el cielo de Ciudad Real: un
Tigre y un Chinook del Ejército de
Tierra, volando junto a un Osprey
de los Marines estadounidenses.
No era la primera vez que la ae-
ronave estadounidense compartía
espacio aéreo con helicópteros
nacionales este año. En el mes de
febrero, hizo lo propio con los Su-
perpuma del Batallón de Helicóp-
teros de Maniobra (BHELMA) IV
en la localidad sevillana de Morón
de la Frontera.
En esta segunda ocasión, par-
ticiparon un Tigre y dos Bölkow
del Batallón de Helicópteros de
BEATRIZ GONZALO / Madrid
Dos helicópteros de las FAMET —un Tigre y un Chinook— sobrevuelan junto a un Osprey de los Marines estadounidenses la zona de Almagro y sus alrededores
Ataque (BHELA) I, y un Chinook
del Batallón de Helicópteros de
Transporte (BHELTRA) V con
quienes sobrevoló, entre el 17 y el
20 de marzo, la zona de instruc-
ción de la base de Almagro (Ciu-
dad Real), la zona de Brazatortas
(próxima a Puertollano) y La Sola-
na (cerca de Manzanares).
Tampoco será la última, pues-
to que hay previstas una serie
de actividades bilaterales en los
próximos meses que volverán a
unir al Osprey con los helicópte-
ros de las FAMET para seguir tra-
bajando en la interoperabilidad
entre los sistemas aéreos de estos
dos países aliados.
Colaboraciones posibles
Las actividades se orientaron
principalmente a la escolta de
formaciones para la aeronave
estadounidense por parte de los
helicópteros de ataque, y al re-
postaje táctico, que son las más
probables de presentarse en una
misión internacional; tal como
señala el jefe de la Plana Mayor
del BHELA I, comandante Alber-
to Quero, «las operaciones cada
día son más diversas y nos exigen
una versatilidad mayor. Es muy
importante que adquiramos ex-
periencia en la escolta y protec-
ción de este tipo de aeronaves,
completamente distintas a otras,
ya que no se puede descartar, en
absoluto, que participemos juntos
en operaciones futuras. Además,
estas colaboraciones mejoran la
confianza mutua y los beneficios
de esa confianza van mucho más
allá de la aplicación de unos pro-
cedimientos específicos, y pue-
den facilitar otras colaboraciones
en el futuro».
Fieles a esta filosofía, no es la
primera vez que el BHELA I par-
ticipa en ejercicios con la Infante-
ría de Marina estadounidense. Ya
lo hizo en Rota (Cádiz) en el año
2010, en el que una patrulla de Ti-
gre realizó acciones ofensivas en
apoyo a fuerzas de los Marines.
Además, las FAMET han man-
tenido bastante contacto con este
cuerpo en operaciones como, por
ejemplo, “Libertad Duradera”, en el
marco de la cual estaba desplegada
una unidad de sus F-18 que pro-
porcionaban el control aeronáuti-
co de las instalaciones en la base de
Manás (Kirguizistán).
Ejercicio “Mobility”
También muy acostumbrados a
contar con la presencia de los he-
licópteros están las unidades del
Mando de Operaciones Especiales
(MOE) quienes, por la naturaleza
de muchas de sus misiones, ne-
cesitan de su colaboración para el
transporte de personal y medios.
El ejercicio “Mobility” de este
año no fue una excepción, y a esta
edición se sumaron tres Superpu-
ma del BHELMA IV, dos Bölkow
del BHELA I y un Chinook del
BHELTRA V.
Gracias a su participación se
pudieron llevar a cabo acciones
tan espectaculares como un he-
locasting, que consiste en lan-
zar a un equipo operativo y una
embarcación sobre una zona de
agua, que en esta ocasión fue unCarga externa de un vehículo desde un Chinook durante el ejercicio “Mobility”
BHELMAIV

Tierra / primer plano 3Lunes, 31 de marzo de 2014
LuisRico/DECET
pantano próximo a la localidad
de Zuera (Zaragoza). También
hubo prácticas de carga externa
con un VAMTAC que había que
trasladar hasta una zona en la
que se encontraba desplegado un
equipo que necesitaba el vehícu-
lo para seguir con el desarrollo de
su misión. Además de estas ac-
ciones, los helicópteros tomaron
parte en otras de inserción y ex-
tracción de personal, de recono-
cimiento de itinerarios y puntos
sensibles, de ataque en combate
próximo y de asalto aéreo.
Previamente al apoyo al MOE,
los helicópteros tuvieron una fase
de adiestramiento por patrullas
y otra de integración de los tres
modelos, cumpliendo así el doble
objetivo previsto: la instrucción y
adiestramiento de un subgrupo
táctico de helicópteros, y el apo-
yo a las unidades del MOE. «Un
reto mayor por el doble objetivo»,
indica el jefe de la unidad de vue-
lo del BHELMA IV, la unidad que
aportaba más medios y personal,
comandante Alberto Medel.
Contramedidas
Otro de los terrenos en los que se
trabaja en la interoperabilidad es
en el de las contramedidas elec-
trónicas IR (infrarrojos). Para ello,
helicópteros de las FAMET se han
sumado, por primera vez, al ejer-
cicio bienal de la OTAN “Trial Em-
bow”, que busca la estandariza-
ción e interoperabilidad en el uso
de las contramedidas en todos los
países de la OTAN. Durante su eje-
cución se ha evaluado la efectivi-
dad real de las contramedidas IR
y los conceptos de programación
de bengalas, y se han probado
bengalas avanzadas y experimen-
tales contra las cabezas buscado-
ras de misiles simulados.
La participación de las Fuer-
zas Aeromóviles del Ejército en
este ejercicio, que se extendió
del 19 al 26 de marzo en dos lo-
calidades en Francia, consistió en
la presencia, en la dirección del
ejercicio, de personal del Batallón
de Transmisiones y, en la ejecu-
ción, de dos Chinook con sus tri-
pulaciones del BHELTRA V.
Han participado 14 países de
la OTAN con equipos terrestres,
11 de ellos también han aportado
aeronaves, contando con un total
de 35: 16 cazas, 12 helicópteros y
7 aviones de transporte.
CONVERTIPLANO. El V-22 Osprey (águila pescadora) puede
volar en modo avión o en modo helicóptero. Su velocidad máxi-
ma operativa a nivel del mar es de 463 km/h, y a una altitud de
4.600 metros, de 565 km/h. Lo tienen en dotación el Cuerpo de
Marines y la Fuerza Aérea estadounidenses.

nacional / TierraLunes, 31 de marzo de 20144
Esta ha sido la cuarta ocasión en
la que el cabo honorífico Jean Pe-
draza ha participado en la Carrera
del Ebro con su lazarillo, el subo-
ficial mayor en la reserva Antonio
Cabañero. Ellos demuestran, cada
vez, que no es necesario ver para
correr, que se puede disfrutar de
la vida y ser feliz cuando esta se
vive desde la alegría y la generosi-
dad, aunque no lo tengamos todo
o nos falte algo.
«A mi me gusta ayudar a los
demás y poder echar una mano a
Jean, es una satisfacción», declara
el suboficial mayor Cabañero. Por
eso, el 23 de marzo, volvieron a to-
mar juntos la salida en el Centro
CLARA BENI / Madrid
La última despedida
El caballero legionario paracaidista
Antonio García Sierra falleció, el 27
de marzo, mientras participaba en la
primera rotación del lanzamiento de
apertura manual nocturno en el mar-
co del ejercicio “Alfa Reunidas”, que se
desarrollaba en el Centro de Adiestra-
miento “San Gregorio” (Zaragoza) des-
de el 24 de marzo.
Por causas aún desconocidas, el
dispositivo de apertura del paracaídas
del soldado falló y provocó que el jo-
ven paracaidista, de 24 años, impactara
contra el suelo. El Ejército ha procedido
a abrir una investigación técnica sobre
lo sucedido para establecer los hechos
C. B. / Madrid
WilfridoSantiagoCamacho/manchainformacion.com
Compañeros de la BRIPAC portan el féretro hasta la parroquia Santiago Apóstol
Carrera del Ebro: no es
necesario ver para correr
El cabo permanente honorífico Jean Pedraza y su guía, el suboficial mayor Antonio Cabañero
Salida de la prueba
Los corredores vivieron la llegada a meta como una fiesta
entusiasmado el cabo honorífico
Pedraza, verdadero protagonista
de esta historia. El día anterior a
la carrera se cumplían 33 años del
accidente que le privó de la visión
de sus dos ojos, la audición de uno
de sus oídos y del brazo izquierdo,
cuando cumplía el servicio militar.
Al clavar una piqueta de la tienda
de campaña en el suelo de “San
Gregorio”, esta topó con una grana-
da de fusil contracarro enterrada,
que hizo explosión...
Este hombre, ejemplo de supe-
ración, se apuntó a la Carrera del
Ebro desde el primer momento,
hace ya ocho años. Fue en la cuarta
edición cuando se quedó sin guía y
contactó con la Brigada de Caba-
llería “Castillejos” II, organizadora
Aragonés del Deporte, en Zaragoza,
para recorrer 30 kilómetros, junto a
900 corredores más, por el abrup-
to terreno del Centro de Adiestra-
miento “San Gregorio” (a intranet
25/03/2014). «Ha sido espectacular,
aunque teníamos el viento en con-
tra y el cierzo soplaba con fuerza.
El año pasado sufrí bastante, pero
este he disfrutado. Hasta corrí los
últimos 400 metros con un niño de
cuatro años en brazos...», comenta
«Corrí los últimos
400 metros con
un niño de cuatro
años en brazos»
gustando las mujeres? Pues a mí me
pasa lo mismo: debo de tener mu-
cho ardor guerrero». Efectivamen-
te, mucho ardor guerrero y muchas
ganas de marcha. A pesar de su dis-
capacidad, Jean Pedraza también
corre maratones, triatlones, practi-
ca el esquí, el parapente y ha ascen-
dido el Aconcagua y otros picos de
renombre en el mundo del monta-
ñismo... Nunca le falta alguien que
se ponga al otro lado de la cinta
para indicarle el camino. Aunque
sean chicos jóvenes que tengan que
hacerlo en bicicleta para poder se-
guirle el ritmo... El suboficial mayor
Cabañero, sin embargo, no tiene
problema y ambos están decididos
a no ausentarse de la próxima cita
de la“Castillejos”.
del evento deportivo. Y allí estaba
el suboficial mayor que se ofreció a
servirle de guía para que él pudiera
seguir participando.
Como durante el servicio mi-
litar resultó mutilado, hay mucha
gente que no entiende que pueda
seguir sintiendo apego por lo mili-
tar. Sin embargo, él se lo explica con
unalógicaimplacable:«¿Algunavez
has tenido un fracaso con una mu-
jer? Sí, ¿verdad? ¿Y a que te siguen
Un accidente
le privó de la visión,
de la audición y
del brazo izquierdo
Fotos:BRCII
del fatal accidente. El militar –que es-
taba destinado en la Compañía de Re-
conocimiento Avanzado de la Brigada
Paracaidista (BRIPAC) “Almogávares”VI
(Paracuellos del Jarama, Madrid)– fue
inmediatamente trasladado al hospital
de la Mutua de Accidentes de Zaragoza,
donde le realizaron, sin éxito, la reani-
mación pulmonar avanzada.
Tras practicarle la autopsia, el cuer-
po sin vida del soldado fue trasladado a
la localidad toledana de Quintanar de la
Orden, de donde era natural y en la que
reside su familia. La tarde del sábado
29 se celebró el funeral en la parroquia
de Santiago Apóstol de su municipio
natal; asistieron, entre otros, sus com-
pañeros de la BRIPAC.

Tierra / nacional 5Lunes, 31 de marzo de 2014
Artillería en estado puro
Centro de Adiestramiento “San
Gregorio”, Zaragoza; el día es claro
y la vista abarca todo el horizonte.
En este paraje de condiciones ex-
tremas se ha forjado durante dé-
cadas el espíritu de los militares
españoles. De pronto, un ruido
creciente y una nube de polvo cada
vez más próxima nos anuncian la
llegada de una columna de vehícu-
los, con tres obuses de 155/52 mm
remolcados por camiones.
Al detenerse frente a noso-
tros, los sirvientes de cada obús
bajan rápidamente del camión y
comienzan a realizar a toda prisa
una maniobra repetida innumera-
bles veces: desenganchar el obús,
situarlo en posición, desplegar los
mástiles, clavar las rejas, elevar la
antena y cubrirlo todo con una
red mimética. Del camión se ex-
traen los proyectiles y las cargas
de proyección, y posteriormente
se colocan las espoletas.
En unos instantes se oye una
voz: «¡Acción de fuego!», y todos
saben lo que tienen que hacer.
En la primera de las piezas —la
que actúa como directriz— se in-
troduce el proyectil, se ataca y se
coloca la carga adecuada. El resto
lo hará el estopín. Comienza la
cuenta atrás: «Cinco, cuatro, tres,
dos, ¡fue-go!». Se oye un gran es-
truendo y, a los pocos segundos,
vemos una columna de humo —a
16 km de distancia— y nos llega
el sonido de la caída del proyectil.
Así trabaja el Regimiento de Arti-
llería de Campaña (RACA) nº 63.
“Apoyo Preciso”
Estamos en el ejercicio “Apoyo Pre-
ciso” del Mando de Artillería de
Campaña (MACA), que se desarro-
lla del 6 al 14 de marzo en“San Gre-
gorio” y otros cuatro escenarios: los
campos de maniobras y tiro“Ferral”
deSanAndrésdelRabanedo(León),
“El Teleno” de Astorga (León) y “Ce-
rro Muriano” de Córdoba, junto con
el acuartelamiento“El Bujeo” deTa-
rifa (Cádiz).
El objetivo es evaluar al Grupo
de Artillería de Campaña que en-
trará en disponibilidad y a la Uni-
dad de Artillería de Campaña que
podrá desempeñar sus cometidos
en el marco de los compromisos
internacionales de España (Battle
Group de la Unión Europea en el
segundo semestre de 2014 y Fuer-
za de Respuesta de la OTAN en
2015).También se evalúa a las uni-
dades de adquisición de objetivos
y se busca integrar en el Puesto
de Mando (de entidad cuerpo de
MIGUEL RENUNCIO / Zaragoza
El Mando de Artillería de Campaña realiza el ejercicio “Apoyo Preciso”
en cinco escenarios distintos de forma simultánea
ejército) información procedente
de diversas fuentes, entre ellas del
Centro de Operaciones de Artille-
ría de Costa (situado en el estre-
cho de Gibraltar) y de un vehículo
aéreo no tripulado (que sobrevue-
la “El Teleno”).
En este ejercicio participan
cerca de 1.500 militares (incluido
personal de la Brigada de Trans-
misiones y la Brigada Logística),
con un total de 320 vehículos y 38
obuses. De los 706 proyectiles que
se están disparando, 604 son rom-
pedores y 102 fumígenos. Ade-
más, se emplean radares Arthur
y AN-TPQ-36, así como sistemas
de localización por sonido y esta-
ciones meteorológicas. Todo ello,
sin olvidar el sistema de mando y
control de apoyos de fuego Talos.
Obuses M-109
Nos desplazamos por “San Grego-
rio” a bordo de un vehículo Aní-
bal, subiendo y bajando una loma
tras otra hasta llegar al lugar don-
de se van a situar seis obuses au-
topropulsados M-109. Esta pieza
tiene un alcance y una cadencia
de tiro menores que los del obús
de 155/52, pero cuenta a su favor
con la movilidad y rapidez que le
proporcionan sus cadenas, junto
con la protección de su blindaje.
El personal de Topografía pre-
para la zona de asentamiento, ja-
lonando el lugar donde deberá si-
tuarse cada pieza. Otra vez el ruido
y el polvo nos anuncian la llegada
de los obuses —encabezados por
la pieza directriz—, que ocupan
rápidamente la zona. Pasan varios
minutos hasta que los hombres y
mujeres del RACA nº 11 reciben
órdenes, y se vuelve a oír la cuenta
atrás. En esta ocasión van a hacer
fuego tres obuses al mismo tiempo.
«¡Fue-go!». El estruendo es enorme
y, 30 segundos después, el aire nos
devuelve el sonido de la caída. La
escena se repite varias veces: los
obuses están batiendo una zona
situada a unos 12 km de distancia.
El ejercicio continúa durante
toda la noche en un “San Grego-
rio” iluminado por la luna y las
luces de guerra de los vehículos.
A la mañana siguiente, el jefe del
MACA, general Luis M. Martínez
Meijide, se muestra muy satis-
fecho con el empleo que se está
haciendo del material, siguiendo
el criterio de economía de medios
y aprovechando al máximo las po-
sibilidades que ofrecen las comu-
nicaciones vía satélite. El general
destaca que el desarrollo del ejer-
cicio en varios escenarios permite
«recrear un supuesto despliegue
en zona de operaciones, con una
unidad artillera dando protec-
ción». Es un caso que podría darse
en la realidad y que exigiría de las
baterías rapidez en la entrada y
salida de posición, así como pre-
cisión en el tiro.
Vuelo del SIVA
Con motivo de este ejercicio, el
Grupo de Artillería de Informa-
ción y Localización III/63 lleva a
cabo en “El Teleno” una campa-
ña de vuelo mediante el Sistema
Integrado de Vigilancia Aérea
(SIVA), que consta de un vehículo
aéreo no tripulado (UAV), una es-
tación de control en tierra y varios
vehículos de transporte.
El objetivo de esta campaña
es poner en práctica la localiza-
ción y adquisición de objetivos,
la corrección del tiro de artillería
y la evaluación de daños con un
UAV, que despega de San Andrés
del Rabanedo, toma altura y se in-
troduce por un pasillo aéreo hasta
situarse sobre “El Teleno”, donde
ejecuta los cometidos previstos.
Dos horas después, regresa al
punto de partida tras haber reco-
rrido unos 150 km.
Las imágenes captadas por el
avión —al igual que las tomadas
por el Regimiento de Artillería
de Costa nº 4— se transmiten en
tiempo real a “San Gregorio”, don-
de se encuentra el Puesto de Man-
do del ejercicio.
Desde que el SIVA obtuvo el
certificado de aeronavegabilidad,
en octubre de 2011, se han realiza-
do más de un centenar de vuelos.
Sin embargo, solo se había vola-
do en “El Teleno” en noviembre
de 2013, pues es necesario que el
espacio aéreo esté segregado para
que se autorice a volar a los UAV.
El obús de 155/52, con un tubo de más de 8 metros, puede efectuar hasta 10 disparos por minuto
El obús autopropulsado M-109 destaca por la movilidad y rapidez que le proporcionan sus cadenas
Fotos:IvánJiménez/DECET

”
nacional / TierraLunes, 31 de marzo de 20146
La actual temporada está siendo
realmente buena. Los nueve in-
tegrantes del Equipo de Esquí del
Ejército de Tierra (EEET) —seis
en biatlón y fondo, y tres en tra-
vesía— lo están dando todo y los
resultados están refrendando su
esfuerzo. El equipo ha adquirido
un nivel que ha posibilitado que
persiga objetivos más ambiciosos
que los campeonatos nacionales
militares y dé el salto, con holgura,
a los nacionales civiles, interna-
cionales militares y los europeos
de biatlón y travesía.
La patrulla formada por el bri-
gada Sergio Gimeno —de la Agru-
pación de Apoyo Logístico nº 41—,
el cabo Samuel Pulido —del Regi-
miento de Cazadores de Montaña
(RCZM) “Galicia” nº 64—, y los
soldados Roberto Piqueras —del
RCZM “América” nº 66— y Guz-
mán Sanz —de la Escuela de Mon-
taña y Operaciones Especiales
(EMMOE)— ha obtenido el bron-
ce en Italia, donde se enfrentó a
las patrullas de otros 14 países.
También se trajeron, de Alemania,
la plata en biatlón relevos y se hi-
cieron con el oro en el internacio-
nal militar de Candanchú.
Por su parte, el joven soldado
Manuel Merillas —del Regimiento
de Infantería Ligera “Tercio Viejo
de Sicilia” nº 67—, tras seis prue-
bas, se ha alzado con el título de
campeón de España de travesía y,
en el campeonato de cronoescala-
da, se proclamó subcampeón na-
cional. Pero su mayor éxito y, qui-
zá, el de toda la historia del EEET,
ha sido el bronce obtenido en el
Campeonato de Europa de trave-
sía. En esta misma especialidad, la
sargento Mónica Sáez se hizo con
el bronce nacional; la soldado Pa-
tricia Cabedo (RCZM nº 64) entró
en la cuarta posición en el Cam-
peonato de España. A esto habría
que sumar la participación en seis
pruebas de la Copa de Europa y
numerosos títulos obtenidos en
campeonatos regionales en todas
las especialidades...
«Aunque son pocos y las lesio-
nes, bajas, misiones, etc, imposi-
bilitan un rápido relevo, se trata
de un grupo homogéneo que co-
secha magníficos resultados tanto
a nivel individual como en prue-
bas colectivas», explica el jefe del
equipo, teniente coronel Miguel
A. Allo. La falta de recursos eco-
nómicos también es un reto. Los
corredores financian su propio
equipo y las federaciones facilitan
su desplazamiento a las distintas
competiciones, al incluirlos en las
selecciones nacionales de biatlón
y travesía.
Todos estos magníficos resul-
tados coronan una temporada
en la que el EEET cumple 30 años
de historia, desde que fuera crea-
do, el 1 de marzo de 1984, como
Grupo de Entrenamiento en la
EMMOE, por la División de Orga-
nización y Operaciones del Estado
Mayor del Ejército. Tras unos pri-
meros años difíciles, en los que los
resultados discretos —por falta de
técnica, equipo y material— eran
la tónica dominante, vinieron los
primeros podios, en Suiza (esla-
lon) y Alemania (biatlón), ya en
1988. El EEET actual fue creado en
el año 2000, coincidiendo con el
fin de la tropa de reemplazo. En-
tonces fue una importante herra-
mienta que difundía la imagen del
Ejército entre la juventud. Catorce
años después, es un espejo en el
que se miran otras instituciones.
CLARA BENI / Madrid
En lo más alto de la cumbre
El Equipo de Esquí del Ejército de Tierra persigue ahora metas más ambiciosas
CBO. SAMUEL PULIDO
RCZM “Galicia” nº 64
Varias veces campeón de Es-
paña absoluto e internacional
militar de biatlón.
«Comencé con el esquí ya en el Ejér-
cito y, ahora, mis amigos de Córdo-
baseasombranalvermeenlaCopa
del Mundo de un deporte nórdico».
SDO. MANUEL MERILLAS
RIL“Tercio Viejo de Sicilia”nº 67
Campeón absoluto de travesía
en 2014 y bronce en el Europeo
sub-23.
«Muchosdesconocenlaexigenciay
dureza del esquí de montaña, ca-
racterizado por la dificultad técni-
ca y las condiciones extremas».
”
SGTO. MÓNICA SÁEZ
BRC “Castillejos” II
Campeona de España absoluta
endiferentestemporadasydisci-
plinas e internacional militar de
biatlón en varias competiciones.
«Mis resultados no son solo fruto
de mi trabajo; mis compañeros
cubren mis ausencias y mis jefes
me han apoyado siempre».
ESLALON (esquí alpino)
Consiste en realizar un reco-
rrido descendente marcado
con puertas de palos simples
que hay que sortear. Los vi-
rajes son muy cerrados y re-
quieren una habilidad espe-
cial en su encadenamiento.
ESQUÍ DE FONDO
Se recorre una distancia de-
terminada con esquís, indivi-
dualmente o por equipos de
relevos, sobre una superficie
preparada con una norma-
tiva. Modalidades: clásica y
patinador.
BIATLÓN
Se trata de una combinación
de esquí de fondo y tiro a 50
metros sobre blancos de 4,5
a 11 centímetros (según sea
desde posición de tendido o
en pie) con un fusil de calibre
22 mm, portado por el tirador.
ESQUÍ DE MONTAÑA
(travesía)
Se basa en el ascenso y des-
censo de montañas con la
única ayuda de los esquíes, sin
ningún tipo de propulsión me-
cánica. Es uno de los deportes
más completos que existen.
El soldado Merillas, en los Alpes franceses (Areches)
La sargento Sáez participó en la prueba de travesía de la Copa de España celebrada en Cerler
Fotos:EEET

Tierra 7Lunes, 31 de marzo de 2014
A vista de pájaro
CABEZAL OPTOTRÓNICO
El cabezal aloja los elementos de
observación (la cámara térmica,
la cámara de color, el telémetro
láser y los punteros láser); tiene
un alcance de más de una doce-
na de kilómetros, tanto para per-
sonas como para vehículos.
AMORTIGUADOR
DEL MÁSTIL
Para amortiguar los frenazos
o aceleraciones que realice el
vehículo se instalan unos mue-
lles entre la pared trasera del
RG-31 y la brida de sujeción del
mástil.
MÁSTIL ELEVADOR
El mástil, de alta resistencia y
sensibilidad, se despliega y re-
pliega de forma remota mediante
un mando instalado en el puesto
de observador. Consta de siete
cuerpos y puede elevarse hasta
los seis metros de altura.
ALIMENTACIÓN
La alimentación de todos los
elementos parte de las bate-
rías del vehículo, pero también
tiene la posibilidad de trabajar
mediante una fuente de energía
externa, utilizando la alimenta-
ción exterior.
PUESTO DE
OBSERVADOR
Dentro de los elementos que for-
man este puesto se encuentra la
Unidad de Control de Video, que
permite la explotación de las
imágenes recibidas, su fusiona-
do, grabación y reproducción.
Permite reconocer
puntos de interés
situados a gran
distancia del RG-31
El Regimiento de Ingenieros nº 1
va a ser el destino de las cuatro
unidades adquiridas a la empresa
Thales de un nuevo equipo de vi-
sión a larga distancia que se acopla
en el vehículo RG-31: el sistema de
Observador a Distancia (OAD).
El OAD ha sido diseñado para
la observación, detección, reco-
nocimiento e identificación de
blancos de interés, tanto personas
como vehículos, situados a más de
una docena de kilómetros. Inte-
grado en las secciones de limpieza
de rutas, permite identificar áreas
en las que se sospecha presencia
de Artefactos Explosivos Improvi-
sados. Puede ser empleado tanto
de día como de noche, en total
oscuridad o con luz solar intensa,
y también en condiciones clima-
tológicas adversas; proporciona
imágenes claras incluso en condi-
ciones de muy baja iluminación.
Para ello incorpora una cáma-
ra térmica y una cámara a color
de alta sensibilidad que van in-
corporadas en el cabezal optotró-
nico del sistema, y que se com-
pleta, además, con un telémetro
láser y varios punteros láser.
Todos estos elementos van
perfectamente alineados, no in-
terfieren con el resto de sistemas
que incorpora el vehículo y van
montados sobre un posiciona-
dor que permite que el cabezal
pueda efectuar giros sin perder
estabilidad.
Por otra parte, consta de un
mástil de siete cuerpos elevable
hasta los seis metros de altura,
que se despliega y repliega me-
diante la acción de un compresor.
En caso de fallar este, el sistema
dispone de una bomba manual
para elevar el mástil. Además,
cuenta con un dispositivo que
activa el repliegue automática-
mente en el caso de que, estando
el mástil desplegado, el vehículo
supere los 50 km/h. También está
protegido con un fuelle diseñado
para aportar una protección extra
al mástil en condiciones ambien-
tales extremas como ambiente
salino, tormentas de polvo, etc.
De esta forma se reduce el des-
gaste de los elementos móviles
y sus necesidades de manteni-
miento.
Tanto el cabezal como el más-
til se controlan de forma remota
desde el puesto de observador, en
el interior del vehículo (Unidad
de Control de Vídeo). El operador
puede visualizar en su pantalla el
sistema y manejar desde dentro
las cámaras, pudiendo localizar
objetos, fijarlos como objetivos o
realizar zoom; así mismo, dispo-
ne de los equipos que le permiten
la explotación de datos de vídeo y
telemetría.
ThalesGroupEspaña

el Ejército informa / TierraLunes, 31 de marzo de 20148
Fin de grado
en la Academia
General Militar
Fotos:LuisRico/DECET
Alumnos en una clase de Inglés, una de las materias de mayor exigencia
Un trabajo de fin de grado consiste
en la realización de una monogra-
fía o proyecto en que se pongan de
manifiesto los conocimientos, ha-
bilidades, aptitudes y actitudes ad-
quiridos por el estudiante a lo largo
de su formación universitaria. Debe
ser una labor autónoma y personal,
en la que demuestre que es capaz
de abordar, estructurar y resolver
un problema o estudio complejo
BEATRIZ GONZALO / Madrid utilizando las herramientas que
han sido puestas en su mano a lo
largo de su formación u otras que
haya sido capaz de alcanzar en esos
años, y hacer una presentación y
defensa del mismo con la calidad
escrita y oral que se espera de un
titulado universitario.
Para los alumnos de cuarto cur-
so de la Academia General Militar,
el momento de preparar sus traba-
jos de fin del grado de Ingeniería
de Organización Industrial ha lle-
gado; durante estos años, han esta-
do compaginando los estudios de
grado con las materias militares y
con la instrucción y adiestramien-
to que requieren como futuros ofi-
ciales del Ejército.
A principios del mes de abril, y
hasta que termine mayo, 101 alfé-
reces cadetes de la LXX promoción
de oficiales se van a integrar en di-
versas unidades de la Fuerza para
realizar un periodo de prácticas y
preparar estos proyectos. Combinar
las prácticas externas con el trabajo
de fin de grado les va a permitir, por
un lado, pasar más tiempo en las
unidades militares empapándose
de la que va a ser su vida profesio-
nal; y, por otro, hacer un trabajo que
pueda ser de utilidad para la propia
unidad y para el Ejército.
Precisamente, para favorecer
el interés militar de estos trabajos,
se pidió la colaboración de las pro-
pias unidades. Para orientarlas, una
delegación de la Academia y del
Centro Universitario de la Defensa
(CUD) las visitó casi todas, dando
charlas informativas y, después de
eso, se recibieron multitud de suge-
rencias de temas sobre los que po-
dían versar los proyectos.
Militares... pero universitarios
El procedimiento diseñado para
estos alumnos es algo distinto al de
los otros centros universitarios. En
primer lugar, respecto a la elección
del lugar de realización de sus prác-
Ideas claras
Las semanas dedicadas a instrucción y adiestramiento en cuarto son seis,
igual que en el plan anterior. Lo que sucede es que ahora están más con-
centradas en tres periodos a lo largo del curso. De ahí que la clave sea la
optimización del tiempo que se dedica a esta faceta de la formación.
Hay otras dos horas complementarias de instrucción y adiestramiento siem-
pre que es posible, más las cuatro horas fijas de Educación Física. En el plan
anterior eran 8 horas semanales (donde también estaban incluidas las de
Educación Física).
La mayoría de las asignaturas de la Ingeniería que imparten los profesores
del CUD se daban antes de su creación, aunque los profesores eran militares.
Precisamente se buscó un grado que fuese el que mejor se adaptase a las
competencias que se demandan de un oficial,y se le dio un perfil de Defensa.
Los títulos de Ingeniería de Organización Industrial que obtienen los cade-
tes tienen las mismas facultades y atribuciones que las de los graduados
en esta Ingeniería de cualquier otra universidad.
Algunas Especialidades Fundamentales como Ingenieros o Transmisiones
han contado tradicionalmente con la colaboración de profesores civiles.
Ahora también hay profesores militares en el CUD, este año son tres.

Tierra / el Ejército informa 9Lunes, 31 de marzo de 2014
ticas externas; el universitario goza
de gran libertad de elección de la
empresa o institución en la que ha-
cerlas. En el caso de los cadetes, irán
a unidades de su Especialidad Fun-
damental, en el mismo periodo del
año y reservando un tiempo especí-
fico en su calendario académico.
Respecto a la labor de tutori-
zación, el modelo también cam-
bia. Ellos tendrán dos directores de
proyecto, uno militar, que será un
oficial destinado en la unidad, que
ejercerá como director militar, y otro
que será un profesor del CUD, quien
trabajará como director académi-
co, siendo supervisor y codirector,
y que se centrará más en aspectos
formales y metodológicos.
Los alumnos podrán entregar
su trabajo en septiembre y un tri-
bunal, formado exclusivamente
por profesores del CUD, harán una
primera evaluación para ver si está
listo o no para ser defendido o si
tiene alguna carencia, para que sea
subsanada. Para la defensa hay fi-
jadas tres fechas a lo largo del curso
2014/2015, la primera en diciem-
bre de este año.
El acto de defensa consiste en
una exposición del trabajo, en in-
glés, ante el tribunal, que luego
puede hacer las preguntas que es-
time pertinentes. La superación
de la defensa es el último requisito
para obtener la titulación del gra-
do, algo que los cadetes necesitan
para poder egresar como tenientes
cuando acaben el año que les que-
da de formación, quinto curso, que
dedicarán en exclusiva a materias
militares.
Formación específica
Este curso también ha sido el del
comienzo de las materias de las Es-
pecialidades Fundamentales, tras
la elección de Arma al término de
tercero. Eso ha conllevado la vuelta
de la formación específica a la AGM,
que en el plan anterior se impartía
únicamente en las Academias es-
peciales, y la creación de un De-
partamento de Instrucción y Adies-
tramiento Específico dentro de la
General. En ese departamento hay
cinco secciones, una por cada Espe-
cialidad, integradas por oficiales de
cada una de las Armas. Al frente del
departamento está el teniente co-
ronel Miguel A. Martínez Ávila, que
es también el jefe del III Batallón de
Alumnos, donde están encuadra-
dos los alumnos de cuarto. «Cuarto
es un salto cuantitativo y cualitati-
vo», asegura el teniente coronel, y
también es un curso «muy deman-
dante» para los profesores, porque
han tenido que empezar de cero,
aunque han contado con la ayuda
inestimable de las Academias de las
Armas con las que mantienen una
estrecha coordinación para no so-
lapar materias el año próximo, que
los alumnos cursarán íntegramente
en ellas.
En cuarto hay seis semanas dedicadas a instrucción y adiestramiento
Caras del futuro
Estos son algunos de los rostros del
futuro de cada una de las Armas.
Para estos cadetes, el hecho de ha-
ber estrenado un nuevo plan de es-
tudios en la Academia hace que ha-
yan tomado una conciencia de grupo
muy pronunciada y que tengan la
sensación de haber ido abriendo un
camino,a veces no exento de dificul-
tades, que les ha endurecido.
Están satisfechos de estar a
punto de completar su grado uni-
versitario, pero ellos se sienten,
ante todo y sobre todo, militares, y
para eso ingresaron en la Acade-
mia. Y de lo que más ganas tienen,
como cualquier cadete, es de incor-
porarse a su primer destino. Por eso
están deseando empezar el periodo
de prácticas en unidades, que es
como un anticipo. Su intención es
poder hacer un trabajo que resulte
de utilidad para ellas.
A pesar de las diferencias en
el plan de estudios —implantado
para adaptar la formación militar
al Espacio Europeo de Educación
Superior creado a partir de la De-
claración de Bolonia—, para el
jefe del III Batallón, que ya tenía
experiencia docente en la AGM de
su etapa de capitán, los cadetes de
ahora no son muy distintos a los
de otros años. «Son cadetes con
La superación del
trabajo y del grado
es necesario para
pasar a quinto
Daniel BARRERA. Infantería
Empezó Teleco pero «buscaba
algo más» para su futuro profe-
sional, y lo ha encontrado en el
Ejército. Su trabajo, sobre estra-
tegias de recursos humanos, lo
preparará en la VIII Bandera de
la Legión.
Gabriel MICHELANA. Ingenieros
Empezó Industriales en la vida
civil y la alta exigencia del nivel
de estudios de la Academia no le
pilló desprevenido. Irá al Bata-
llón de Zapadores XII, y su pro-
yecto versará sobre los campos
de maniobras.
Rodrigo DE DIOS. Transmisiones
Este curso lo ha cogido «con más
ganas» por tener más asignaturas
de su Arma. Sus prácticas serán
en el Regimiento de Transmisio-
nes nº 2,donde analizará la segu-
ridad del Sistema de Información
para el Mando y Control.
Natalia GABÁS. ArtilleríaJacobo CASTAÑO. Caballería
Es una de las tres mujeres de la
promoción. «Aunque es duro, es-
tudiando se puede sacar todo»,
afirma. Su proyecto de fusión de
sistemas de mando y control de
misiles será en el Regimiento de
Artillería Antiaérea nº 71.
Siempre tuvo claro que quería
ser militar y no le importaba qué
plan hubiese que superar para
lograrlo. Sus prácticas serán en el
“Montesa”nº 3,y su trabajo versa-
rá sobre la gestión y organización
de secciones y escuadrones.
Los alumnos han
comenzado este año
la formación en su
Especialidad
las mismas ilusiones, aunque son
una promoción especial porque
ha sido muy tamizada —ingre-
saron más de 300 y a cuarto han
llegado 102—; han sufrido todas
las contingencias de implementar
un nuevo plan y han ido abrien-
do brecha curso a curso, y se han
ido haciendo muy duros, desde
el punto de vista intelectual —no
olvidemos que han sacado una In-
geniería en cuatro años— y tam-
bién han demostrado su espíritu
de sacrificio y capacidad de resis-
tencia, que son virtudes militares.
Siguen adelante sin dudas e ilusio-
nadísimos», explica.
Un buen concepto que com-
parte el subdirector del CUD, Jor-
ge Rosell: «Los alumnos de cuarto
son muy buenos. Cada año han
estado más centrados y han ob-
tenido mejores resultados y los
porcentajes de aprobados son al-
tos. Así que el balance es muy po-
sitivo». En su opinión, se trataría
de ingenieros muy valorados por
la empresa privada, porque a su
formación académica suman una
serie de valores que les aporta su
formación como oficiales y que no
son tan fáciles de encontrar.
Esta buena impresión sobre la
LXX promoción es común al jefe de
estudios de la Academia, coronel
Antonio Ciprés. «Es un grupo muy
selecto», asegura, quien ha sentido
sobre sus hombros la gran respon-
sabilidad y el reto que ha supuesto
la implantación de un nuevo plan
de estudios que se preparó con
muchísimo detalle y que está pen-
diente de introducir algunos cam-
bios para mejorar en las siguientes
promociones. «El sistema tiene que
asentarse y le hace falta rodaje, pero
los resultados han ido mejorando
año a año», destaca.
Quienes mejor les conocen no
tienen ninguna duda de que los
primeros oficiales del nuevo plan
serán unos magníficos mandos.

el Ejército informa / TierraLunes, 31 de marzo de 2014
Las responsabilidades compar-
tidas se hacen más llevaderas.
Esta premisa, válida para mu-
chas facetas de la vida, es la que
se ha aplicado al mantenimiento
de los misiles Mistral, Aspide y
AMRAAM —el misil aire-aire
avanzado de alcance medio del
sistema de defensa antiaérea Na-
sams—, que tienen en dotación
tanto el Ejército de Tierra como
el del Aire. Ambos han decidido,
como padres bien avenidos, com-
partir esta tarea, y han firmado, el
3 de marzo, un acuerdo de colabo-
ración mutua en esta materia.
Lo cierto es que el apoyo en
el mantenimiento de misiles no
es una absoluta novedad porque,
hasta ahora, ya se estaba produ-
ciendo de forma puntual y sin el
contexto de un marco general.
Lo que se hace ahora es recoger,
formalizar y ampliar estos apo-
yos con el objetivo de obtener
el máximo rendimiento de las
capacidades de los órganos lo-
Lanzamiento de un misil Aspide durante un ejercicio en el campo de maniobras y tiro “Médano del Loro” (Huelva)
FOTOS:MAAA
10
CONVENIO EJÉRCITO DE TIERRA-EJÉRCITO DEL AIRE
Mantenimiento compartido
gísticos de cada Ejército y se da
continuidad a la búsqueda de
fórmulas innovadoras que per-
mitan un mayor aprovechamien-
to de las capacidades de los Cen-
tros Logísticos de los Ejércitos,
tal como marca la Instrucción
5/2008 de 15 de enero, del Secre-
tario de Estado de Defensa, en la
que se regula el sostenimiento
del armamento y material.
Lo que se pretende es aprove-
char las capacidades de aquellos
mejor dotados para el manteni-
miento de un material específico
(un determinado tipo de misil)
para que se haga cargo de dar
servicio a ambos Ejércitos, obte-
niéndose así un rendimiento óp-
timo de los recursos y esfuerzos
empleados.
El que apoya y el apoyado
Esto se traduce en que para cada
misil hay un Ejército que apoya
y un Ejército apoyado. En cada
caso, tanto los órganos de con-
tratación (que gestionan los con-
tratos para la adquisición de re-
puestos y para la externalización
de determinadas operaciones de
mantenimiento), como los ór-
ganos logísticos que realizan el
mantenimiento en los Ejércitos,
bien se liberan de determinados
trabajos (que pasan a ser asumi-
dos por los del otro Ejército), o
bien aumentan su carga de tra-
bajo al asumir la responsabilidad
de satisfacer las necesidades del
Ejército apoyado.
Mientras esté vigente el
acuerdo —en principio su du-
ración es de cinco años, reno-
vables después por periodos de
un año—, cada órgano logístico
contará con el apoyo del otro
Ejército, que asumirá ciertas ta-
reas que puede desarrollar de un
modo más eficiente debido a los
medios técnicos, personal e ins-
talaciones de que dispone.
Eso sí, el órgano correspon-
diente —sea este un parque, ór-
gano de alta especialización o un
taller especializado—, seguirá
siendo responsable del control y
seguimiento del mantenimiento
del armamento que su Ejército le
ha asignado. Aunque, en deter-
minados aspectos, se limitará a
hacer un seguimiento del man-
tenimiento por el otro Ejército.
En concreto, serán el Parque y
Centro de Mantenimiento de Sis-
temas Antiaéreos, de Costa y Mi-
siles (PCMASACOM) y la Unidad
de Mantenimiento y Almacena-
miento de Misiles del Regimiento
de Artillería Antiaérea nº 73 (que
es un órgano logístico de alta es-
pecialización), quienes apoyen
al Ejército del Aire en el mante-
nimiento de los misiles Mistral y
Aspide, y el Ejército del Aire dará
apoyo al ET en el mantenimiento
del misil AMRAAM.
Para que esto funcione sa-
tisfactoriamente es necesario
que haya una coordinación per-
manente entre ambos Ejércitos,
que se materializa en una serie
de intercambios de información
y de reuniones de coordinación
que se prevén en el acuerdo, de
forma que el Ejército que apoya
conozca con la suficiente antici-
pación las necesidades del otro y
pueda integrarlas sin problemas
en la programación de sus traba-
jos, en los contratos de adquisi-
ción de repuestos, etc…
Antecedentes
La naturaleza que inspira este
acuerdo con el Ejército del Aire
tiene otros ejemplos, tales como
el Procedimiento Operativo para
Apoyo Mutuo en el Mantenimien-
to de Aviónica y Comunicaciones
de uso común con el Ejército del
Aire, para el mantenimiento del
radar AN/TPS 43 o de los helicóp-
teros Superpuma/Cougar.
En la misma línea está la co-
laboración con la Guardia Civil,
la Policía Nacional y la Unidad
Militar de Emergencias para la
Inspección Técnica de Vehículos
(número 207 del Tierra).
Además, en la actualidad, se
sigue trabajando en la elabora-
ción de nuevos acuerdos, en este
caso con la Armada, para el apo-
yo en el mantenimiento de otros
materiales.
Pie de foto
PCMASACOM En el acuartelamiento “Par-
que de Monteleón”, en Po-
zuelo de Alarcón (Madrid), se
ubica el Parque y Centro de
Mantenimiento de Sistemas
Antiaéreos, de Costa y Misiles
(PCMASACOM) del Ejército de
Tierra. En sus instalaciones se
llevan a cabo tareas de man-
tenimiento periódicas y, ade-
más, se efectúan reparaciones
cuando un sistema tiene un
fallo o se estropea. Misiles, di-
recciones de tiro, sistemas de
tiro y sus correspondientes si-
muladores son revisados aquí.
RAAA nº 73 La Unidad de Mantenimiento
y Almacenamiento de Misiles
del Regimiento de Artillería
Antiaérea (RAAA) nº 73 es un
órgano logístico de alta es-
pecialización. Se ubica den-
tro de la estación naval de
La Algameca, de la Armada.
Aunque reducida en cuanto a
número de personal, todos sus
integrantes gozan de una alta
cualificación para el mante-
nimiento, reparación y alma-
cenamiento del Aspide y el
AMRAAM (este último, a partir
de ahora lo hará el Aire).Un Aspide en los talleres del RAAA nº 73En el PCMASACOM se repara el Mistral

Tierra / internacional 11Lunes, 31 de marzo de 2014
El Ejército de Tierra incrementa su
presencia en el corazón de África
El clima tropical, con altas tem-
peraturas unidas a elevadas tasas
de humedad y abundantes lluvias,
va a ser uno de los factores a los
que tendrá que adaptarse el más
de medio centenar de militares
del Ejército de Tierra que van a su-
marse próximamente a la Misión
Internacional de Apoyo a la Repú-
blica Centroafricana (MISCA). La
duración inicial prevista del des-
pliegue de estas fuerzas interna-
cionales, que la ONU ha decidido
enviar a la zona para apoyar a la
Unión Africana, es de entre cuatro
y seis meses. En ese tiempo se es-
tima que esta misión, de liderazgo
africano, recuperará el control de
una situación que en los últimos
meses se ha vuelto bastante tensa
en el país y alcanzará la capacidad
operativa plena, de tal manera
que ya no necesiten la presencia
en la zona de estos refuerzos.
El grueso de los efectivos for-
mará la Fuerza de Operaciones
Especiales, a los que se une otra
decena que compone el Núcleo
La aportación del
Ejército superará el
medio centenar
de militares
de Apoyo, y otros tantos que esta-
rán destinados en el Cuartel Ge-
neral ubicado en Bangui, la capi-
tal del país.
Del Ejército de Tierra hay
otros cinco militares que llevan
desde mediados de febrero tra-
bajando en el Cuartel General
Operacional de la misión, ubica-
do en Larissa (Grecia), y que han
sido escogidos de entre el perso-
nal designado para formar par-
te del Battle Group de la Unión
Europea que está en disponibili-
dad este semestre.
Su despliegue en la zona po-
dría ser a mediados del mes de
abril, aunque un grupo reducido
se instalará unas semanas antes
para preparar la llegada de sus
compañeros. El material, entre
el que hay varios vehículos Lin-
ce, viajará a mediados de abril en
barco hasta Camerún, puerto de
entrada a la República Centroafri-
cana, y luego será trasladado por
avión o por tierra hasta la capital
para que esté listo a la llegada del
grueso del contingente.
La “callada” pero eficaz labor
del XX contingente en el Líbano
B. G. / Madrid
La participación en un ejercicio de
tiro como el “Steel Storm”, al que
se sumó recientemente personal
del Grupo Táctico Ligero Prote-
gido (GTLP) del XX contingente
español desplegado en el Líbano,
junto a otros países que partici-
pan en la misión de Naciones Uni-
das en el sur del país, supone una
novedad dentro del programa de
patrullas y escoltas que marca el
día a día de los encuadrados den-
tro de esta unidad.
Para el soldado Emilio J. Esté-
vez, conductor de Lince en la base
“Miguel de Cervantes”, la rutina de
la misión comienza cada jornada
con una breve reunión en la que
se explica la ruta a seguir ese día,
la duración y la posible activación
de los puestos de observación re-
partidos en el recorrido que se-
guirá la patrulla. Las patrullas se
alternan con labores de escolta «al
personal del Programa Cervantes,
a la Unidad de Cooperación Cí-
vico Militar, escoltas de carácter
logístico o también al Aeropuerto
Internacional de Beirut», añade.
Además de en vehículo, las tro-
pas españolas también recorren a
pie las localidades de su zona de
responsabilidad. Es lo que se de-
nomina patrullas de presencia,
en las que el objetivo es contactar
con la población local y hacerles
llegar el mensaje de que están allí
para ayudarles. Esto es algo muy
positivo, de lo que puede dar fe el
teniente Jesús F. Manchado, jefe
de enlace de la Unidad de Coo-
peración Cívico Militar del XX
contingente español en el Líbano.
Gracias a su puesto, puede pulsar
el ánimo y el sentir de la pobla-
ción, «desde autoridades políticas
y religiosas, hasta el habitante más
humilde de una pequeña pedanía
que vive de su rebaño de cabras
en un refugio de montaña». Por
su experiencia, puede decir que la
presencia de los cascos azules en
sus calles es para los libaneses un
equivalente a seguridad.
Todas estas actividades hacen
que la imagen de las fuerzas espa-
ñolas en el sur del Líbano sea cada
vez mejor y que se multipliquen
los signos de agradecimiento,
aunque se trate de gestos senci-
llos. El sargento Roberto Fallola,
jefe de un pelotón de fusiles, re-
cuerda como casi nada más llegar,
estando de patrulla por el pueblo
de Cheeba, tuvieron que estar pa-
rados debido al intenso tráfico.
«Hacía bastante frío; una mujer
salió de su casa, nos contó y a los
pocos minutos, volvió a salir con
una bandeja de vasitos de cristal y
una jarra que tenía un té caliente y
bastante bueno», comenta.
Precisamente el frío ha acom-
pañado los primeros meses de la
rotación, que se desplegó en el
mes de noviembre. Para el cabo
1º Ángel Candalija, de la Unidad
de Ingenieros, ha sido una de las
sorpresas de esta misión, en la
que repite por segunda vez; en
la anterior le tocaron los meses
de verano. «Aunque me lo conta-
ban, no imaginaba que pudiera
nevar tanto. Soy el conductor del
camión quitanieves, y en diciem-
bre tuvimos bastante trabajo des-
pejando carreteras. La verdad es
que la nieve ofrece estampas muy
propias para fotografías, pero
cuando hay que trabajar con ella,
ya no es tan idílica», asegura. No
obstante, tampoco se queja por
ello, porque «los trabajos, tanto
para la población civil como para
los compañeros del Grupo Tácti-
co, son muy gratificantes, ya que
mejoras sus condiciones de vida,
y todos agradecen tu ayuda de
corazón».
Falleceelsoldado
CarlosMartínez
enelLíbano
El soldado Carlos Martínez Gu-
tiérrez, de 25 años y natural de
Bienvenida (Badajoz), falleció
el 19 de marzo en el Líbano
después de varios días en el
hospital Hammoud de Sidón,
donde ingresó siete días antes,
a consecuencia de una caída
fortuita en uno de los destaca-
mentos que ocupan las tropas
españolas junto a la Línea Azul.
Por otra parte, dos de los
tres heridos en el accidente de
un vehículo Lince que les cos-
tó la vida a los soldados Abel
García Zambrano (español)
y José M. Cabrera (salvadore-
ño), continúan ingresados en
el hospital San Jorge de Beirut
al que fueron evacuados tras el
siniestro del 23 de febrero. El
cabo Carlos A. Aguirre fue tras-
lado, el 10 de marzo, de la UCI
a planta. Ese mismo día le reti-
raron los puntos de ambos bra-
zos al soldado Wilber E. Rivera,
que se rehabilita en el mismo
centro. El subsargento Mario
E. Galdámez, fue dado de alta
y repatriado a El Salvador el 28
de febrero.
Un Lince español y su tripulación observan el tiro sobre el mar en el contexto del “Steel Storm”
PIOLíbano
REP. CENTROAFRICANA
CHAD
REP. DEM. CONGO
CAMERÚN
SUDÁN
SUDÁN
DEL SUR
REP. CONGO
n Bangui

internacional / TierraLunes, 31 de marzo de 201412
Diplomáticos franceses y aus-
triacos y funcionarios otomanos
convivían con la población local
(católicos, ortodoxos, musulma-
nes y judíos) en las páginas de la
célebre novela Crónica de Tra-
vnik, ambientada en la época de
las guerras napoleónicas. De este
modo, el escritor Ivo Andric, ga-
lardonado con el Premio Nobel
de Literatura en 1961, retrataba su
ciudad natal como un nexo entre
Oriente y Occidente en el corazón
de Bosnia Central.
En la actualidad, Travnik
es la sede del VIII Embedded
Advisory Team TRADOC Im-
provement (EAT TI), el equipo
que asesora a las Fuerzas Ar-
madas de Bosnia-Herzegovina
y, principalmente, a su Mando
de Adiestramiento y Doctrina
(TRADOC en inglés). Esta mi-
sión se desarrolla en el marco de
la operación de la Fuerza de la
Unión Europea (EUFOR) “Althea”.
El EAT TI VII —recientemente re-
levado— ha estado integrado por
siete componentes del Ejército de
Tierra español, un oficial austria-
co y cinco intérpretes nacionales
(con amplia experiencia de traba-
jo con los contingentes españoles)
y nos resume su experiencia en
tierras balcánicas.
La labor diaria del equipo co-
mienza cada mañana con el izado
de la Bandera de Bosnia-Herzego-
vina en la sede del TRADOC, en
Travnik, acompañando a los mili-
para abordar distintos asuntos
siguiendo el modelo del Mando
de Adiestramiento y Doctrina
(MADOC) del Ejército de Tierra
español. A mediados de febrero,
por ejemplo, el EAT TI organizó
en Sarajevo, concretamente en
“Camp Butmir”, un seminario de
operaciones dirigido a los subofi-
ciales que van a ser desplegados
como instructores en Afganistán.
Ello fue posible gracias a la impli-
cación del Peace Support Opera-
tion Training Center.
Los componentes españoles
de los EAT TI proceden íntegra-
mente del MADOC, y el trabajo
que desarrollan en Bosnia-Her-
zegovina es similar al que llevan a
cabo en nuestro país. Esto les per-
mite adaptarse inmediatamente a
sus respectivos puestos y prestar
un asesoramiento rápido y acer-
tado. Al frente del séptimo EAT TI ,
se encontraba el teniente coronel
Pablo Moreno, que lo explicaba
de esta manera: «Tenemos la gran
suerte de contar con el respaldo
del MADOC en todas nuestras
actuaciones de asesoramiento
y apoyo al TRADOC bosnio, lo
cual hace mucho más eficaz nues-
tro trabajo».
Pocos días antes de la llega-
da del nuevo EAT TI, el teniente
coronel Moreno señalaba que,
durante los seis meses que ha
durado la misión, ha podido
comprobar día a día «la excelente
calidad profesional y humana del
personal del equipo». Además,
aseguraba regresar a territorio
nacional «con la íntima satisfac-
ción del deber cumplido, que es
la mayor recompensa para un
militar» y deseando mucha suer-
te «a la octava rotación en Bos-
nia-Herzegovina».
El acto de transferencia de au-
toridad, presidido por el general
Susac, se celebró el 14 de marzo
en Travnik y sirvió para materia-
lizar el relevo al teniente coronel
Antonio Luzón, jefe del EAT TI.
El día anterior había tenido lugar
en Mostar un homenaje a los que
dieron su vida por España, por la
proximidad del aniversario del fa-
llecimiento del sargento Enrique
Veigas. Al acto también asistió el
alcalde de Mostar, Ljubo Beslic.
Crónica de Travnik
REDACCIÓN / Madrid
El EAT TI asesora al TRADOC de las Fuerzas Armadas bosnias
EATTI
La labor del EAT TI
forma parte de
la misión EUFOR
“Althea”
tares de aquel país.Tal y como afir-
ma el general Robert Susac, jefe
del TRADOC, los militares españo-
les se sienten absolutamente inte-
grados en sus actividades, mucho
más que empotrados (embedded,
en inglés), lo cual favorece el resul-
tado del trabajo que allí se realiza.
El equipo presenta informes
de asesoramiento sobre determi-
nadas materias e imparte confe-
rencias, charlas y exposiciones
“A tiro limpio” en Mali
Un componente del comando “Balanzán” durante un ejercicio de tiro nocturno Un tirador de precisión espera su oportunidad con un fusil Dragunov
Los instructores del Mando de
Operaciones Especiales desplega-
dos en Mali, dentro de la Misión de
Entrenamiento de la Unión Euro-
pea, tienen como cometido ayudar
al desarrollo de la capacidad de
combate de los comandos malien-
ses. Una habilidad fundamental
que deben adquirir dentro de esta
formación es la del tiro, en la que
se ha centrado su programa de ins-
trucción de las últimas semanas.
En primer lugar, se trabajaron
aspectos como la precisión, el tiro
instintivo y con armas colectivas,
en ambientes diurnos y noctur-
nos y con condiciones de dificul-
tad y estrés crecientes. Una vez
impartidos estos conocimientos,
se preparó un ejercicio de fuego
real para comprobar su grado de
asimilación y su puesta en prác-
tica teniendo en cuenta otros ele-
mentos como el espacio, el tiem-
po y la ejecución. Para garantizar
los buenos resultados, se llevaron
a cabo ensayos parciales y totales
de la acción, repitiendo cada de-
talle hasta la perfecta sincronía de
todos los grupos y subgrupos par-
ticipantes.
El escenario fue el campo de
tiro de Kalifabougo donde, el 4 de
Culmina el trabajo de los instructores con el GTIA IV
marzo, se llevó a cabo un ejercicio
de acción directa con fuego real
que ha supuesto la culminación
de nueve semanas de intenso tra-
bajo con la Sección Comando del
Grupo Táctico Interarmas IV “Ba-
lanzán”.
El entrenamiento especia-
lizado que han recibido de los
instructores españoles incluye,
además del tiro, las disciplinas
de puesto táctico de topografía y
navegación, capacidad contra Ar-
tefactos Explosivos Improvisados,
comunicaciones, combate cuerpo
a cuerpo, conducción de vehícu-
los y sanitario de patrulla, y com-
bate a pie en zonas urbanizadas
como patrulla motorizada.
Preparación en territorio nacional
Para que los instructores puedan
realizar su labor con seguridad,
dentro de la misión hay también
desplegada una Fuerza de Protec-
ción encargada de su garantía, a la
que España aporta dos secciones.
En la actualidad, estas pertenecen
a la Compañía de Esquiadores
Escaladores del Regimiento de
Cazadores de Montaña “Galicia”
nº 64, a los que próximamente
sustituirán los componentes de
la Bandera “Roger de Lauria”, II de
Paracaidistas.
Estos están en pleno programa
de preparación previo al desplie-
gue y, entre las últimas actividades
que han realizado, se encuentra un
ejercicio en el campo de maniobras
“Los Alijares”, en Toledo, del 3 al 7
de marzo, en el que efectuaron re-
conocimientos, montaje de puntos
de control y tareas de vigilancia a
bordo de vehículos Lince. También
practicaron tiro y conducción, y re-
cuperación de los citados vehícu-
los, en previsión de las situaciones
que se les puedan presentar.
Fotos:EUTMMali

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Tierra / monográfico 13Lunes, 31 de marzo de 2014
Tres décadas “pasando” material cripto
¿Qué es la Agencia Nacional
de Distribución de Material Crip-
tográfico?
La NDA ESP se encuadra en el
Área de Sistemas de Información
y Telecomunicaciones del Órgano
Central —dependiente de la Sub-
dirección General de Tecnologías
de la Información y Comunica-
ciones de la Dirección General de
Infraestructura— y es la respuesta
a la exigencia de la OTAN a sus paí-
ses miembros de crear una serie de
órganos dedicados a la seguridad,
que garanticen la protección de
la información y cierto equipa-
miento de la Organización. Desde
el 24 de abril de 1984, la NDA es-
pañola gestiona en nuestro país el
material criptográfico (equipos de
cifra, elementos auxiliares, claves
y documentación con esta clasifi-
cación) que la OTAN distribuye en-
tre sus miembros. «Con el tiempo
también hemos pasado a gestionar
el material criptográfico proce-
dente de la UE y de todos aquellos
programas multinacionales o bila-
terales en los que se precisa la ges-
tión de los equipos o claves crip-
tográficas (Programa Eurofighter
EF2000, A400M, las fragatas F100,
el Sistema de Comunicaciones
Tácticas PR4G o el Sistema de Po-
sicionamiento Global por Satélite
de la UE, Galileo)», afirma el jefe
del Área, coronel Andrés Calderón,
del Ejército de Tierra.
¿Quiénes forman la plantilla
de la NDA española?
Su estructura es sencilla, or-
ganizada jerárquicamente, con
medios reducidos de personal.
En la sede central del Ministerio
de Defensa trabajan un oficial
Infosec (teniente coronel Manuel
Arribas), un oficial criptocusto-
dio nacional (capitán Alejandro
Galiana) y varios alternos crip-
tocustodios (capitán Javier Rey,
brigada David Martínez, y Maribel
Torrecilla y Mariano Martín, como
personal laboral). Ellos atien-
den las relaciones con la OTAN y
las más de cien Cuentas de Cifra
—que son como sus “delegacio-
nes” en el Estado Mayor de la
Defensa, el Ejército de Tierra, la
Armada, el Ejército del Aire, otros
ministerios, direcciones genera-
les, diferentes unidades, centros
y organismos militares, así como
en empresas productoras de siste-
mas de armas—, que se estructu-
ran en diez principales, que “con-
trolan” las restantes secundarias
—entre dos y 40, dependiendo de
la cantidad de material que ges-
tione cada una—. «En todas ellas
CLARA BENI / Madrid
hay un criptocustodio titular y
como mínimo un criptocustodio
alterno. En total, entre 300 y 350
personas trabajan en este “nego-
cio” en España», explica el capitán
Galiana.
¿Cuáles son los cometidos de
la Agencia?
El personal de la NDA realiza
el control inicial de todo el ma-
terial de este tipo que entra en
España por las base aeronaval de
Rota —del Ejército del Aire y de
la Armada, respectivamente—,
procedente de la Agencia Aliada
de Distribución de Material Crip-
to (DACAN, con sede en Estados
Unidos) y la Agencia Europea de
Distribución Cripto (EUDAC, ubi-
cada en el Reino Unido). Los lotes
de material recibidos son tras-
ladados por empresas especiali-
zadas. El control del transporte,
la contabilidad del material, su
registro, distribución, sustitución
y destrucción, si procede, son las
actividades realizadas por el per-
sonal de la Agencia.
¿Con qué medios cuenta
nuestra NDA?
La NDA está dotada de un
sistema de gestión de claves en
red con clasificación NATO Se-
cret, que enlaza con los países
aliados; un equipo de sistema de
mensajería oficial (con el Estado
Mayor de la Defensa, Ejército de
Tierra, Armada, Ejército del Aire
y resto de los países de la Alian-
za); y un sistema, acreditado por
la Autoridad Nacional de Segu-
ridad española ante las corres-
pondientes autoridades nortea-
mericanas, por el que se reciben
claves en formato digital. Este es
el futuro, ya que ahorra mucho
tiempo y dinero en el transporte
de las claves. Según el criptocus-
todio nacional: «En el transporte
físico también interviene mucho
Fotos:ManuelGarcía/DECET
AGENCIA NACIONAL DE DISTRIBUCIÓN DE MATERIAL CRIPTOGRÁFICO
Material cripto tras pasar por una prensa
el factor humano, mientras que,
en el digital, se elimina en gran
medida. Además, es práctica-
mente inexpugnable por llevar
muchísimos cifrados».
¿Quién puede ser criptocus-
todio?
El trabajo del criptocustodio
es muy meticuloso y requiere a un
personal especialmente seleccio-
nado que responda a esta carac-
terística. «Se puede decir que la
rutina es nuestro enemigo, porque
se trabaja con material muy sen-
sible y la mala praxis puede tener
hasta responsabilidades penales»,
advierte el capitán Galiana. Por
eso, seguir los procedimientos es
fundamental y lo que da más se-
guridad. Estos son sencillos pero
estrictos: comprobaciones por
parejas, procedimientos de Never
Lone Zone (Zona Nunca Solos)
para evitar “tentaciones” por par-
te del personal cuando se trata de
claves muy sensibles… «En nues-
tra normativa, una persona es sos-
pechosa si acumula muchas deu-
das, pasa demasiado tiempo en la
fotocopiadora, suma ausencias no
justificadas o se muestra con un
humor muy variable, por ejem-
plo», añade el criptocustodio na-
cional. Las plazas salen a concurso
tanto en el ámbito militar como en
el civil y son de libre designación
para poder realizar entrevistas
personales que ayuden a seleccio-
nar al candidato más idóneo. Un
criptocustodio debe permanecer
un tiempo mínimo en su puesto,
ya que la temporalidad y las conti-
nuas rotaciones son grandes ene-
migos que hacen que el control
sobre el material y la seguridad se
resientan. Anualmente, la Agencia
organiza un curso para criptocus-
todios y futuros criptocustodios, al
que asisten alrededor de un cente-
nar de personas.
¿Qué pasa cuando se pierde
una clave o un equipo?
El Data Transfer Device 2000, un sofisticadísimo cargador de claves
Según el capitán Galiana, está
todo previsto. «Cuando se detecta
que hay un“comprometimiento de
seguridad”, lo más importante es
informar inmediatamente a quien
corresponda para que se activen
los mecanismos necesarios y esta
se difunda por todo el entorno de
OTAN rápidamente», asegura. La
autoridad de control es la encar-
gada de poner en marcha el pro-
cedimiento, alertar a las distintas
agencias y dar las instrucciones
pertinentes. Como primera medi-
da se destruye la clave comprome-
tida y se trabaja con una edición
posterior de esa misma clave. Si
bien, a veces podemos ser víctimas
de espionaje por parte de otros
países y de robos —una amenaza
totalmente real—, lo cierto es que
la mitad de los “comprometimien-
tos” se deben a olvidos, pérdidas
y destrucciones accidentales, y la
otra mitad a las ocasionadas en mi-
siones en el exterior —voladura de
vehículos, accidentes aéreos, etc—.
«En este último caso también hay
que actuar rápido para evitar que
las claves caigan en manos ilícitas»,
explica el capitán criptocustodio.
¿Cómo se destruye el sensible
material cripto?
Las claves y el resto de mate-
rial cripto tienen una vida útil y,
cuando esta llega a su fin, se debe
proceder a su destrucción. Una
destrucción que debe ser segura
y que deje todo este material irre-
cuperable. El papel y los discos se
invalidan en una picadora: el pro-
ducto de desecho resultante no
mide más de dos milímetros de
largo y lleva cortes transversales.
También se utilizan mazas, pren-
sas o, en alguna ocasión, la des-
trucción se realiza con ácido o por
combustión. Estos métodos más
contundentes son los empleados
para deshacerse de los cánister
—un tipo de soporte empleado
para las claves— y los discos du-
ros de los equipos.

entrevista / TierraLunes, 31 de marzo de 201414
¿Cómoempezóestaincreíbleaventura?
Desembarqué en la Policía Nacional
(hace unos ocho años) para trabajar en el
proyecto del DNI electrónico y, cuando em-
pecé a llevar temas de Prensa, la presencia
de la Policía Nacional en la web y las redes
sociales era inexistente. Yo era, en cambio,
un usuario habitual de estas a nivel particu-
lar y pensé que podrían tener utilidad para
el Cuerpo. En un primer momento, en las
relaciones con la Prensa, los periodistas y
otras instituciones. Después vi que también
lo eran para su relación con los ciudadanos.
¿Qué pensaron sus jefes cuando les co-
municó su idea?
No hubo ninguna traba, sencillamente,
porque para ellos no tenía ninguna relevan-
cia, era como si les hablara de la existencia
de un nuevo planeta. Mi jefe, simplemente,
me pidió prudencia. Sin lugar a dudas, po-
nerlo en marcha hoy me hubiera resultado
mucho más difícil.
Y así dieron sus primeros pasos…
Efectivamente, éramos pioneros abso-
lutos y actuábamos con total libertad, tanto
en el contenido como en el tono. En Inter-
net empezamos con un titular, al que luego
le añadimos una foto, después un link…
Más tarde vino el salto al ámbito de la pre-
vención y concienciación ciudadana en las
redes sociales, hasta que hace año y medio
decidí cambiar, de forma paulatina, el tono
de nuestros mensajes. Idea que, estamos
comprobando, ha cuajado.
Un tono que ahora es…
Más cercano, más impactante, más di-
recto, más útil y más orientado al ciudada-
no. Al principio, a los mandos policiales les
sorprendía e impactaba pero, por suerte,
nuestro director era internauta y tuitero, y
decidió confiar en nosotros. Esta confian-
«Ahora nuestro
tono es menos
corporativista»
CLARA BENI / Madrid
Carlos Fernández ha logrado que el CNP tenga 800.000 seguidores en Twitter
Carlos Fernández Guerra (Madrid,
1974) es el único miembro no policial
del Departamento de Prensa y Rela-
ciones Públicas del Cuerpo Nacional
de Policía (CNP). Sin embargo, es un
periodista especializado en Comuni-
cación Corporativa, que ha logrado
elevar la popularidad del Cuerpo en
las redes sociales hasta cotas nunca
jamás soñadas. Un periodista que,
aparte de vivir enganchado a las nue-
vas tecnologías, es un fan de todo lo
castrense, que no se pierde un Doce
de Octubre o un Día de las FAS…
CARLOS FERNÁNDEZ
RESPONSABLE DEL TWITTER DEL CNP
za es fundamental, es la base de nuestro
trabajo.
Sin embargo,creo que también han re-
cibido algunas críticas, ¿no?
Lo cierto es que el 98% de los comen-
tarios que recibimos son positivos. No se
puede gustar a todo el mundo; hay gente
que piensa que nuestro tono debería ser el
del Boletín Oficial del Estado y, la verdad,
para eso ya está el propio BOE. Nuestro pú-
blico son 47 millones de españoles y no es
un discurso del director general lo que de-
bemos darles.
Ahora, por favor, abrúmeme con las
impresionantes cifras que les han hecho
merecedores del Premio iRedes 2014.
Tuiteamos entre 6 y 8 mensajes diarios;
no queremos ser pesados. A la semana, so-
mos retuiteados alrededor de 15.000 veces;
los mensajes de la Policía Nacional son los
más reenviados del mundo, más, incluso,
que los de la Casa Blanca.Y el Cuerpo cuen-
ta con más de 808.000 seguidores en Twit-
ter, lo que lo coloca por encima del FBI nor-
teamericano… No obstante, lo importante
no son las cifras, ni el número de impactos,
ni los premios, sino la calidad y el servicio
al ciudadano.
¿Qué les diferencia de esas dos institu-
ciones?
En el caso del FBI, se limitan, digamos,
a tuitear teletipos. Se orientan más que
nada a ser transparentes en su actividad y
no como servicio público a la ciudadanía.
Por su parte, la Casa Blanca, aunque tiene
más de cuatro millones de seguidores, tam-
poco impacta porque su contenido es exce-
sivamente corporativo. En cambio, nuestra
orientación es eminentemente ciudadana,
transversal a la seguridad, y nuestro tono es
radicalmente menos corporativista.
¿Qué criterios son los que marcan los
temas sobre los que se tuitea cada día?
Los contenidos los decido yo, salvo
cuando son referentes a temas policiales,
como, por ejemplo, cuando buscamos a un
fugitivo. Entonces es el jefe de la unidad,
Antonio Nevado, quien decide. La decisión
sobre el resto la tomo escuchando mucho
a los internautas y con un criterio de total
cercanía a la actualidad diaria.
Hablando de actualidad, ¿está al tanto
de esta en lo que se refiere a la presencia
del Ejército en Internet y redes sociales?
Primero he de decir que soy un foro-
fo del espíritu castrense y de los militares.
Hace algún tiempo participé en una carre-
ra cívico-militar y me quedé admirado de
cómo los militares se “empujaban” y ani-
maban unos a otros para llegar juntos a la
meta y cómo, una vez terminada la carrera,
lo celebraban cantando todos a la vez. Me
parece que este espíritu y valores se están
transmitiendo fantásticamente a través de
las redes sociales, sobre todo, para aquellos
que respetamos y amamos a las FAS. Aun-
que quizá sea un contenido más adecuado
para “venderlo” a través de Facebook.
Desde su dilatada experiencia en este
campo, ¿qué consejos daría a la Institu-
ción militar para su impulso en las redes
sociales?
Pues les diría que, a veces, hay que
arriesgar y que es el jefe el que tiene que
hacerlo. Que hay que comunicar desde
dentro, pero escuchando hacia fuera, y que
hay que estar muy cercano a la sociedad. A
todos los españoles, no solo a unos pocos.
Para eso es necesario un tono muy próxi-
mo, cero institucional, cero representativo.
Eso no interesa, lo que interesa a la ciuda-
danía mucho más es el día a día de la gente.
Ahora lo que está en boga es el márketing
de la experiencia; el cómo se vive, se piensa
y se actúa.
Usted clama por la cercanía pero, en
cambio, la Policía Nacional no sigue a na-
die en las redes sociales, ¿por qué?
Porque nuestra filosofía es la de oír a
todo el mundo, por eso, si nos decidiése-
mos a seguir a alguien, ¿a quién no segui-
ríamos? Lo que importa es que establece-
mos un diálogo; no en vano damos entre
100 y 200 respuestas privadas diarias. Siem-
pre respondo si mi respuesta aporta algo.
Dentro de una enorme libertad, actúo con
un enorme compromiso. Las redes sociales
dependen de la gente y no de la institución,
por eso estamos disponibles de noche, los
sábados, etc.
Y tras haber llegado a estas cotas de
éxito y eficiencia, ¿qué más les queda por
hacer en este ámbito? ¿Es posible ir más
allá?
Pues sí, sí es posible. Nuestro objetivo
no son nuestros 800.000 seguidores, sino
47 millones de españoles y, además, quere-
mos llegar cada vez a gente más joven. En el
ámbito de la concienciación, que nuestros
mensajes calen en este segmento de la po-
blación, es la mejor manera y la más eficaz
de ser realmente útiles a la sociedad.
CNP
ALGUNOS DE LOS TUITS
DE @POLICIA
DROGA=CACA (hasta un niño lo en-
tiende). Te enganchas... y hundirás
tu vida. Si intentas trapichear con
ella... te arrepentirás PARA SIEMPRE
¡Esas cañitas! En la terracita, con
tus amigas, de risas, viendo pasar
a esos chicos “tan monos” ;-) Anda,
no pierdas de vista bolso y móvil
Ante cualquier problema de seguri-
dad, llama al 091 y evita SIEMPRE
la violencia. Nunca es el fin, sino el
principio de otros problemas

Tierra / historia
Un estrecho tiene siempre algo especial.
Quizá para un geógrafo sea simplemente
un canal de agua que conecta dos mares,
pero desde el punto de vista de un estra-
tega puede llegar a significar mucho más.
Prueba de ello es la importancia histórica
que han tenido, por ejemplo, el estrecho
de Gibraltar —las columnas de Hércules
de los romanos— o el Bósforo —sobre el
que se asienta Estambul—.
Aunque con menos leyendas asociadas
a él, el paso de Calais o estrecho de Dover
tiene también un evidente carácter estraté-
gico, por ser el punto más angosto del ca-
nal de la Mancha. Durante parte de la Edad
Media ambas orillas del canal pertenecie-
ron al rey de Inglaterra, pero el dominio
inglés sobre el norte de Francia fue deca-
yendo hasta quedar reducido a una única
ciudad: Calais.
La situación se mantuvo estable hasta
1558, cuando la ciudad fue conquistada
por Francia, lo que puso fin a siglos de
presencia inglesa en la región. El militar,
historiador y diplomático español Carlos
Coloma (1567-1637), autor de Las gue-
rras de los Estados Bajos, no fue testigo de
aquel acontecimiento, pero sí de otro más
MIGUEL RENUNCIO / Madrid
15Lunes, 31 de marzo de 2014
Sitio de Calais por las tropas españolas
singular: la conquista de Calais por las tro-
pas españolas.
El sitio de La Fère
Corría el año 1596. Enrique IV de Francia,
con el apoyo de Inglaterra y los rebeldes
holandeses, mantenía sitiado a un contin-
gente español en La Fère. El archiduque
Alberto de Austria, sobrino de Felipe II,
deseaba socorrer a los defensores, pero du-
daba en la forma de hacerlo. Fue entonces
cuando uno de sus generales, según expli-
ca Carlos Coloma, le dio la solución: «Este
felicísimo ejército, como vuestra alteza sabe
mejor, tiene a raya Francia, Inglaterra y las
islas [Holanda]; busquemos, señor, algo en
que interesallos y escocellos a todos y (…)
socorreremos a la Fera [La Fère], obligando
al enemigo a levantar el sitio por acudir a
lo que más le importa. Ahí, señor, está Calés
[Calais], que nos llama». Y añadía: «Sírvase
de considerar también lo que sentirá el fran-
cés la pérdida de la mejor pluma de sus alas,
Inglaterra el peligroso vecino y Holanda el
ver en otras manos que en las suyas el abso-
luto dominio del canal».
Así pues, el ejército español se encami-
nó hacia Calais con el fin de obligar al rey
de Francia a levantar el sitio de La Fère. Los
hombres del archiduque se hicieron fuer-
JOSÉ MANUEL ESTEBAN / HUMOR GRÁFICO¿Sabías... FICHA 113
...cuál es la historia de la Agrupación de
Sanidad nº 3?
M. R. / Madrid
Zaragoza se convirtió el 22 de junio de
2011 en el escenario de una catástrofe,
cuando expertos civiles y militares par-
ticiparon en un simulacro de accidente
con múltiples víctimas en condiciones
de amenaza nuclear, biológica y química,
organizado por la Agrupación de Sanidad
(AGRUSAN) nº 3. Esta unidad, que tiene
su sede en la base discontinua“San Jorge”
(zona D, acuartelamiento“Capitán Mayo-
ral”), cuenta además, desde marzo de ese
año, con un Aula de Simulación Clínica
Integral de Apoyo al Combate, que per-
mite instruir y adiestrar en escenarios lo
más reales posible al personal sanitario de
todas las unidades del Ejército de Tierra.
La AGRUSAN nº 3 se creó el 1 de ju-
lio de 2005 por la integración de la Uni-
dad de Asistencia Sanitaria XI/41 (actual
Grupo de Sanidad III), el Escalón Médico
Avanzado Terrestre Norte (Escalón Mé-
dico Avanzado de Tierra III) y las Farma-
cias Depósito de Zaragoza y Barcelona.
Forma parte de la Brigada de Sanidad,
encuadrada a su vez en la Fuerza Logís-
tica Operativa, y su principal misión es
constituir formaciones sanitarias de tra-
tamiento para apoyar en operaciones.
El Escudo de la AGRUSAN nº 3 trae,
en campo de sinople o verde (que repre-
senta el servicio), banda de azur o azul
fileteada de plata, cargada de tres es-
padas de plata guarnecidas de oro (que
aluden a las virtudes de valor, constancia
y nobleza que caracterizan a la unidad),
acompañada en lo alto de una cruz de
Malta (referida a la función de asistencia
sanitaria) y en lo bajo de un león de púr-
pura coronado de oro (símbolo de vigi-
lancia, dominio y magnanimidad).
CARLOS COLOMA
Calais, la llave
del estrecho
tes a la entrada del puerto para impedir
que llegaran refuerzos por mar y se esfor-
zaron en batir con su artillería las defensas
enemigas. Aunque la ciudad cayó pronto,
Enrique IV consiguió introducir refuerzos
en el castillo después de haberlos exhortado
a morir antes que volver un paso atrás (…),
con orden de dejarse hacer pedazos antes
que venir a entregar el castillo.
La artillería española volvió a tronar
con fuerza y la infantería, acostumbrada a
luchar en aquellas tierras, lanzó el asalto
final. Con sorprendente precisión, Carlos
Coloma afirma: Media hora o poco más
duró el matar y afírmase que llegaron los
muertos del enemigo a dos mil (…). El saco
fue grande aunque menor de lo que se pen-
saba (…). Fuera de la primera furia a sangre
caliente, no se hizo cosa que oliese a cruel-
dad o exceso, digan lo que dijeren los histo-
riadores franceses.
PARA SABER MÁS...
CARLOS COLOMA DE SAA
Las guerras de los Estados Bajos
Ministerio de Defensa,
Madrid, 2010, 766 pp.

Director: Norberto Ruiz Lima. Subdirector: Carlos Martín. Redactora jefe: Rosabel G. Cañas. Administración y
suscripciones: Manuel García y Nieves Torrecillas. Imagen: Luis Rico, Ángel Manrique e Iván Jiménez. Grafismo:
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Edita:
Publicación de ámbito interno de la Administración del Estado
CONOCER A... CABO ANDRÉS SIMARRO
El cabo Andrés Simarro, destinado
en la Agrupación de Transporte en
Canillejas (Madrid), posee la sen-
cillez que adorna a las personas
buenas. Con tan solo 20 años tuvo
que enfrentarse a la dura prueba
de tener que luchar por su vida.
Un cáncer de cavum (parte supe-
rior de la faringe) lo mantuvo en
jaque durante año y medio.
Y lo mismo que, gracias a
Dios, salió airoso de la situación
—ya ha cumplido los 33 y ha for-
mado una familia—, el cabo Si-
marro extrajo la más importante
de las lecciones aprendidas que
puede ofrecer nuestra existen-
cia: la única vida que merece la
pena ser vivida es la que sale de
sí misma para darse a los demás.
Así fue como nació Achús; un pa-
yaso que va de hospital en hos-
pital haciendo la enfermedad
más llevadera a muchos niños.
Durante unos 20 o 30 minutos,
los chavales desconectan de su
realidad y disfrutan de los bai-
les, la magia y la globoflexia de
este singular payaso que alterna,
en su día a día, el uniforme pi-
xelado con una enorme nariz de
esponja, redonda y roja. A Achús
se le puede encontrar en los hos-
pitales La Paz, Niño Jesús, Prín-
cipe de Asturias, en clínicas pri-
vadas... En definitiva, «allí donde
haga falta», allí donde le reclame
una madre preocupada, un pa-
dre consternado o le requiera
una ONG como Juegaterapia y
Menudos Corazones, o una fun-
dación como Uno entre 100.000,
Alba, etc. «Próximamente, voy a
participar en una gala benéfica a
favor de Alex, un chico por el que
se están recabando fondos para
que pueda ser operado en la Clí-
nica Universidad de Navarra»,
explica el cabo.
Aunque realizar este tipo de
voluntariado resulta muy gratifi-
cante, no está exento, sin embar-
go, de momentos agrios: «Como
cuando me llamaron para decir-
me que no hacía falta que volvie-
se a ver a Inés; una niña de cinco
añitos que tenía que empezar el
ciclo de quimioterapia otra vez...
No hacía falta que volviera por-
que había fallecido... Cuando
pasan cosas así, son difíciles de
encajar», cuenta Achús con una
mirada tornada tristeza.
También está el caso de Guz-
mán, un chico con leucemia. El
niño estaba esa tarde muy decaído
y Achús ya se marchaba de la ha-
bitación tras una sesión realmente
frustrante porque no había conse-
guido arrancarle una sonrisa. Fue
entonces cuando el payaso tropezó
con el gotero y el chaval soltó una
carcajada: «En ese momento, su
madre me dijo: “Achús, ¡hoy has sa-
cado petróleo!”», recuerda el cabo
Simarro. Este es el pago y la recom-
pensa que él se lleva a casa, cuando
vuelve junto a su mujer y su hijo de
tres años, o se reincorpora al servi-
cio en su unidad. «Tras la enferme-
dad,vivolavidadeotramanera;me
he dado cuenta de que no valora-
mos lo que tenemos. Cuando oigo
a alguien quejarse, me dan ganas
de decirle: ¡Pero, chico, aprovecha
la vida!».
Un militar con corazón
de payaso solidario
CLARA BENI / Madrid
Cuando está fuera de servicio, el cabo
regala sonrisas a niños enfermos hospitalizados
«Me he dado
cuenta de que
no valoramos
lo que tenemos»
Tierra
El cabo Simarro anima a niños en cualquier lugar de España
Fotos:AGTP

Boletín Tierra nº 218.- 31/marzo/2014

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