O documento apresenta os resultados financeiros da empresa no 2T08. Houve crescimento significativo nas vendas e receita líquida consolidada em comparação com o mesmo período do ano anterior, impulsionado pelo bom momento do setor de construção civil. Adicionalmente, o lucro líquido e margens também tiveram forte alta no trimestre. A empresa possui planos de expansão da capacidade produtiva nos próximos anos.

1. Apresentação dos
Resultados | 2T08

2. Aviso Importante
“Declarações contidas nesta apresentação relativas às perspectivas dos
negócios da Companhia, projeções de resultados operacionais e financeiros,
e referências ao potencial de crescimento da Companhia, constituem meras
previsões e foram baseadas nas expectativas da Administração em relação
ao seu desempenho futuro. Estas expectativas são altamente dependentes
do comportamento do mercado, da situação econômica do Brasil, da
indústria e dos mercados internacionais, portanto estão sujeitas a
mudanças.”
2

3. Perfil Corporativo

4. Produtos e Soluções para Construção Civil
Caixas-d’água
Telhas
Componentes
para Sistemas
Construtivos
4

5. Cadeia Produtiva
5

6. Localização das Fábricas
SAMA - Minaçu Eternit - Simões Filho
Eternit – Goiânia Eternit – Rio de Janeiro
Precon Goiás - Anápolis Eternit - Colombo
Filiais de vendas
1) Anápolis/GO; 2) Colombo/PR; 3) Goiânia/GO; 4) Rio de Janeiro/RJ; 5) Simões Filho/BA; 6) Porto Alegre/RS e 7) São Paulo/SP.
6

7. Linha do Tempo
Trajetória de realizações da Eternit desde a sua constituição em 1940.
7

8. Visão Geral
SAMA

9. Mercado Mundial – Amianto Crisotila
Maiores Produtores Mundiais - 2007
Canadá 7%
Rússia - 49%
Cazaquistão - 10%
China - 20%
Consumo Mundial
Zimbábue - 3%
Ano MM de Ton.
2007 2,4
2006 2,3 SAMA MINERAÇÃO – 11%
2005 2,3 Minaçu – Brasil
Terceira maior do mundo e primeira com ISO 14.001
2004 2,1
9

10. Vantagens Competitivas – SAMA

11. Vendas de Amianto Crisotila
Vendas de Amianto Crisotila – mil toneladas
Vendas no Período
80,2 1S08 1S07
75,9
72,1 70,8
69,3 156,1 141,4
60,4
Variação Trimestre Semestre
49,5 51,3
44,1 42,3 44,2 Merc. Int. + 25,6% + 27,0%
35,3
Merc. Ext. + 0,2% + 1,9%
22,6 25,2 25,1 28,5 29,0 31,7
Total + 9,4% + 10,4%
1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Mercado Externo Mercado Interno Total
O bom momento do setor de construção civil é refletido no significativo crescimento do
volume de vendas da SAMA.
11

12. Visão Geral
ETERNIT

13. Mercado de Cobertura – Brasil (2007)
Mercado Residencial Mercado Industrial / Comercial
Fibrocimento
Metálica/Outros Fibrocimento
3%
51% 40%
Cerâmica
46% 1%
59%
Cerâmica
Metálica/Outros
Mercado Total Evolução do Mercado (MM m2)
Metálica/Outros 459
Fibrocimento 8%
15% 5%
425
50% 6%
406
384
35%
Cerâmica
2004 2005 2006 2007
13

14. Mercado Brasileiro de Fibrocimento
Estrutura do Parque Industrial em 2007
Mercado de Fibrocimento
ETERNIT
Brasil
Capacidade Instalada: 650.000 toneladas/ano
Capacidade Instalada: Aprox. 2.500.000 toneladas/ano
Utilização da capacidade instalada – em torno de 95%
Utilização da capacidade instalada – em torno de 88%
Consumo: 620.000 toneladas/ano
Consumo: Aprox. 2.200.000 toneladas/ano
Empresas: Market-share 28%
Empresas: 12
Fábricas: 5
Fábricas: 20
Pontos de Venda: 9.000
Pontos de Venda: 25.000
14

15. Vantagens Competitivas - Eternit

16. Vendas de Produtos Acabados
Venda de Produtos Acabados – (mil toneladas)
Vendas no Período
188,7 1S08 1S07
185,0
176,5
361,5 288,7
156,5
Variação Trimestre Semestre
142,8
132,2
Total + 39,9% + 25,2%
1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
O bom momento do setor de construção civil é refletido no significativo crescimento do
volume de vendas da Eternit.
16

17. Desempenho
Econômico-Financeiro

18. Receita Líquida Consolidada
Receita Líquida Consolidada (R$ milhões) Composição Receita Líquida (2T08)
Telhas de
43% 32% Fibrocimento
255,4 56,1%
193,8
201,3
126,0 129,4
116,3
103,5
90,3 91,3 32,4%
138,7 11,5%
104,1
74,1 97,2
64,6 73,1 94,3
55,1 54,1 Amianto Moldados,
29,4 25,7 18,2 21,9 28,8 25,3
Crisotila Sistemas
1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 1S07 1S08 Construtivos,
Telhas
Metálicas e
Mercado Interno Mercado Externo Total Caixas-d’água
18

19. Composição do CPV no 2T08
Fibrocimento Amianto Crisotila
Depreciação
Outros Custos
Mão-de-Obra
7%
10% Depreciação
16%
Matérias- 3% Energia
Primas (*) 63% 9%
35%
24% Outros
Custos 33%
Mão-de-Obra Materiais (**)
(*) Matérias-Prima: cimento (48%), amianto crisotila (45%) e outros (7%).
(**) Materiais: combustível, explosivos, embalagens, entre outros.
19

20. EBITDA
EBITDA (R$ Milhões) Reconciliação do EBITDA (R$ Milhões)
105% 102%
Lucro 6,3
66,0 Operacional 21,3
4,4
Res. Financ.
Líquido 4,1
33,2 32,8 32,6
26,7 Outras Rec. 1,0
(Despesas)* 2,5
16,6 16,0 17,6
Depreciações e 4,3
Amortizações 4,8
1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 1S07 1S08
2T07 2T08
(*) Inclui receitas e despesas excepcionais, outras provisões
e recuperação de impostos.
20

21. Lucro Líquido e Margens
Lucro Líquido (R$ Milhões) Comportamento das Margens
209% 227%
38,1 44% 43%
42% 41%
38% 39%
26% 25%
23%
22,6 19%
18,7 19,4 16% 18%
19%
11,7 15% 15%
9,4
6,3 10%
5,4 7%
5%
1T07 2T07 3T07 4T07(*) 1T08 2T08 1S07 1S08 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
* Impacto da constituição do ativo fiscal diferido no Margem Bruta Margem EBITDA
4T07 – R$ 14,5 milhões
Margem Líquida
21

22. Investimentos
Investimentos (R$ milhões) Distribuição dos Investimentos (2T08)
28
Produtividade/
Capacidade
Qualidade e
3 55%
Desenvolvimento
7 1%
11
Segurança
25 30 4%
2
8 31% 6%
13 13 12 Administrativo
4 7
Informática
Manutenção 3%
2006 2007 2008E 1S07 1S08
Investimentos Correntes Novas Máquinas
Aumento Capacidade - SAMA E = Estimativa
22

23. Nova linha de produção
em Goiânia / GO
23

24. Mercado de Capitais

25. Desempenho da Ação (Dez/06 - Jul/08)
As ações da Eternit registraram valorização de 3,4% no período de dez/06 a jul/08.
200 ETER3
IBOVESPA
150
59.505
7,00
100
50
Dez-06 Mar-07 Jun-07 Set-07 Dez-07 Mar-08 Jul-08
25

26. Liquidez
Número de Acionistas Média Diária - Volume de Negócios (R$ Mil)
3.812
3.708
9.126
7.317
1.297
2.482
716
1.302
2005 2006 2007 Jul/08 2005 2006 2007 2008(*)
(*) Até 31 de julho de 2008
26

27. Estrutura Acionária – Julho/08
29%
Maiores Acionistas
57%
Geração L. Par. Fund. Invest. em Ações: 9,09%
6% Victor Adler: 6,09%
8% Bahema Participações S.A.: 5,12%
Luiz Barsi Filho: 5,00%
Pessoas Físicas (8.816 acionistas)
Pessoas Jurídicas (104 acionistas)
Residentes no Exterior (52 acionistas)
Clubes, Fundos e Fundações (154 acionistas)

28. Remuneração ao Acionista
Lucro Líq. X Dividendos e JCP Pagos (R$ mil) Dividend Yield
49.977
13,2%
43.668
38.214 39.926 9,8%
38.160
29.004 8,6%
2006(*) 2007 (**) 1S08 2006 2007 2008(***)
Lucro Líquido Dividendos e JCP
(*) O lucro líquido foi impactado pela constituição do ativo fiscal diferido, que contribuiu com R$ 7,3 milhões no resultado.
(**) O lucro líquido foi impactado pela constituição do ativo fiscal diferido, que contribuiu com R$ 14,5 milhões no resultado.
(***) De janeiro a agosto de 2008
28

29. Perspectivas
29

30. Perspectivas
Programa Estruturado de Expansão e Diversificação
Objetivo:
Consolidar a Eternit como empresa de produtos e soluções para a
construção civil
Iniciativas:
Criação da Diretoria de Desenvolvimento e Novos Negócios
Inclusão de Telhas Metálicas no portfólio
Investimento em novas linhas de produção de fibrocimento na Eternit
Investimento em máquinas de novos produtos nas fábricas atuais
Aumento de capacidade de produção na SAMA
Crescimento Inorgânico
30

31. Programa Estruturado de Expansão e Diversificação
Aumento de capacidade de produção de Fibrocimento (Mil Toneladas)
CAGR (2004/2007) = 13% (2007/2009) = 31%
850,0
730,0
650,0 650,0 650,0 650,0
620,3
578,3
522,5
431,3
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Vendas Capacidade Instalada
31

32. Programa Estruturado de Expansão e Diversificação
Aumento de capacidade de produção do Amianto Crisotila (Mil Toneladas)
CAGR (2004/2007) = 3% (2007/2009) = 14%
308,0
295,0
270,0 270,0 270,0 272,6 270,0
248,8
231,3 221,6
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Vendas Capacidade Instalada
32

33. Telhas Metálicas
Lançamento em Dezembro de 2007
Produto voltado para o mercado comercial e
industrial
Venda Direta conforme projeto
Utilização Capacidade de Terceiros

34. Responsabilidade
Corporativa

35. Responsabilidade Corporativa
Programa Portas Abertas
Criação .................. Novembro de 2004
Contribuir para o melhor entendimento da
sociedade a respeito da extração e beneficiamento
Objetivo .................
do amianto crisotila e da fabricação de produtos de
fibrocimento de forma controlada e responsável.
Cinco unidades produtivas do Grupo Eternit e a
Abrangência ..........
mina da SAMA
Visitantes ............... Mais de 23 mil até julho de 2008
Público ................... Sociedade
35

36. Crisotila
O amianto do Brasil
36

37. Crisotila – O amianto do Brasil
O uso do amianto crisotila no Brasil é
regulamentado pela Lei Federal 9.055/95,
Decreto 2.350/97 e normas regulamentadoras
do Ministério do Trabalho. Também está
previsto na Convenção 162 da Organização
Internacional do Trabalho (OIT).
Amianto branco
Fibras curvas, sedosas e sem ponta
Alta concentração de magnésio: 3MgOSiO2H2O
Biopersistência*: 2,5 dias
*Biopersistência: Tempo que uma partícula inalada
permanece no pulmão antes de ser eliminada pelos
mecanismos de defesa do organismo. Para provocar dano
pulmonar, a fibra precisa ter capacidade de penetração e de
durabilidade nos alvéolos. Rocha de serpentinito com fibras de amianto crisotila
37

38. Maiores Informações
Relações com Investidores
Élio A. Martins Gilberto Cominato
elio.martins@eternit.com.br gilberto.cominato@eternit.com.br
Rodrigo Lopes da Luz
rodrigo.luz@eternit.com.br
Telefone: (55-11) 3813-6034
www.eternit.com.br/ri
Consultoria de RI
Fernando Campos
fernando.campos@firb.com
Tel: (55-11) 3897-6857
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