1. Bedenk uw businessmodellen!
Intro bij BMICE workshop, DE conferentie 2010
Marco Streefkerk
8 december 2010

2. Digitale feiten

3. Innovaties
Digitale Diensten

4. ??
41%
61%
100%
Reikwijdte van dienstverlening
Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009

5. Tweet Mike Ellis
Josh Greenberg @DISH2009

6. Profiel van een webgebruiker
Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009

7. Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
Vraag en aanbod
...het is dus zoeken naar het juiste kanaal
om vraag en aanbod bij elkaar te laten
aansluiten...

8. Transformatie is nodig
publiek
cultureel
erfgoed
professionalisering efficiency
(vak)tradities technologie
digitalisering

9. Wat is een businessmodel?
 Manier van geld verdienen
 Logica waarmee organisatie waarde
– Creëert
– Levert
– Verzilvert
 Economisch en maatschappelijk
 Architectuur die strategie verbindt met organisatie
– Kennis (mensen, context, etc.)
– Middelen ( ICT, HRM, gebouw, etc.)
– Netwerk (partners, vrienden, politiek, etc.)

10. Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
Beleidsmatig werken
Missie
Strategie
Businessmodellen
Implementatieplannen

11. Elke organisatie heeft er één…
ook uw instelling

12. Nut van businessmodellen
 Beter inzicht krijgen in eigen logica
 Creëren gezamenlijke focus
 Beter inzicht in klantbehoeften
 Verbeteringen (efficiëntie/effectiviteit) opsporen
 Innovatie opsporen
 Nieuwe plannen toetsen
 Verantwoording afleggen, ook als sector
 Samenwerking beheersen

13. Noodzaak Businessmodel
Innovatie
 Digitale, vernetwerkte maatschappij vereist
nieuwe rol
 Nieuwe rol vereist nieuwe dienstverlening
 Nieuwe dienstverlening heeft gevolgen voor
organisaties
 Vernieuwde organisaties willen duurzaam blijven

14. Businessmodellen in publiek
sector
 Missie is verbonden aan publieke zaak…
 ….die over het algemeen niet ter discussie staan
 BMI gaat dus primair over het hoe
 Winstmaximalisatie is geen einddoel
 Overheid vaste stakeholder
 BMI geeft wel inzicht in het waarom
 Het waarom is de nieuwe rol
 Innovatie van businessmodellen is
randvoorwaarde

15. Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009
Beleidsmatig werken
Missie
Strategie
Businessmodellen
Implementatieplannen

16. Canvas Osterwalder
Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009

17. Knelpunten
Business Model Innovatie Cultureel Erfgoed, Kennisland/DEN, 2009

18. BMICE, 2009

19. Geen ‘erfgoedbusiness’
zonder samenwerking...
1. Elkaar kennen
2. Samen werken (informeel)
3. Samen coördineren (bijv. projecten)
4. Gemeenschappelijke dienstverlening
5. Convergentie
Bron: OCLC, Beyond the silos of the LAMs, 2008

20. www.BMICE.nl

21. Innovatie voorbeeld

22. Het Businessmodel
Digitalisering
Selectie Gevoel
Contextualisering
Productie
Distributie
Marketing Van
Hema Betaalbaar
Verbonden
Design
Gebruiks-
voorwerp De
Rijks- Hollander
collectie Winkel
keten
?? € Exposure
Reputatie

23. En wat zijn jullie ervaringen?