Presentatie (23/04/12) van Carlo Vuijlsteke (Flanders DC) voor gastles aan de VUB - vak "politieke economie van de creatieve industrie" (Prof. Dr. Jan Loisen).
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Making Creativity Happen: Flanders DC
1. Flanders District of Creativity
Making creativity happen
Carlo Vuijlsteke 23 April 2012 Vrije Universiteit Brussel
2. Binnen welke context is Flanders DC ontstaan?
Waarvoor staat Flanders DC?
Creatieve industrieën in Vlaanderen
Specifieke karakteristieken
Waarom zijn creatieve industrieën belangrijk?
Voor welke uitdagingen staan de Vlaamse creatieve
industrieën?
Outline
4. Een toekomst voor Vlaanderen?
Finland?
Vlaanderen Innovatiegedreven
economie
Welvaart per capita
China & India
Productie-gedreven
economie
Factor-gedreven Sterkte = Sterke = Sterkte =
economie Lage kosten Efficiëntie creativiteit?
9. Innovatie?
Wetenschap
Technologie
• New product
• New service
• New process
• New business model
Creatieve Maatschappij • New answers
Industrieën Markt • …
18. Architectuur
Audiovisuele sector
Beeldende kunsten
Communicatie, pr, Reclame
Cultureel Erfgoed & Patrimonium
Sectoren
Design
“het geheel van sectoren en activiteiten die Gedrukte Media
een beroep doen op de input van
menselijke creativiteit voor de creatie Gaming
van economische, symbolische en Mode
maatschappelijke meerwaarde, opgedeeld
volgens verschillende stadia van de Muziek
waardeketen (creatie, productie,
verspreiding en consumptie), en die Nieuwe media
bijdragen aan de uitbreiding van het
‘creatieve voordeel’ in Vlaanderen.” Podiumkunsten
30. CONTEXT Creatieve industrieën zetten Vlaanderen op de
kaart
“Wie als creatieveling Veel verspreide sector-initiatieven, weinig top-
financieel wil overleven, down
botst al snel op de
grenzen van onze Versnipperde internationale communicatie
beperkte afzetmarkt”
Beleid & middelen onvoldoende aangepast aan
noden van creatieve industrieën
31. BELEIDS- Beleidsoverschrijdend actieprogramma
met een budget dat de economische
SUGGESTIES waarde van de sector weerspiegelt
Meer gebruik van de buitenlandkantoren
van de Vlaamse overheid als “uitstalraam”
voor Vlaamse creativiteit
Meer proactieve rol in EU-beleid rond
creatieve industrieën
33. CONTEXT Meer onderling samenwerking en clustering
Meer samenwerking op beleidsniveau nodig
“Een betere cross-sectorale
Organisatie en een gezamenlijke Meer samenwerking rond onderzoek
Strategische oriëntatie helpen
Crossovers met andere sectoren stimuleren
zowel individuele actoren als
Sectoren vooruit”
34. BELEIDS- Transversale beleidsbrief: cultuur, media,
economie, innovatie, onderwijs, werk
SUGGESTIES Betrek Overleg Creatieve Industrieën als
prioritaire gesprekspartner
Werk mee in onderzoek: maak relevante
data beschikbaar; verfijn statistische
nomenclaturen en laat ze beter toepassen
Investeer in experimenten en incubatoren
die crossovers met andere sectoren
bevorderen
37. CONTEXT Te weinig aandacht voor ondernemers- en
zakelijke vaardigheden in opleidingen
“Zakelijke vaardigheden,
inzicht in het werkveld
Groot aanbod aan ondersteuning, maar
en ondernemerschap zijn versnipperd
competenties die kunnen
Creatieven kunnen zich moeilijk vinden in
helpen om een artistieke,
bestaande tools & steunmaatregelen voor
creatieve activiteit te
ondernemers
consolideren en verder
uit te bouwen”
38. BELEIDS- Integreer competenties en
gedragsindicatoren rond ondernemerschap
SUGGESTIES in opleidingsprofielen
Investeer in één loket voor de creatieve
industrieën
KMO-portefeuille openstellen voor
freelancers en vzw’s uit de Creatieve
Industrieën
41. CONTEXT Creatieven spreken de taal van financiers
niet en omgekeerd
“Toegang tot financiering is een
Investeringen vaak als te risicovol
van de belangrijkste obstakels
gepercipieerd
voor ondernemers in de creatieve
industrieën” Startfase is cruciaal moment voor
financiering
Symbolische meerwaarde is niet altijd in
financieel succes uit te drukken, maar kan
wel fiscaal gevaloriseerd worden
42. BELEIDS- Schep gunstig investeringsklimaat en maak
het bestaand aanbod aan
financieringsvormen toegankelijker voor
SUGGESTIES creatieve industrieën
Start initiatieven die microkredieten voor
creatieve starters bieden
Schep een gunstig fiscaal klimaat;
Onderzoek het uitbreiden van fiscale
stimuli uit belendende sectoren
45. CONTEXT Creatieve industrieën zijn een
centrumactiviteit
“Actoren in de creatieve
Clustering & samenwerking werkt inspirerend
industrieën zijn vaak op zoek
naar locaties die goed ingebed Virtuele infrastructuur: creatieve content
zijn in de publieke ruimte omdat steeds vaker “online”
die interactie en uitwisseling
stimuleren en bijgevolg nieuwe
creatieve impulsen opleveren ”
46. BELEIDS- Zorg op regionaal en stedelijk
beleidsniveau voor “bedrijvenzones” in
de stad/regio voor de Creatieve
SUGGESTIES Industrieën en hun omkaderende
organisaties
Stimuleer clustering en samenwerking
Stimuleer en ondersteun projecten die
via digitale infrastructuur nieuwe
afzetmarkten creëeren en participatie
verhogen
49. CONTEXT Intellectuele eigendomsrechten staan onder
druk
“Toegang tot financiering is een
Digitale evoluties plaatsen creatieve
van de belangrijkste obstakels
sectoren voor grote uitdagingen
voor ondernemers in de creatieve
industrieën” Creatieven hebben het moeilijk om een
leefbare professionele carrière uit te bouwen
Regelgevend kader niet altijd aangepast aan
flexibele en wisselende loopbaan van
creatieven
50. Erken intellectuele eigendomsrechten als
BELEIDS- een belangrijke bron van inkomsten
SUGGESTIES Pas de juridische regelgeving en de
loonstructuren aan de realiteit van de
creatieven in een flexibele arbeidsmarkt
aan. Compenseer de flexibiliteit op de
arbeidsmarkt met een aangepaste
socialezekerheidsregeling.
Werk rechtsonzekerheid en verwarring
rond fiscale en sociaalrechtelijke
maatregelen weg
52. GROEIENDE Ook Europa ziet potentieel van de
creatieve industrieën
AANDACHT In sommige Europese regio’s is de sector
op weg om voor meer dan 10% van de
“Empirical evidence shows that
werkgelegenheid te zorgen
Creative industries strengthen
regional growth and that they Wereldwijd groeiende aandacht voor
are the most potentially creatieve economie (cfr. UN Report on
innovative of alle EU sectors.” Creative Economy 2011)
(European Competitiveness Report 2010)
53. VERVOLG Actieplan rond sector-aanbevelingen
6 bredere actiegroepen + concrete acties
SECTOREN Evaluatie: één jaar na presentatie
visienota?
54. VERVOLG Beleidswerkgroep gestart
BELEID Rol andere beleidsniveaus?
Politieke keuzes?
55. Zin in meer? www.flandersdc.be
Carlo Vuijlsteke
Project Manager
carlo.vuijlsteke@flandersdc.be
@cvuijlst