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CASE – ROSSI IDEAL
Resumo
A fim de divulgar o segmento econômico da Rossi, denominado Rossi Ideal,
executamos um plano promocional com duração aproximada de 01 ano (de abril de 2010
a maio de 2011), buscando impactar os diversos públicos de interesse do cliente, em
pontos e situações estratégicas.
O resultado foi excelente: os produtos da linha Rossi Ideal tornaram-se conhecidos em
Brasília e suas cidades-satélite, culminando no sucesso de vendas e
fortalecimento da marca Rossi.
Cliente
Com 30 anos de experiência no mercado imobiliário, a Rossi já entregou mais de 30
mil imóveis em todo o país, além de ter 170 empreendimentos em construção
no momento.
A solidez da marca fez com que ela se tornasse uma das principais do seu segmento,
levando a altos investimentos em marketing e comunicação. Em 2010, os produtos da
linha Rossi Ideal surgiram para contemplar a crescente classe média brasileira, que, cada
vez mais, está em busca da realização do sonho da casa própria.
Mercado
O mercado imobiliário brasileiro vive um momento de expansão. Nunca
foi tão fácil comprar um imóvel próprio, diante do aumento do poder aquisitivo da
população, da ampla oferta de crédito e dos programas do Governo, a exemplo do “Minha
Casa, Minha Vida”.
Por isso, as empresas do mercado imobiliário vêm apostando em imóveis do segmento
popular – uma decisão acertada da Rossi em lançar produtos específicos para um ávido
público consumidor.
Problema
Como lançar a linha Rossi Ideal numa praça repleta de concorrentes
que apresentam produtos similares, em todos os aspectos?
Objetivos
• Lançar os produtos da linha Rossi Ideal (Rossi Parque Nova Cidade e
Rossi Ideal Alto do Lago) em Brasília e cidades-satélite pretendidas;
• Impactarespecificamente o público popular, das classes C e D;
• Gerarvisibilidade para a marca Rossi e a linha Rossi Ideal;
• Realizar cadastro de clientes potenciais junto à Rossi;
• Oportunizaras vendas dos empreendimentos em questão.
Estratégia de comunicação
Apoio de campanha publicitária;
Ativação de força de vendas;
Marketing de eventos relacionados ao público-alvo;
Ativação de loja (PDV);
Promoção de vendas, em geral.
Ações desenvolvidas
• Evento de lançamento: cada produto Rossi Ideal contou com um evento de
lançamento específico, com a presença de corretores e público-alvo. O evento
era a primeira oportunidade para o público adquirir uma unidade do imóvel, com
a apresentação do mesmo em “primeira mão”. Em geral, havia atrações, como
artistas circenses, parque infantil, serviços de massagem, entre outros. Tudo
para atrair o público e fazê-lo conhecer os produtos Rossi Ideal e levá-lo à
compra.
• Endomarketing: um dos públicos mais importantes para a Rossi são os
corretores de imóveis, que fazem a “linha de frente” da marca junto aos clientes
finais. A empresa entende que deve manter sempre os corretores motivados e
dispostos a vender mais. Por isso, direcionamos esforços para este público,
através de m e e ting s com palestras motivacionais, coquetéis e programas de
bonificação.
• Ações de rua: a fim de impactar o maior número de pessoas possível,
realizamos ações de rua para criar visibilidade para a marca, indicar o caminho
para as centrais de vendas e fazer frente à concorrência. Utilizamos bandeiras,
setas, mochilas com banners, panfletagem, caminhão-baú, caminhão-munk,
entre outras peças. O destaque fica por conta de uma personagem, a “mulher-
chave”, que dançava pelas ruas convidando o público a conhecer os produtos
Rossi Ideal.
• Lojas: desenvolvemos a programação visual de duas lojas Rossi, uma
em Brasília e outra em Valparaíso. O layout contemplava a identidade de
marca da empresa, que possui um marcante apelo visual através de uma
paleta de cores, que deram um tom popular ao PDV. Desta forma,
atraímos uma grande quantidade de visitantes e curiosos, que buscavam
informações acerca dos produtos Rossi Ideal.
• Feirão da Caixa 2010 /2011: a Rossi teve presença garantida no Feirão
da Caixa, edições 2010 e 2011, um dos maiores eventos imobiliários do
país. Na ocasião, milhares de visitantes conheceram os produtos Rossi
ideal, através dos stands criados especialmente para o Feirão. Lá, houve
atendimento ao público, cadastramento de clientes, venda de unidades e
distribuição de brindes, como sacolas, canetas e mini-trenas.
LANÇAMENTOS
ENDOMARKETING
AÇÕES DE RUA
LOJAS
FEIRÃODA CAIXA 2010/2011
Resultados
• A Rossi adquiriu grande penetração junto ao público popular através da linha Rossi Ideal. Hoje, a empresa é procurada por
conta dos preços e condições de pagamentos acessíveis que são oferecidas para seus produtos;
• Os esforços de ações promocionais se converteram em vendas: só no lançamento do produto Rossi Parque Nova Cidade foram
vendidas 40 unidades. No lançamento do Rossi Ideal Alto do Lago, o número foi superado, fechando em 50 unidades comercializadas;
• No Feirão da Caixa 2011, foram vendidas 81 unidades entre os dois empreendimentos. Este número levou a Rossi Brasília ao topo
de vendas entre os Feirões da Caixa em todo o Brasil;
• Ainda sobre o Feirão da Caixa: os stands da Rossi tiveram fluxo médio de 700 pessoas diariamente, número aferido através da
quantidade de cadastros realizados junto à empresa;
• As ações de rua, especificamente, também tiveram uma alta taxa de retorno em vendas: 30% de clientes disseram, no ato da compra do
imóvel, que foram atraídos por algum tipo de ação promocional (panfletagem, em sua maioria);
• As lojas Rossi tornaram-se referência nas cidades em questão: bem-localizadas, atraíram grande fluxo por conta da
comunicação visual chamativa e das ofertas anunciadas. Em relação ao projeto anterior da loja, estima-se que houve um crescimento de
30% no fluxo de clientes, ao mês.

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Apresentação1

  • 1.
  • 3. Resumo A fim de divulgar o segmento econômico da Rossi, denominado Rossi Ideal, executamos um plano promocional com duração aproximada de 01 ano (de abril de 2010 a maio de 2011), buscando impactar os diversos públicos de interesse do cliente, em pontos e situações estratégicas. O resultado foi excelente: os produtos da linha Rossi Ideal tornaram-se conhecidos em Brasília e suas cidades-satélite, culminando no sucesso de vendas e fortalecimento da marca Rossi.
  • 4. Cliente Com 30 anos de experiência no mercado imobiliário, a Rossi já entregou mais de 30 mil imóveis em todo o país, além de ter 170 empreendimentos em construção no momento. A solidez da marca fez com que ela se tornasse uma das principais do seu segmento, levando a altos investimentos em marketing e comunicação. Em 2010, os produtos da linha Rossi Ideal surgiram para contemplar a crescente classe média brasileira, que, cada vez mais, está em busca da realização do sonho da casa própria.
  • 5. Mercado O mercado imobiliário brasileiro vive um momento de expansão. Nunca foi tão fácil comprar um imóvel próprio, diante do aumento do poder aquisitivo da população, da ampla oferta de crédito e dos programas do Governo, a exemplo do “Minha Casa, Minha Vida”. Por isso, as empresas do mercado imobiliário vêm apostando em imóveis do segmento popular – uma decisão acertada da Rossi em lançar produtos específicos para um ávido público consumidor.
  • 6. Problema Como lançar a linha Rossi Ideal numa praça repleta de concorrentes que apresentam produtos similares, em todos os aspectos?
  • 7. Objetivos • Lançar os produtos da linha Rossi Ideal (Rossi Parque Nova Cidade e Rossi Ideal Alto do Lago) em Brasília e cidades-satélite pretendidas; • Impactarespecificamente o público popular, das classes C e D; • Gerarvisibilidade para a marca Rossi e a linha Rossi Ideal; • Realizar cadastro de clientes potenciais junto à Rossi; • Oportunizaras vendas dos empreendimentos em questão.
  • 8. Estratégia de comunicação Apoio de campanha publicitária; Ativação de força de vendas; Marketing de eventos relacionados ao público-alvo; Ativação de loja (PDV); Promoção de vendas, em geral.
  • 9. Ações desenvolvidas • Evento de lançamento: cada produto Rossi Ideal contou com um evento de lançamento específico, com a presença de corretores e público-alvo. O evento era a primeira oportunidade para o público adquirir uma unidade do imóvel, com a apresentação do mesmo em “primeira mão”. Em geral, havia atrações, como artistas circenses, parque infantil, serviços de massagem, entre outros. Tudo para atrair o público e fazê-lo conhecer os produtos Rossi Ideal e levá-lo à compra. • Endomarketing: um dos públicos mais importantes para a Rossi são os corretores de imóveis, que fazem a “linha de frente” da marca junto aos clientes finais. A empresa entende que deve manter sempre os corretores motivados e dispostos a vender mais. Por isso, direcionamos esforços para este público, através de m e e ting s com palestras motivacionais, coquetéis e programas de bonificação. • Ações de rua: a fim de impactar o maior número de pessoas possível, realizamos ações de rua para criar visibilidade para a marca, indicar o caminho para as centrais de vendas e fazer frente à concorrência. Utilizamos bandeiras, setas, mochilas com banners, panfletagem, caminhão-baú, caminhão-munk, entre outras peças. O destaque fica por conta de uma personagem, a “mulher- chave”, que dançava pelas ruas convidando o público a conhecer os produtos Rossi Ideal. • Lojas: desenvolvemos a programação visual de duas lojas Rossi, uma em Brasília e outra em Valparaíso. O layout contemplava a identidade de marca da empresa, que possui um marcante apelo visual através de uma paleta de cores, que deram um tom popular ao PDV. Desta forma, atraímos uma grande quantidade de visitantes e curiosos, que buscavam informações acerca dos produtos Rossi Ideal. • Feirão da Caixa 2010 /2011: a Rossi teve presença garantida no Feirão da Caixa, edições 2010 e 2011, um dos maiores eventos imobiliários do país. Na ocasião, milhares de visitantes conheceram os produtos Rossi ideal, através dos stands criados especialmente para o Feirão. Lá, houve atendimento ao público, cadastramento de clientes, venda de unidades e distribuição de brindes, como sacolas, canetas e mini-trenas.
  • 13. LOJAS
  • 15. Resultados • A Rossi adquiriu grande penetração junto ao público popular através da linha Rossi Ideal. Hoje, a empresa é procurada por conta dos preços e condições de pagamentos acessíveis que são oferecidas para seus produtos; • Os esforços de ações promocionais se converteram em vendas: só no lançamento do produto Rossi Parque Nova Cidade foram vendidas 40 unidades. No lançamento do Rossi Ideal Alto do Lago, o número foi superado, fechando em 50 unidades comercializadas; • No Feirão da Caixa 2011, foram vendidas 81 unidades entre os dois empreendimentos. Este número levou a Rossi Brasília ao topo de vendas entre os Feirões da Caixa em todo o Brasil; • Ainda sobre o Feirão da Caixa: os stands da Rossi tiveram fluxo médio de 700 pessoas diariamente, número aferido através da quantidade de cadastros realizados junto à empresa; • As ações de rua, especificamente, também tiveram uma alta taxa de retorno em vendas: 30% de clientes disseram, no ato da compra do imóvel, que foram atraídos por algum tipo de ação promocional (panfletagem, em sua maioria); • As lojas Rossi tornaram-se referência nas cidades em questão: bem-localizadas, atraíram grande fluxo por conta da comunicação visual chamativa e das ofertas anunciadas. Em relação ao projeto anterior da loja, estima-se que houve um crescimento de 30% no fluxo de clientes, ao mês.