Dimini ponin ibm

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Présentation de la société IBM

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Dimini ponin ibm

  1. 1. I B M
  2. 2. FICHE SYNTHÉTIQUE DE L’ENTREPRISE  IBM, crée le 16 juin 1911 sous la dénomination sociale International Business Machines Corporation, c’est une société qui possède un statut social de société anonyme, son siège sociale est situé à Armonk, dans l’état de New York, son secteur d’activité est principalement la vente de matériels informatiques tout comme dell, hp etc....  La société emploie aujourd’hui 433 362 personnes avec un chiffre d’affaire de 106 millions de dollars
  3. 3. EVOLUTION DU MARCHÉ D’IBM  Depuis ses débuts, ibm à beaucoup évoluer sur le marché de la micro informatique, il a débuter avec la vente de mainframe, des ordinateurs fixe très puissants pour leurs époques, il débute avec le Mark 1, puis le Mark 2 qui marque l’arrivée de l’informatique, mais à des prix élevés, tout le monde ne peux donc se permettre de l’utiliser.  A partir des années 80, ibm va se lancer dans la commercialisation de pc plus abordables, mais cela ne sera pas un franc succès, pour redresser ce manque de vente, ibm va en 1993, développer une nouvelle stratégie de vente avec des ordinateurs plus modernes et plus performant et jamais vu chez d’autres constructeurs, Ibm va aussi se dévelloper beaucoup sur le marché des ordinateurs portables robuste et puissant pour les entreprises, ce qui va leur permettre d’augmenter nettement leur part de marché.  Maintenant IBM à été racheté par Lenovo et partage son savoir faire pour élargir son marché au particuliers avec des ordinateurs de qualités à prix correct et dans le monde entier.
  4. 4. PRÉSENTATION DE L’ORGANISATION  L’organisation à pour coeur de métier l’informatique, avec plusieurs domaines regroupant:  - la fabrication d’ordinateurs  - le développement de nouvelles technologies  - le développement d’application tiers permettant l’amélioration logicielle du système d’exploitation des ordinateurs ibm  Les finalités de ces métiers sont la livraison en temps et en heure du matériel commandé, de qualité et à meilleur prix
  5. 5. GESTION DE COMPÉTENCES ET SES ENJEUX Pour l’entreprise: -La capacité de répondre aux besoins, évolutifs, de ses clients -L’optimisation de ses ressources, dans un cadre formel contraint -L’adhésion et la fidélisation de ses collaborateurs Pour l’employé : -L’épanouissement dans le travail -La pérennité de son employabilité -Etre acteur de son évolution professionnelle
  6. 6. LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE  L’entreprise est positionnée 4ème parmi les 500 plus grandes entreprises mondiales en terme de politique environnementale par le « Newsweek Green Rankings 2009 ». Elle dispose depuis 1971 d'un système très strict de management environnemental appliqué dans toutes les activités de l’entreprise, partout dans le monde. Son engagement en matière d’environnement prend en compte l'ensemble de la vie du produit, de sa conception à l'élimination finale des déchets. Il est en grande partie axé sur la gestion de l’énergie, de l’eau, des matières premières et la réduction des émissions directes de gaz à effet de serre de ses installations et de ses processus de fabrication.  Aujourd’hui, l’adoption d’une approche éco-énergétique fondée sur la notion de développement durable ne constitue plus seulement une bonne pratique de la part des entreprises, mais un réflexe vital, améliorer leur image et en faire un accélérateur de croissance.

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