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Reunião APIMEC-SUL | Apresentação dos Resultados 3T15
Aviso Importante
“Declarações contidas nesta apresentação relativas às perspectivas dos
negócios da Companhia, projeções de resultados operacionais e financeiros,
e referências ao potencial de crescimento da Companhia, constituem meras
previsões e foram baseadas nas expectativas da Administração em relação
ao seu desempenho futuro. Estas expectativas são altamente dependentes
do comportamento do mercado, da situação econômica do Brasil, da
indústria e dos mercados internacionais, portanto estão sujeitas a
mudanças.”
2
O Grupo Eternit
Atividade
Fabricação de produtos de
fibrocimento e soluções
construtivas e revenda de metais
sanitários
Mineração de
Crisotila
Fabricação de
telhas de
concreto
Fabricação de
louças
sanitárias
Fábricas 4 1 1 6 1
Posição de
Mercado -
2014
Líder em fibrocimento
3ª maior do
mundo
Líder em
telhas de
concreto
5ª maior do
Brasil em
louças
sanitárias
Capacidade
Anual
1 milhão de t 280 mil t
105.000 mil
peças
1,5 milhão
peças
A maior e mais diversificada indústria de coberturas do País
3
Localização Estratégica
Mineradora de crisotila
Filial de vendas
Sede e showroom
Fábrica de telhas de concreto
Fábrica de fibrocimento
Fábrica de louças sanitárias
Unidade de pesquisa, desenvolvimento e produção de insumos para
materiais de construção
As unidades industriais do Grupo
Eternit estão localizadas em todas
regiões do Brasil.
4
Portfólio
Mineração
Rocha de serpentinito com fibras de
minério crisotila
Mineral Crisotila (Após beneficiamento)
5
Portfólio
Caixas d’água e Soluções
Construtivas
Coberturas
Telhas Metálicas
Telhas de Concreto
Telhas de Fibrocimento
Soluções Construtivas
Caixas d’água de polietileno
6
Portfólio
Acessórios para Coberturas
7
Portfólio
Banheiros
Assentos Sanitários
Louças Sanitárias Metais para cozinhas
Metais Sanitários
Cozinhas
8
Desempenho Operacional
9M15 x 9M14
• Mercado Interno – inferior em 8,3%
• Mercado Externo – redução de 13,0%
3T15 x 3T14
• Mercado Interno – redução de 8,7%
• Mercado Externo – retração de 31,3%
10
-19,4%
Vendas do Mineral Crisotila (mil toneladas)
Mercado Interno Mercado Externo
-1,0%
-10,4%2,5%
Mercado de Cobertura - Brasil - 2014
Mercado Residencial Mercado Industrial/Comercial
Mercado Total Evolução do Mercado (milhões de m²)
Metálicas
16%
Cerâmicas
33%
Fibrocimento
46%
Outros
3%
Fibrocimento
34%Metálicas
54%
Outros
6%
Cerâmicas
6%
Concreto
2%
Fonte: Estimativa da Cadeia Produtiva do Fibrocimento
Cerâmicas
45%
Fibrocimento
51%
Concreto
2%
Outros
2%
11
12
Vendas de Fibrocimento (mil toneladas)
-13,1%7,5%
-5,0%4,1%
13
Telhas de Concreto (mil peças)
-20,3%
-11,6%
-25,3%
-9,0%
Informações Econômico - Financeiras
15
Mercado Interno Mercado Externo
Receita Líquida Consolidada (R$ milhões)
-2,1%-0,4%
2,7%1,5%
3T15 x 3T14
• Mercado Interno – redução de 5,9%
• Mercado Externo – crescimento de 16,7%
9M15 x 9M14
• Mercado Interno – inferior em 1,7%
• Mercado Externo – acréscimo de 24,5%
16
Fibrocimento Mineral Crisotila
Telhas de Concreto
(*) Cimento (43%), mineral crisotila (43%) e outros (14%) (**) Combustível, explosivos, embalagens, entre outros
(***) Cimento (52%), areia (31%) e outros (17%)
Composição do Custo de Produção e Mineração - 3T15
EBITDA Ajustado (R$ milhões) e MargemEBITDA Ajustada (%)
17
14,2%
-14,0%
15,1%-10,8%
18
Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem Líquida (%)
-76,7%
-28,4%
-32,7%
-19,6%
EBITDA
ajustado
Resultado da
equivalência
patrimonial
Depreciação e
amortização
Resultado
financeiro
líquido
IR e CSLL
Lucro
líquido
124,5
4,9
27,9
(1,8)
31,6
61,9
143,3
22,1
29,3
18,7
31,5
41,7
EBITDA
ajustado
Resultado da
equivalência
patrimonial
Depreciação e
amortização
Resultado
financeiro
líquido
IR e CSLL
Lucro
líquido
44,2
2,3
9,5
0,2
11,9
20,3
50,4
9,9
10,0
15,6
10,2
4,7
20152014
Reconciliação do EBITDA ajustado vs. Lucro Líquido
19
Acumulado 9 meses 3º trimestre
20
Origem da Dívida Fluxo de amortização
Endividamento 30/09/13 30/09/14 30/09/15
Dívida bruta - curto prazo 40,7 66,6 107,4
Dívida bruta - longo prazo 27,5 60,0 78,4
Caixa e equivalentes de caixa (8,3) (5,6) (4,9)
Aplicações financeiras de curto prazo (31,1) (36,5) (20,7)
Dívida líquida 28,8 84,5 160,2
EBITDA (últimos 12 meses) 189,3 161,9 167,2
Dívida líquida / EBITDA x 0,15 0,52 0,96
EBITDA ajustado (últimos 12 meses) 193,5 169,3 198,0
Dívida líquida / EBITDA ajustado x 0,15 0,50 0,81
Dívida líquida / PL 5,7% 16,4% 30,7%
Endividamento (R$ milhões)
* A dívida em moeda estrangeira no 3T15 estava 86% protegida naturalmente com o contas a receber das exportações do crisotila.
*
21
Investimentos (R$ milhões)
Mercados de Capitais
Estrutura de Governança Corporativa
Assembleia Geral Ordinária
Comitê de Auditoria,
Controladoria e Tesouraria
Comitê de Divulgação, Responsa-
bilidade Socioambiental e Jurídico
Comitê de Planejamento
Estratégico
Comitê de Recursos Humanos
Conselho Fiscal
Conselho de Administração
Presidência*
Controles Internos Auditoria Interna
Diretoria
de Mineração
Diretoria
Industrial
Diretoria de
Rec. Humanos
Diretoria
Comercial**
Dir. Adm.
Financeira
Dir. Relações
Investidores*
* Acumula função
**Acumula função
Diretoria de
Novos Negócios**
23
24
Destaques
Geração L. Par. F. I. A. 13,80%
Luiz Barsi Filho 13,75%
Victor Adler 7,59%
Diretoria 1,12%
Ações em Tesouraria 0,03%
Pessoas Físicas
Pessoas Jurídicas
Residentes no Exterior
Clubes, Fundos e Fundações
FREE-FLOAT 84,6%
Conselho de Administração
Membro
desde
Luis Terepins* - Presidente 2011
Lírio Albino Parisotto* 2004
Marcelo Munhoz Auricchio* 2011
Leonardo Deeke Boguszewski* 2014
Marcelo Gasparino da Silva* 2014
Luiz Barsi Filho* 2015
Raphael Manhães Martins* 2015
*Conselheiro independente de acordo com o Regulamento do
Novo Mercado da BM&FBOVESPA.
Conselho Fiscal
Membro
desde
André Eduardo Dantas - Coordenador 2013
Paulo Henrique Z. Funchal 2013
Benedito Carlos Dias da Silva 2015
Luciano Luiz Barsi 2015
Robert Juenemann 2015
Estrutura Acionária – Out/15
Liquidez
25
Número de Acionistas
Média Diária – Volume de
Negócios (em R$ mil)
(*) Até outubro de 2015
2013 2014 2015*
8.240
9.357
11.009
2013 2014 2015*
882
489 500
26
Política de Remuneração
Lucro líquido vs. Proventos (R$ milhões)
Pay Out
ProventosLucro Líquido
Desempenho da Ação
27
No período de 31/10/2014 a 31/10/2015, as ações da Eternit registraram desvalorização de
35,4% contra uma desvalorização do índice IBOVESPA de 16,0%.
Neste mesmo período, considerando o pagamento de dividendos e JCP as ações da Eternit
registraram desvalorização de 28,0%.
R$ 2,24
45.868
Fonte: Economática
40
60
80
100
120
140
out-14 jan-15 abr-15 jul-15 out-15
Desempenho da Ação ETER3 x IBOVESPA (Base 100)
Cotação R$/ação
ETER3
IBOVESPA
ETER3 com div. e JCP pagos
Perspectivas - Cenário do Setor
(PREV): Previsto
Fonte: ABRAMAT - Faturamento deflacionado
(acumulado vs. mesmo período do ano anterior)
29
(E): Estimado
Fonte: BACEN. 1A Receita Bruta Consolidada é acumulada até setembro
de 2015 vs. mesmo período de 2014, já deflacionado pelo IGPM.
Comparação do PIB vs. Eternit1 (%)
Indicadores de setor
Índice ABRAMAT (%)
2013 2014 Acum.
out/15
Prev. 2015
1,1
-5,9
-12,3 -11,0 2013 2014 2015 (E)
2,5
0,1
-3,1
1,6
-2,6
-7,8
7,8
3,2
-3,2
PIB Brasileiro PIB Construção Civil Eternit
2.715
3.018
3.160
dez/13 dez/14 set/15
30
Indicadores Econômicos
Fonte: BACEN
Inflação – IPCA
Disponibilidade de Crédito Taxa de Desemprego – Brasil
*dados preliminares
Governo, Indústria, Habitação, Rural, Comércio, Pessoas Físicas de
Crédito (R$ bilhões)
*
*acumulado até set/15
5,9% 6,4%
7,6%
dez/13 dez/14 set/15*
4,3% 4,3%
7,6%
dez/13 dez/14 set/15
Déficit Habitacional
Segundo estudo realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), a redução do déficit foi impulsionada
pelo apoio às famílias por meio do programa Minha Casa, Minha Vida e a estimativa é que em 2024,
com o crescimento da população, o País terá aproximadamente 16,4 milhões de novas famílias, sendo
10 milhões com renda familiar de até três salários mínimos. O levantamento da FGV também destaca
que a equalização do déficit habitacional demandará investimentos de aproximadamente R$ 760
bilhões em habitação popular ao longo de dez anos.
Fonte: Estudo realizado pela Fundação João Pinheiro, órgão oficial de estatística de Minas Gerais (Déficit Habitacional no Brasil 2011-
2012)
Em mil unidades
31
Região Geográfica
Até 3 Salários
Mínimos
3 a 5 Salários
Mínimos
5 a 10 Salários
Mínimos
Acima de 10
Salários Mínimos
Déficit
Habitacional
Norte 455 66 34 10 565
Nordeste 1.571 122 59 25 1.777
Sudeste 1.699 240 131 38 2.108
Sul 423 66 50 12 551
Centro-Oeste 357 40 20 13 430
Déficit Habitacional
Total Aproximado
4.505 534 294 98 5.431
Crisotila – O amianto do Brasil
33
Rocha de serpentinito com fibras de minério crisotila
Amianto branco
Fibras curvas, sedosas e sem ponta
Alta concentração de magnésio: 3MgOSiO2H2O
Biopersistência*: 2,5 dias
*Biopersistência: Tempo que uma partícula inalada
permanece no pulmão antes de ser eliminada pelos
mecanismos de defesa do organismo. Para provocar
dano pulmonar, a fibra precisa ter capacidade de
penetração e de durabilidade nos alvéolos.
Para mais informações sobre o tema acesse: http://www.eternit.com.br/ri
Crisotila – O amianto do Brasil
O uso do mineral crisotila no Brasil é
regulamentado pela Lei Federal 9.055/95,
Decreto 2.350/97 e normas
regulamentadoras do Ministério do
Trabalho e Emprego. Também está previsto
na Convenção 162 da Organização
Internacional do Trabalho (OIT).
Gestão Corporativa e Socioambiental
Gestão Corporativa
Criação .................. Novembro de 2004
Objetivo .................
Contribuir para o melhor entendimento da
sociedade a respeito da extração e
beneficiamento do mineral crisotila e da
fabricação de produtos de fibrocimento de
forma controlada e responsável.
Abrangência ..........
Cinco unidades produtivas do Grupo Eternit e
a mina da SAMA
Visitantes ............... Mais de 70 mil até outubro de 2015
Público ................... Sociedade em Geral
Programa Portas Abertas
35
Gestão com Foco Ambiental
Projeto Quelônios - Área de Preservação Animal
Único criadouro de Tartarugas da Amazônia no Brasil e Reintegração
de Animais Silvestres a Natureza em parceria com o IBAMA
Rejeito Zero Monitoramento da
Qualidade do Ar
Reutilização da
Água
Reflorestamento de
Bancadas
Viveiro de Mudas
36
Gestão com Foco Social
Inserida nas comunidades de suas áreas de atuação, a Eternit dá suporte ao
desenvolvimento socioeconômico e cultural das regiões por meio do apoio a
iniciativas sociais.
São patrocinados integralmente pela Eternit e suas controladas o Programa
Portas Abertas e projeto Sambaíba.
Confira alguns dos projetos sociais apoiados pela Eternit e suas controladas
nas comunidades em que atuam:
37
Reconhecimentos
39
Reconhecimentos
Recursos Humanos
• Eternit
• 150 Melhores Empresas para se Trabalhar
• SAMA
• Great Place To Work Brasil 2015
• 150 Melhores Empresas para se Trabalhar
Comercial
• Eternit
• Prêmio ANAMACO 2015
40
Telefones: (55-11) 3194-3881
(55-11) 3194-3872
Este material foi produzido com
papéis certificados FSC (Forest
Stewardship Council), que é uma
garantia de que a matéria-prima
advém de uma floresta manejada de
forma ecologicamente correta,
socialmente e economicamente
viável.
www.blogdaeternit.com.br
www.eternit.com.br/ri
Nelson Pazikas
nelson.pazikas@eternit.com.br
Paula D. A. Barhum Macedo
paula.barhum@eternit.com.br
Rodrigo Lopes da Luz
rodrigo.luz@eternit.com.br
@Eternit_RI
Rua Dr. Fernandes Coelho, 85 - 8⁰ Andar
Bairro: Pinheiros – São Paulo / SP
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Plus de Eternit S.A. (13)

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Apresentação dos resultados 3T15 - APIMEC-SUL

  • 1. Reunião APIMEC-SUL | Apresentação dos Resultados 3T15
  • 2. Aviso Importante “Declarações contidas nesta apresentação relativas às perspectivas dos negócios da Companhia, projeções de resultados operacionais e financeiros, e referências ao potencial de crescimento da Companhia, constituem meras previsões e foram baseadas nas expectativas da Administração em relação ao seu desempenho futuro. Estas expectativas são altamente dependentes do comportamento do mercado, da situação econômica do Brasil, da indústria e dos mercados internacionais, portanto estão sujeitas a mudanças.” 2
  • 3. O Grupo Eternit Atividade Fabricação de produtos de fibrocimento e soluções construtivas e revenda de metais sanitários Mineração de Crisotila Fabricação de telhas de concreto Fabricação de louças sanitárias Fábricas 4 1 1 6 1 Posição de Mercado - 2014 Líder em fibrocimento 3ª maior do mundo Líder em telhas de concreto 5ª maior do Brasil em louças sanitárias Capacidade Anual 1 milhão de t 280 mil t 105.000 mil peças 1,5 milhão peças A maior e mais diversificada indústria de coberturas do País 3
  • 4. Localização Estratégica Mineradora de crisotila Filial de vendas Sede e showroom Fábrica de telhas de concreto Fábrica de fibrocimento Fábrica de louças sanitárias Unidade de pesquisa, desenvolvimento e produção de insumos para materiais de construção As unidades industriais do Grupo Eternit estão localizadas em todas regiões do Brasil. 4
  • 5. Portfólio Mineração Rocha de serpentinito com fibras de minério crisotila Mineral Crisotila (Após beneficiamento) 5
  • 6. Portfólio Caixas d’água e Soluções Construtivas Coberturas Telhas Metálicas Telhas de Concreto Telhas de Fibrocimento Soluções Construtivas Caixas d’água de polietileno 6
  • 8. Portfólio Banheiros Assentos Sanitários Louças Sanitárias Metais para cozinhas Metais Sanitários Cozinhas 8
  • 10. 9M15 x 9M14 • Mercado Interno – inferior em 8,3% • Mercado Externo – redução de 13,0% 3T15 x 3T14 • Mercado Interno – redução de 8,7% • Mercado Externo – retração de 31,3% 10 -19,4% Vendas do Mineral Crisotila (mil toneladas) Mercado Interno Mercado Externo -1,0% -10,4%2,5%
  • 11. Mercado de Cobertura - Brasil - 2014 Mercado Residencial Mercado Industrial/Comercial Mercado Total Evolução do Mercado (milhões de m²) Metálicas 16% Cerâmicas 33% Fibrocimento 46% Outros 3% Fibrocimento 34%Metálicas 54% Outros 6% Cerâmicas 6% Concreto 2% Fonte: Estimativa da Cadeia Produtiva do Fibrocimento Cerâmicas 45% Fibrocimento 51% Concreto 2% Outros 2% 11
  • 12. 12 Vendas de Fibrocimento (mil toneladas) -13,1%7,5% -5,0%4,1%
  • 13. 13 Telhas de Concreto (mil peças) -20,3% -11,6% -25,3% -9,0%
  • 15. 15 Mercado Interno Mercado Externo Receita Líquida Consolidada (R$ milhões) -2,1%-0,4% 2,7%1,5% 3T15 x 3T14 • Mercado Interno – redução de 5,9% • Mercado Externo – crescimento de 16,7% 9M15 x 9M14 • Mercado Interno – inferior em 1,7% • Mercado Externo – acréscimo de 24,5%
  • 16. 16 Fibrocimento Mineral Crisotila Telhas de Concreto (*) Cimento (43%), mineral crisotila (43%) e outros (14%) (**) Combustível, explosivos, embalagens, entre outros (***) Cimento (52%), areia (31%) e outros (17%) Composição do Custo de Produção e Mineração - 3T15
  • 17. EBITDA Ajustado (R$ milhões) e MargemEBITDA Ajustada (%) 17 14,2% -14,0% 15,1%-10,8%
  • 18. 18 Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem Líquida (%) -76,7% -28,4% -32,7% -19,6%
  • 19. EBITDA ajustado Resultado da equivalência patrimonial Depreciação e amortização Resultado financeiro líquido IR e CSLL Lucro líquido 124,5 4,9 27,9 (1,8) 31,6 61,9 143,3 22,1 29,3 18,7 31,5 41,7 EBITDA ajustado Resultado da equivalência patrimonial Depreciação e amortização Resultado financeiro líquido IR e CSLL Lucro líquido 44,2 2,3 9,5 0,2 11,9 20,3 50,4 9,9 10,0 15,6 10,2 4,7 20152014 Reconciliação do EBITDA ajustado vs. Lucro Líquido 19 Acumulado 9 meses 3º trimestre
  • 20. 20 Origem da Dívida Fluxo de amortização Endividamento 30/09/13 30/09/14 30/09/15 Dívida bruta - curto prazo 40,7 66,6 107,4 Dívida bruta - longo prazo 27,5 60,0 78,4 Caixa e equivalentes de caixa (8,3) (5,6) (4,9) Aplicações financeiras de curto prazo (31,1) (36,5) (20,7) Dívida líquida 28,8 84,5 160,2 EBITDA (últimos 12 meses) 189,3 161,9 167,2 Dívida líquida / EBITDA x 0,15 0,52 0,96 EBITDA ajustado (últimos 12 meses) 193,5 169,3 198,0 Dívida líquida / EBITDA ajustado x 0,15 0,50 0,81 Dívida líquida / PL 5,7% 16,4% 30,7% Endividamento (R$ milhões) * A dívida em moeda estrangeira no 3T15 estava 86% protegida naturalmente com o contas a receber das exportações do crisotila. *
  • 23. Estrutura de Governança Corporativa Assembleia Geral Ordinária Comitê de Auditoria, Controladoria e Tesouraria Comitê de Divulgação, Responsa- bilidade Socioambiental e Jurídico Comitê de Planejamento Estratégico Comitê de Recursos Humanos Conselho Fiscal Conselho de Administração Presidência* Controles Internos Auditoria Interna Diretoria de Mineração Diretoria Industrial Diretoria de Rec. Humanos Diretoria Comercial** Dir. Adm. Financeira Dir. Relações Investidores* * Acumula função **Acumula função Diretoria de Novos Negócios** 23
  • 24. 24 Destaques Geração L. Par. F. I. A. 13,80% Luiz Barsi Filho 13,75% Victor Adler 7,59% Diretoria 1,12% Ações em Tesouraria 0,03% Pessoas Físicas Pessoas Jurídicas Residentes no Exterior Clubes, Fundos e Fundações FREE-FLOAT 84,6% Conselho de Administração Membro desde Luis Terepins* - Presidente 2011 Lírio Albino Parisotto* 2004 Marcelo Munhoz Auricchio* 2011 Leonardo Deeke Boguszewski* 2014 Marcelo Gasparino da Silva* 2014 Luiz Barsi Filho* 2015 Raphael Manhães Martins* 2015 *Conselheiro independente de acordo com o Regulamento do Novo Mercado da BM&FBOVESPA. Conselho Fiscal Membro desde André Eduardo Dantas - Coordenador 2013 Paulo Henrique Z. Funchal 2013 Benedito Carlos Dias da Silva 2015 Luciano Luiz Barsi 2015 Robert Juenemann 2015 Estrutura Acionária – Out/15
  • 25. Liquidez 25 Número de Acionistas Média Diária – Volume de Negócios (em R$ mil) (*) Até outubro de 2015 2013 2014 2015* 8.240 9.357 11.009 2013 2014 2015* 882 489 500
  • 26. 26 Política de Remuneração Lucro líquido vs. Proventos (R$ milhões) Pay Out ProventosLucro Líquido
  • 27. Desempenho da Ação 27 No período de 31/10/2014 a 31/10/2015, as ações da Eternit registraram desvalorização de 35,4% contra uma desvalorização do índice IBOVESPA de 16,0%. Neste mesmo período, considerando o pagamento de dividendos e JCP as ações da Eternit registraram desvalorização de 28,0%. R$ 2,24 45.868 Fonte: Economática 40 60 80 100 120 140 out-14 jan-15 abr-15 jul-15 out-15 Desempenho da Ação ETER3 x IBOVESPA (Base 100) Cotação R$/ação ETER3 IBOVESPA ETER3 com div. e JCP pagos
  • 29. (PREV): Previsto Fonte: ABRAMAT - Faturamento deflacionado (acumulado vs. mesmo período do ano anterior) 29 (E): Estimado Fonte: BACEN. 1A Receita Bruta Consolidada é acumulada até setembro de 2015 vs. mesmo período de 2014, já deflacionado pelo IGPM. Comparação do PIB vs. Eternit1 (%) Indicadores de setor Índice ABRAMAT (%) 2013 2014 Acum. out/15 Prev. 2015 1,1 -5,9 -12,3 -11,0 2013 2014 2015 (E) 2,5 0,1 -3,1 1,6 -2,6 -7,8 7,8 3,2 -3,2 PIB Brasileiro PIB Construção Civil Eternit
  • 30. 2.715 3.018 3.160 dez/13 dez/14 set/15 30 Indicadores Econômicos Fonte: BACEN Inflação – IPCA Disponibilidade de Crédito Taxa de Desemprego – Brasil *dados preliminares Governo, Indústria, Habitação, Rural, Comércio, Pessoas Físicas de Crédito (R$ bilhões) * *acumulado até set/15 5,9% 6,4% 7,6% dez/13 dez/14 set/15* 4,3% 4,3% 7,6% dez/13 dez/14 set/15
  • 31. Déficit Habitacional Segundo estudo realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), a redução do déficit foi impulsionada pelo apoio às famílias por meio do programa Minha Casa, Minha Vida e a estimativa é que em 2024, com o crescimento da população, o País terá aproximadamente 16,4 milhões de novas famílias, sendo 10 milhões com renda familiar de até três salários mínimos. O levantamento da FGV também destaca que a equalização do déficit habitacional demandará investimentos de aproximadamente R$ 760 bilhões em habitação popular ao longo de dez anos. Fonte: Estudo realizado pela Fundação João Pinheiro, órgão oficial de estatística de Minas Gerais (Déficit Habitacional no Brasil 2011- 2012) Em mil unidades 31 Região Geográfica Até 3 Salários Mínimos 3 a 5 Salários Mínimos 5 a 10 Salários Mínimos Acima de 10 Salários Mínimos Déficit Habitacional Norte 455 66 34 10 565 Nordeste 1.571 122 59 25 1.777 Sudeste 1.699 240 131 38 2.108 Sul 423 66 50 12 551 Centro-Oeste 357 40 20 13 430 Déficit Habitacional Total Aproximado 4.505 534 294 98 5.431
  • 32. Crisotila – O amianto do Brasil
  • 33. 33 Rocha de serpentinito com fibras de minério crisotila Amianto branco Fibras curvas, sedosas e sem ponta Alta concentração de magnésio: 3MgOSiO2H2O Biopersistência*: 2,5 dias *Biopersistência: Tempo que uma partícula inalada permanece no pulmão antes de ser eliminada pelos mecanismos de defesa do organismo. Para provocar dano pulmonar, a fibra precisa ter capacidade de penetração e de durabilidade nos alvéolos. Para mais informações sobre o tema acesse: http://www.eternit.com.br/ri Crisotila – O amianto do Brasil O uso do mineral crisotila no Brasil é regulamentado pela Lei Federal 9.055/95, Decreto 2.350/97 e normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego. Também está previsto na Convenção 162 da Organização Internacional do Trabalho (OIT).
  • 34. Gestão Corporativa e Socioambiental
  • 35. Gestão Corporativa Criação .................. Novembro de 2004 Objetivo ................. Contribuir para o melhor entendimento da sociedade a respeito da extração e beneficiamento do mineral crisotila e da fabricação de produtos de fibrocimento de forma controlada e responsável. Abrangência .......... Cinco unidades produtivas do Grupo Eternit e a mina da SAMA Visitantes ............... Mais de 70 mil até outubro de 2015 Público ................... Sociedade em Geral Programa Portas Abertas 35
  • 36. Gestão com Foco Ambiental Projeto Quelônios - Área de Preservação Animal Único criadouro de Tartarugas da Amazônia no Brasil e Reintegração de Animais Silvestres a Natureza em parceria com o IBAMA Rejeito Zero Monitoramento da Qualidade do Ar Reutilização da Água Reflorestamento de Bancadas Viveiro de Mudas 36
  • 37. Gestão com Foco Social Inserida nas comunidades de suas áreas de atuação, a Eternit dá suporte ao desenvolvimento socioeconômico e cultural das regiões por meio do apoio a iniciativas sociais. São patrocinados integralmente pela Eternit e suas controladas o Programa Portas Abertas e projeto Sambaíba. Confira alguns dos projetos sociais apoiados pela Eternit e suas controladas nas comunidades em que atuam: 37
  • 39. 39 Reconhecimentos Recursos Humanos • Eternit • 150 Melhores Empresas para se Trabalhar • SAMA • Great Place To Work Brasil 2015 • 150 Melhores Empresas para se Trabalhar Comercial • Eternit • Prêmio ANAMACO 2015
  • 40. 40 Telefones: (55-11) 3194-3881 (55-11) 3194-3872 Este material foi produzido com papéis certificados FSC (Forest Stewardship Council), que é uma garantia de que a matéria-prima advém de uma floresta manejada de forma ecologicamente correta, socialmente e economicamente viável. www.blogdaeternit.com.br www.eternit.com.br/ri Nelson Pazikas nelson.pazikas@eternit.com.br Paula D. A. Barhum Macedo paula.barhum@eternit.com.br Rodrigo Lopes da Luz rodrigo.luz@eternit.com.br @Eternit_RI Rua Dr. Fernandes Coelho, 85 - 8⁰ Andar Bairro: Pinheiros – São Paulo / SP Cep: 05423-040 Thiago Scheider thiago.scheider@eternit.com.br Mais Informações