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:::NEUE MANAGER BRAUCHT DIE WELT:::



           :::Gernot Pflüger:::
    Mit seiner Idee der Einheitsgehälter wurde er
    zunächst belächelt, mittlerweile gibt ihm der
      Erfolg seiner CPP Studios mehr als recht.
Als Gernot Pflüger, Jahrgang 1965, seine
Kreativschmiede CPP Studios in Offenbach am
Main gründete, haben ihn alle professionellen
Berater für verrückt erklärt. Denn der Musik- und
Computerfan wartete mit einem besonderen Clou
auf: Er wollte das Unternehmen nach streng
demokratischen Prinzipien führen. Keine Hier-
archien, dafür einheitliche Gehälter und weitest-
gehend Mitbestimmung für alle – das sind die
Grundsätze, nach denen CPP organisiert ist. »Man
muss seine Firma so gestalten, dass man selber
gerne dort arbeiten würde«, ist Plügers feste
Überzeugung. Der Erfolg gibt ihm Recht. Seit zwei
Jahrzehnten existiert CPP und wächst stetig.
Pflüger ist unterdessen selbst zum begehrten
Berater geworden, der in Vorträgen und Work-
shops seine Vorstellungen von Wirtschaftsdemo-
kratie weitergibt.
Kreatives Chaos

Es ist Mittag. Gernot Pflüger kommt auf der         »Wir agieren irgendwo auf der Schnittstelle
Harley zur Firma und braucht erst einmal einen      zwischen Werbeagentur und Erfinderwerkstatt«,
starken Espresso und einen Zigarillo. Gestern ist   sagt Pflüger, der mit schwarzem T-Shirt und
es spät geworden. Bis vier Uhr morgens hat er       schwarzer Jeans eher aussieht wie der Bühnen-
noch an einem Projekt gearbeitet, das dringend      arbeiter einer Rockband als wie der Gründer
fertig werden musste. Pflüger ist ein Nacht-        eines mittelständischen Unternehmens. »Wir
mensch.                                             realisieren ganze Ausstellungen und Messe-
                                                    stände. Dabei liefern wir nicht nur die ent-
Zusammen mit seinem Kompagnon Thomas Lutz           sprechende Licht- und Computertechnik,
leitet Pflüger, Jahrgang 1965, die Produktions-     sondern entwickeln und programmieren auch
agentur CPP Studios in Offenbach am Main, ein       die notwendigen Exponate und Inhalte. Das
Unternehmen, das spezialisiert ist auf kompli-      heißt aber auch, dass wir angewiesen sind auf
zierte multimediale Präsentationen – etwa für       ein Arbeitsklima, das Kreativität, Innovations-
Messen, Ausstellungen oder in der Werbung. Für      freudigkeit und gute Ideen begünstigt.«
einen Kirchentag hat Pflügers Firma die Köln-
arena in einen flimmernden Showroom ver-
wandelt, auf der CeBit für IBM einen zimmer-
großen Kubus aufgestellt, in dem computer-
gesteuerte Kugeln scheinbar frei schwebend
dreidimensionale      Grafiken    bildeten    –
Kaliforniens Gouverneur Arnold Schwarzenegger
stand bei seinem Messerundgang staunend
davor.
Locker geht es zu in der 1500 Quadratmeter         Wer ihn Chef nennt, kriegt Ärger
großen alten Fabrikhalle. Am Eingang steht ein
Billard-Tisch und im Tonstudio ein Schlagzeug,     Es gibt keine Hierarchien bei CPP, keine
auf dem sich Pflüger bisweilen abreagiert. Es      Chefetage, keine Privilegien. Wer eben noch ein
gibt ein eigenes Kino für Präsentationen und       Projekt geleitet hat, kann beim nächsten als
Besprechungen, und wer mal schnell ins Lager       einfacher Programmierer dabei sein und
muss, nimmt den Tretroller. Kreatives Chaos, wie   umgekehrt. »Uns ist wichtig, dass alle hier die
es sich für eine Ideenschmiede gehört. Ein Teil    gleichen Rechte und auch Pflichten haben«, sagt
der großen Halle ist eine Art Schatzkammer. Hier   Pflüger. »Wer mich Chef nennt, kriegt Ärger.«
türmen sich Relikte all der Präsentations-         Auf diese Weise lassen sich die sozialen
automaten, die CPP entworfen und größtenteils      Scharmützel minimieren, die Profilierungs-
auch selbst konstruiert hat. Roboter, computer-    versuche und Neidereien, die in manchen
gesteuerte Schaukästen, Multimedia-wände. Die      Unternehmen so viel Energie verbrauchen, da ist
Computer Arbeitsplätze im Großraumbüro sind        er sich sicher. Viel zu viel Zeit gehe für den Flur-
nur zum Teil besetzt. Wie Firmenchef Pflüger       funk, für Ränkespiele, für die kleinen und großen
trudeln auch andere Mitarbeiter an diesem Tag      Ablenkungen des Büroalltags drauf. »Machen
erst später ein. Einer aber hat die Nacht durch    wir uns doch nichts vor: Es ist normalerweise
am Rechner gesessen und geht nun erst einmal       ziemlich schwierig, sich bei der Arbeit auf die
Joggen. Seine Laufklamotten verwahrt er immer      Arbeit zu konzentrieren.«
in der Schublade.
Möchten Sie mehr über Götz W. Werner
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Neue Manager braucht die Welt - Gernot Pflüger

  • 1. :::NEUE MANAGER BRAUCHT DIE WELT::: :::Gernot Pflüger::: Mit seiner Idee der Einheitsgehälter wurde er zunächst belächelt, mittlerweile gibt ihm der Erfolg seiner CPP Studios mehr als recht.
  • 2.
  • 3. Als Gernot Pflüger, Jahrgang 1965, seine Kreativschmiede CPP Studios in Offenbach am Main gründete, haben ihn alle professionellen Berater für verrückt erklärt. Denn der Musik- und Computerfan wartete mit einem besonderen Clou auf: Er wollte das Unternehmen nach streng demokratischen Prinzipien führen. Keine Hier- archien, dafür einheitliche Gehälter und weitest- gehend Mitbestimmung für alle – das sind die Grundsätze, nach denen CPP organisiert ist. »Man muss seine Firma so gestalten, dass man selber gerne dort arbeiten würde«, ist Plügers feste Überzeugung. Der Erfolg gibt ihm Recht. Seit zwei Jahrzehnten existiert CPP und wächst stetig. Pflüger ist unterdessen selbst zum begehrten Berater geworden, der in Vorträgen und Work- shops seine Vorstellungen von Wirtschaftsdemo- kratie weitergibt.
  • 4. Kreatives Chaos Es ist Mittag. Gernot Pflüger kommt auf der »Wir agieren irgendwo auf der Schnittstelle Harley zur Firma und braucht erst einmal einen zwischen Werbeagentur und Erfinderwerkstatt«, starken Espresso und einen Zigarillo. Gestern ist sagt Pflüger, der mit schwarzem T-Shirt und es spät geworden. Bis vier Uhr morgens hat er schwarzer Jeans eher aussieht wie der Bühnen- noch an einem Projekt gearbeitet, das dringend arbeiter einer Rockband als wie der Gründer fertig werden musste. Pflüger ist ein Nacht- eines mittelständischen Unternehmens. »Wir mensch. realisieren ganze Ausstellungen und Messe- stände. Dabei liefern wir nicht nur die ent- Zusammen mit seinem Kompagnon Thomas Lutz sprechende Licht- und Computertechnik, leitet Pflüger, Jahrgang 1965, die Produktions- sondern entwickeln und programmieren auch agentur CPP Studios in Offenbach am Main, ein die notwendigen Exponate und Inhalte. Das Unternehmen, das spezialisiert ist auf kompli- heißt aber auch, dass wir angewiesen sind auf zierte multimediale Präsentationen – etwa für ein Arbeitsklima, das Kreativität, Innovations- Messen, Ausstellungen oder in der Werbung. Für freudigkeit und gute Ideen begünstigt.« einen Kirchentag hat Pflügers Firma die Köln- arena in einen flimmernden Showroom ver- wandelt, auf der CeBit für IBM einen zimmer- großen Kubus aufgestellt, in dem computer- gesteuerte Kugeln scheinbar frei schwebend dreidimensionale Grafiken bildeten – Kaliforniens Gouverneur Arnold Schwarzenegger stand bei seinem Messerundgang staunend davor.
  • 5. Locker geht es zu in der 1500 Quadratmeter Wer ihn Chef nennt, kriegt Ärger großen alten Fabrikhalle. Am Eingang steht ein Billard-Tisch und im Tonstudio ein Schlagzeug, Es gibt keine Hierarchien bei CPP, keine auf dem sich Pflüger bisweilen abreagiert. Es Chefetage, keine Privilegien. Wer eben noch ein gibt ein eigenes Kino für Präsentationen und Projekt geleitet hat, kann beim nächsten als Besprechungen, und wer mal schnell ins Lager einfacher Programmierer dabei sein und muss, nimmt den Tretroller. Kreatives Chaos, wie umgekehrt. »Uns ist wichtig, dass alle hier die es sich für eine Ideenschmiede gehört. Ein Teil gleichen Rechte und auch Pflichten haben«, sagt der großen Halle ist eine Art Schatzkammer. Hier Pflüger. »Wer mich Chef nennt, kriegt Ärger.« türmen sich Relikte all der Präsentations- Auf diese Weise lassen sich die sozialen automaten, die CPP entworfen und größtenteils Scharmützel minimieren, die Profilierungs- auch selbst konstruiert hat. Roboter, computer- versuche und Neidereien, die in manchen gesteuerte Schaukästen, Multimedia-wände. Die Unternehmen so viel Energie verbrauchen, da ist Computer Arbeitsplätze im Großraumbüro sind er sich sicher. Viel zu viel Zeit gehe für den Flur- nur zum Teil besetzt. Wie Firmenchef Pflüger funk, für Ränkespiele, für die kleinen und großen trudeln auch andere Mitarbeiter an diesem Tag Ablenkungen des Büroalltags drauf. »Machen erst später ein. Einer aber hat die Nacht durch wir uns doch nichts vor: Es ist normalerweise am Rechner gesessen und geht nun erst einmal ziemlich schwierig, sich bei der Arbeit auf die Joggen. Seine Laufklamotten verwahrt er immer Arbeit zu konzentrieren.« in der Schublade.
  • 6. Möchten Sie mehr über Götz W. Werner oder andere gewissenhafte Manager in Deutschland erfahren? Dann Lesen Sie: Jobst-Ulrich Brand I Christoph Elflein Carin Pawlak I Stefan Ruzas Die Moral-Macher Erfolgreiche Manager mit Gewissen und was man von ihnen lernen kann 22,00 € (D) | 22,70 € (A) | sFr 33,90 (CH) ISBN: 978-3-86881-268-8 Redline Verlag, München 2010