EurekaPro // Traducción en castellano del artículo // “9 cosas que motivan a los empleados más que el dinero” - Extraído de INC.// Small business Ideas and Resources For Entrepreneurs. -

1. 9 herramientas de motivación más potentes que el dinero _________________________
No les enseñes el dinero (incluso si lo tiene). Aquí encontrarás nueve maneras más efectivas para motivar a
tus empleados.
La capacidad de motivar a los empleados es una de las mayores habilidades que un empresario pueda
poseer. Hace dos años, me di cuenta que no tenia esta habilidad. Así que contraté a un director ejecutivo
que la tenía.
Josh tenía 12 años de experiencia en el mundo empresarial, incluyendo la gestión un de los departamentos
más importante de Comcast. Sabía que tenía mucha experiencia, pero aún así seguía escéptico. Nos
enfrentábamos con muchas barreras para hacer crecer el negocio, y pensé que con la falta de dinero, sería
extremadamente difícil motivar el personal de la empresa.
Estaba equivocado.
Con su ayuda y la ayuda de los líderes de los equipos que creó, Josh no sólo resucitó nuestra cultura de
empresa, sino que gracias a sus esfuerzos, ahora ya cuento con un equipo apasionado, trabajador, y tan
comprometido como yo con el crecimiento y el futuro de la empresa.
Aquí, nueve cosas que aprendí de él:
1. Aprendamos a dar las gracias
A todo el mundo le gusta y es una de las cosas más fáciles de dar. Además, los elogios del gerente tienen
mucho más impacto de lo que uno pueda pensar. Puntualiza todos los progresos que notes en cada
miembro de tu equipo. Una vez que estés cómodo dando las gracias de uno‐a‐uno, trata de reconocerles
delante de los demás.
2. Deshacerse de los jefes.
Proyectos sin jefes de proyecto? Eso no parece correcto! Haz la prueba. Elimina el líder o supervisor de un
proyecto y da el poder a sus empleados a trabajar en equipo en lugar de reportar a un superior. Puede tener
resultados maravillosos, piensa en ello! Que es peor que defraudar a su superior? Defraudar a su equipo!
Permitiendo a la gente a trabajar juntos como un equipo, en un nivel de igualdad, ayudará a que los
proyectos se realicen con más rapidez y calidad. La gente llegará temprano, se quedará hasta tarde, y
dedicar más energía en resolver los problemas.
3. Haz que vean las ideas como suyas.
La gente odia que le digan lo que tienen que hacer. En lugar de decirle a la gente lo que tiene que hacer,

2. hazles preguntas de modo que ellos piensen que la idea viene de ellos. "Me gustaría que hacerlo de esta
manera" se convierte en "¿Crees que es una buena idea si lo hacemos de esta manera?"
4. Nunca critiques o corrijas.
Nadie, y quiero decir nadie, quiere escuchar que hizo algo mal. Si estas buscando un desmotivador, ya lo
tienes. Prueba comentarlo de manera indirecta, para que aprendan de sus errores, y puedan corregirlos.
Pregunta: "¿Era esa la mejor manera de abordar el problema? ¿Por qué no? Tienes alguna idea de lo que
podrías haber hecho de manera diferente? "Así estarás teniendo una conversación e intentarás encontrar
soluciones, no señalar problemas.
5. Haz que todo el mundo sea un líder.
Destaca las fortalezas de tus mejores colaboradores y hazles saber que debido a su excelencia, quieres que
sean un ejemplo para los demás. Así establecerás el listón muy alto y se sentirán motivados en mantener su
rendimiento a la altura de su reputación.
6. Almuerza con uno de sus empleados una vez por semana.
Sorpréndeles! No notifiques que estás estableciendo una nueva rutina. Literalmente ve a ver uno de tus
empleados, e invítale a almorzar. Es una manera sencilla de recordarle que has notado y aprecias su trabajo.
7. Dar reconocimiento y pequeñas recompensas.
Estas dos cosas se pueden hacer de muchas maneras: resaltar a alguien en una reunión por sus logros.
Realizar concursos internos y realizar un seguimiento de los resultados en una pizarra que todos puedan ver.
Premios tangibles de poco importe también pueden funcionar. Intenta cosas como cenas, los trofeos, spa, …
8. Organiza fiestas de empresa.
Hacer las cosas en grupo puede dar mucho juego. Hacer un picnic. Organizar fiestas de cumpleaños, un
Happy Hour. No esperes a las vacaciones para organizar una actividad de empresa; organiza eventos en
cualquier momento del año para recordar a tus compañeros que estáis todo en el mismo barco.
9. Compartir los beneficios ‐ y también los momentos difíciles.
Cuando a tu empresa le va bien, celébralo. Este es el mejor momento para agradecer a todos su duro
trabajo. Haz un esfuerzo especial para mostrar a tus compañeros lo comprometido que estás con la gente
que ayuda a la compañía a tener éxito. Si hay desilusiones, compártelas también. Si esperas un alto
rendimiento, tu equipo se merece saber dónde se encuentra la empresa. Se honesto y transparente.
Fuente:
INC. // Small business ideas and Resources for Entrepreneurs.
http://www.inc.com/ilya‐pozin/9‐things‐that‐motivate‐employees‐more‐than‐
money.html?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter