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El Salvador:
el Estado de las Políticas
Públicas Docentes
DRA. HELGA CUÉLLAR-MARCHELLI
Investigadora principal
Junio, 2015
La educación que tenemos no es la que queremos
• Baja cobertura en preescolar y secundaria
• Problemas de ingreso y permanencia en la escuela
• Rendimiento académico en pruebas deficiente
• Efectos de la violencia en el clima escolar
Es imperativo mejorar la calidad educativa.
¿Quiénes son los docentes? ¿Dónde laboran? ¿Cómo se les apoya?
• 56,386 docentes en 6,062 escuelas
• 81% de docentes y 85% de escuelas en el
sector público
• 50% trabaja en escuelas rurales pequeñas
• Déficits de infraestructura y equipamiento
• Sistema débil de evaluación y
responsabilidad por resultados
Estado de la política docente:
Principales hallazgos
Preparar el campo para una enseñanza efectiva
Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos
Gestionar para un buen desempeño
Preparar el campo para una enseñanza efectiva:
Algún progreso
Formación de docentes de alta calidad
• La formación inicial necesita fortalecerse y acoplarse al mercado laboral
• Pendiente una estrategia de profesionalización docente de mediano y largo plazo
Expectativas claras para estudiantes y docentes
• Un perfil docente para cada especialidad de profesorado, pero poca difusión
• No hay estándar de características comunes vinculado a indicadores de logros
Preparar el campo para una enseñanza efectiva:
Tarea pendiente
Maximizar oportunidades para
aprendizaje en el aula
• Tiempo de instrucción reducido por el ausentismo, copiar del
pizarrón, la indisciplina y actividades administrativas
• Muchos maestros imparten asignaturas distintas a la especialidad
que poseen. Ej. Primaria: solo 6 de cada 100 especialistas en
matemática y 14 de cada 100 en lenguaje enseñan esa asignatura
Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos:
Algún progreso
Seleccionar los mejores candidatos para ser docentes
• Criterios más estrictos de ingreso a la formación inicial y certificación al graduarse
• Se seleccionan docentes para cargos permanentes en el sector público con base
en sus años de antigüedad en lugar de sus destrezas
Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos:
Estructura salarial
$1,020.07
$953.34
$899.38
$848.47
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MÁS DE 35
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SALARIO MENSUAL EN US$
SALARIOS DOCENTES POR NIVEL Y CATEGORÍA ESCALAFONADA, 2015
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Fuente: Ley de Presupuesto General de la Nación 2015, Ministerio de Hacienda.
Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos:
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• Estructura salarial que estimule el desarrollo profesional
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• Fortalecer el sistema de apoyo a la práctica docente
Gestionar para un buen desempeño:
Tareas pendientes
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• No hay incentivos para promover el buen desempeño
• No hay períodos de prueba antes de ser contratados, ni mecanismos de recertificación
Evaluaciones de docentes que consideran el aprendizaje de
estudiantes
• Solamente existe un sistema de evaluación de la gestión de los centros escolares públicos
• No hay incentivos vinculados con los logros de aprendizaje
Proveer una instrucción de calidad a los jóvenes más necesitados
Acciones para mejorar las políticas docentes
1. Definir estándares docentes que guíen las etapas del desarrollo docente
2. Ordenar la institucionalidad responsable de las políticas e instituciones formadoras
3. Articular la formación continua con una estrategia de profesionalización docente
4. Establecer criterios más exigentes para seleccionar y retener a los más talentosos
Acciones para mejorar las políticas docentes
5. Revisar la estructura salarial y establecer incentivos para el desarrollo profesional
6. Revisar la Ley de la Carrera Docente y la Política de Desarrollo Profesional Docente
7. Establecer un sistema de información y monitoreo para orientar las políticas
públicas docentes y facilitar la rendición de cuentas
El Salvador:
el Estado de las Políticas
Públicas Docentes
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  • 1. El Salvador: el Estado de las Políticas Públicas Docentes DRA. HELGA CUÉLLAR-MARCHELLI Investigadora principal Junio, 2015
  • 2. La educación que tenemos no es la que queremos • Baja cobertura en preescolar y secundaria • Problemas de ingreso y permanencia en la escuela • Rendimiento académico en pruebas deficiente • Efectos de la violencia en el clima escolar
  • 3. Es imperativo mejorar la calidad educativa. ¿Quiénes son los docentes? ¿Dónde laboran? ¿Cómo se les apoya? • 56,386 docentes en 6,062 escuelas • 81% de docentes y 85% de escuelas en el sector público • 50% trabaja en escuelas rurales pequeñas • Déficits de infraestructura y equipamiento • Sistema débil de evaluación y responsabilidad por resultados
  • 4. Estado de la política docente: Principales hallazgos Preparar el campo para una enseñanza efectiva Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos Gestionar para un buen desempeño
  • 5. Preparar el campo para una enseñanza efectiva: Algún progreso Formación de docentes de alta calidad • La formación inicial necesita fortalecerse y acoplarse al mercado laboral • Pendiente una estrategia de profesionalización docente de mediano y largo plazo Expectativas claras para estudiantes y docentes • Un perfil docente para cada especialidad de profesorado, pero poca difusión • No hay estándar de características comunes vinculado a indicadores de logros
  • 6. Preparar el campo para una enseñanza efectiva: Tarea pendiente Maximizar oportunidades para aprendizaje en el aula • Tiempo de instrucción reducido por el ausentismo, copiar del pizarrón, la indisciplina y actividades administrativas • Muchos maestros imparten asignaturas distintas a la especialidad que poseen. Ej. Primaria: solo 6 de cada 100 especialistas en matemática y 14 de cada 100 en lenguaje enseñan esa asignatura
  • 7. Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos: Algún progreso Seleccionar los mejores candidatos para ser docentes • Criterios más estrictos de ingreso a la formación inicial y certificación al graduarse • Se seleccionan docentes para cargos permanentes en el sector público con base en sus años de antigüedad en lugar de sus destrezas
  • 8. Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos: Estructura salarial $1,020.07 $953.34 $899.38 $848.47 $800.45 $741.16 $686.26 $623.87 $927.34 $866.68 $817.62 $771.34 $727.68 $673.78 $623.87 $567.16 MÁS DE 35 AÑOS MÁS DE 30 HASTA 35 MÁS DE 25 HASTA 30 MÁS DE 20 HASTA 25 MÁS DE 15 HASTA 20 MÁS DE 10 HASTA 15 MÁS DE 5 HASTA 10 HASTA 5 AÑOS SALARIO MENSUAL EN US$ SALARIOS DOCENTES POR NIVEL Y CATEGORÍA ESCALAFONADA, 2015 Nivel 1 Nivel 2 Fuente: Ley de Presupuesto General de la Nación 2015, Ministerio de Hacienda.
  • 9. Reclutar, contratar y retener a docentes talentosos: Tareas pendientes • Aumentos salariales relacionados con el desempeño • Estructura salarial que estimule el desarrollo profesional • Otras oportunidades: investigación, diseño curricular, etc. • Fortalecer el sistema de apoyo a la práctica docente
  • 10. Gestionar para un buen desempeño: Tareas pendientes Reconocer buen desempeño y enfrentar el desempeño débil • No hay incentivos para promover el buen desempeño • No hay períodos de prueba antes de ser contratados, ni mecanismos de recertificación Evaluaciones de docentes que consideran el aprendizaje de estudiantes • Solamente existe un sistema de evaluación de la gestión de los centros escolares públicos • No hay incentivos vinculados con los logros de aprendizaje Proveer una instrucción de calidad a los jóvenes más necesitados
  • 11. Acciones para mejorar las políticas docentes 1. Definir estándares docentes que guíen las etapas del desarrollo docente 2. Ordenar la institucionalidad responsable de las políticas e instituciones formadoras 3. Articular la formación continua con una estrategia de profesionalización docente 4. Establecer criterios más exigentes para seleccionar y retener a los más talentosos
  • 12. Acciones para mejorar las políticas docentes 5. Revisar la estructura salarial y establecer incentivos para el desarrollo profesional 6. Revisar la Ley de la Carrera Docente y la Política de Desarrollo Profesional Docente 7. Establecer un sistema de información y monitoreo para orientar las políticas públicas docentes y facilitar la rendición de cuentas
  • 13. El Salvador: el Estado de las Políticas Públicas Docentes ¡GRACIAS!