1. Système de mesure de rendement et Tableau de bord de gestion Le conseil d’administration

11. Premier exemple

16. Deuxième exemple

17. SOMMAIRE POUR L'ENSEMBLE DU C. A. GOUVERNANCE DU CADRE Pratiques essentielles Sans objet Totalement en d é saccord En d é saccord En accord Totalement en accord Je ne sais pas V é rif. Le conseil a une compr é hension commune de la raison d ’ être de l ’ organisme 1 1 1 0 1 0 4 Le conseil conna î t et respecte les statuts et r è glements de l ’ organisme 0 2 1 1 0 0 4 Le conseil a une vision strat é gique qu ’ il a traduite en r é sultats mesurables 1 0 2 0 1 0 4 Le conseil a adopt é un cadre de responsabilit é (Vision, mission, valeurs et r é sultats strat é giques) 1 0 0 3 0 0 4 Le conseil a adopt é un plan strat é gique 0 1 1 0 2 0 4 Le conseil a adopt é un cadre de collaboration 0 0 1 2 1 0 4 Le conseil a adopt é un cadre d ’é valuation 0 0 0 3 1 1 5 Le conseil surveille la mise en œ uvre du plan strat é gique en se concentrant sur les r é sultats plutôt que les moyens 0 0 1 1 2 0 4 Le conseil a mis en place une strat é gie pour augmenter sa connaissance des besoins de la communaut é 0 1 0 2 1 0 4 Total 3 5 7 12 9 1

19. GOUVERNANCE AUTONOME Pratiques essentielles Sans objet Totalement en d é saccord En d é saccord En accord Totalement en accord Je ne sais pas V é rif. Le conseil a un cahier de politiques qui est à jour 1 2 0 0 1 0 4 Le conseil utilise des politiques pour encadrer son propre fonctionnement et celui de la direction g é n é rale 0 0 3 0 1 0 4 Le conseil a adopt é une politique en mati è re de conflits d ’ int é rêt 0 1 0 1 1 0 3 Le conseil a adopt é un code d ’é thique des administrateurs 0 0 2 1 1 0 4 Le conseil a mis en place la structure du conseil d ’ administration et en assure le bon fonctionnement 0 1 1 2 1 0 5 Le conseil a mis en place une strat é gie de perfectionnement des administrateurs 1 0 2 0 1 0 4 Le conseil a mis en place une strat é gie d ’ am é lioration continue du rendement du conseil 0 2 0 1 1 0 4 Le conseil a d é velopp é un manuel de l ’ administrateur 0 1 1 1 1 0 4 Le conseil a adopt é un m é canisme d ’é valuation du rendement du conseil d ’ administration 1 0 1 1 1 0 4 Le conseil a adopt é un processus d é cisionnel inclusif, d é mocratique et participatif 1 0 0 2 1 0 4 Les administrateurs sont engag é s envers les objectifs de l ’ organisme et solidaires par rapport aux d é cisions collectives du conseil 0 0 2 2 0 0 4 Le conseil a é tabli un é quilibre dans l ’ exercice de ses quatre (4) rôles compl é mentaires 0 1 1 0 1 1 4 Total 4 8 13 11 11 1

21. GOUVERNANCE DE REPRÉSENTATION Pratiques essentielles Sans objet Totalement en d é saccord En d é saccord En accord Totalement en accord Je ne sais pas V é rif. Le conseil fait conna î tre et valorise l ’ organisme dans la communaut é . 1 0 2 1 0 0 4 Le conseil fait la promotion de partenariats productifs avec les organismes et institutions de la communaut é 1 0 0 3 0 0 4 Le conseil assure une pr é sence du conseil et de l ’ organisme dans la communaut é (renforcement des liens) 0 2 0 1 1 0 4 Le conseil s ’ assure d ’ avoir acc è s à une diversit é de repr é sentation, de points de vue et d ’ int é rêts pour enrichir ses r é flexions et ses d é cisions 1 0 1 1 1 0 4 Total 3 2 3 6 2 0

23. GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE Pratiques essentielles Sans objet Totalement en d é saccord En d é saccord En accord Totalement en accord Je ne sais pas V é rif. Le conseil a d é l é gu é l ’ autorit é , la responsabilit é et les pouvoirs de gestion à la direction g é n é rale 2 0 0 2 0 0 4 Le conseil a mis en place les m é canismes qui lui permettent de juger de la pertinence des programmes pour la communaut é 1 1 1 1 0 0 4 Le conseil a adopt é et a assur é la mise en place d ’ une politique de gestion des ressources humaines, 1 1 1 1 0 0 4 Le conseil a adopt é un cadre de r é mun é ration, un r é gime d ’ assurances et d ’ avantages sociaux et un processus de griefs. 0 1 0 1 1 1 4 Le conseil a adopt é et mis en place une politique de responsabilit é financi è re , de contrôle des d é penses et de budg é tisation 1 1 0 1 1 0 4 Le conseil a mis en place une strat é gie de recrutement, de r é tention et de succession pour la direction g é n é rale de l ’ organisme. 1 1 0 1 1 0 4 Le conseil a adopt é une politique de gestion du risque int é gr é e 0 1 1 0 1 1 4 Total 6 6 3 7 4 2

25. GOUVERNANCE EFFICACE Pratiques essentielles Sans objet Totalement en d é saccord En d é saccord En accord Totalement en accord Je ne sais pas V é rif. GOUVERNANCE DU CADRE 3 5 7 12 9 1 GOUVERNANCE AUTONOME 4 8 13 11 11 1 GOUVERNANCE DE REPR É SENTATION 3 2 3 6 2 0 GOUVERNANCE OP É RATIONNELLE 6 6 3 7 4 2 Grand Total 16 21 26 36 26 4 4,0313