21/06/2016
Paul TERRAY, Responsable Pôle Conseil GED - Archivage, Sollan
ECM transverse ou
applications métiers :
Pourquoi...
Sommaire
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A propos de Sollan
L’esprit EIM360
La question du jour
A quoi ...
A propos de Sollan
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 3
www.sollan.com
Conseil en gestion de
contenus (ECM)
...
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Quelques Références
Sommaire
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A propos de Sollan
L’esprit EIM360
La question du jour
A quoi ...
Sollan EIM360
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L’esprit EIM360 de Sollan
Des événements trimestriels.
De...
Sommaire
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A propos de Sollan
L’esprit EIM360
La question du jour
A quoi ...
Question du jour
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ECM transverse ou applications dédiées ?
Qu’est-ce que...
Question du jour
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 ECM transverse
• Fournir un support global aux proce...
Sommaire
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 10
A propos de Sollan
L’esprit EIM360
La question du jour
A quoi...
À quoi sert l’ECM ?
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Qu’est-ce que l’ECM ?
Au départ, Gestion électroni...
À quoi sert l’ECM ?
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Usage de la GED
Comment les documents servent les ...
À quoi sert l’ECM ?
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Extension à l’ECM
Gestion des documents ➔ Gestion ...
Les objectifs de l’ECM
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Collaborer
Contribuer et diffuser des
référenti...
À quoi sert l’ECM ?
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Extension à l’ECM
ECM permet de construire des sol...
Sommaire
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A propos de Sollan
L’esprit EIM360
La question du jour
A quoi...
Répondre aux besoins
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Réponses possibles
• Utilisation de l’ECM d’entre...
Répondre aux besoins
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ECM transverse
Adresse essentiellement la gestion...
Répondre aux besoins
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 19
ECM transverse
Avantages
• Adresse le besoin docu...
Répondre aux besoins
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Solution dédiée
Gère un processus en silo
Souvent...
Répondre aux besoins
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 21
Solution sur mesure
Répond fortement à un besoin ...
Répondre aux besoins
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Solution dédiée / Solution sur mesure
Avantages
•...
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A propos de Sollan
L’esprit EIM360
La question du jour
A quoi...
Structurer son socle ECM
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Penser un socle ECM
Définir un schéma ECM glo...
Structurer son socle ECM
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Choisir les solutions
GED Numérisation
Espace...
Structurer son socle ECM
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Choisir les solutions
GED Numérisation
Espace...
Structurer son socle ECM
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Exemple de schéma Directeur ECM
SI EXTERNE
Ut...
Structurer son socle ECM
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Adresser les projets ECM avec le socle
Défini...
Structurer son socle ECM
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Spécifier les projets métiers
• Définir les g...
Structurer son socle ECM
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Usage des socles selon les types de projets
C...
Structurer son socle ECM
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Conclusion
La mise en place d’un schéma direc...
Sommaire
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A propos de Sollan
L’esprit EIM360
La question du jour
A quoi...
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Société
Dans le monde :
• 50 M€ de CA
• 450 collaborateurs
• 400 parte...
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Offre
ELOprofessional
PME et Collectivité
Solution client-serveur
Arch...
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 35
Point de vue
 L’enjeu porte d’avantage sur l’adhésion du collaborateu...
03/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 36
Éclaireur du modèle d'affaire Open
Source
Maarch est une société éditr...
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Un SAE libre et normé
Résultat de 3 ans de R&D pour un produit entière...
03/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 38
Point de vue
 Plus que jamais, un SAE est une GED spécialisée
 Rendu...
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 39
Société
Société de solutions informatiques depuis 1989
Organisation mo...
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Offre
DMS
Document
Lifecycle
Management
Document
Archiving
Quality
SOP...
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 41
Point de vue
GED -> ECM / EIM
• hier : 'GED' = stockage de documents c...
6/20/16 © SOLLAN - Structure the unstructured 42
Nuxeo
 Editeur d'une plateforme de gestion de contenu et d'outils et ser...
6/20/16 © SOLLAN - Structure the unstructured 43
Nuxeo Platform
Conçue pour un monde orienté
données
Orientée API-first av...
6/20/16 © SOLLAN - Structure the unstructured 44
Point de vue
Beaucoup plus de contenu à
gérer
• De 1Million à 1 Milliard ...
21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 4521/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 4521/06/2016 © SOLLAN ...
SOLLAN France
54, rue Emile Zola, 93100 Montreuil | www.sollan.com
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EIM360 "ECM transverse ou applications métiers : pourquoi choisir ?

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Présentation du déjeuner-débat EIM360 du 21/06/2016

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  • Société franco-anglaise fondée en 2001
    Spécialiste du secteur de l’Enterprise Content Management (ECM). Sollan adresse l’ensemble des problématiques de la chaîne documentaire, de la dématérialisation à l’archivage, en passant par la gestion électronique de documents (GED) ou encore la production structurée (secteur de niche sur lequel Sollan a acquis une forte expertise notamment dans l'industrie avec des références comme Airbus Military, Editions Francis Lefebvre, etc.). {adapter selon le besoin du prospect avec les différentes expertises Sollan DAM, Moteurs de recherche, etc.}

    Sollan est présente en France, UK (siège), Pologne, Espagne et Belgique et est composé de 60 collaborateurs (35 en France
  • Information Management Platform
  • ECM / EIM = GED + X
    intégration dans d'autres systèmes d'exploitation (ERP : SAP, Dynamics)
    CLM :
    usage de templates & workflows pour une automatisation de la création du contrat dans un processus
    traitement des clauses standard d'un contrat individuellement
  • EIM360 "ECM transverse ou applications métiers : pourquoi choisir ?

    1. 1. 21/06/2016 Paul TERRAY, Responsable Pôle Conseil GED - Archivage, Sollan ECM transverse ou applications métiers : Pourquoi choisir ? Avec les éditeurs
    2. 2. Sommaire 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 2 A propos de Sollan L’esprit EIM360 La question du jour A quoi sert l’ECM ? Répondre aux besoins Structurer son socle ECM Points de vue partenaires
    3. 3. A propos de Sollan 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 3 www.sollan.com Conseil en gestion de contenus (ECM) VCM, Solution de gestion photos, vidéos et sons Conseil en gestion de contenus numériques (ECM) et transition digitale Intégration de solutions de gestion de contenus numériques (ECM) Trimly, solution de gestion photos, vidéos et sons Expert en gestion de contenus numériques (ECM). Accompagnement à la transition digitale. 60 collaborateursSociété franco-anglaise fondée en 2001.
    4. 4. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 4 Quelques Références
    5. 5. Sommaire 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 5 A propos de Sollan L’esprit EIM360 La question du jour A quoi sert l’ECM ? Répondre aux besoins Structurer son socle ECM Points de vue partenaires
    6. 6. Sollan EIM360 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 6 L’esprit EIM360 de Sollan Des événements trimestriels. Des déjeuners-débats autour d’une thématique d’actualité, perçue lors de nos expériences terrain, parfois « sensible » ou polémique. Des entreprises issues de secteurs variés : Un éclairage pour appréhender les problématiques de chacun. L’apport d’expertise et le point de vue des acteurs majeurs du marché. La contribution des entreprises et organisations autour d’une problématique commune.
    7. 7. Sommaire 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 7 A propos de Sollan L’esprit EIM360 La question du jour A quoi sert l’ECM ? Répondre aux besoins Structurer son socle ECM Points de vue partenaires
    8. 8. Question du jour 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 8 ECM transverse ou applications dédiées ? Qu’est-ce que l’ECM ? • Quels objectifs ? • Quels outils ? • Quelle démarche ? Comment fournir une réponse à un besoin ECM métier ? • Utilisation d’outils socles, à rentabiliser • Mise en œuvre de systèmes spécifiques à maintenir • Définir un niveau de réponse vs. un niveau d’investissement
    9. 9. Question du jour 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 9  ECM transverse • Fournir un support global aux processus et contenus associés • Gérer les documents, les processus, la diffusion d’information de façon générique • Rationaliser et centraliser la gestion des fichiers ECM transverse ou applications dédiées ?  Application dédiée • Répondre à un besoin métier spécifique • Couvrir le besoin ECM en même temps que la gestion métier
    10. 10. Sommaire 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 10 A propos de Sollan L’esprit EIM360 La question du jour A quoi sert l’ECM ? Répondre aux besoins Structurer son socle ECM Points de vue partenaires
    11. 11. À quoi sert l’ECM ? 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 11 Qu’est-ce que l’ECM ? Au départ, Gestion électronique de Documents (GED) À quoi servent les documents dans l’entreprise ? • Décrivent les processus et informations applicables • Portent des processus (formulaires, demandes) • Tracer, acter et justifier d’une activité (PV, Pièces justif.) • Parfois tout à la fois (Facture, Contrat) Procédure Pièces Justificatives Traçabilité Formulaire
    12. 12. À quoi sert l’ECM ? 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 12 Usage de la GED Comment les documents servent les processus de l’entreprise ? Une GED gère les documents ! Formalisation de l’information Capture d’information Circulation de l’information Diffusion de l’information Support de validation Conservation de l’information formelle Regroupement de l’information
    13. 13. À quoi sert l’ECM ? 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 13 Extension à l’ECM Gestion des documents ➔ Gestion des processus L’ECM gère les processus ! Formalisation de l’information Capture d’information Circulation de l’information Diffusion de l’information Support de validation Conservation de l’information formelle Regroupement de l’information GED Portail, Numérisation Espaces Collaboratifs Portail BPM SAE Case Management
    14. 14. Les objectifs de l’ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 14 Collaborer Contribuer et diffuser des référentiels Gérer des cas métiers À quoi sert l’ECM ?
    15. 15. À quoi sert l’ECM ? 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 15 Extension à l’ECM ECM permet de construire des solutions complètes de gestion d’une activité d’entreprise • Processus Purchase-to-Pay • Production, gestion et diffusion d’instructions de production • Contribution, assemblage, diffusion multi-support d’ouvrages • Diffusion des référentiels et enregistrements qualités • Gestion de dossiers de demandes de formations et suivi • Description et valorisation de fonds d’archives • Réception et traitement du courrier entrant
    16. 16. Sommaire 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 16 A propos de Sollan L’esprit EIM360 La question du jour A quoi sert l’ECM ? Répondre aux besoins Structurer son socle ECM Points de vue partenaires
    17. 17. Répondre aux besoins 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 17 Réponses possibles • Utilisation de l’ECM d’entreprise • Souvent limité à la GED d’entreprise ECM Transverse • Applicatif dédié • Éditeur spécialiséSolution dédiée • Cahier des charges spécifiques • Utilisation d'un intégrateur • S'appuie sur des outils ECM existants Solution sur mesure
    18. 18. Répondre aux besoins 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 18 ECM transverse Adresse essentiellement la gestion documentaire des processus Porté par les DSI centraux • Socle d’entreprise, intégré, géré et contrôlé en central • Responsable applicatif pour adresser les nouveaux besoins • Limitation par la compétence interne sur les outils Réponse rapide • Pas de mise en place de nouveaux outils • Processus de mise en œuvre prévus et calibrés • Gestion du projet interne, s’appuyant éventuellement sur des compétences externes connues
    19. 19. Répondre aux besoins 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 19 ECM transverse Avantages • Adresse le besoin documentaire de façon efficace • Centralise les fonctions d’exploitation (sauvegarde, annuaire, etc.) • Permet la délégation aux métiers des fonctions documentaires • Permet d’éviter les moyens parallèles (mail, répertoires partagés) Inconvénients • Supporte plus qu’il n’instrumente un processus • Non spécifique à un métier, nécessite une gestion du changement • Ne correspond pas à une digitalisation de l’activité • Peu de cohérence des données métiers • Reporting simple • Pas de contrôles avancés sur les processus
    20. 20. Répondre aux besoins 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 20 Solution dédiée Gère un processus en silo Souvent portée par les métiers • Accélère la mise en œuvre de la réponse fonctionnelle • Favorisé par l’approche SaaS • Ne prend pas en compte un schéma directeur • Coûts limités, mais restreints à un processus • Généralement support partiel de l’aspect documentaire • Nécessite un travail d’intégration au SI plus important • Ajoute un ou plusieurs outils au S.I. d’entreprise
    21. 21. Répondre aux besoins 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 21 Solution sur mesure Répond fortement à un besoin spécifié Relève de la stratégie d’entreprise • S’appuie généralement sur des solutions intégrées • Projet d’intégration : éditeur / intégrateur • Nécessite une bonne maîtrise interne de la conduite projet • Spécification du besoin • Suivi de l’exécution • Recette / déploiement • Maintenance et évolutions à prendre en compte
    22. 22. Répondre aux besoins 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 22 Solution dédiée / Solution sur mesure Avantages • Répond précisément au besoin métier Inconvénients • Souvent penser pour un usage local (un site, une B.U.) • Maintenance complexe voir coûteuse (liée à un intervenant externe) • Complexifie le schéma directeur • Ne permet pas une harmonisation des pratiques • Adressage complexe des problématiques du S.I. d’entreprise : • Authentification • Sauvegarde • Performance • Rationalisation
    23. 23. Sommaire 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 23 A propos de Sollan L’esprit EIM360 La question du jour A quoi sert l’ECM ? Répondre aux besoins Structurer son socle ECM Points de vue partenaires
    24. 24. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 24 Penser un socle ECM Définir un schéma ECM global • Envisager les principaux éléments dès le départ • Penser l’architecture en fonction des contraintes (accès externe ?) • Planifier leur mise en œuvre au regard des projets métiers • Définir les principales connexion au SI de référence (ERP, CRM, etc.) • Définir les solutions qui correspondent (Solution unique, Best-of- breed, Interne / Externalisé) Structurer le socle fonctionnellement • Définir une structure de classement général dans la GED pour cloisonner les projets • Organiser les groupes utilisateurs structurellement • Définir l’organisation du portail • Organiser les principes d’archivage dans le SAE
    25. 25. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 25 Choisir les solutions GED Numérisation Espaces Collaboratifs Portail BPM SAE Case Management
    26. 26. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 26 Choisir les solutions GED Numérisation Espaces Collaboratifs Portail BPM SAE Case Management
    27. 27. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 27 Exemple de schéma Directeur ECM SI EXTERNE Utilisateur INTERNET SI INTERNE GED Site internet Système d’information métier ERP CRM Gestion de Gammes Dossiers d’activité Référentiels Espaces collaboratifs Processus métiers Utilisateur interne WORKFLOW de validation Travail collaboratif WORKFLOW de validation avant intégration PORTAIL EXTRANET Partenaire SCHEMA DIRECTEUR ECM PORTAIL INTRANET Système d’archivage électronique Signature électronique PortailBPM
    28. 28. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 28 Adresser les projets ECM avec le socle Définition d’une méthodologie par type d’application • Structuration de la captation du besoin • Planification des outils socles impactés • Mise en œuvre des socles lorsque nécessaire Exemples de délais de mise en œuvre • Gestion de documents et enregistrement qualité : 4 mois • Mécanisme de gestion et livraison de documents clients : 5 mois • Mise en place d’une « Dataroom » : 3 mois
    29. 29. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 29 Spécifier les projets métiers • Définir les groupes d'utilisateurs qui collaborent • Définir les responsabilités et droits d'accès par profils • Spécifier la gouvernance des espaces (ouverture/clôture) Collaboratif • Qui accède à quel information dans quel contexte ? • Qui contribue, qui valide, qui diffuse ? • Quel cycle de vie pour un document de référence (obsolescence) ? Référentiels • Définition du cas métier : caractéristiques, contenus associés, types de documents ? • Comment y accède-t-on (recherche, lien depuis un système métier, etc.) ? • Quels statuts pour le cas (ouvert, en instruction, instruit, en règlement, clôt) ? • Quels actions possibles par profil ? Pour quel statut ? Cas métier
    30. 30. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 30 Usage des socles selon les types de projets Collaboratif Référentiels Cas Métiers GED Espaces internes Référence en cours de contribution Données du cas Contenus associés Numérisation Ajout de contenu associé Espaces Collaboratifs Espaces internes / externes Portail Moyen d’accès aux espaces Diffusion de référence validée Lancement / suivi d’un cas BPM Validation complexes Circuits métiers Doc. Produits externes SAE Archivage espaces clôts Conservation données applicables Conservation des pièces justificatives et produites Case Management Suivi des statuts et du cycle de vie
    31. 31. Structurer son socle ECM 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 31 Conclusion La mise en place d’un schéma directeur ECM permet d’adresser les besoins rapidement et de façon spécifique Il faut envisager l’ECM comme un ensemble d’outils de gestion des processus métiers et pas seulement documentaires Les projets ECM doivent être pensés selon leurs objectifs fonctionnels ➔ Permet une réponse rapide et efficace aux projets ECM tout en gardant une approche cohérente du S.I.
    32. 32. Sommaire 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 32 A propos de Sollan L’esprit EIM360 La question du jour A quoi sert l’ECM ? Répondre aux besoins Structurer son socle ECM Points de vue partenaires
    33. 33. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 33 Société Dans le monde : • 50 M€ de CA • 450 collaborateurs • 400 partenaires • 600 000 licences en production • 5 000 projets réalisés (ELOprofessional, ELOenterprise)
    34. 34. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 34 Offre ELOprofessional PME et Collectivité Solution client-serveur Architecture orientée service Moteur Workflow intégré … ELOentreprise Grands Comptes Solution client serveur modulaire. Gestion PRA, load balancing, Compatible Windows, Linux, UNIX … ECM / GED / Workflow / Capture / LAD / RAD ELO DocXtractor Classement, traitement intelligent et automatique de documents entrants Factures, Formulaires … Les points clefs • ELO intègre sa propre solution de LAD/RAD • Technologies multi-client et applications mobiles incluses • Solution préconfigurée permettant de démarrer un projet en des temps records
    35. 35. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 35 Point de vue  L’enjeu porte d’avantage sur l’adhésion du collaborateur : • Mise en œuvre du projet de GED par un vertical métier • Démarrage par un projet pilote avec une équipe restreinte et des utilisateurs clés • L’idée est de mener le projet par étape et non pas de front  Par exemple • Phase 1 : Service comptable : Dématérialisation factures fournisseur • Phase 2 : Service commercial : Stockage et indexation automatique des factures client, commandes, devis … • Phase 3 : Service qualité : Mise en place de modèles de documents … ECM transverse ET Applications métiers Forcément connectés  La solution ECM doit être : • Transversale et ouverte • Interconnectée et interagir avec l’application métier • La passerelle du collaborateur entre les différentes applications métiers • Interfaçable : Accès via API, WebService (CMIS), Base de données, échange de fichiers, email …
    36. 36. 03/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 36 Éclaireur du modèle d'affaire Open Source Maarch est une société éditrice de logiciels libres depuis 2008 L’activité est répartie sur deux pôles : L’intégration de projets autour du logiciel Le support et la formation Indicateurs classiques • CA 2015 : 1.250 K€ (obj. 2016 : 1,5m€) • Effectifs : 14 personnes • Une filiale : Maarch West Africa Écosystèmes • 20 partenaires : +3.000 K€ de CA annuel • 100 experts Maarch • 300-500 sites installés • 70.000 téléchargements • 150.000+ utilisateurs, 160.000 hits Google
    37. 37. 03/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 37 Un SAE libre et normé Résultat de 3 ans de R&D pour un produit entièrement conforme aux besoins d'archivage à valeur probante, sphère publique ET privée. Fonctions • Entrée • Accès • Stockage • Pérennisation • Administration • Gestion des métadonnées + Modèle OAIS / ISO 14721 + SIP/DIP au travers de la norme MEDONA (NF Z44-022) et SEDA + AFNOR NF Z42-013 / ISO 14641-1 + Grille de conformité SIAF + Guide d'application GA Z42-019 et certification NF 461
    38. 38. 03/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 38 Point de vue  Plus que jamais, un SAE est une GED spécialisée  Rendu incontournable par l'explosion des contenus nativement numériques à valeur probante  Normes strictes et détaillées, inaccessibles aux ECM généralistes  Exigence de systèmes normés pour un périmètre croissant : banques, assurance, tiers de confiance, données de santé  Aucune organisation ne devrait conserver ses documents engageants dans un système non libre !  Maarch RM : système universel et opérationnel pour de multiples besoins  Baisse drastique des coûts d'acquisition et de fonctionnement pour une adoption massive
    39. 39. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 39 Société Société de solutions informatiques depuis 1989 Organisation mondiale • Entités en Finlande, USA & Royaume-Uni 2016 : France, Allemagne & Australie • 350 employés • 6 500 clients • Réseau de partenaires imposant : 450 revendeurs dans 80 pays Des milliers de clients Un focus sur la France Une technologie reconnue par les analystes Vision : Changer la manière dont le monde traite les informations
    40. 40. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 40 Offre DMS Document Lifecycle Management Document Archiving Quality SOP Management Training management Deviations & CAPA Equipment Registry Audits Sales Account & Contact Management Task & Event Tracking Sales Pipeline Management Lead Management Campaign Management Customer Feedback Manufacturing Installed Base Management Enterprise Asset Management Fleet Maintenance Management Chemical Registry Project Management Project Portfolio Management Project Planning Project Tracking Risk & Issue Management Collaboration Legal Contract Management - Pre Signing Contract Management - Post Signing Case Management Legal Entity Management Lease Management HR Personnel Registry Training & Certification Management HR Document Management Recruiting Competence Management
    41. 41. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 41 Point de vue GED -> ECM / EIM • hier : 'GED' = stockage de documents contrôlé • aujourd'hui : gestion de processus au quotidien • aujourd'hui : échange et partage d'informations ECM / EIM = GED + X • Quality Management • Contract Lifecycle Management
    42. 42. 6/20/16 © SOLLAN - Structure the unstructured 42 Nuxeo  Editeur d'une plateforme de gestion de contenu et d'outils et services pour accélérer la mise en oeuvre de projets d'ECM et d'application métier orientées contenu  70 employés  New York, Paris, San Francisco  Ouverture prochaine Anglettere, Allemagne, Japon  Projets DAM, Case Management, Gestion de contenu  Framework de développement multi-languages, applications configurables web, mobile, desktop. Synchronisation de contenu
    43. 43. 6/20/16 © SOLLAN - Structure the unstructured 43 Nuxeo Platform Conçue pour un monde orienté données Orientée API-first avec le format de données JSON, modèle de données flexible,… Construite pour être étendue Architecture Extensible avec plus de 150 plug-ins exposant plus de 250 points d’extension Testée pour résister à de fortes charges Scalable horizontalement et verticalement, testée avec 1Milliard de documents Ingéniérie forte 2M+ LoC, 40 commits/jour sur 100 repositories GitHub, 100 à 600 CI builds/jours, tests automatiques avancés, totalement ouverte
    44. 44. 6/20/16 © SOLLAN - Structure the unstructured 44 Point de vue Beaucoup plus de contenu à gérer • De 1Million à 1 Milliard d'objets • Accès Mobile • Objets plus gros (fort impact du média) Les contenus sont de plus en plus complexes, pas simplement un ensemble à plat de métadonnées  Modèles de données dynamiques et flexibles  Métadonnées complexes  Workflows dynamiques Des canaux de capture et de diffusions plus variés  Délivré et capturé au coeur des applicatifs  Sur differents support (mobile, desktop, notification) Ex: Solocal, aka “Les pages jaunes”  Référentiel Centralisé des points d'intéret  30+ bases de données différentes en une seule, modèle de données unifié)  4M+ entreprises, chacune avec centaines de champs de données
    45. 45. 21/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 4521/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 4521/06/2016 © SOLLAN - Structure the unstructured 45
    46. 46. SOLLAN France 54, rue Emile Zola, 93100 Montreuil | www.sollan.com Tél : +33 (0)1 48 51 15 40 Fax : +33 (0)1 48 51 15 48 @ : contact@sollan.com Découvrez nos webinars et événements sur www.sollan.com

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