1. Descentralización:
Principios globales para
mejorar los resultados de la
FAO a nivel de país
24-3

2. Descentralización:
¿Qué significa para la FAO?
• Recalibrar la discusión acerca de la terminología:
descentralización significa fortalecer el desempeño , resultados e
impacto de la FAO a nivel de país
• Un tema polémico por mucho tiempo; aparece en todas las
evaluaciones de programa recientes
• Un nuevo énfasis en el impacto a nivel de país, y mas atención a
las acciones necesarias para lograrlo
• Hace parte del cambio de la cultura organizacional: involucrando
el personal, desempeño y colaboraciones internas y externas
• Representa un cambio significativo en el modo de pensar y en el
comportamiento del personal

3. Implicaciones:
• Mejor desempeño y gestión de las oficinas
nacionales y la manera en que otras unidades las
apoyan
• Mayor capacidad para planificar, implementar y
medir los resultado de todo el trabajo de la FAO—
incluso el trabajo normativo
• Alianzas mas fuertes con otros socios:
gobiernos, grupos y técnicos nacionales, otras
agencias ONU, sociedad civil, sector privado

4. Requiere…
1. Una línea muy clara desde las metas globales a
los objetivos estratégicos, a los resultados a nivel
de país, y hasta los planes individuales de trabajo
– el nuevo proceso de planeamiento estratégico
2. La asignación mas eficaz posible de recursos
humanos y financieros para alcanzar los objetivos
prioritarios y contribuir a los resultados a nivel de
país -- una red flexible y descentralizada de
oficinas nacionales

5. Para lograrlo se necesita…
• Mejoramiento de la red de oficinas
• Un modelo integrado de intervención que
incorpore los programas de desarrollo y los de
emergencia y rehabilitación
• Empoderamiento de los Representantes
Regionales y de Países, con las correspondientes
expectativas exigentes
• Innovación y creatividad en la asignación de
personal donde mas se necesita, en apoyo a los
resultados a nivel de país

6. Opciones y flexibilidad:
• “Hubs” técnicos o sea, equipos descentralizados
flexibles para toda la región en vez de oficinas
subregionales, con ámbito rígido geográfico de
actuación
• “Puestos móviles” donde los técnicos pasarán la
mayor parte del tiempo donde la mayor demanda
• El mayor uso de alianzas y de compartir recursos –-y
un nuevo papel de las oficinas nacionales en
promoverlas
• Nuevos arreglos con unidades técnicas de la FAO
para incentivar o requerir mayor apoyo / integración
de las sede con el trabajo de campo
• Otras ideas creativas que provienen de las Regiones

7. Para concluir…
Reconocemos que la FAO contribuye o cataliza el
desarrollo dentro de los programas de otros—casi
nunca actuando de manera aislada
La descentralización = mejora como se dirigen los
limitados recursos financieros y humanos para
que esta colaboración resulte en los resultados e
impacto compartido que todos esperamos