SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Télécharger pour lire hors ligne
UNIDAD I
INTRODUCCIÓN A LA INNOVACIÓN
CORFO Y EL EMPRENDIMIENTO
Esteban Paiva
CORFO
(CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN)
 CORFO es un organismo ejecutor de las políticas del
 gobierno de Chile en el ámbito del emprendimiento y la
 innovación.
 Realiza su acción mediante herramientas e instrumentos
 compatibles con los lineamientos de una economía social de
 mercado, creando las condiciones para lograr construir una
 sociedad de oportunidades.
INTERMEDIARIOS Y CONSULTORES
 Para asegurar una cobertura de apoyo al desarrollo
 empresarial en todo el país, CORFO dispone de
 una red de intermediarios de créditos y subsidios
 encargados de promover y administrar buena parte
 de sus líneas de apoyo.
PROGRAMA NACIONAL DE CLUSTERS
 La Política de Clusters en Chile surge de la
 búsqueda de aumentos significativos de
 competitividad para las empresas chilenas y de
 dinamizar las economías regionales a través de la
 innovación.
VAMOS A LO CONCRETO
¿PARA QUÉ SIRVE CORFO?
FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES

                           Capital Semilla Estudios de Preinversión
                              Subsidio que apoya la definición y formulación de proyectos de
                              negocios innovadores con expectativas de alto crecimiento.
                              Pueden presentarse emprendedores, personas naturales mayores
                              de 18 años, los que pueden presentarse de manera individual o
                              asociada.
                              Hasta 80% del monto total del proyecto, con un tope máximo de $ 6
                              millones.


Capital Semilla Apoyo a la Puesta en Marcha
  Proyectos orientados a consolidar negocios innovadores basados en productos que no
  se encuentren en fases de desarrollo y/o adaptación de tecnología; presenten factores
  de diferenciación significativos; no hayan sido implementados con anterioridad en el
  territorio nacional
  Presenten oportunidades comerciales, expectativas de rentabilidad y potencial de
  crecimiento. Pueden presentarse emprendedores, personas naturales mayores de 18
  años, los que pueden presentarse de manera individual o asociada.
  Subsidia hasta 90% del monto total del proyecto, con un tope máximo de $ 40 millones.
HISTORIAS DE EMPRENDIMIENTO CORFO
TRABAJO DE CLASES: MARTES 31/08
 Revisa las Bases de Capital Semilla, haciendo click
 en la imagen




 Revisa el Formulario Perfil Capital Semilla L1
 Indica cuáles de los aspectos contenidos en el
 formulario pueden significar un riesgo (para ti como
 emprendedor) a la hora de decidir una postulación.
 Utiliza el formato entregado por el profesor.
FIN DE LA UNIDAD…

Contenu connexe

Tendances

Insuficiencia cardiaca...docx
Insuficiencia cardiaca...docxInsuficiencia cardiaca...docx
Insuficiencia cardiaca...docxErika Lozano
 
Semiologia de las glandulas suprarrenales
Semiologia  de  las  glandulas suprarrenalesSemiologia  de  las  glandulas suprarrenales
Semiologia de las glandulas suprarrenalesSilvia Caballero
 
Exploracion fisica del aparato cardiovascular
Exploracion fisica del aparato cardiovascularExploracion fisica del aparato cardiovascular
Exploracion fisica del aparato cardiovascularlesly jesus
 
Trastornoshemodinamicos2
Trastornoshemodinamicos2Trastornoshemodinamicos2
Trastornoshemodinamicos2SACERDOTE92
 
Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiograma
  Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiograma  Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiograma
Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiogramaSilvana Star
 
Hemorragia Subaracnoidea
Hemorragia SubaracnoideaHemorragia Subaracnoidea
Hemorragia SubaracnoideaDavid Aguilar
 
Enfermedad cerebrovascular 2
Enfermedad   cerebrovascular 2Enfermedad   cerebrovascular 2
Enfermedad cerebrovascular 2Heydi Sanz
 
Monografía causas de equimosis en el niño
Monografía causas de equimosis en el niñoMonografía causas de equimosis en el niño
Monografía causas de equimosis en el niñoariverarodr
 
Examen fisico aparato_cardiovascular (1)
Examen fisico aparato_cardiovascular (1)Examen fisico aparato_cardiovascular (1)
Examen fisico aparato_cardiovascular (1)HUGO ABRAHAM BURGOS
 
Comunicación interventricular CIV
Comunicación interventricular CIVComunicación interventricular CIV
Comunicación interventricular CIVAndres Mh
 
Aneurisma del seno de Valsalva
Aneurisma del seno de ValsalvaAneurisma del seno de Valsalva
Aneurisma del seno de ValsalvaLucelli Yanez
 
Enfermedades del pericardio
Enfermedades del pericardioEnfermedades del pericardio
Enfermedades del pericardiogersonjontathan
 
II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)
II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)
II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)profeshispanica
 

Tendances (20)

Insuficiencia cardiaca...docx
Insuficiencia cardiaca...docxInsuficiencia cardiaca...docx
Insuficiencia cardiaca...docx
 
Semiologia de las glandulas suprarrenales
Semiologia  de  las  glandulas suprarrenalesSemiologia  de  las  glandulas suprarrenales
Semiologia de las glandulas suprarrenales
 
Anatomia de Craneo
Anatomia de Craneo Anatomia de Craneo
Anatomia de Craneo
 
Exploracion fisica del aparato cardiovascular
Exploracion fisica del aparato cardiovascularExploracion fisica del aparato cardiovascular
Exploracion fisica del aparato cardiovascular
 
Trastornoshemodinamicos2
Trastornoshemodinamicos2Trastornoshemodinamicos2
Trastornoshemodinamicos2
 
Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiograma
  Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiograma  Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiograma
Electrocardiografía ambulatoria y electrocardiograma
 
Hemorragia Subaracnoidea
Hemorragia SubaracnoideaHemorragia Subaracnoidea
Hemorragia Subaracnoidea
 
Enfermedad cerebrovascular 2
Enfermedad   cerebrovascular 2Enfermedad   cerebrovascular 2
Enfermedad cerebrovascular 2
 
Silicosis. clínica
Silicosis. clínicaSilicosis. clínica
Silicosis. clínica
 
Monografía causas de equimosis en el niño
Monografía causas de equimosis en el niñoMonografía causas de equimosis en el niño
Monografía causas de equimosis en el niño
 
INSUFICIENCIA CARDIACA (2).pptx
INSUFICIENCIA CARDIACA (2).pptxINSUFICIENCIA CARDIACA (2).pptx
INSUFICIENCIA CARDIACA (2).pptx
 
Examen fisico aparato_cardiovascular (1)
Examen fisico aparato_cardiovascular (1)Examen fisico aparato_cardiovascular (1)
Examen fisico aparato_cardiovascular (1)
 
Comunicación interventricular CIV
Comunicación interventricular CIVComunicación interventricular CIV
Comunicación interventricular CIV
 
Aneurisma del seno de Valsalva
Aneurisma del seno de ValsalvaAneurisma del seno de Valsalva
Aneurisma del seno de Valsalva
 
Valvulopatía aórtica
Valvulopatía aórticaValvulopatía aórtica
Valvulopatía aórtica
 
Enfermedades del pericardio
Enfermedades del pericardioEnfermedades del pericardio
Enfermedades del pericardio
 
II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)
II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)
II REPÚBLICA ESPAÑOLA. Bienio Conservador (1933-1936)
 
Enfermedad cerebro vascular
Enfermedad cerebro vascularEnfermedad cerebro vascular
Enfermedad cerebro vascular
 
TAPONAMIENTO CARDÍACO
TAPONAMIENTO CARDÍACO TAPONAMIENTO CARDÍACO
TAPONAMIENTO CARDÍACO
 
Miocardiopatías
MiocardiopatíasMiocardiopatías
Miocardiopatías
 

En vedette

Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]
Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]
Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]Rodrigo Gajardo Valdés
 
2. Design Thinking
2. Design Thinking2. Design Thinking
2. Design ThinkingEstebanPaiva
 
Rodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseño
Rodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseñoRodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseño
Rodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseñoRodrigo Gajardo Valdés
 
Taller etnografía y técnicas de observación
Taller etnografía y técnicas de observaciónTaller etnografía y técnicas de observación
Taller etnografía y técnicas de observaciónRodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valor
Clase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valorClase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valor
Clase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valorRodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicio
Clase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicioClase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicio
Clase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicioRodrigo Gajardo Valdés
 
Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...
Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...
Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...Rodrigo Gajardo Valdés
 
DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)
DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)
DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)Rodrigo Gajardo Valdés
 
Taller de diseño de negocios: Innovar para emprender
Taller de diseño de negocios: Innovar para emprenderTaller de diseño de negocios: Innovar para emprender
Taller de diseño de negocios: Innovar para emprenderDiego Rodriguez Bastias
 
D lab - Investigación para la innovación - clase 4
D lab - Investigación para la innovación - clase 4D lab - Investigación para la innovación - clase 4
D lab - Investigación para la innovación - clase 4Rodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]
Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]
Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]Rodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...
Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...
Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...Rodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...
Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...
Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...Rodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocio
Clase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocioClase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocio
Clase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocioRodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendencias
Clase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendenciasClase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendencias
Clase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendenciasRodrigo Gajardo Valdés
 
Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]
Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]
Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]Rodrigo Gajardo Valdés
 

En vedette (20)

Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]
Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]
Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding [RodrigoGajardo]
 
2. Design Thinking
2. Design Thinking2. Design Thinking
2. Design Thinking
 
Rodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseño
Rodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseñoRodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseño
Rodrigo Gajardo // Modelos de gestión para emprender en el diseño
 
Broshure: Master in Strategic Design
Broshure: Master in Strategic DesignBroshure: Master in Strategic Design
Broshure: Master in Strategic Design
 
Taller etnografía y técnicas de observación
Taller etnografía y técnicas de observaciónTaller etnografía y técnicas de observación
Taller etnografía y técnicas de observación
 
D lab i- investigacion - clase 3
D lab  i- investigacion - clase 3D lab  i- investigacion - clase 3
D lab i- investigacion - clase 3
 
Clase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valor
Clase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valorClase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valor
Clase 11 Diseño Estratégico - Desarrollo de clientes y Propuesta de valor
 
Clase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicio
Clase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicioClase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicio
Clase 12 Diseño Estrategico - Sistemas producto-servicio
 
Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...
Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...
Curso Diseño Estratégico 02_ Conceptos Fundamentales Autores y Escuelas [Rodr...
 
DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)
DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)
DLab - Investigación para la innovación - clase 2 (taller)
 
Taller de diseño de negocios: Innovar para emprender
Taller de diseño de negocios: Innovar para emprenderTaller de diseño de negocios: Innovar para emprender
Taller de diseño de negocios: Innovar para emprender
 
D lab - Investigación para la innovación - clase 4
D lab - Investigación para la innovación - clase 4D lab - Investigación para la innovación - clase 4
D lab - Investigación para la innovación - clase 4
 
Diseño, Historia y Design Thinkers
Diseño, Historia y Design ThinkersDiseño, Historia y Design Thinkers
Diseño, Historia y Design Thinkers
 
Historia Del Diseño
Historia Del DiseñoHistoria Del Diseño
Historia Del Diseño
 
Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]
Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]
Clase 5 - Diseño Estratégico - Análisis Estratégico [RodrigoGajardo]
 
Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...
Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...
Clase 6 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Estudio de usuario...
 
Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...
Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...
Clase 7 - Diseño Estratégico - Cultura de Empresas y Diseño de Modelos de Neg...
 
Clase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocio
Clase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocioClase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocio
Clase 8 - Diseño Estratégico 2015 - Análisis estratégico - Modelos de negocio
 
Clase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendencias
Clase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendenciasClase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendencias
Clase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendencias
 
Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]
Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]
Clase 4 - Diseño Estratégico - Estrategia tradicional [RodrigoGajardo]
 

Similaire à 1.f. Introducción a la Innovación: CORFO

Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012
Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012
Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012iNNpulsa Colombia
 
Presentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCP
Presentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCPPresentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCP
Presentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCPcamaradecomerciovalparaiso
 
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionalesPolítica emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionalesCorfo
 
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...BANCO SANTANDER
 
Taller 0 sensibilizacion
Taller 0  sensibilizacionTaller 0  sensibilizacion
Taller 0 sensibilizacionEmprendEcuador
 
Emprendimientos dinamicos y de alto impacto
Emprendimientos dinamicos y de alto impactoEmprendimientos dinamicos y de alto impacto
Emprendimientos dinamicos y de alto impactoFeriaDelEmprendedor
 
Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1
Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1
Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1Axeleratum
 
Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...
Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...
Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...José Manuel Arroyo Quero
 
Capital Humano para la Innovación
Capital Humano para la InnovaciónCapital Humano para la Innovación
Capital Humano para la InnovaciónPatricio Feres
 
Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6
Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6
Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6Axeleratum
 
Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.
Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.
Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.durfeig
 
Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...
Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...
Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...Consejo Joven
 

Similaire à 1.f. Introducción a la Innovación: CORFO (20)

Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012
Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012
Presentación Oferta iNNpulsa Colombia - Mayo 2012
 
Presentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCP
Presentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCPPresentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCP
Presentación Tadashi Takaoka - 21 Encuentro Empresarial CRCP
 
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionalesPolítica emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionales
 
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
 
Taller 0 sensibilizacion
Taller 0  sensibilizacionTaller 0  sensibilizacion
Taller 0 sensibilizacion
 
Emprendimientos dinamicos y de alto impacto
Emprendimientos dinamicos y de alto impactoEmprendimientos dinamicos y de alto impacto
Emprendimientos dinamicos y de alto impacto
 
Fuentes de financiamiento para emprendedores
Fuentes de financiamiento para emprendedoresFuentes de financiamiento para emprendedores
Fuentes de financiamiento para emprendedores
 
Enrique bonilla P.
Enrique bonilla P.Enrique bonilla P.
Enrique bonilla P.
 
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
 
Apoyos para emprendedores
Apoyos para emprendedoresApoyos para emprendedores
Apoyos para emprendedores
 
Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1
Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1
Presentación Para Apoyarte Queremos Conocerte Visionaria Jalisco W1
 
Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...
Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...
Startup Manifiesto España. Emprendedores españoles piden derribar las trabas ...
 
Enrique bonilla.
Enrique bonilla.Enrique bonilla.
Enrique bonilla.
 
Presentación Foro Proexport - Locomotora Innovación
Presentación Foro Proexport  - Locomotora InnovaciónPresentación Foro Proexport  - Locomotora Innovación
Presentación Foro Proexport - Locomotora Innovación
 
Francisco Vargas /Sercotec
Francisco Vargas /SercotecFrancisco Vargas /Sercotec
Francisco Vargas /Sercotec
 
Capital Humano para la Innovación
Capital Humano para la InnovaciónCapital Humano para la Innovación
Capital Humano para la Innovación
 
Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6
Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6
Rendición De Resultados Censo Morelos 26 22 09 V.6
 
Fondos de emprendimiento en Colombia
Fondos de emprendimiento en ColombiaFondos de emprendimiento en Colombia
Fondos de emprendimiento en Colombia
 
Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.
Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.
Estrategia de Fomento a las PyMEs Porteñas - SSDE Bs.As.
 
Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...
Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...
Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín ...
 

Plus de EstebanPaiva

2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abiertaEstebanPaiva
 
2.b. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.b. Introducción y Vigilancia Tecnológica2.b. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.b. Introducción y Vigilancia TecnológicaEstebanPaiva
 
2.a. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.a. Introducción y Vigilancia Tecnológica2.a. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.a. Introducción y Vigilancia TecnológicaEstebanPaiva
 
1.e. Introducción a la Innovación: CONICYT
1.e. Introducción a la Innovación: CONICYT1.e. Introducción a la Innovación: CONICYT
1.e. Introducción a la Innovación: CONICYTEstebanPaiva
 
1.d. Introducción a la Innovación
1.d. Introducción a la Innovación1.d. Introducción a la Innovación
1.d. Introducción a la InnovaciónEstebanPaiva
 
1.b. Introducción a la innovación
1.b. Introducción a la innovación1.b. Introducción a la innovación
1.b. Introducción a la innovaciónEstebanPaiva
 
1. Introducción a la Innovación
1. Introducción a la Innovación1. Introducción a la Innovación
1. Introducción a la InnovaciónEstebanPaiva
 

Plus de EstebanPaiva (8)

Netnografía
NetnografíaNetnografía
Netnografía
 
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
2. Herramientas y modelos - Innovación abierta
 
2.b. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.b. Introducción y Vigilancia Tecnológica2.b. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.b. Introducción y Vigilancia Tecnológica
 
2.a. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.a. Introducción y Vigilancia Tecnológica2.a. Introducción y Vigilancia Tecnológica
2.a. Introducción y Vigilancia Tecnológica
 
1.e. Introducción a la Innovación: CONICYT
1.e. Introducción a la Innovación: CONICYT1.e. Introducción a la Innovación: CONICYT
1.e. Introducción a la Innovación: CONICYT
 
1.d. Introducción a la Innovación
1.d. Introducción a la Innovación1.d. Introducción a la Innovación
1.d. Introducción a la Innovación
 
1.b. Introducción a la innovación
1.b. Introducción a la innovación1.b. Introducción a la innovación
1.b. Introducción a la innovación
 
1. Introducción a la Innovación
1. Introducción a la Innovación1. Introducción a la Innovación
1. Introducción a la Innovación
 

Dernier

Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Juan Martín Martín
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdfMiNeyi1
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOluismii249
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxiemerc2024
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSYadi Campos
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 

Dernier (20)

Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 

1.f. Introducción a la Innovación: CORFO

  • 1. UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA INNOVACIÓN CORFO Y EL EMPRENDIMIENTO Esteban Paiva
  • 2. CORFO (CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN) CORFO es un organismo ejecutor de las políticas del gobierno de Chile en el ámbito del emprendimiento y la innovación. Realiza su acción mediante herramientas e instrumentos compatibles con los lineamientos de una economía social de mercado, creando las condiciones para lograr construir una sociedad de oportunidades.
  • 3. INTERMEDIARIOS Y CONSULTORES Para asegurar una cobertura de apoyo al desarrollo empresarial en todo el país, CORFO dispone de una red de intermediarios de créditos y subsidios encargados de promover y administrar buena parte de sus líneas de apoyo.
  • 4. PROGRAMA NACIONAL DE CLUSTERS La Política de Clusters en Chile surge de la búsqueda de aumentos significativos de competitividad para las empresas chilenas y de dinamizar las economías regionales a través de la innovación.
  • 5. VAMOS A LO CONCRETO ¿PARA QUÉ SIRVE CORFO?
  • 6. FINANCIAMIENTO PARA EMPRENDEDORES Capital Semilla Estudios de Preinversión Subsidio que apoya la definición y formulación de proyectos de negocios innovadores con expectativas de alto crecimiento. Pueden presentarse emprendedores, personas naturales mayores de 18 años, los que pueden presentarse de manera individual o asociada. Hasta 80% del monto total del proyecto, con un tope máximo de $ 6 millones. Capital Semilla Apoyo a la Puesta en Marcha Proyectos orientados a consolidar negocios innovadores basados en productos que no se encuentren en fases de desarrollo y/o adaptación de tecnología; presenten factores de diferenciación significativos; no hayan sido implementados con anterioridad en el territorio nacional Presenten oportunidades comerciales, expectativas de rentabilidad y potencial de crecimiento. Pueden presentarse emprendedores, personas naturales mayores de 18 años, los que pueden presentarse de manera individual o asociada. Subsidia hasta 90% del monto total del proyecto, con un tope máximo de $ 40 millones.
  • 8. TRABAJO DE CLASES: MARTES 31/08 Revisa las Bases de Capital Semilla, haciendo click en la imagen Revisa el Formulario Perfil Capital Semilla L1 Indica cuáles de los aspectos contenidos en el formulario pueden significar un riesgo (para ti como emprendedor) a la hora de decidir una postulación. Utiliza el formato entregado por el profesor.
  • 9. FIN DE LA UNIDAD…