Breve presentazione di Parry e Associati, Società di consulenza strategica. Parry supporta le Aziende nelle seguenti aree: Relazioni Istituzionali, Public Affairs, Regulatory, Marketing Relazionale, Marketing Strategico, Corporate Social Responsibility.

1. © Parry & Associati
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Company Profile

2. Parry e Associati è una Società di Consulenza
Strategica e collabora con Aziende operanti in
diversi settori merceologici.
I due Soci, Mirco Perelli ed Enza Gioia, hanno
avuto circa 30 anni di esperienza manageriale,
per cui combinano la loro preparazione e la loro
comprensione delle dinamiche aziendali ad ogni
progetto, per garantire all’Azienda cliente
risultati concreti e non solo idee.
Parry non crede a risposte standard, ma studia
sempre soluzioni personalizzate in funzione del
contesto, del mercato e della struttura aziendale
del cliente.
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Chi
siamo

3. Aree di Attività
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Relazioni Istituzionali e Public Affairs
Regulatory
Corporate Social Responsibility
Comunicazione e Marketing
Relazionale
Marketing Strategico

4. La Società opera in questa area di attività con lo
scopo di creare o consolidare relazioni con
Stakeholder Istituzionali ed esponenti del
processo decisionale a livello Nazionale e
Comunitario.
L’apertura di un canale di confronto e dialogo
con gli Stakeholder Istituzionali rappresenta un
supporto importante per la difesa del business e
per il presidio del rischio reputazionale.
La metodologia adottata prevede le seguenti
fasi:
•Analisi Esigenza Cliente
•Mappatura Stakeholder e Influencer
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Relazioni Istituzionali e
Public Affairs

5. Relazioni Istituzionali e
Public Affairs
Oltre al supporto in fase di definizione
strategica, Parry supporta la clientela con
attività operative necessarie
all’implementazione del piano:
•Stesura di position paper e documenti destinati ai
rappresentanti delle Istituzioni
•Drafting legislativo
•Attività di supporto in fase di accreditamento
•Coordinamento in fase di eventuale Coalition
Building
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6. Regulatory
Monitoraggio Legislativo e Analisi
della NormativaParry si avvale di consulenti legislativi e legali
specializzati che svolgono un servizio di Regulatory.
Il monitoraggio consente l’interpretazione del
contesto politico, istituzionale e sociale in cui
l’azienda opera, studia le tematiche soggette ad
attuale o potenziale regolamentazione, le dinamiche
istituzionali e i movimenti di opinione.
Inoltre Parry offre una sintesi del quadro normativo e
delle attività legislative del settore merceologico in
cui il cliente opera, sia a livello Nazionale che
Europeo.
Parry garantisce il servizio di monitoraggio con
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7. Corporate Social
Responsibility
Un buon esempio di comunicazione positiva,
è rappresentato da un forte impegno sociale
sui temi legati al business dell’azienda.
Corporate Social Responsibility
Le organizzazioni di tutto il mondo e i
rispettivi Stakeholder, stanno acquisendo
sempre maggiore consapevolezza della
necessità e dei vantaggi di adottare un
comportamento socialmente responsabile.
L’obiettivo della responsabilità sociale è
quello di contribuire allo sviluppo sostenibile.
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8. Corporate Social
Responsibility
Recentemente abbiamo assistito ad una
crescita di attenzione da parte delle
Istituzioni, in particolare il Consiglio
Europeo ha adottato una «Direttiva sulla
Comunicazione di informazioni di carattere
non finanziario da parte di grandi
imprese». – Direttiva 2014/95/UE -
Le nuove misure prevedono che le grandi
aziende europee producano annualmente
una dichiarazione su temi ambientali, sociali,
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9. Corporate Social
Responsibility
In questa area Parry & Associati offre alle Società
clienti un supporto complessivo, e in particolare
nelle seguenti attività :
•Benchmark attività in area CSR
•Mappatura degli Stakeholder
•Definizione piano di approccio Cliente in area CSR
•Piano di valorizzazione «best practice» Cliente in
area CSR
•Progetti legati all’adozione del Codice Etico, Codice
di Condotta.
•Progetti di Bilancio Sociale
•Supporto in fase di adozione di Linee Guida
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10. Comunicazione e Marketing
Relazionale
La Comunicazione Istituzionale
La comunicazione istituzionale riguarda l’impresa
nella sua interezza e pone al centro del messaggio la
sua identità, i suoi valori, la sua missione e i suoi
progetti.
La comunicazione istituzionale ha lo scopo di
affermare il posizionamento dell’impresa
e di influire proattivamente sugli atteggiamenti dei
pubblici di riferimento, affinché offrano il proprio
consenso all’impresa.
Parry & Associati si propone come supporto in
quell’area di Marketing Relazionale funzionale alle
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11. Gli strumenti di
Comunicazione
Gli strumenti di comunicazione specifici
dell’area istituzionale e collegati alle attività
di Public Affairs sono:
Monitoraggio e misurazione su Indicatori di
performance, Brand Reputation, Awareness,
Customer Experience.
Gestione mirata dei rapporti con i media
Social Network Content Management
Incontri conoscitivi con Stakeholder e Influencers
Eventi (on/off line)
Bilancio Responsabilità Sociale
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12. La Comunicazione di Crisi
La comunicazione di crisi riguarda quelle
particolari circostanze in cui un avvenimento,
non controllato o non controllabile, viene a
colpire l’impresa. In questo caso, l’evento va
a modificare il normale flusso delle attività e
la percezione che i pubblici di riferimento
hanno dell’impresa stessa e della sua
immagine.
Parry & Associati supporta le aziende nella
definizione di una strategia di intervento
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13. Comunicazione Interna
«Informare per motivare, informare
per guidare, comunicare per cambiare
sono gli obiettivi di una efficace
Comunicazione Interna Aziendale.»
La comunicazione interna è rivolta ai dipendenti e ai
collaboratori dell’impresa e favorisce il
coinvolgimento del personale nei confronti degli
obiettivi dell’azienda stessa. il suo compito è quello
di diffondere la mission, la visione aziendale e i
valori. Informare diventa necessario per far sì che le
persone si riconoscano nell’azienda e ne condividano
le strategie, nonché procedure e metodologie. Non
solo, la comunicazione interna è necessaria ai fini del
cambiamento: la partecipazione attiva e la
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14. Comunicazione Interna
Parry & Associati supporta l’azienda cliente
nelle seguenti fasi :
•Definizione delle analisi e delle metodologie
di comunicazione utilizzate.
•Definizione di strumenti di misurazione del
livello di coinvolgimento dei dipendenti.
•Misurazione del clima aziendale o del livello
di percezione delle strategie aziendali.
•Definizione di piani e progetti di
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15. Marketing Strategico
In un mercato caratterizzato da crescente
competitività e forte pressione
sulla clientela, si rende necessario lo sviluppo e
l’adozione di tecniche sempre
più avanzate.
Il Marketing, inteso come la capacità di avviare,
mantenere e consolidare
i rapporti con Clienti e Partner (B2C – B2B)
consente di generare valore e soddisfare le esigenze
del cliente.
Il Piano di Marketing è lo strumento necessario per
sintetizzare la strategia della società Cliente.
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16. Marketing Strategico
Il Piano di Marketing si concretizza in un
documento che riassume il progetto
in merito a :
Definizione Strategia e Analisi del Mercato
Segmentazione della Clientela e Definizione
dell’offerta
Elaborazione piano marketing operativo e piano di
comunicazione che comprenda anche
l’Implementazione della strategia Digital/Social.
Creazione, Organizzazione e Gestione Rete
Distributiva
Analisi dei risultati
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17. Marketing Strategico
Parry offre supporto nella definizione dell’ intero
Piano Strategico, comprensivo di Business Plan e
del Piano di Marketing Operativo.
Parry interviene anche con interventi mirati, su
problematiche specifiche, a seconda delle esigenze
della società cliente.
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18. Contatti
Monza – Via F. Frisi 26 – 20900 Monza
Telef. 039.2305245
Fax
039.2317092
Roma – Via Sistina 121 – 00187 Roma
Telef. 06.47818441
Fax 06.47818444
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