Mener par l’exemple

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Mener par l’exemple

  1. 1. Mener  par  l’exemple   par  Félix  Lavoie-­‐Pérusse   Le  20  mars  2016       À  ce  jour,  l’expérience  la  plus  enrichissante  que  j’aie  connue  est  très  certainement   mon   parcours   au   sein   du   Club  de  Tennis   de   l’Université   Laval.   Je   termine   déjà   une   quatrième   année   au   sein   de   cette   équipe   qui,   depuis   tout   récemment,   jouît   des   mêmes   privilèges  que  les  équipes  Rouge  et  Or.  Faisant  partie  de  cette  équipe  depuis  ses  premiers   pas,  je  crois  avoir  été  amené  à  jouer  un  rôle  central  dans  son  évolution  et  dans  le  succès   qu’elle   a   récemment   connu.  En   effet,   je   crois   avoir   été   en   mesure   de   m’y   démarquer   et   d’avoir  fait  la  différence  auprès  de  mes  coéquipiers  de  2  manières  :  par  ma  capacité  à  leur   partager  ma  vision  et  ensuite  la  leur  transmettre  pour  qu’ils  la  partagent  à  leur  tour.       L’utilité  d’un  leader       Derrière  l’événement  que  représente  notre  victoire  aux  championnats  nationaux  à   l’été  2015  se  cache  un  long  procédé  qui  requiert  de  nombreux  sacrifices.  Des  entraînements   de  tennis  matinaux  aux  entraînements  en  salle,  des  longs  voyages  pour  les  compétitions  aux   levées   de   fond,   faire   partie   d’une   équipe   sportive   universitaire   requiert   un   grand   dévouement.  Cela  fait  presque  de  nous  des  athlètes  professionnels,  à  la  différence  que  nous   devons  trouver  du  temps  pour  nos  cours,  nos  études,  notre  travail  et  notre  implication  dans   la  vie  étudiante.  Pourquoi  un  tel  engagement?  Parce  que  nous  avons  ce  désir  de  sans  cesse   nous  dépasser  pour  atteindre  nos  objectifs.  Au  niveau  de  l’équipe,  l’objectif  ultime  est  de   devenir  champions  nationaux,  alors  qu’au  niveau  individuel,  il  s’agit  de  la  fierté  d’y  avoir   contribué.  Pourtant,  tous  ces  efforts  ne  sont  pas  nécessairement  gage  de  succès.  Tout  ce   dévouement   doit   avoir   un   but,   une   vision.   C’est   pour   cette   raison   que   chaque   équipe   a   besoin  d’un  leader  qui  saura  la  rassembler  et  l’orienter  non  pas  seulement  vers  l’objectif  à   atteindre,  mais  surtout  sur  les  actions  à  poser  pour  atteindre  ce  but  commun.  Dans  un  sport   à   caractère   individuel   comme   le   tennis,   je   crois   qu’une   telle   personne   est   d’autant   plus   importante.  En  effet,  elle  doit  être  en  mesure  de  rassembler  l’équipe  autour  de  son  objectif   commun,  dans  un  contexte  où  les  objectifs  personnels  peuvent  prendre  beaucoup  de  place.            
  2. 2. Communiquer  sa  vision  pour  ensuite  la  transmettre  à  ses  coéquipiers       Ainsi,   de   quelle   manière   me   suis-­‐je   distingué   en   tant   que   leader   au   sein   de   cette   équipe?  Le  simple  fait  d’en  faire  partie  et  d’y  être  dévoué  pourrait  peut-­‐être  justifier  les   qualités   d’un   bon   leader.   La   discipline   et   la   motivation   requises   pour   avoir   du   succès   pourraient  également  justifier  cela.  Pourtant,  je  crois  qu’il  faut  plus  pour  se  distinguer  des   autres  en  tant  que  bon  leader.         D’abord,   je   crois   que   communiquer   efficacement   l’objectif   commun   que   l’équipe   poursuit  est  essentiel  pour  se  démarquer  en  tant  que  leader.  Cela  permet  de  pousser  ses   coéquipiers  à  l’action  pour  qu’ils  fassent  les  efforts  supplémentaires  qui  pourraient  faire  la   différence  en  fin  de  compte.  Le  sens  de  communiquer  représente  ici  plus  que  le  simple  fait   de  parler  ou  d’écrire  à  ses  coéquipiers.  Pour  communiquer  efficacement,  je  crois  qu’il  est   primordial   d’adopter   une   mentalité   et   des   comportements,   au   niveau   personnel,   qui   concordent  avec  les  objectifs  de  l’équipe.  C’est  de  cette  manière  que  je  crois  être  devenu  un   leader   par   l’exemple.   En   effet,   durant   mes   trois   années   et   demie,   je   crois   avoir   pu   transmettre  cette  mentalité,  surtout  dans  un  contexte  où  le  manque  d’encadrement  et  de   structure  nous  forçait  à  nous  entrainer  par  nos  propres  moyens,  autant  en  salle  que  sur  le   terrain.  Mes  heures  d’entraînement  supplémentaires  sur  le  terrain  et  en  salle  auront  eu  un   grand  impact  sur  mes  performances  personnelles  et  je  crois  que  par  ce  fait,  ainsi  que  par  ma   réussite   scolaire   et   mon   implication   dans   mon   association   étudiante,   j’ai   pu   montrer   l’exemple  à  mes  coéquipiers.  Je  crois  effectivement  avoir  réussi  à  les  pousser  à  faire  des   efforts  supplémentaires  en  leur  montrant  qu’il  était  possible  de  réussir  dans  les  études,  de   travailler   et   de   s’impliquer   en   même   temps.   Bref,   par   mes   efforts   soutenus,   je   crois   sincèrement  avoir  efficacement  communiqué  la  bonne  mentalité  et  les  bons  comportements   à  mes  coéquipiers  en  leur  montrant  l’exemple.    Je  crois  humblement  avoir  été  une  source  de   motivation  qui  aura  pu  faire  la  différence  en  fin  de  compte.     Ensuite,  je  crois  qu’être  un  leader,  c’est  aussi  savoir  laisser  la  place  aux  autres  pour   qu’ils   puissent   à   leur   tour   véhiculer   la   même   mentalité.   Toutefois,   pour   qu’ils   puissent   véhiculer  cette  mentalité,  ils  doivent  pouvoir  la  posséder.  Pour  ce  faire,  je  crois  qu’il  faut   développer   une   très   solide   relation   de   confiance,   ainsi   qu’un   respect   mutuel   qui   nous   pousse  à  nous  prendre  comme  modèles  les  uns  les  autres.  Selon  moi,  une  solide  relation   confiance   permet   une   transmission   optimale   des   valeurs   et   des   mentalités.   Cette   transmission  efficace  des  valeurs,  non  seulement  à  partir  d’un  seul  joueur  (le  leader),  mais  à   partir  de  plusieurs  autres,  pousse  chacun  à  adopter  les  comportements  qui  encourageront   les   autres   à   poser   les   actions   qui   concordent   avec   les   objectifs   de   l’équipe.   Bref,   afin   de   laisser   la   place   aux   autres   pour   qu’ils   puissent   ensuite   eux   aussi   transmettre   la   bonne   mentalité,   il   faut   pouvoir   développer   une   relation   très   serrée   avec   ses   coéquipiers.   Pour   développer  une  telle  relation,  il  faut  créer  un  environnement  qui  favorise  les  interactions   entre  les  membres  de  l’équipe.  Il  est  donc  essentiel  de  passer  du  temps  ensemble  en  dehors  
  3. 3. du   monde   du   sport.   Au   fil   des   ans,   je   crois   avoir   été   en   mesure   de   favoriser   un   tel   environnement  au  sein  de  mon  équipe  en  participant  activement  à  chaque  activité  officielle   ou  non  officielle,  en  encourageant  chaque  membre  à  y  participer,  mais  aussi  en  organisant   plusieurs   activités   avec   les   membres   de   mon   équipe.   Que   ce   soit   les   fins   de   semaine   de   repos   ensemble   ou   les   nombreux   repas   que   nous   avons   partagés,   je   suis   convaincu   que   chacun   de   ces   moments   a   contribué   à   développer   cette   forte   relation   de   confiance   qui   a   permis   à   chacun   de   véhiculer   la   mentalité   et   les   comportements   qui   nous   auront   menés   vers  le  succès.         Ce  que  j’en  retire       En  somme,  je  crois  que  je  pourrai  tirer  beaucoup  de  mon  passage  au  sein  du  Club  de   Tennis   de   l’Université   Laval.   Autant   au   travail   que   dans   la   vie   de   tous   les   jours,   je   suis   convaincu  qu’être  un  leader,  ainsi  qu’un  joueur  d’équipe,  aura  un  grand  impact  pour  moi.   Au  travail,  je  crois  que  ces  attributs  me  permettront  non  seulement  de  me  dépasser,  mais   aussi  de  pousser  chacun  à  se  dépasser  par  l’exemple  que  je  pourrai  donner.  Dans  la  vie  de   tous  les  jours,  je  crois  que  ces  attributs  m’aideront  à  communiquer  plus  efficacement  avec   les  personnes  qui  m’entourent  et  à  développer  des  relations  de  qualité  avec  elles,  tout  en   encourageant  ces  personnes  à  développer  de  meilleures  relations  dans  leur  propre  vie.            

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