CONSEIL STRATÉGIQUE DESIGN D'IDENTITÉ RP & DIGITAL COMMUNICATION DE CRISE COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE

1. La différence, c’est le sens

3. JPB NOUVELLE VAGUE
Ancrée dans le paysage de la communication depuis
1985, JPB Communication est reconnue par ses clients et
par la profession pour sa fiabilité, sa rigueur et son esprit
d’entreprise.
Durer. Pas aussi simple qu’il n’y paraît dans un métier
qui fait désormais sa révolution presque chaque année.
JPB Communication a pourtant réussi à pérenniser son
modèle sur trois décennies, et même à passer d’un siècle
à l’autre ! Une explication ? Sa capacité à se réinventer, à
évoluer avec les marchés, les nouvelles technologies et les
changements de paradigmes.
Un écosystème regroupant plusieurs consultants s’est formé
autour de l’agence pour favoriser l’émergence de solutions
stratégiques et créatives nouvelles.
Ces professionnels font ensemble le pari de l’intelligence
collective pour apporter des réponses de plus en plus
personnalisées aux entreprises comme aux institutions.
EXPERTISES : conseil stratégique, design d’identité, RP et digital,
communication de crise et événementielle.
Une fois de plus aujourd’hui, l’agence se réinvente. Entreprise de
création, de mise en relation et d’événement, JPB Communication
plonge dans la communication 2.0 et adopte une organisation en
mode réseau pour s’ouvrir à de nouveaux espaces de croissance et
faire bénéficier ses clients des meilleures expertises.

4. orienter
Le court-termisme est comme tous les
mots en isme : dangereux lorsqu’il est
érigé en dogme. La recherche du résultat
immédiat, le développement du sens des
opportunités et le goût prononcé pour
les approches tactiques ne sauraient
constituer, même dans une civilisation de
l’instantanéité et de l’urgence, une réponse
suffisante pour permettre à l’entreprise de
traverser les crises, de distinguer les
impasses des voies de sortie, de réduire
l’incertitude et d’engager des processus
de transformation et de rupture. La
réflexion stratégique doit (re)prendre toute
sa place.
Plus la pression du moment est forte, plus
la projection dans l’avenir est nécessaire.
ACTIONS
Audit de communication,
bilan d’image, études qualitatives,
stratégie de marque,
recherche de positionnement,
définition de concepts,
plans de communication
institutionnelle, B2B et B2C,
plans média, étude du potentiel
événementiel et médiatique
de l’entreprise, élaboration des
messages-clés (signature de marque
et slogans) et rédaction.
JPB +
Formation des équipes,
communication du dirigeant
(préparation d’interventions,
aide à la prise de parole, fourniture
d’éléments de langage), organisation
et conduite de réunions de
brainstorming.

5. CONSEIL STRATÉGIQUE

6. La réputation est un actif stratégique de l’entreprise, un bien qui compte parmi les
plus précieux. Pour preuve : si elle ne se construit pas en un jour, elle peut néanmoins
s’effondrer en quelques minutes.
L’image, une question vitale au cœur de toutes les décisions : inspirons-nous
confiance ? Sommes-nous crédibles dans tel ou tel registre ? Notre positionnement
est-il compris ? Notre offre est-elle suffisamment lisible ? Avons-nous une image
d’entreprise responsable ? Le client acceptera-t-il que nous empruntions un jour
tel chemin ? Sommes-nous attractifs auprès des jeunes diplômés, auprès de nos
prospects ?
Driver l’image de l’entreprise ou de l’institution sur le long terme, en l’aidant à réduire
les risques d’opinion et à développer son pouvoir d’attraction, c’est le métier de JPB
Communication.
innover
ACTIONS
Création de marque, conception
d’identité visuelle, développement
de territoires d’expression,
élaboration charte graphique et
éditoriale, support périodique
(magazine, journal, newsletter …),
support d’édition (rapport annuel,
brochure …), signalétique et
balisage du point de vente.
JPB +
Approche conjointe du mot et de
l’image, présence de consultants
spécialistes de la marque,
gestion de l’e-réputation et pool
de créatifs référencés par médias
et secteurs d’activité.

7. DESIGN D’IDENTITÉ

8. L’efficacité de la communication tient plus
que jamais à la pertinence des choix
médias et à la bonne combinaison des
moyens mis en œuvre afin d’optimiser
les points de contact avec la cible et de
rationaliser les coûts de production et de
diffusion.
Pour maîtriser les potentialités de tous
ces vecteurs d’audience et d’affinité avec
les publics, l’agence réunit plusieurs
spécialistes et relations presse, de gestion
de la relation à l’opinion, de print, de
vidéo et de digital.
ACTIONS
Relations publiques, relations-presse,
communication multimédia
(web, e-catalogue, PPT, mobile …),
marketing-direct 2.0,
communication audiovisuelle,
contenus photographiques, design
de presse et d’édition à visée
événementielle, corporate et
business (rapport annuel, rapport
développement durable, brochure
corporate, newsletter, magazines
et journaux internes, plaquettes
commerciales…).
JPB +
Studio digital (3D, motion design,
animation), maîtrise complète
de tous les métiers de la chaîne
graphique, charte qualité et
interface relationnelle dédiée.
déployer

9. RP ET DIGITAL

10. réagir
Dans une société de la précaution et du risque zéro, de la transparence et des médias sociaux,
la gestion de l’image publique des entreprises et le plein exercice de leur responsabilité
sociale et environnementale constituent des enjeux stratégiques majeurs, notamment
en période dite sensible.
Pour les accompagner tout au long du cycle de crise, JPB Communication propose à ses
clients une expertise complète afin d’appréhender l’événement et sa communication. Une
règle d’or : s’y préparer en amont (anticipation et évitement), gérer le cycle de crise (assumer
ses responsabilités) et réagir en aval (gestion des conséquences). Les mots-clés : être structuré,
rapide, responsable, crédible et sincère. Surtout, sincère.
ACTIONS
Identification des points de
vulnérabilité et des risques
d’image, montage de scénarios
préventifs, définition des procédures
d’information à activer
en cas de crise, formation des
équipes, exercices de simulation,
tracking des mouvements
d’opinion sur internet, construction
d’argumentaires, mobilisation des
moyens et gestion de la sortie
de crise.
JPB +
Astreinte 7 jours sur 7, élaboration
d’un manuel de crise, rapport de
retour d’expérience, média-training.

11. COMMUNICATION DE CRISE

12. Marquer les esprits, fédérer les équipes,
célébrer une success-story, stimuler les
énergies ou écrire ensemble une nouvelle
page, les raisons de créer l’événement
ou de s’adosser à une manifestation
d’envergure ne manquent pas.
Attention, toutefois : jamais événement
ne ment. Dans ce domaine, pas de demi-
succès ou de demi-échec. L’à-peu-près
n’a pas sa place : ça marche ou ça ne
marche pas ; la sanction des publics est
immédiate. Ici plus qu’ailleurs, « le diable
se niche dans les détails ».
Pour JPB Communication, un événement est
une histoire qu’on partage. Il doit faire sens
et créer du lien. Si l’alchimie se produit,
c’est que tout doit être synchrone : les mots
comme les images, le lieu comme le timing,
les déclarations comme les attentions.
ACTIONS
Colloques, congrès & séminaires,
conventions, événements grand public,
soirées & inaugurations, assemblées
générales, multimédia, édition
audiovisuelle, reportages,
lancement presse, stands expositions,
voyages & incentives, animations.
JPB +
Conseil en stratégie de communication
événementielle (événement clé en
main ou mission de conseil à maîtrise
d’ouvrage), Mise en forme de messages
et rédaction de discours, Training des
intervenants, Conception de solutions
originales, Scénographie et Mise en
scène, Recherche & location de sites,
Gestion de l’accueil, Sécurité, Transport,
Hébergement, Restauration, Animation,
Cadeaux, Régie technique
Une expérience multiculturelle et
internationale, un réseau de prestataires
mobilisable en continu.
rassembler

13. COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE

14. INSTITUTIONS, COLLECTIVITÉS
ET SERVICES PUBLICS
n Agence d’Urbanisme de la Région du Havre
et de l’Estuaire de la Seine (AURH)
n Agence de l’Eau Seine-Normandie
n A.I.S.T Région Havraise
n Association des maires de la Seine-Maritime
n CID Deauville
n Communauté de Communes de St-Romain-de-Colbosc
n Syndicat d’Elimination et de Valorisation Energétique
des déchets de l’Estuaire (SEVEDE)
n Union Européenne
n Ville du Havre
n Ville de Trouville-sur-Mer
SANTÉ
n AIST
n Générale de Santé
n Groupe UGECAM
n Ugecam Ile-de-France
ENSEIGNEMENT
n Lycée Polyvalent et C.F.A/C.F.C privés Jeanne d’Arc
n Université Paris-Sorbonne
INDUSTRIE
n Aircelle Safran
n Air Liquide
n CMI - Citernes Maintenance Inspections (SERMI)
n DRESSER RAND
n KAEFER WANNER
n PAGANATTI Thermique
n PMS Citernes (SERMI)
n TEMATI France
n TOTAL - Plateforme de Normandie
n TSN
PME-PMI
n Clémajob
n Déménagements GRENIER
n E.E.T.I
n Gaquerel SA
n Guillemette & Cie
n Lefebvre Industrie
n Matériel Location Services (MLS)
n Négocéane
n Olivier LELOUP Transports
n Pieuvre de l’Estuaire
NOUVELLES TECHNOLOGIES
n ACTIV France
n OCI
n ORANGE
n VIACCESS
BANQUES, ASSURANCES, MUTUELLES
n Caisse Sociale des Industries Métallurgiques
de la Région Havraise
n Caisse des Dépôts de Basse-Normandie
n Crédit Mutuel Basse-Normandie
n Ordre des Experts-Comptables
ORGANISMES PROFESSIONNELS
n Chambre de Commerce et d’Industrie du Havre
n GEIQ BTP Environnement
n MEDEF Le Havre - Seine Estuaire
n Syndicat National de l’Isolation
n UIMM Région Havraise
PORTUAIRE
n GMP
n UMEP
ÉCONOMIE CIRCULAIRE
n COTEXI 276
n SEREP (Véolia - SARP Industrie)
n SWC (Ships Waste Collection)
accompagner

15. JPB ÉCOSYSTÈME

16. DE GÉNÉRATION
EN GÉNÉRATION
80’s 90’s 00’s 10’s
2 rue Dombasle n 76600 LE HAVRE n France n +33 (0)2 35 54 54 54
19 rue Martel n 75010 PARIS n France n +33 (0)1 56 03 55 75
secretariat@jpb-communication.fr n www.jpb-communication.fr
SIRET 332335421 00068 n Code APE 7021Z n TVA Intracommunautaire FR20332335421