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L’accélération du temps 
New York Times, février 2008 
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Machine à laver la vaisselle 
Ordinateur 
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L’open innovation, 
ou innovation ouverte, 
consiste à utiliser l’ensemble des savoirs et savoir-faire internes et externe...
Collaboration 
Interne 
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Pourquoi ouvrir ? 
Financier : 
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Limiter les risques 
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Les différents outils 
•Innovation participative 
•Ideation / concours d’idées, boite à idées, Portails & RSE 
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Club open innovation aquitaine atelier 1 28112014
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Présentation Open Innovation pour le 1° atelier du club Open Innovation Aquitaine

Publié dans : Direction et management
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Club open innovation aquitaine atelier 1 28112014

  1. 1. Atelier Open Innovation @openinnovaqui
  2. 2. L’accélération du temps New York Times, février 2008 Automobile Radio Machine à laver la vaisselle Ordinateur Téléphone mobile 1900 1915 1930 1945 1960 1975 1990 2005 20 40 60 80 100 % d’adoption
  3. 3. L’open innovation, ou innovation ouverte, consiste à utiliser l’ensemble des savoirs et savoir-faire internes et externes de l’entreprise pour accélérer l’innovation
  4. 4. Collaboration Interne Collaboration Externe Startups Concurrents Universités Clients Fournisseurs Acteurs d’autres industries Votre entreprise Votre écosystème RH Terrain Juridique Achats Marketing R&D Finance Bus.dev Licence Creative Commons BY-NC-ND
  5. 5. Pourquoi s’ouvrir Pourquoi ouvrir ? Financier : « Externaliser une parte de la R&D Limiter les risques Relation Publique, RSE : Porter une image responsable et soucieuse du développement économique Innovation : Développer sa capacité à innover. Gagner du temps sur le cycle d’innovation. Acter du fait que les solutions se trouvent aussi, en partie, à l’extérieur de l’entreprise Communication externe : Projeter une image d’entreprise innovante Communication interne Ouvrir ses collaborateurs à l’extérieur. Sortir du NIH (not invented here) pour aller vers le PFE (Proudly Found Elsewhere »
  6. 6. Les différents outils •Innovation participative •Ideation / concours d’idées, boite à idées, Portails & RSE •Communautés, ß-testeurs •Open Data, entreprise plateforme & APIs •Expérimentation •Concours de Business Plans •Hackathon •Incubateur / accélérateur start-ups •Living Lab, Panels, Fablab, Techshops, makerspaces •Co-développement / Joint Venture / GIE •Corporate Venture Capital •Acquisition
  7. 7. Et maintenant…
  8. 8. La vocation du Club Favoriser l’adoption des pratiques d’open innovation dans les entreprises Faciliter les rencontres entre start-ups, PME, ETI et grands comptes Faire en sorte de transformer ces rencontres en opportunités de business Simplifier les échanges entre entreprises de secteurs différents en s’appuyant sur un très large réseau de start-ups en Aquitaine et partout en France
  9. 9. Thématiques ateliers •L’ open innovation, c’est quoi ? Pour qui ? Quels apports pour mon entreprise •Mise en pratique et retours d’expériences de l’open innovation •Comment mesurer les performances de l’innovation ? organiser l’open innovation en interne •Les outils pour mettre en oeuvre une politique d’open innovation •Comment manager en interne l’open innovation? •« Open Innovation et propriété intellectuelle » •Comment évaluer la performance de l’innovation? •Travailler avec une start-up, un Fablab •Achats et start-ups dans le contexte du code des marchés publics
  10. 10. Thématiques Innovation Datings •Impression 3D dans l’industrie auto / aéronautique •La Ville de Demain •Internet des objets, applications industrielles et pro •Start-up For Business •Cloud Computing •Smart Data, nouveaux modèles •Dynamiser et transformer le commerce de proximité •Les Nouvelles Interactions entre marques et consommateurs dans l’espace urbain digitalisé 1 thématique, 20 start-ups, 30 groupes

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