1. PROCESO DE
ORGANIZACIÓN, TIPOS Y
TECNICAS.

2. PROCESO DE
ORGANIZACION
El grupo social, al que también denominamos
organismo social, surge como conjunto de
actividades ordenadas, distribuidas entre los
miembros del grupo y jerarquizadas, ordenadas
a través de sistemas de comunicación y de
varias interrelaciones.

4. IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
ORGANIZACIÓN
1)Es una función permanente dentro de la forma de
operar a cualquier organismo social.
2) Es un medio que permite el logro eficiente de los
logros.
3) Proporciona distintas formas de estructurar un
organismo social.

5. 4) Evita la lentitud e ineficiencia de las
actividades, al dotar de sistemas y procesos
organizacionales al organismo social.
5) Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos,
al delimitar funciones y responsabilidades.

7. TECNICA DE
ORGANIZACION
DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCEDIMIENTO :
Son una representación gráfica de la secuencia de
operaciones y del flujo de información Se componen
de símbolos especiales.

8. 
Ventajas:

Permite una mayor simplificación del trabajo .

Determina la posibilidad de combinar o readaptar la
secuencia de las operaciones para una mejor
circulación física

Permite mejorar alguna operación.

Elimina demoras.

Posibilita una mejor distribución de la planta física y
del personal.

10. Carta de distribución de actividades
A través de esta técnica se analizan los puestos
que integran un departamento para lograr una
división de funciones y mejorar la estructura de
los grupos de trabajo.

11. Ventajas:

Define la naturaleza de los
trabajos y de los
departamentos a los que
corresponde

Elimina la duplicidad e
ineficiencia en el trabajo

13. Análisis de puestos
Técnica que clasifica las labores que se
desempeñan en un puesto.

14. VENTAJAS :

Mejora los sistemas de trabajo

Delimita las funciones y
responsabilidades

Evita las fugas de autoridad y de
responsabilidad

Fundamenta los programas de
entrenamiento

Permite la retribución adecuada al
personal

Mejora le proceso de selección del