Seminario Negocio Propio

Seminario ¿Cómo Iniciar Mi Propio Negocio?

CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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¿Qué es AMPYME? ,[object Object],Entidad autónoma del Estado Rectora en materia de micro, pequeña y mediana empresa POR LEY NO PUEDE OTORGAR PRESTAMOS.

AMPYME Asist. Técnica Fondo de Garantía 2 AÑOS de Exoneración de Impuesto Sobre La Renta

[object Object],[object Object],[object Object],Administración de Negocio Mercadeo Contabilidad Administración Financiera Desidratados, Panaderias, Lacteos, Manualidades, Mariscos , Fritos. Programa de Asistencia Técnica Plan de Negocio

AMPYME Asist. Técnica Programa de Garantía de Crédito 2 AÑOS de Exoneración de Impuesto Sobre La Renta

[object Object],[object Object],[object Object],Es necesario registrarse en AMPYME El registro es GRATIS... EMPRESAS INFORMALES B/. 2,500.°° EMPRESAS FORMALES B/. 25,000.°° Programa de Garantía de Crédito

¿CÓMO FUNCIONA LA GARANTÍA DE AMPYME ? Ejemplo: SASTRERÍA B/. 2,000.°° B/. 1,600.°° B/. 400.°° BARBERÍA B/. 1,000.°° B/. 800.°° B/. 200.°° CRIA DE GALLINAS B/. 2,500.°° B/. 2,000.°° B/. 500.°° EMPRENDEDOR (20 %) AMPYME (80 %) MONTO SOLICITADO AL BANCO TIPO DE NEGOCIO

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.ampyme.gob.pa

LEY N° 5 Del 11 de enero de 2007 Que agiliza el proceso de apertura de empresa y establece otras disposiciones Desde julio de 2007 en Panamá se puede abrir una empresa via in ternet...

¡Ahora con Panamá Emprende! ,[object Object],[object Object],Patente Licencia Papeleo Burocracia AVISO DE OPERACIÓN (OA) 30 Dias y más... 30 minutos

¿Cómo Iniciar Mi Propio Negocio ?

Paso No.1 AUTOEVALUACI Ó N ,[object Object],[object Object]

Caracteristicas de un Empresario Empezar su propia empresa es un gran paso y cambiará su vida y la de su familia. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEL EMPRESARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES ,[object Object],1. Habilidades Técnicas

2. Conocimientos en Administración de Empresas ,[object Object]

3. Conocimiento sobre su Negocio ,[object Object]

Actividad N° 1 ¿Cuáles son mis fortalezas? Características Personales Contactos con empresas o instituciones. Tengo facil comunicación verbal. Cuento con ahorros / me gusta ahorrar. Tengo experiencia en la actividad. Tengo h abilidades en Administración . Tengo habilidades t écnicas . Cuento con a poyo f amiliar . Tom o mis decisiones . Estoy dispuesto a asumir riesgo. Estoy muy motivado. Tengo tiempo disponible para el negocio. Debilidades Fortaleza

PREPARESE COMO “ EMPRESARIO” ,[object Object],[object Object],[object Object],Las habilidades pueden ser adquiridas y las características, pueden ser desarrolladas. Debilidades FORTALEZAS

Actividad N° 2 Siguiendo el listado de caracteristicas y habilidades de un empresario, haga la anotación de cuales representan para usted una debilidad y como piensa superarla. ¿Qué puedo hacer para superalo ? Puntos Débiles

Resumen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La persona mas importante USTED

Paso No. 2 Desarrolle su Idea de Negocio ,[object Object],PLAN DE NEGOCIOS (éxito de nuestra empresa)

PAUTAS PARA GENERAR IDEA S DE NEGOCIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DESCRIBA SU IDEA DE NEGOCIO

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Ejm. para un sastre? Familiares, vecinos, Empresas Públicas y Privadas (Colegios, Hospitales, etc.), Grupos , Asociaciones y todo aquel que necesite productos y servicios de modistería y sastrería.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],¿Cómo voy a vender y promover mis prod uctos o servicios ? 1. Publicidad Folletos, volantes, catálogos, medios de comunicación (radio, prensa, revistas , pág. web ), letreros, etc. 2. Marketing Directo Presentación personal / Puerta a puerta con clientes potenciales, tarjetas de presentación, contacto telefónico (telemarketing) , etc. 3. Promoción de ventas Actividades diversas para estimular la acción de compra del cliente. Stand en Ferias, exposiciones y eventos. 4. Relaciones P ú blicas Relaciones con los medios, obras de caridad, patrocinio, etc . 5. Fuerzas de ventas Demostraciones, sorteos, juegos, concursos, muestras gratuitas, descuentos, etc.

Hay cuatro tipos Principales de Empresas LAS EMPRESAS QUE REALIZAN DOS O MAS TIPOS DE ACTIVIDADES SE LLAMAN EMPRESAS MIXTAS. TIPOS DE EMPRESAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Servicios Venden y ofrecen servicios. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Agro Cultivo de tierra y cria de animales. Comerciales Compran y venden mercancia LISTA para el consumo. Industriales Transforman materia prima en el producto que venden.

¡AHORA DESCRIBA SU IDEA DE NEGOCIO !

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Actividad N° 3 Piense claramente en el negocio que desea iniciar.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PREPARE SU PLAN DE NEGOCIO Plan de Negocio

Paso No. 3 IDENTIFIQUE SU MERCADO Clientes Proveedores Competencia

CLIENTES Mas clientes satisfechos = Mayores ventas Mayor Ganancia Respeto y Buenos Precios

[object Object],[object Object],[object Object],Conozca qu é quieren sus Clientes

¿Cómo lo hago? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONOZCA SUS COMPETIDORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Proveedores Es importante realizar una lista de precios de todos los proveedores de los insumos que ud. necesita para producir u ofrecer el servicio. D C B A Precio de Proveedores Descripción

PLAN DE MERCADEO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ya tenemos información sobre Clientes, Competidores y Proveedores Las cuatro “ P” :

Producto ,[object Object],[object Object],Precio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PLAZA ,[object Object],[object Object],Ejm. Una empresa que preste servicios a empresas podría estar ubicada en una zona industrial. Sin embargo, una empresa de servicios de lavandería para el público en general debe estar ubicada en nucleos urbanos.

Principales condiciónes para la Ubicación de su Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PROMOCI Ó N ,[object Object],[object Object]

Paso 4: Organice su EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],Coordinar recursos físicos, económicos y humanos para lograr objetivos y metas

Personas Relacionadas con el Negocio (1) ,[object Object],Socio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Personas Relacionadas con el Negocio (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],Familiares ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Paso 5: COSTOS DE SUS PRODUCTOS / SERVICIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Los costos son los montos de dinero que gasta el negocio para PRODUCIR y VENDER sus productos o servicios.

Conosca sus costos Costos de inversion Costos de operación Costo del Proyecto

Costos de inversion Costos de operación Costo del Proyecto Dinero necesario para acondicionar el espacio donde estableceré el local, incluye infraestructura y equipo. Valor de los insumos necesarios para ofrece r el producto/servicio de mi negocio. Son productos que están en constante rotación dentro del negocio. Osea: Compra y venta .

Costo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object]

Costo de Inversión Construcción, maquinarias y equipos necesarios para iniciar el negocio y que tienen duración no menor de un año. TOTAL Costo Total Precio Unitario Cantidad Unidad de medida Descripción

Costo de Operación Materiales e insumos necesarios para que el proyecto inicie operación en su primer mes o c i c lo de producción TOTAL Costo Total Anual N° de meses en operación o Ciclo de Producción Costo Total Pecio Unitario Cant. Unidad de medida Costo por mes o ciclo de producción Descripción

Paso 6 : Controle Finanzas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EL NEGOCIO Y LAS UTILIDADES ,[object Object],INGRESOS O VENTAS Costos de Operación GANANCIA

Cuadro de Egresos 110,75 30,00 30,00 1 Caja Leche 12,75 4,25 3 Bultos Macarrones 9,00 4,50 2 Bultos Sal blanca 29,00 29,00 1 Quintal Azúcar morena 30,00 30,00 1 Quintal Azúcar Blanca Total Precio Cant. U. de medida Costo por Ciclo de Operación o de Producción Productos a Comprar

Cuadro de Ingresos 160,50 36,00 0,60 60 Unidades Leche 37,50 0,50 75 Unidades Macarrones 15,00 0,25 60 Libras Sal blanca 35,00 0,35 100 Libras Azúcar morena 37,00 0,37 100 Libras Azúcar Blanca Total Precio Cant. U. de Medida Ingreso por mes o ciclo de Producción Productos a vender

Ejemplo de un FLUJO DE CAJA 30.00 20.00 9.00 26.00 DINERO A FINAL DE LA SEMANA 25.00 34.00 58.00 52.50 5, TOTAL DE SALIDAS DE EFECTIVO 15.00 10.00 18.00 13.50 4, Egresos pago proveedores 0.00 4.00 10.00 9.00 3, Egresos pago cuentas 0.00 0.00 0.00 10.00 2, Egresos por mano de Obra 10.00 20.00 30.00 20.00 1, Egresos por compra de insumos SALIDA DE EFECTIVO 55.55 54.00 67.00 78.50 4, TOTAL ENTRADAS 3, Otros Ingresos 7.00 0.00 8.00 10.00 *Crédito 38.00 45.00 33.00 35.00 *Contado 2, Ingreso de Ventas 20.00 9.00 26.00 33.50 1, Efectivo Inicio de la Semana ENTRADAS Semana 4 Semana 3 Semana 2 Semana 1

Bienvenido al mundo empresarial ,[object Object],www.ampyme.gob.pa 500-5602

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