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Stolpersteine bei Open-Source Lösungen in
der Arbeitswelt

Falk Neubert, eBusiness – Lotse Osnabrück
01. März 2014
M.S. Falk Neubert
Wissenschaftlicher Mitarbeiter im
Fachbereich BWL/Management Support
und Wirtschaftsinformatik / Universität
Osnabrück

Mitglied beim eBusiness Lotsen
Osnabrück und Geschäftsführer der Firma
ecoservice aus Hannover.

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 2
Freie Software

Freie Software bietet vier essentielle Freiheiten:
 Die Freiheit, das Programm für jeden Zweck auszuführen
 Die Freiheit, die Funktionsweise eines Programms zu untersuchen
und es an seine Bedürfnisse anzupassen.
 Die Freiheit, Kopien weiterzugeben.
 Die Freiheit, ein Programm zu verbessern,
und die Verbesserung zu veröffentlichen
Richard Stallmann fasste die vier Freiheiten
in den frühen 80er Jahren zusammen.

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 3
Open Source

Freie Weitergabe
 Offener Quellcode
 Abgeleitet Software
 Unversehrtheit des Quellcodes
 Keine Diskriminierung von Personen oder Gruppen
 Keine Einschränkung bezüglich des Einsatzfeldes
 Weitergabe der Lizenz
 Die Lizenz darf nicht auf ein bestimmtes Produktpaket beschränkt sein
 Die Lizenz darf die Weitergabe zusammen mit anderer Software nicht
einschränken


Quelle: Open Source Definition
der Open Source Initiative (OSI)

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 4
In welchen Bereichen wird Open Source
eingesetzt?

Quelle: Trendstudie Opensource 2009

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 5
Motivation für den Einsatz von OSS

Freiheit
Offene Quellen
Technische
Umsetzung
Pragmatische
Gründe

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Zugang zu offenen Standards,
Herstellerunabhängigkeit

Zugriff auf den Quellcode

Offene Programmiersprache,
Zuverlässigkeit, Sicherheit

Test vor Produktiveinsatz,
Bekanntheitsgrad

Folie 6
Hindernisse beim Einsatz von OSS
Schwierigkeiten bei der Integration

Integration

mit proprietärer Software;
Treiberprobleme

Personal
Dokumentation
Funktionsumfang
Kenntnisse
Falk Neubert, Universität Osnabrück

Mangel an qulifizierten Personal

Keine umfassende Dokumentation

Fehlender Funktionsumfang,
Mangelhafte Ausrichtung auf den Markt

Fehlende Kenntnisse über OSS;
Fehlende Strategie
Folie 7
Mitarbeiteranforderungen
Betriebswirtschaftliches
Denken

Stakeholder

Mitarbeiter

Agiles
Projektmanagement

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Dienstleistungsorientierte
Wertschöpfung

Folie 8
Stakeholder

Kunde

IT Dienstleister

Entwicklergemeinschaft

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 9
Dienstleistungsorientierte Wertschöpfung












Schulung: Dokumentation, Trainingskurse, Experten-Hotline, etc.
Consulting: Workshops von der Spezifikation bis zur
Implementierung, Unterstützung bei der Installation und
Konfiguration der Software
Service&Support: Sicherstellung des Betriebs der Software und
Beseitigung von Problemen im laufenden Betrieb
Wartung: Anpassung, Pflege und Aktualisierung der Software
Entwicklung: Umsetzung von Änderungs- und
Erweiterungswünschen
Infrastruktur-Tools: bedienungsfreundliche und zeitsparende
Monitoring- und Administrations-Tools
Quelle: OSFB, 2011

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 10
Projektmanagement /
Softwareentwicklung

●

Einführungsstrategien für OS ERP-Systeme
Höhere Eigenverantwortung

Teamorientierte Entwicklung
●
Prototypen-Entwicklung
●
Dezentraler Entwicklungsprozesss
●

Sequentielles Phasenmodell

Falk Neubert, Universität Osnabrück

versus

Agile Vorgehensweise

Folie 11
OpenSource Projekt: OpenERP

Wissenstransfer/ Aufträge

Wartungsvertrag

Kunden

Entwicklergemeinschaft

Auftragsvergabe

Einführungsstrategien für OS ERP-Systeme

IT-Partner

OpenERP Wartungsvertrag

Partnernetzwerk
Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 12
Open-Source Projekte

Falk Neubert, Universität Osnabrück

Folie 13
Vielen Dank für Ihr Interesse!

Kontakt
M.Sc. Falk Neubert
Universität Osnabrück
Tel.:
0541 – 9694824
Handy: 0171 9908427
Falk.neubert@uni-osnabrueck.de
http://www.ebusiness-lotse-osnabrueck.de
Xing: http://www.xing.com/net/erp-os
Twitter: https://twitter.com/opensource_erp

Falk Neubert, Universität Osnabrück

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Stolpersteine und Chancen bei Open-Source Lösungen in der Arbeitswelt.

  • 1. Stolpersteine bei Open-Source Lösungen in der Arbeitswelt Falk Neubert, eBusiness – Lotse Osnabrück 01. März 2014
  • 2. M.S. Falk Neubert Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachbereich BWL/Management Support und Wirtschaftsinformatik / Universität Osnabrück Mitglied beim eBusiness Lotsen Osnabrück und Geschäftsführer der Firma ecoservice aus Hannover. Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 2
  • 3. Freie Software Freie Software bietet vier essentielle Freiheiten:  Die Freiheit, das Programm für jeden Zweck auszuführen  Die Freiheit, die Funktionsweise eines Programms zu untersuchen und es an seine Bedürfnisse anzupassen.  Die Freiheit, Kopien weiterzugeben.  Die Freiheit, ein Programm zu verbessern, und die Verbesserung zu veröffentlichen Richard Stallmann fasste die vier Freiheiten in den frühen 80er Jahren zusammen. Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 3
  • 4. Open Source Freie Weitergabe  Offener Quellcode  Abgeleitet Software  Unversehrtheit des Quellcodes  Keine Diskriminierung von Personen oder Gruppen  Keine Einschränkung bezüglich des Einsatzfeldes  Weitergabe der Lizenz  Die Lizenz darf nicht auf ein bestimmtes Produktpaket beschränkt sein  Die Lizenz darf die Weitergabe zusammen mit anderer Software nicht einschränken  Quelle: Open Source Definition der Open Source Initiative (OSI) Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 4
  • 5. In welchen Bereichen wird Open Source eingesetzt? Quelle: Trendstudie Opensource 2009 Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 5
  • 6. Motivation für den Einsatz von OSS Freiheit Offene Quellen Technische Umsetzung Pragmatische Gründe Falk Neubert, Universität Osnabrück Zugang zu offenen Standards, Herstellerunabhängigkeit Zugriff auf den Quellcode Offene Programmiersprache, Zuverlässigkeit, Sicherheit Test vor Produktiveinsatz, Bekanntheitsgrad Folie 6
  • 7. Hindernisse beim Einsatz von OSS Schwierigkeiten bei der Integration Integration mit proprietärer Software; Treiberprobleme Personal Dokumentation Funktionsumfang Kenntnisse Falk Neubert, Universität Osnabrück Mangel an qulifizierten Personal Keine umfassende Dokumentation Fehlender Funktionsumfang, Mangelhafte Ausrichtung auf den Markt Fehlende Kenntnisse über OSS; Fehlende Strategie Folie 7
  • 10. Dienstleistungsorientierte Wertschöpfung       Schulung: Dokumentation, Trainingskurse, Experten-Hotline, etc. Consulting: Workshops von der Spezifikation bis zur Implementierung, Unterstützung bei der Installation und Konfiguration der Software Service&Support: Sicherstellung des Betriebs der Software und Beseitigung von Problemen im laufenden Betrieb Wartung: Anpassung, Pflege und Aktualisierung der Software Entwicklung: Umsetzung von Änderungs- und Erweiterungswünschen Infrastruktur-Tools: bedienungsfreundliche und zeitsparende Monitoring- und Administrations-Tools Quelle: OSFB, 2011 Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 10
  • 11. Projektmanagement / Softwareentwicklung ● Einführungsstrategien für OS ERP-Systeme Höhere Eigenverantwortung Teamorientierte Entwicklung ● Prototypen-Entwicklung ● Dezentraler Entwicklungsprozesss ● Sequentielles Phasenmodell Falk Neubert, Universität Osnabrück versus Agile Vorgehensweise Folie 11
  • 12. OpenSource Projekt: OpenERP Wissenstransfer/ Aufträge Wartungsvertrag Kunden Entwicklergemeinschaft Auftragsvergabe Einführungsstrategien für OS ERP-Systeme IT-Partner OpenERP Wartungsvertrag Partnernetzwerk Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 12
  • 13. Open-Source Projekte Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 13
  • 14. Vielen Dank für Ihr Interesse! Kontakt M.Sc. Falk Neubert Universität Osnabrück Tel.: 0541 – 9694824 Handy: 0171 9908427 Falk.neubert@uni-osnabrueck.de http://www.ebusiness-lotse-osnabrueck.de Xing: http://www.xing.com/net/erp-os Twitter: https://twitter.com/opensource_erp Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 14