20150604_Plus_One_Extract

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  1. 1. Plus.One en synthèse Juin 2015 Accompagner les équipes dirigeantes aux moments clés
  2. 2. 2Présentation de Plus.One Le métier de Plus.One, c’est d’accompagner les équipes dirigeantes dans leurs moments clés de construction collective Le positionnement de Plus.One Plus.One ce n’est pas  Du coaching individuel des membres de l’équipe, ni un exercice de coaching collectif  Une intervention d’un externe venant apporter son expertise d’un sujet  Une équipe qui travaille en parallèle de l’équipe dirigeante  L’analyse de données/ de matériaux bruts  Une solution imposée/ labélisée Plus.One c’est  Un partenaire qui travaille aux côtés de l’équipe dans sa réflexion sur un sujet identifié  Un apport méthodologique permettant de structurer la réflexion collective  Une structure légère, souple et intégrée à l’équipe  La valorisation du savoir existant dans l’entreprise  La solution de l’équipe, prête à être mise en œuvre
  3. 3. 3Présentation de Plus.One La promesse de Plus.One c’est de permettre à l’équipe dirigeante de construire sa solution avec un haut niveau d’exigence et de qualité La promesse Plus.One  Logique de résultat : pertinence dans l’évaluation des enjeux et dans le cadencement des travaux, garantie de faire progresser la réflexion collective  Co-construction : un apport de méthodologies qui permettent de structurer la réflexion collective et qui donnent l’occasion à chacun des membres de l’équipe de contribuer, d’être partie prenante de la décision  Pragmatisme : une gestion des horizons de temps, permettant à la fois à une équipe de se projeter dans l’avenir, et de le traduire par des actions court terme  Intervention « écologique » : c’est-à-dire respectueuse de l’environnement de l’équipe, en proposant un appui ciblé et efficace, dans le respect du temps de chacun  Créativité : dans la manière de faire converger les points de vue, mais aussi dans la capacité à apporter des regards externes (dans une logique de fonctionnement en réseau)
  4. 4. 4Présentation de Plus.One Comment travailler avec Plus.One : 3 approches de travail avec les équipes dirigeantes Déclic Une aide au démarrage  Le besoin : – Faire émerger une idée / un projet – Créer les conditions d’alignement de tous les membres de l’équipe – Faire émerger une solution commune  La valeur ajoutée du consultant – Un diagnostic éclairé (expérience et benchmark) intégrant le contexte de l’entreprise et de l’équipe – La création d’un cadre de réflexion permettant de faire émerger une solution et un plan d’actions appropriés par tous Au fil de l’eau Un soutien tout au long du projet  Le besoin : – Continuer d’alimenter l’effort initial de l’équipe pour garantir l’impact dans la durée – Produire les résultats attendus  La valeur ajoutée du consultant – Un dispositif de suivi adapté (au projet et au mode de fonctionnement de l’équipe) et respectueux du temps des acteurs – Un appui ciblé et une réaction rapide en cas de constat de dérive Sur mesure Pour les besoins spécifiques  Le besoin : Construire une solution d’accompagnement de l’équipe dans un cadre complexe (par les thèmes traités, le nombre d’intervenants, le caractère innovant de la démarche, etc.)  La valeur ajoutée du consultant – Co-construire une approche combinant accompagnement méthodologique sur le fond et animation de la dynamique collective et qui produise l’impact attendu
  5. 5. 5Présentation de Plus.One Emmanuelle Bernardin +33 6 32 55 68 43 emmanuelle.bernardin@plusoneconseil.com Contact

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