Este documento presenta información sobre la empresa VELMEN'S, una empresa dedicada a la fabricación, ensamblaje y venta de vehículos. Se describe la misión, visión y objetivos generales y específicos de la empresa, así como sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, se identifican los factores críticos del éxito de VELMEN'S, entre los que se incluyen la orientación al cliente, el desarrollo y fabricación de vehículos, el mejoramiento continuo y la planificación estr

1. -128270-532765<br />FACULTAD : INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS <br />ESCUELA : INGENIERIA DE SISTEMAS <br />TEMA : TRABAJO FODA<br /> CURSO : MARKETING<br />ALUMNA : <br />SOTO PAREJA MONICA KATYUSKA<br /> CICLO : 8°<br /> AULA : B4º - 3<br /> <br /> TURNO : A – NOCHE<br />INTRODUCCION DE LA EMPRESA<br />En este presente trabajo se dará a conocer acerca de la empresa VELMEN'S, que es una empresa que ha surgido hace algunos años, y que ahora quiere expandirse y ser conocida a nivel nacional e internacional.<br />VELMEN'S es una empresa dedicada a la fabricación, ensamblaje y venta de vehículos. <br /> En el trabajo presentado damos a conocer la historia de VELMEN'S, su misión, visión, sus objetivos generales y específicos, su fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta la empresa; más adelante se hará una análisis al detalle de la empresa, con la finalidad de aprender cómo es que la empresa VELMEN'S se desarrolla en el mercado, que es lo que hace para poder llegar a cumplir sus objetivos, entre otras cosas.<br />CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES<br />VELMEN'S<br />Los productos que ofrece la empresa son ligeros, rápidos, económicos son características que han hecho de estas unidades las favoritas de la población.<br />MISIÓN<br />Crear y ofrecer el mejor producto y/o servicio a nuestros clientes, brindando una política de precio justo. La empresa Velmen's busca ofrecer y cubrir con las expectativas o necesidad de todos nuestros clientes.<br />VISIÓN<br />Convertirnos en una de las empresas de mejor calidad y de enorme prestigio. Dentro de 5 años, queremos llegar a innovar y desarrollar en nuestros talleres productos que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. <br />OBJETIVOS GENERALES<br />Dentro de los objetivos generales tenemos:<br />3698875297815Ser una de la empresa líderes en la fabricación, ensamblaje y venta de vehículos (moto-taxis),con una vasta eficiencia e incrementar nuestras ventas.<br />OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />Son objetivos específicos necesarios para lograr los objetivos generales, están expresados en cantidad y tiempo, son:<br />4263390220980Incrementar la eficiencia de la producción en un 25% para el próximo mes.<br />Obtener una rentabilidad de 10% anual.<br />Incrementar las ventas mensuales en un 15%.<br />Adquirir 1 nueva maquinaria para el próximo mes.<br />Abrir 1 tiendas el próximo año.<br />ORGANIGRAMA<br />ANÁLISIS FODA<br />DEBILIDADESOPORTUNIDADESHace falta más empleados para algunas entregas. Seguridad Creciente por el aumentos de la demanda de moto-taxis FORTALEZASAMENAZASBuen servicio Puntualidad en las entregas Buen trato a los clientes y a sus trabajadores Competencia en crecimiento <br />FACTORES CRÍTICOS DEL ÉXITO<br />VELMEN’S: FACTORES CRITICOS DE ÉXITO<br />Orientación a las exportaciones.<br />Clara orientación al cliente:<br />Velmen’s “una empresa de fabricación y ensamblado”.<br />Desarrollo y fabricación de vehículos (1x1).<br />Mejoramiento continúo. <br />Organización flexible.<br />Asociación a distribuidoras importantes que proporcionan autopartes y asegurar un producto de confiable rendimiento.<br />Planificación estratégica permanente y control mediante indicadores por empleado como política de calidad. <br />