Apresentação Marcio Paulo Naumann - Gerente de Exploração da UO-BS da Petrobras
1. Desenvolvimento da Bacia de Santos
Análise das Oportunidades no Estado de São Paulo
São Paulo: Oportunidades no Setor de Energia
12º. Encontro Internacional de Energia
FIESP – Federação das Indústrias de São Paulo
16/08/2011
Márcio Paulo Naumann
1 1
Petrobras / Unidade de Operações de Exploração e Produção da Bacia de Santos (UO-BS)
Operaç Exploraç Produç (UO-
2. Estas apresentações podem conter previsões acerca de
eventos futuros. Tais previsões refletem apenas
expectativas dos administradores da Companhia sobre
condições futuras da economia, além do setor de
atuação, do desempenho e dos resultados financeiros da
Companhia, dentre outros. Os termos “antecipa",
"acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja",
"projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos Aviso aos Investidores Norte-Americanos:
similares, visam a identificar tais previsões, as quais,
evidentemente, envolvem riscos e incertezas previstos ou A SEC somente permite que as companhias de óleo
não pela Companhia e, consequentemente, não são e gás incluam em seus relatórios arquivados reservas
garantias de resultados futuros da Companhia. Portanto, provadas que a Companhia tenha comprovado por
os resultados futuros das operações da Companhia produção ou testes de formação conclusivos que
podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve sejam viáveis econômica e legalmente nas condições
se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos
A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações alguns termos nesta apresentação, tais como
e previsões à luz de novas informações ou de seus descobertas, que as orientações da SEC nos
desdobramentos futuros. Os valores informados para proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
2011 em diante são estimativas ou metas.
Estas apresentações possuem caráter meramente
informativo, não constituindo uma oferta, convite ou
solicitação de oferta de subscrição ou compra de
quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em
qualquer outra jurisdição e, portanto, não devem ser
utilizadas como base para qualquer decisão de
investimento.
4. Bacia de Santos
Pólos de Exploração e Produção
Área de 352.000 km2
LDA de 0 a 3000 m
Polo Uruguá
Polo Uruguá
Polo Mexilhão
Polo Mexilhão
Polo Merluza
Polo Merluza
Polo Sul
Polo Sul
Polo Pré-Sal
Polo Pré-Sal
5. Projetos de Produção de Óleo e Gás e de Tratamento de Gás da Bacia de Santos
com início de operação em 2009-2011
UGN UTGCA
RPBC
14
14
14
14
5
5
5
5
Km
Km
Km
Km
PMXL-1
170 Km
21
21
21
21
URG
2K
m
mm
m
21
6
Km
PMLZ-1
Área do
TUPI
TEFRAN
SS-11
6. Projeto Merluza e Lagosta
Plataforma de Merluza
Inicio- 1993 e 22/03/2010
7. TLDs de Lula e Lula Nordeste
(FPSO BW Cidade São de Vicente)
Início - 01/05/2009
8. TLD de Tiro e Sídon
Atlantic Zephyr- SS-11
Inicio: 22/03/2010
15. Capacidade de fornecimento de gás nacional em SP:
cresce de 600 mil m3/dia (2009) para 22,2 milhões m3/dia (2013)
São Carlos
(SP)
REPLAN
Compressão Japeri (RJ)
TAUBATÉ
TAUBATÉ
Araucária
(PR) Taubaté V. Redonda
(RJ)
REVAP
GASTAU: 98 km, 28 pol
GASTAU
Capacidade de Escoamento 98 km x 28 pol
de 20 milhões m³/dia
Operação: 2011
TERMINAL DE
GUARAREMA
Túnel 5 km
SUZANO
UTE Fernando RECAP
Gasparian UTGCA
Unidade de
Merluza-Lagosta / RPBC S B CAMPO UTE Euzébio Rocha Tratamento
Mexilhão
ESBC
Capacidade de Escoamento RPBC TERMINAL DE
de 2,2 milhões m³/dia SÃO SEBASTIÃO
Operação: 2009
Merluza
16. 17 novos navios (FPSOs) na Bacia de Santos até 2017
5 primeiros até 2014
– FPSO de Tiro e Sídon (80 mil bpd);
– FPSO Cidade de São Paulo – Piloto de Guará
(120 mil bpd);
– FPSO Cidade de Paraty – Piloto de Lula
Nordeste (120 mil bpd);
– FPSO - Piloto de Guará Norte (150 mil bpd);
– FPSO – Piloto de Cernambi Sul (150 mil bpd);
12 FPSOs de 2015 a 2017 (apenas para o Pré-Sal)
– Construção de 8 cascos no Estaleiro Rio
Grande (RS)
– Planta de processamento:
• Produção de Óleo: 150.000 bpd
• Compressão de Gás: 6 MM m³/d
– Cessão Onerosa (4 FPSOs)
17. Demandas Tecnológicas – Pólo Pré-Sal da Bacia de Santos
Caracterização de
Reservatórios
Arranjo Submarino
Integridade do Sistema de
Produção
FPSOs com Topsides Flexíveis
Processamento e Tratamento
de CO2
Garantia de Escoamento
18. INVESTIMENTO PN 2011 - 2015
PN 2011-15 Petrobras PN 2011-15 Bacia de Santos
US$ 224,7 bilhões* US$ 44,2 bilhões
2% 1%
2% 1%
6% 2,4
13,2 4,1
3,1
3,8
39,8
90%
31% 127,5(*) 4,4 10%
70,6
57%
(*) US$ 22,8 bi em Exploração
Pré-Sal Pós-Sal
E&P RTC
Gás, Energia e Gás Química Petroquímica
Distribuição Biocombustíveis
Corporativo
*5% dos investimentos serão realizados no exterior, sendo 85% em E&P *US$ 20,9 bilhões no Estado de SP
19. INVESTIMENTOS TOTAIS NO E&P - PN 2011 - 2015
Investimentos E&P: US$ 117,7 Bi Exploração
Pré-Sal Pós-Sal 26%
US$ 53,4 Bilhões US$ 64,3 Bilhões Pré-Sal
68%
Outras áreas 6%
Cessão
17% 18% Onerosa
Infraestrutura Exploração
65%
Desenvolvimento da Produção
Desenvolvimento da
Produção
37%
• Investimento anual superior a US$ 4 bilhões em exploração; 48% Pré-Sal
Outras áreas
• Serão investidos entre 2011-15 US$ 12,4 bilhões nas áreas
da Cessão Onerosa; 15%
Cessão
• No PN 2010-14 o investimento previsto para o Pré-Sal era de Onerosa
US$ 33 bilhões .
20. GRANDES PROJETOS SUSTENTAM O AUMENTO DA PRODUÇÃO
Mil
bdp
3000
2500
2000
1500
1000
500
2010 2011 2012 2013 2014 2015
21. PRODUÇÃO DE ÓLEO, LGN E GN – BRASIL E INTERNACIONAL
6418
142
246
1120
3993
125
Mil boe/dia
+ 35 Sistemas
180
2772 618
2516 2575
2386
96
96 93 141
99 132 144 4910
111 435 + 10 Projetos Pós-Sal
317 334
321 + 8 Projetos Pré-Sal
3070 845
+ 1 Projeto Cessão Onerosa
Cessão Onerosa
1855 1971 2004 2100
Capacidade Adicionada 13
Pré-Sal 1.148
Óleo: 2.300 mil bdp 543
2008 2009 2010 2011 2015 2020
Produção de Petróleo - Brasil Produção de Gás - Brasil Produção de Petróleo - Internacional Produção de Gás - Internacional
•Em 2011-15 serão realizados 30 TLDs: 13 no Pré-Sal, 7 na Cessão Onerosa e 10 no Pós-Sal
•A participação do Pré-Sal na Produção de Petróleo da Petrobras no páis passará dos atuais 2%
em 2011 para 18% em 2015 e para 40,5% em 2020.
Nota: Não inclui a parcela de Produção Internacional não Consolidada
24. Oportunidades para a Indústria Naval
Construção de Unidades no Brasil
Projeto e construção de cascos
Construção de vários módulos de produção
Integração casco-planta
Construção de Sondas de Perfuração/Completação no Brasil
Projeto e construção de cascos
Construção e instalação de equipamentos
Barcos de apoio construídos no Brasil
Manutenção e inspeção da frota
25. Cenário de Plataformas de Produção
Demanda de conteúdo nacional;
Competição por recursos na indústria naval
local;
Grande demanda por plataformas offshore no
curto prazo;
Aumento significativo na capacidade de
construção offshore dos estaleiros nacionais.
26. Oportunidades na Indústria de Equipamentos
Construção de equipamentos para as unidades de produção e perfuração
Barcos e equipamentos de segurança
Equipamentos de movimentação de cargas
Vasos de pressão
Motores, compressores e turbinas
Válvulas diversas
Desenvolvimento para aplicações especiais
Metalurgia especial resistente a alta pressão e CO2
Sistema de ancoragem com cabos de Poliéster
Tubos Industriais
27. Oportunidades de Serviços
Crescente demanda por serviços especializados
Projeto e construção de unidades de processamento de Gás Natural
Manejo de equipamento submarino
Serviço de inspeção submarina
Gerenciamento de Projetos
Manutenção de grandes máquinas
Grandes Necessidades Logísticas
Diferentes alternativas de transporte
Manejamento de Carga
Tecnologias de suprimento e facilities
Tecnologia e gerenciamento de estoque
Recursos humanos especializados
Certificação e treinamento
29. Suporte as operações da Bacia de Santos em SP
Cidades com instalações existentes e em implantação, e com projetos em
estudo
• Santos (Sede, CDA e Laboratório de Geologia)
• São Vicente (empresa contratada pela Petrobras de construção e montagem)
• Praia Grande (gasoduto de Merluza)
• Cubatão (almoxarifado e tratamento de gás na RPBC)
• Guarulhos (CDA e unidade de reabilitação de fauna)
• Itanhaém (aeroporto)
• Guarujá (base logística em estudo)
• São Sebastião (porto e TEBAR)
• Caraguatatuba (UTGCA em comissionamento)
• São José dos Campos (plataforma de recebimento de C5+ na REVAP)
30. Instalações Prediais da Petrobras (Santos-SP)
Coordenação das operações, áreas técnicas e administrativas
Jul/2009
Dez/2007
Mar/2006
Out/2009 Set/2010
31. Sede própria da Petrobras (Santos-SP)
Projeto de construção
Terreno de 25.000 m2 adquirido em 2008
Terreno de 25.000 m2 adquirido em 2008
Três prédios para 2200 pessoas cada um
Três prédios para 2200 pessoas cada um
Conclusão do primeiro prédio: 2013
Conclusão do primeiro prédio: 2013
Imagem Eletrônica do Projeto Contratado
33. Ações Estratégicas articuladas (Petrobras, Prefeitura de Santos e Governo do
Estado de SP) para o bairro do Valongo em Santos-SP
• Transporte público de qualidade
• Projeto especial de trânsito
• Mergulhão
• Extensão do VLT até o bairro do Valongo
• Ciclovias (Sede da Petrobras terá vestiário e bicicletário)
• Terminal para deslocamento até a Base Aérea de Santos (futura base logística da
Petrobras)
• Transporte marítimo de qualidade (atender pessoas residentes em Cubatão, Bertioga,
Guarujá e São Vicente, pelo menos)
• Delegacias da Polícia Militar e da Polícia Civil
• Serviços no entorno da Sede da Petrobras (hotéis, médicos, dentistas, centros
empresariais e comerciais, lazer, cultura, academias, etc.)
35. AÇÕES ESTRATÉGICAS
Bases de Apoio Operacional da Bacia de Santos em São Paulo
• Melhorias no Aeroporto de Itanhaém (parceria da Petrobras com o DAESP)
• Estudo em conjunto com a Aeronáutica para viabilizar a operação da Base Logística
definitiva (porto, aeroporto, armazenamento, CDA e laboratórios), em parte do terreno da
Base Aérea de Santos
• Antecipação da operação de uma base portuária no Porto de Santos em estudo
36. AÇÕES ESTRATÉGICAS
(em análise com a Prefeitura de Caraguatatuba)
Unidade de Tratamento de Gás
Monteiro Lobato (UTGCA)
• Transporte rápido (marítimo ou aéreo) para pessoas entre Santos e Caraguatatuba
• Plano Diretor para instalação de empresas
• Transporte marítimo de cargas entre Santos e Caraguatatuba
• Implantação de escola do SENAI
• Enrocamento do Rio Juqueriquerê
37. OUTRAS AÇÕES ESTRATÉGICAS (em estudo)
Infraestrutura, Treinamento, Pesquisa e Desenvolvimento, PROMINP
• Implantação de braço do Centro de Pesquisas da Petrobras em Santos (em articulação
com a Fundação de Tecnologia e Conhecimento – FTC Santos e USP)
• Implantação de laboratórios em Santos
• Implantação de Sonda Escola do PROMINP em Santos
39. Interação com a
INTERAÇÃO COM A COMUNIDADE Comunidade
Implantação do Forum Regional do Prominp da Bacia de Santos
Parceria com o SEBRAE para Inserção e Capacitação de MPE
Parceria com o SENAI para a Capacitação Profissional
Participação em Eventos para Divulgação do Cadastro Petrobras
Promoção de Rodadas e Sessões de Negócios
Participação na Câmara Temática de Petróleo e Gás do CONDESB
Participação nos Trabalhos da CESPEG
Participação na FTC de Santos
GT – CREA-SP
Fomento na Implantação da Rede Empresarial da Bacia de Santos
40. INFRAESTRUTURA Infraestrutura
Ações Estratégicas articuladas (Petrobras, Prefeitura de Santos e
Governo do Estado de SP)
Implantação da Base Logística para Apoio Offshore
Acesso Rodoviário Adequado para Suportar a Movimentação de Cargas
Plano Diretor para Instalações Industriais na Baixada Santista.
Transporte Público Adequado ao Crescimento.
Projeto especial de trânsito
Mergulhão
Extensão do VLT até o Bairro do Valongo
Ciclovias (Sede da Petrobras terá vestiário e bicicletário)
Terminal para deslocamento até a Base Aérea de Santos (futura base logística da
Petrobras)
Transporte marítimo de qualidade (atender pessoas residentes em Cubatão,
Bertioga, Guarujá e São Vicente, pelo menos)
Delegacias da Polícia Militar e da Polícia Civil- Valongo
Serviços no entorno da Sede da Petrobras (hotéis, médicos, dentistas, centros
empresariais e comerciais, lazer, cultura, academias, etc.)
41. Programas
PROGRAMAS SOCIAIS Sociais
Ambientais
Com o tema "Água e A seleção pública Realizada desde 2003, a
Clima: contribuições apóia projetos seleção pública aborda a
para o desenvolvimento sociais que cultura do país em suas
sustentável", a seleção contribuem para a mais diversas
pública apóia iniciativas promoção do manifestações e
que visam à proteção desenvolvimento segmentos.
ambiental e à difusão da com igualdade de
consciência ecológica. oportunidades e
valorização das
potencialidades
locais.
45. Desenvolv. da
DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA Industria Nacional
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
1) Decomposição da Demanda
Cerca de 1600 empresas já
cadastradas.
Demanda de mais de 1.300
itens de Materiais, Equipa-
mentos e Componentes com
projeção até 2014.
2) Visibilidade da Cadeia
Possibilidade da Empresa
localizar potenciais Clientes e
Fornecedores.
3) Integração com o Portal de
Qualificação
Possibilidade da Empresa
consultar Banco de
Currículos de profissionais
qualificados
46. PLANO NACIONAL DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL- PNQP
Qualificação
Profissional
Capacitação em Caraguatatuba até 2010 1.200
Capacitação do 5º. Ciclo - Inicio para
416
Agosto/2011
Total Caraguatatuba 1.616
Total em Santos 2.268
Total no Estado de São Paulo 18.617
Total no Brasil 78.402
47. Segurança e
SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE Meio Ambiente
Monitoramento Ambiental das Áreas Produtoras
Plano de Segurança de Poços
Plano de Contingência da Área
Atendimento das Condicionantes Ambientais
CDA- Centro de Defesa Ambiental