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創業 從 貢獻開始 商業,就是人的問題 為他人作出貢獻,就是為自己創造機會
最棒的創業點子 1.“真正”關心的議題 對此議題有熱忱,才有辦法說服別人投入 2.服務對象是誰!? 銷售對象是誰!? 這兩者是不同的,產生的價值也不同 3.格局 多大/影響多少人 4.熟悉度 對此議題背景、環境的了解 5.自身價值 由自己的 能力/專長/人脈 找出能貢獻的價值
創業切入點 留意變化 (reference:科技創業聖經) 科技變遷、政治變遷與法規修訂、社會與人口結構、產業結構變化 留意新的 (reference:科技創業聖經) 產品、技術、服務 組織方法、原料、生產流程、新的目標市場 較難短期被抄襲 2P理論 (proposed by Bob Lin) 帶來快樂 Pleasure 解決痛苦 Pain
以設計產業為例
台灣設計圈的問題 生態結構: 設計服務為主 企業 => 設計師 => 以設計為產品加值 設計人口爆炸,內需市場飽和 不曉得如何與世界接軌 設計師對設計之外的事情,不曉得也沒興趣
品展設計發行有限公司 品展-以發展優質產品至世界舞台為己任 提供法律、製造、行銷通路等各層面的服務, 讓優質產品能呈現於你我面前 讓好設計不寂寞,讓好品味不孤單。
點子從那來? 多看! 多聽! 多學!  還有請多加強英文... 資訊的來源 (科技相關) TechCrunch / DEMO Hacker News / VCfeeds Digg (or FunP…) Technology Review …
點子從那來? The Top 50 Entrepreneur Geek Blog of 2008 http://0rz.tw/ILouZ
有效的搜尋工具 Google, Google, and just Google?  Poll: 你真的會用Google嗎? Google Patent Search Google Scholar Search Google News Search Google Blog Search Google Trends Google Groups Google Reader …find more in Google Labs!
有效的搜尋工具 Search Engine Alternatives? Lots of them! Wikipedia, Yahoo Answers(?), Expert Exchange (?), … IEEE Xplore, ACM Digital Library, 全國碩博士論文網, … USPTO, 中華民國專利資訊檢索系統, … Twitter Search, Plurk Search (?) 十大兵器,各有各的優缺點!
定義點子的商業價值 沒獲利不代表沒價值 YouTube、Twitter、Facebook Future Valuation 好的點子不等於創投會喜歡的點子 了解創投生態 了解不同創投對投資的期望 大量閱讀,多做功課 多看多聽你有興趣的市場資訊(其實最好是什麼都聽) “Get Out of Your Comfort Zone!”  Develop Your “Business Sense”
計算點子的商業價值 價值的計算 (Valuation) 每個創投心中都有一把屬於自己的尺 Maximum Valuation & Floor Valuation 市場 (Addressable Market Scalability) 創投偏好科技產業, WHY? 10-20 Market-to-Book Multiple! Market-to-Book Ratio  Growth Rate, Gross Margin, Capital Intensity 風險 進入障礙與競爭者 (Entry Barrier and Competitor) 團隊 執行力 (Founder Credibility Counts!) 策略 運用資源的效率 (Resource Efficiency) 專利佈局 (Patent Map)
Human capital 創業團隊如何尋求有用資源? 學術與技術研究機構 (財團法人、科技公司、 文化創意園區) 專案和顧問公司 (非營利組織、顧問公司 專利事務所、會計師事務所) 創業團隊 (Entrepreneurs) 創業投資公司 (VC) 公司經理人 (Angel) 校園育成中心 或技轉中心 同學或老師 (實驗室技術或 專案執行團隊)
教授和同學 學長姐、同學: Ex. Facebook、LinkedIn 教授: Ex. EMBA執行長;科技、人文、傳播學院院長
育成中心和技轉中心 學校技轉育成體系: Ex. 交大育成中心、成大育成中心 政府技轉育成體系: Ex. 南港生技育成中心 財團技轉法人育成體系: Ex. 中研院育成中心、工研院技轉中心 民間技轉育成體系: Ex.宏遠育成科技公司
學術與技術研究機構 中央研究院: Ex. 生物醫學研究所 工研院: Ex. 能源與環境研究所、創意中心 故宮: Ex. 文化修復組
專案和顧問公司 基金會: Ex.時代基金會、荒野保護協會、          台達電子文教基金會、研華文教基金會 顧問公司: Ex.美商德勤安理決策顧問公司、宇智顧問 事務所: Ex. 勤業眾信、理律法律事務所
Angel & VC Angel ( or 業界經理人 ): Ex. 捷威科技總經理 VC: Ex. 智融創投
實體審查(Due Diligence)來作自我檢視
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