La différence, c’est le sens
JPB NOUVELLE VAGUE
Ancrée dans le paysage de la communication depuis
1985, JPB Communication est reconnue par ses clients ...
orienter
Le court-termisme est comme tous les
mots en isme : dangereux lorsqu’il est
érigé en dogme. La recherche du résul...
CONSEIL STRATÉGIQUE
La réputation est un actif stratégique de l’entreprise, un bien qui compte parmi les
plus précieux. Pour preuve : si elle ...
DESIGN D’IDENTITÉ
L’efficacité de la communication tient plus
que jamais à la pertinence des choix
médias et à la bonne combinaison des
moye...
RP ET DIGITAL
réagir
Dans une société de la précaution et du risque zéro, de la transparence et des médias sociaux,
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COMMUNICATION DE CRISE
Marquer les esprits, fédérer les équipes,
célébrer une success-story, stimuler les
énergies ou écrire ensemble une nouvell...
COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE
INSTITUTIONS, COLLECTIVITÉS
ET SERVICES PUBLICS
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DE GÉNÉRATION
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  1. 1. La différence, c’est le sens
  2. 2. JPB NOUVELLE VAGUE Ancrée dans le paysage de la communication depuis 1985, JPB Communication est reconnue par ses clients et par la profession pour sa fiabilité, sa rigueur et son esprit d’entreprise. Durer. Pas aussi simple qu’il n’y paraît dans un métier qui fait désormais sa révolution presque chaque année. JPB Communication a pourtant réussi à pérenniser son modèle sur trois décennies, et même à passer d’un siècle à l’autre ! Une explication ? Sa capacité à se réinventer, à évoluer avec les marchés, les nouvelles technologies et les changements de paradigmes. Un écosystème regroupant plusieurs consultants s’est formé autour de l’agence pour favoriser l’émergence de solutions stratégiques et créatives nouvelles. Ces professionnels font ensemble le pari de l’intelligence collective pour apporter des réponses de plus en plus personnalisées aux entreprises comme aux institutions. EXPERTISES : conseil stratégique, design d’identité, RP et digital, communication de crise et événementielle. Une fois de plus aujourd’hui, l’agence se réinvente. Entreprise de création, de mise en relation et d’événement, JPB Communication plonge dans la communication 2.0 et adopte une organisation en mode réseau pour s’ouvrir à de nouveaux espaces de croissance et faire bénéficier ses clients des meilleures expertises.
  3. 3. orienter Le court-termisme est comme tous les mots en isme : dangereux lorsqu’il est érigé en dogme. La recherche du résultat immédiat, le développement du sens des opportunités et le goût prononcé pour les approches tactiques ne sauraient constituer, même dans une civilisation de l’instantanéité et de l’urgence, une réponse suffisante pour permettre à l’entreprise de traverser les crises, de distinguer les impasses des voies de sortie, de réduire l’incertitude et d’engager des processus de transformation et de rupture. La réflexion stratégique doit (re)prendre toute sa place. Plus la pression du moment est forte, plus la projection dans l’avenir est nécessaire. ACTIONS Audit de communication, bilan d’image, études qualitatives, stratégie de marque, recherche de positionnement, définition de concepts, plans de communication institutionnelle, B2B et B2C, plans média, étude du potentiel événementiel et médiatique de l’entreprise, élaboration des messages-clés (signature de marque et slogans) et rédaction. JPB + Formation des équipes, communication du dirigeant (préparation d’interventions, aide à la prise de parole, fourniture d’éléments de langage), organisation et conduite de réunions de brainstorming.
  4. 4. CONSEIL STRATÉGIQUE
  5. 5. La réputation est un actif stratégique de l’entreprise, un bien qui compte parmi les plus précieux. Pour preuve : si elle ne se construit pas en un jour, elle peut néanmoins s’effondrer en quelques minutes. L’image, une question vitale au cœur de toutes les décisions : inspirons-nous confiance ? Sommes-nous crédibles dans tel ou tel registre ? Notre positionnement est-il compris ? Notre offre est-elle suffisamment lisible ? Avons-nous une image d’entreprise responsable ? Le client acceptera-t-il que nous empruntions un jour tel chemin ? Sommes-nous attractifs auprès des jeunes diplômés, auprès de nos prospects ? Driver l’image de l’entreprise ou de l’institution sur le long terme, en l’aidant à réduire les risques d’opinion et à développer son pouvoir d’attraction, c’est le métier de JPB Communication. innover ACTIONS Création de marque, conception d’identité visuelle, développement de territoires d’expression, élaboration charte graphique et éditoriale, support périodique (magazine, journal, newsletter …), support d’édition (rapport annuel, brochure …), signalétique et balisage du point de vente. JPB + Approche conjointe du mot et de l’image, présence de consultants spécialistes de la marque, gestion de l’e-réputation et pool de créatifs référencés par médias et secteurs d’activité.
  6. 6. DESIGN D’IDENTITÉ
  7. 7. L’efficacité de la communication tient plus que jamais à la pertinence des choix médias et à la bonne combinaison des moyens mis en œuvre afin d’optimiser les points de contact avec la cible et de rationaliser les coûts de production et de diffusion. Pour maîtriser les potentialités de tous ces vecteurs d’audience et d’affinité avec les publics, l’agence réunit plusieurs spécialistes et relations presse, de gestion de la relation à l’opinion, de print, de vidéo et de digital. ACTIONS Relations publiques, relations-presse, communication multimédia (web, e-catalogue, PPT, mobile …), marketing-direct 2.0, communication audiovisuelle, contenus photographiques, design de presse et d’édition à visée événementielle, corporate et business (rapport annuel, rapport développement durable, brochure corporate, newsletter, magazines et journaux internes, plaquettes commerciales…). JPB + Studio digital (3D, motion design, animation), maîtrise complète de tous les métiers de la chaîne graphique, charte qualité et interface relationnelle dédiée. déployer
  8. 8. RP ET DIGITAL
  9. 9. réagir Dans une société de la précaution et du risque zéro, de la transparence et des médias sociaux, la gestion de l’image publique des entreprises et le plein exercice de leur responsabilité sociale et environnementale constituent des enjeux stratégiques majeurs, notamment en période dite sensible. Pour les accompagner tout au long du cycle de crise, JPB Communication propose à ses clients une expertise complète afin d’appréhender l’événement et sa communication. Une règle d’or : s’y préparer en amont (anticipation et évitement), gérer le cycle de crise (assumer ses responsabilités) et réagir en aval (gestion des conséquences). Les mots-clés : être structuré, rapide, responsable, crédible et sincère. Surtout, sincère. ACTIONS Identification des points de vulnérabilité et des risques d’image, montage de scénarios préventifs, définition des procédures d’information à activer en cas de crise, formation des équipes, exercices de simulation, tracking des mouvements d’opinion sur internet, construction d’argumentaires, mobilisation des moyens et gestion de la sortie de crise. JPB + Astreinte 7 jours sur 7, élaboration d’un manuel de crise, rapport de retour d’expérience, média-training.
  10. 10. COMMUNICATION DE CRISE
  11. 11. Marquer les esprits, fédérer les équipes, célébrer une success-story, stimuler les énergies ou écrire ensemble une nouvelle page, les raisons de créer l’événement ou de s’adosser à une manifestation d’envergure ne manquent pas. Attention, toutefois : jamais événement ne ment. Dans ce domaine, pas de demi- succès ou de demi-échec. L’à-peu-près n’a pas sa place : ça marche ou ça ne marche pas ; la sanction des publics est immédiate. Ici plus qu’ailleurs, « le diable se niche dans les détails ». Pour JPB Communication, un événement est une histoire qu’on partage. Il doit faire sens et créer du lien. Si l’alchimie se produit, c’est que tout doit être synchrone : les mots comme les images, le lieu comme le timing, les déclarations comme les attentions. ACTIONS Colloques, congrès & séminaires, conventions, événements grand public, soirées & inaugurations, assemblées générales, multimédia, édition audiovisuelle, reportages, lancement presse, stands expositions, voyages & incentives, animations. JPB + Conseil en stratégie de communication événementielle (événement clé en main ou mission de conseil à maîtrise d’ouvrage), Mise en forme de messages et rédaction de discours, Training des intervenants, Conception de solutions originales, Scénographie et Mise en scène, Recherche & location de sites, Gestion de l’accueil, Sécurité, Transport, Hébergement,  Restauration, Animation, Cadeaux, Régie technique Une expérience multiculturelle et internationale, un réseau de prestataires mobilisable en continu. rassembler
  12. 12. COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE
  13. 13. INSTITUTIONS, COLLECTIVITÉS ET SERVICES PUBLICS n Agence d’Urbanisme de la Région du Havre et de l’Estuaire de la Seine (AURH) n Agence de l’Eau Seine-Normandie  n A.I.S.T Région Havraise n Association des maires de la Seine-Maritime n CID Deauville n Communauté de Communes de St-Romain-de-Colbosc n Syndicat d’Elimination et de Valorisation Energétique des déchets de l’Estuaire (SEVEDE) n Union Européenne n Ville du Havre n Ville de Trouville-sur-Mer SANTÉ n AIST n Générale de Santé n Groupe UGECAM n Ugecam Ile-de-France ENSEIGNEMENT n Lycée Polyvalent et C.F.A/C.F.C privés Jeanne d’Arc n Université Paris-Sorbonne INDUSTRIE n Aircelle Safran n Air Liquide n CMI - Citernes Maintenance Inspections (SERMI) n DRESSER RAND n KAEFER WANNER n PAGANATTI Thermique n PMS Citernes (SERMI) n TEMATI France n TOTAL - Plateforme de Normandie n TSN PME-PMI n Clémajob n Déménagements GRENIER n E.E.T.I n Gaquerel SA n Guillemette & Cie n Lefebvre Industrie n Matériel Location Services (MLS) n Négocéane n Olivier LELOUP Transports n Pieuvre de l’Estuaire NOUVELLES TECHNOLOGIES n ACTIV France n OCI n ORANGE n VIACCESS BANQUES, ASSURANCES, MUTUELLES n Caisse Sociale des Industries Métallurgiques de la Région Havraise n Caisse des Dépôts de Basse-Normandie n Crédit Mutuel Basse-Normandie n Ordre des Experts-Comptables ORGANISMES PROFESSIONNELS n Chambre de Commerce et d’Industrie du Havre n GEIQ BTP Environnement n MEDEF Le Havre - Seine Estuaire n Syndicat National de l’Isolation n UIMM Région Havraise PORTUAIRE n GMP n UMEP ÉCONOMIE CIRCULAIRE n COTEXI 276 n SEREP (Véolia - SARP Industrie) n SWC (Ships Waste Collection) accompagner
  14. 14. JPB ÉCOSYSTÈME
  15. 15. DE GÉNÉRATION EN GÉNÉRATION 80’s 90’s 00’s 10’s 2 rue Dombasle n 76600 LE HAVRE n France n +33 (0)2 35 54 54 54 19 rue Martel n 75010 PARIS n France n +33 (0)1 56 03 55 75 secretariat@jpb-communication.fr n www.jpb-communication.fr SIRET 332335421 00068 n Code APE 7021Z n TVA Intracommunautaire FR20332335421

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