Presentation Offre CLEVE version courte

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Presentation Offre CLEVE version courte

  1. 1. boostez les mobilités dans votre entreprise Claude ASCHENBRENNER Eve LEMERCIER-WALKERwww.CLEVE4you.com
  2. 2. Claude Eve Impossible d’afficher l’image. 2 EXPERTS EN TRANSFERT DES CONNAISSANCES apporte son expertise des outils visuels, ses capacités de synthèse et son expérience en matière de gestion des risques. apporte sa capacité à accompagner les collaborateurs vers plus d’efficacité et à faciliter les transitions. En savoir plus sur Linked inEn savoir plus sur Linked in 2
  3. 3. Claude Eve Impossible d’afficher l’image. 2 EXPERTS EN TRANSFERT DES CONNAISSANCES apporte son expertise des outils visuels, ses capacités de synthèse et son expérience en matière de gestion des risques. apporte sa capacité à accompagner les collaborateurs vers plus d’efficacité et à faciliter les transitions. En savoir plus sur Linked inEn savoir plus sur Linked in 2
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  5. 5. NOS OFFRES GESTION DES MOBILITÉS
  6. 6. OFFRE GESTION DES DÉPARTS
  7. 7. ENJEUX DE LA GESTION DES DÉPARTS En 2016, un salarié reste moins de 4 ans dans son poste. En même temps, le tempo s’accélère et le temps consacré au passage de relais se réduit. 7 Votre entreprise risque d’être moins efficace à cause de : Pertes de temps et d’énergie mis à « réinventer la roue » ou à chercher des informations Absorption de coûts cachés : • 30% du salaire lors de la 1ère année • Pertes de savoirs ou d’historique
  8. 8. 8 VERS UN TRANSFERT DES CONNAISSANCES Capitaliser les connaissances critiques Une vision d’ensemble facilement assimilable par l’arrivant (vue hélicoptère) Focus sur le partant et l’arrivant MOBILITÉ INTERNE ET DÉPART EN RETRAITE
  9. 9. 9 TÉMOIGNAGES CLIENTS 9 "Je ne pensais pas que je faisais tout cela." "J'ai plus appris en 2 heures d'atelier qu'en 6 mois de présence". "Je doutais au départ de l'expérience qui s'avère finalement nécessaire et très satisfaisante" N + 1 "Un résultat probant et utile en peu de jours." "Cette approche en mode vue hélicoptère est pertinente même si les processus sont déjà très documentés"
  10. 10. BÉNÉFICES 10 POUR VOTRE ENTREPRISE POUR LE N+1 • Préservation de la continuité de service • Transition en douceur pour les clients internes et externes • Capitalisation des connaissances critiques • Intégration facilitée d’une nouvelle personne • Identification des connaissances tacites • Clarification des activités du partant POUR LE PARTANT POUR L’ARRIVANT • Reconnaissance, notamment des savoirs issus de l’expérience • Clôture positive et constructive d’une expérience professionnelle • Prise de poste sécurisée • Vision claire de ce qui l’attend
  11. 11. GESTION DES ARRIVÉES
  12. 12. ENJEUX DE LA MOBILITÉ Comment planifier et accompagner la montée en compétences ? Comment faire prendre conscience des progrès? Comment s’assurer de ne pas passer à côté de quelque chose d’important? 12 pour l’entreprise : La phase d’intégration : 50 % de la réussite d’un recrutement. Cela a un impact sur l’implication et la fidélisation des collaborateurs. Les métiers évoluent en permanence : Comment faire demain avec les collaborateurs d’aujourd’hui? pour l’arrivant : Volume d’informations à intégrer sous une forme parfois complexe à assimiler Période stressante : peur de faire des erreurs, d’avoir mauvaise réputation… Tout semble important et urgent. MOBILITÉ INTERNE ET RECRUTEMENT
  13. 13. 13 POUR UNE MONTÉE EN COMPÉTENCES Focus sur l’arrivant(s) Maîtrise des situations opérationnelles critiques Se concentrer sur l’essentiel (vue hélicoptère) Faire prendre conscience des progrès …pour être opérationnel plus rapidement :
  14. 14. Pour combler les écarts rapidement 14 Lorsque le besoin de montée en compétences : Doit se faire en un temps limité Couvre un écart important entre le portefeuille de compétences actuel et futur Ne peut pas être couvert seulement par l’implication du Manager de proximité Un plan pragmatique des compétences à acquérir : • Cadrage avec N+1 pour identifier les situations opérationnelles à maîtriser Déclinaison en objectifs SMART • Un parcours d’ateliers personnalisés Bilan régulier pour mesurer les progrès (capacité à agir) 1 2 3 4 Arrivant(s) Situations opérationnelles Objectifs SMART Tableau de bord
  15. 15. BÉNÉFICES 15 POUR VOTRE ENTREPRISE POUR L’ARRIVANT • Accompagner les évolutions de métier • Préserver la qualité et la continuité de service • Réduire les coûts cachés • Optimiser le temps de la hiérarchie ou des collègues • Sécuriser la prise de poste • Être plus autonome dans la maîtrise des situations opérationnelles critiques • Positiver et transformer les problèmes en solutions
  16. 16. population cible des arrivants 16 Métiers spécifiques : (audit, ...) Métiers en pénurie Changement de métiers : (réorganisation, digitalisation) Autres recrutements (internes ou externes) Population en difficulté (décrocheurs)
  17. 17. Merci de votre attention

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