Entrega parcial de la presentación “La Creatividad en La Construcción y la Arquitectura”, hace referencia a las teorías sobre la creatividad. Versión Beta . Se admiten sugerencias y aportaciones..

1. CREATIVIDAD en la
CONSTRUCCIÓN
y la ARQUITECTURA

2. La ventaja del Conocimiento
•El conocimiento es intrínsecamente no rival.
•El conocimiento es intangible
•El conocimiento no es lineal
•El conocimiento es relacional
•El conocimiento se empareja con otro
conocimiento
•El conocimiento es más portátil que cualquier
otro producto

3. La ventaja del Conocimiento
•El conocimiento puede comprimirse en
símbolos y abstracciones.
•El conocimiento puede almacenarse en
espacios cada vez más pequeños
•El conocimiento puede ser explícito o implícito,
expresado o no expresado, compartido o tácito.
•El conocimiento es difícil de embotellar. Gotea.

4. La trampa del conocimiento
obsoleto
•Rapidez de cambio del conocimiento relevante
•Formación continua
•Limitación de aprendizaje.
•Admisión del pensamiento estúpido
•Cada <<porción>> del conocimiento tiene una
duración limitada

5. La Industria de la sincronización
•1985 Del MRP al JIT
•1990 Informe NCMS “Competir por la
fabricación a escala mundial”
•Reingeniería de la empresa
•ERP

6. Pensamiento Convergente
•Lógico
•Convencional
•Racional
•Vertical
•Soluciones únicas y
frágiles.

7. Creatividad como innovación
del Conocimiento
•Ingenio
•Pensamiento divergente
•Pensamiento original
•Pensamiento lateral
•Imaginación constructiva

8. Inteligencia Emocional
•Capacidad para reconocer nuestros
propios sentimientos y los ajenos , de
motivaciones y de manejar bien las
emociones, en nosotros mismos y en
nuestras relaciones.

9. Pensamiento Holístico
•Percibe las cosas en su conjunto y no
analiza sus partes. Ve el bosque más
que los árboles.
•Los lideres empresariales deben ver
las situaciones como un todo, para así
evaluar la incidencia de los distintos
impactos independientes o
relacionados en el gran impacto que se
genera sobre el resto y sobre el todo.
•El trabajo en equipo es un concepto
holístico con resultados sinérgicos.

10. Fluir y la psicología del
descubrimiento y la invención
•El “fluir” es un estado mental y físico que
alcanzamos cuando nos implicamos de tal forma en
una actividad que perdemos la noción del tiempo y
del espacio.
•La creatividad no se produce dentro de las
cabezas de las personas sino en la interacción de
los pensamientos y un contexto sociocultural. Es
un fenómeno sistémico mas que individual.

11. Seis sombreros para pensar
•Blanco: Este sombrero simbolizará la mirada
objetiva. Los datos, estadísticas, hechos concretos
relacionados al tema, producto o situación sobre el
que se está pensando
•Rojo: Este sombrero simbolizará la mirada
emocional, el sentimiento que surge alrededor del
punto de análisis. Es el momento también para mirar
la intuición, las sensaciones. Como es puramente
emocional, no es necesario justificar o validar la
mirada que se da bajo este sombrero.

12. Seis sombreros para pensar
•Negro: El sombrero negro representa la crítica, la
lógica negativa, el pensar por qué algo puede salir
mal. Buscar los puntos débiles o amenazas es
importante, ya que permite prevenirlos
•Amarillo: Este sombrero simbolizará el optimismo,
lógica positiva, factibilidad y beneficios. Los puntos
positivos o puntos fuertes del punto en análisis

13. Seis sombreros para pensar
•Verde: El sombrero verde es el de la creación. Es a
través del cuál se expresan las nuevas ideas,
conceptos, posibilidades y percepciones.
•Azul: Este sombrero es el que controla el proceso,
procedimiento o gestión de todo este sistema. Es el
que ordena los otros sombreros en un proceso de
análisis. También es quien dirige la reunión y puede
ordenar los espacios a dedicar a cada sombrero.

14. Brainstorming
Tormenta de ideas
•Suspender el juicio
•Pensar libremente
•La cantidad es importante
•El efecto multiplicador