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2014-F2L IC Silver Economie 3 Mérigaud

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2014-F2L IC Silver Economie 3 Mérigaud

  1. 1. Ces projets sont cofinancés par la Région Limousin et L’Union Européenne. L’Europe s’engage en Limousin avec le FEDER ou le FSE. Silver économie : Livings Labs, accélérateurs d’innovations au service de la santé et du lien social 26 juin 2014
  2. 2. 2 Agence d’innovation territorialisée pour la santé l’autonomie des personnes Association (GIP en 2015) : statuts, règlement intérieur, charte éthique et déontologique 30 adhérents regroupés en 6 collèges • Académiques et organismes de formations, • Collectivités, • Entreprises, • Pôles de compétitivité et clusters • Structures en santé & social • associations d’usagers (vice-présidence). = écosystème régional (Limousin) Membres de droit du CA : • le Conseil régional du Limousin (financeur) • l’Agence Régionale de Santé en Limousin (ARS), • l’Etat (DIRECCTE).
  3. 3. 3 Jouer un rôle d’accélérateur de l’innovation en Limousin Nos actions visent : • à diffuser le culture de l’innovation par les usages ; • à l’analyse des besoins et attentes des personnes ; • à favoriser l’innovation dans la formation aux métiers de la nouvelle économie ; • à accompagner les acteurs régionaux dans le montage de projets d’innovation, d’études collectives ou de dossiers de financement ; • à évaluer les projets d’innovation (aspect : éthique, inclusif, juridique, …) • à promouvoir l’action & les acteurs régionaux. Actions indirectes : • accroitre le compétitivité régionale génératrices d’emplois, • participer à l’émergence de start-ups régionales créatrices d’une offre de produits et service pour l’autonomie et le bien-être des séniors.
  4. 4. 4 … par une nouvelle approche de l’innovation (et la recherche) associant des usagers : personnes/patients, aidants, professionnels médicaux & non-médicaux… • Répondre aux préoccupations par la « mise en place d’un dispositif de contrôle et d’évaluation des conditions de mise en œuvre des nouvelles technologies de la santé, d’anticipation de leur impact et de leurs évolutions »; • Promouvoir les approches participatives et pluridisciplinaires
  5. 5. 5 Etude collective : Aide aux Aidants Non-Professionnels 120 participants 63 organismes 12 types de structures
  6. 6. 6 • Contexte : détection & co-production de projets innovants pour développer et valoriser l’aide aux aidants non-professionnels • Objectif : développer des services d’aide pour faciliter l’action des aidants non- professionnels; favoriser les dynamiques partenariales; associer des étudaints dans une perspective de professionnalisation • Méthode : ERAPIDITO (animer une « démarche ») • Publics : personnes âgées dépendantes • Résultat attendus : Une mobilisation conséquente. 34 actions innovantes portées par 53 opérateurs = 3 idées de projets collaboratifs priorisés : un centre de ressources ; un prototype d’outil d’évaluation de l’impact du service ; un outil d’évaluation de de la fragilité des aidants non-professionnels… Apport du living lab : • Intermédiation entre les acteurs • Animation de groupes plurisciplinaires • Méthode de

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