Realisierung des Application Lifecycle für den OWB - Teamarbeit fördern, Prozesse aktiv vereinfachen Ziel eines intelligenten Application Lifecycles ist, aufgrund aktiver Prüfung und Benachrichtigungen, alle Fehler der Entwicklung sowie Störungen beim Deployment so schnell zu erkennen, dass jedem DBA ausreichend Zeit bleibt, Betrieb, Pflege und Erweiterung der Datenbanken aufrecht zu erhalten. Seit einem Jahr nutzt ein Global Player der Metallbranche das Application Lifecycle Management von Minerva SoftCare und IKAN. Erfahren Sie, wie durch den Einsatz eines VCR das Change Management sowie durch die Lösung IKAN ALM ein automatisiertes Release Management (build & deploy) realisiert wurden und welche positiven Veränderungen sich daraus ergeben haben.

1. Realisierung des Application Lifecycle für den
Oracle Warehouse Builder
Teamarbeit fördern, Prozesse aktiv vereinfachen!
www.minerva-softcare.de
Lösungshaus für effiziente Softwareentwicklung
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2. Minerva SoftCare GmbH
Expertise | Teamarbeit | Motivation
Was uns ausmacht…
Wir sind spezialisiert auf die Automatisierung und Qualitätssicherung
der gesamten Prozesskette der Softwareentwicklung
Unser Ziel ist es die optimale Lösung gemeinsam mit unseren Kunden zu
entwickeln auf Basis unserer Werkzeugpalette
Wir sind fokussiert auf die Herausforderungen unserer Kunden und
deren Lösung
Unsere Expertise: Langjährige Erfahrung und umfassendes Lösungsspektrum
… der Blick über den Tellerrand
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3. Ausgangssituation
(Kundenbeispiel)
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Dev & Admin
Dev & RelMgr
Dev & Tester
DEV
UA
PRO
DEV &

4. Herausforderungen
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Versionierung einzelner OWB-Objekte,
insbesondere der ETL-Prozesse, fehlte
Management gemeinsamer Ressourcen war
komplex und aufwendig (zwei DBA nahezu in
7/24 Bereitschaft)
aktueller Entwicklungsstand konnte nur schwer
dokumentiert werden (manuell, selten aktuell)

5. Lösung in zwei Schritten
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Schritt 1 - Versionierung
Schritt 2 - Releasemanagement

6. Schritt 1 - Versionierung
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Versionierung auf Objektebene
(.mdx)
COMMIT, COPY, REMOVE, UPDATE
Integration in den OWB-Designer
einfache Status-/Releaseübersicht
erweiterte Teamfunktionen
CONFLICT, LOCK

7. Vorteile für den Kunden
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standortunabhängige Entwicklung und
Versionierung (concurrent development)
Grundlage für ein einheitliches
Releasemanagement durch zentrale
Verteilung der Objekte an Test- und
Produktionsinstanzen
Verbesserte Teamkommunikation und
Dokumentation im Entwicklungsprozess

8. Schritt 2 - Releasemanagement
zentrale Verwaltung aller fertigen Änderungen
(Release- oder Buildarchiv)
Abhängigkeiten zwischen Projekten (z.B.
Datenmodellierung & ETL)
unkomplizierter, zentral gesteuerter automatischer
Rollout auf alle Test- und Produktionsplattformen
automatische Dokumentation/Monitoring von
Rollouts
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9. Rollout mit IKANALM
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10. Technischer Ablauf mit IKANALM
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11. Cockpit/Monitoring
(Kundenbeispiel)
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12. Releaseplanung (Kundenbeispiel)
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13. Typischer Ablauf
manuelle oder automatische
(continuous) Anforderung
eines neuen Release
automatische Erstellung von
„Releasepaketen“ und
Speicherung im Archiv
Rollout der „Releasepakete“
auf die jeweils nächste
Ebene auf Anforderung
(nach Freigabe/Abnahme)
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14. Ergebnisse für den Kunden
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einfache, schnellere Koordination von dezentraler
Entwicklung und Testabläufen
Beschleunigung der Rollouts bei gleichzeitiger
Fehlerreduktion (Auslastung der DBA nur noch
20% - wieder Kapazität für eigentliche Aufgaben)
konsequente Planung/Durchführung der Tests
hohe Zuverlässigkeit der Produktionseinsätze:
der Rollout enthält nur, was auch getestet ist

15. Ausblick Richtung ODI
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