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Omar Alexandre
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3. #ergotriadewebinar

4. Laudo ou Análise

6. Demanda #1.
Legislativa - NR 17

7. Para atender essa demanda, a AET deve
prever no mínimo a análise dos itens:

8. Demanda #2. MTE

9. 1. Reativo.
2. O orçamento não está previsto, passa a ser um CUSTO
e não INVESTIMENTO.
3. O cronograma é espremido.
4. Pode vir acompanhada de um TAC.
5. Pode gerar demais demandas não previstas.
As 5 consequências quando a
demanda é do MTE.

10. Demanda #3.
Auditorias

11. 1. Pré requisito para certificação da OHSAS 18.001, ISO
14001, ISO 9001.
2. As melhorias promovidas de uma AET gera um efeito
cascata (teoria de Pareto: 20/80).
3. Para atender essa demanda a AET tem que falar a
mesma língua das normas.
Sistemas de Gestão / Certificação.

12. Demanda #4.
Processos Trabalhistas

13. 1. Se há Nexo Técnico ou não.
2. Se sim, qual a gravidade do risco (culpabilidade).
3. As avaliações tem que estar separadas por tarefa
(Task A, Task B, Task C), de forma muito clara.
4. Precisa ter um cronograma ANIMAL!
5. Precisa ter uma Plano de Ação MATADOR!
Para atender essa demanda a
empresa precisa saber:

14. Demanda #5.
Afastamentos

15. 1. Serve como referência para abertura de CAT.
2. Parte das informações do ambulatório médico da
empresa.
3. Deve haver uma estratificação dos indicadores de
absenteísmo do RH.
4. Os resultados do Plano de Ação da AET devem ser
cruzados com as estatísticas de acidentes do trabalho
(relação dos 30%).
5. Gera KPIs.
Características da AET quando a
demanda é por afastamentos.

16. Demanda #6.Melhoria de Processos

17. 1. Uma AET alinhada com os projetos de Lean
Manufacturing.
2. Planejamento de rodízios e pausas mais eficazes.
3. Quantificação do R.O.I.
4. Maior engajamento por parte da alta administração da
empresa.
5. A melhoria da Organização do Trabalho traz ganhos
indiretos de produtividade.
Engenharia da Ergonomia

18. Demanda #7. Proatividade

19. Análise Ergonômica
Eficiente x Eficaz

20. O que torna uma AET eficaz?

21. #1. Ser conclusiva quanto
ao Risco Ergonômico.

22. #2. Mesclar conceitos da escola
Européia e Americana.

23. #3. Deve utilizar a ferramenta
MAIS indicada, conforme as
exigências da tarefa que está
sendo analisada.

24. #4. Ter um Plano de Ação
objetivo e customizado.

25. #5. Priorização.

27. Ações por categorias da NR-17

28. #6. Deve ser científica.

29. #7. Tem que ser engajador.

30. #8. Não deve dar diagnóstico
nosológico.

31. #9. Mostre ganhos secundários.

32. 1. Melhoria em Tempos e Métodos.
2. Reduzir SET UP.
3. Eliminar atividades que não agregam valor.
4. Reduzir custo com movimentação.
5. Melhorar o fluxo do processo.
Identificar ganhos secundários.

33. #10. Tem que ter Cronograma.

34. 5 ganhos de uma AET eficaz.
1. Ganho para AS PESSOAS.
2. Ganho com a saúde e segurança do trabalho.
3. Ganho de qualidade.
4. Ganho de produtividade.
5. Ganho administrativo.

35. O princípio de Ishikawa na
elaboração da AET.

36. Quem é o MELHOR profissional
para fazer uma AET?

37. 58
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