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Programme and dekkal ndar ak Sopi

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Le Programme Du Candidat Ameth Fall Braya pour la mairie de Saint Louis

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Programme and dekkal ndar ak Sopi

  1. 1. 1 AND DEKKAL NDARAND DEKKAL NDARAND DEKKAL NDARAND DEKKAL NDAR «««« Ensemble pour la revitalisation de Saint – Louis » ****** Une vision de gouvernanceUne vision de gouvernanceUne vision de gouvernanceUne vision de gouvernance participative de développement local,participative de développement local,participative de développement local,participative de développement local, Programme politiqueProgramme politiqueProgramme politiqueProgramme politique AND DEKKAL NDAR AK SOPIAND DEKKAL NDAR AK SOPIAND DEKKAL NDAR AK SOPIAND DEKKAL NDAR AK SOPI ****************
  2. 2. 2 LES GRANDS AXES DU PROGRAMME DE NOTRE COALITIONLES GRANDS AXES DU PROGRAMME DE NOTRE COALITIONLES GRANDS AXES DU PROGRAMME DE NOTRE COALITIONLES GRANDS AXES DU PROGRAMME DE NOTRE COALITION La Coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI », prenant en charge les doléances et préoccupations des citoyennes et citoyens de notre Ville dans ses différentes couches sociales à l’intérieur des quartiers, des grands-places, des commerces, des restaurants, des ateliers, des salons de coiffure, des bureaux , des services, des associations de toutes sortes, des catégories socioprofessionnelles, des aires de jeux, des groupements féminins, des lieux de culte et le long des plages, a axé sa stratégie de transformations qualitatives du cadre et du niveau de vie des Saint- Louisiennes et des Saint-Louisiens à travers la promotion et la réalisation des mesures suivantes : 1. REPONSES INSTITUTIONNELES ET CITOYENNES A LA PAUVRETE 2. SERVICES SOCIAUX DE QUALITE POUR TOUS 3. JEUNESSE, SPORTS ET LOISIRS 4. UNE ADMINISTRATION MUNICIPALE MODERNE ET PERFORMANTE 5. UN ENVIRONNEMENT ASSAINI ET SURVEILLE 6. CULTURE, ARTISANAT, PATRIMOINE 7. UN PERIMETRE COMMUNAL AGRANDI, MIS EN COHERENCE TERRITORIALE ET DOTE D’INFRASTRUCTURES ADAPTES 8. URBANISME ET ACCES AU LOGEMENT 9. COOPERATION DECENTRALISEE ET CHANTIERS PARTAGES 10. VIE DES QUARTIERS 11. ECONOMIE LOCALE
  3. 3. 3 1. REPONSES INSTITUTIONNELES ET CITOYENNES A LA PAUVRETE Constatant avec une profonde amertume et une grande désolation, l’état de pauvreté inacceptable de nos concitoyens, qui n’épargne aucune couche sociale, la coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI » entend y apporter des solutions justes et durables, à travers les actions suivantes : • réorganisation du service social municipal autour d’un programme cohérent de lutte contre la pauvreté en ciblant : o les personnes à besoins spéciaux o les enfants en situation difficile o les femmes en situation de vulnérabilité dans les quartiers o les personnes du 3ème âge • construction et équipement d’infrastructures sociales de base dans les zones non pourvues dans les secteurs suivants : o santé o éducation o eau potable o assainissement • mise en place d’un fonds d’appui aux sinistrés 2. SERVICES SOCIAUX DE QUALITE POUR TOUS Les compétences transférées, étant un paquet de services sociaux de base, confiés par l’Etat aux collectivités locales, notre coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI », après constat du niveau d’exécution très faible, de l’équipe sortante, mettra en œuvre, dès son accession à la mairie, les mesures suivantes : • Santé et action sociale o réorganisation et renforcement de la direction de la santé et de l’action sociale pour une meilleure prise en charge des couches vulnérables : les personnes à besoins spéciaux les enfants en situation difficile les femmes en situation de vulnérabilité dans les quartiers les personnes du 3ème âge
  4. 4. 4 o action d’envergure pour l’éradication de maladies telles que l’hypertension, les glaucomes et cataractes, le diabète … o relèvement du plateau technique médical des structures sanitaires communales o renforcement des mesures d’hygiène et de protection o création d’un SAMU MUNICIPAL • Education o mise en place d’un service d’appui à l’éducation avec : soutien scolaire aux élèves défavorisés ; contribution à la formation continue des enseignants ; recrutement de personnels d’appoint ; redynamisation des comités de gestion scolaires ; harmonisation et popularisation des tenues scolaires ; institution d’une journée communale de l’excellence pour les écoles élémentaires et les daaras. 3. JEUNESSE, SPORTS ET LOISIRS Berceau de la pratique sportive, ville d’excellence ayant formé de nombreux athlètes célèbres, Saint – Louis sombre depuis plusieurs années dans un marasme insupportable qui ravale la jeunesse et les équipes dans un découragement palpable. La coalition entend, une fois, arrive à la tête de la mairie, y remédier par des mesures suivantes : • appui aux structures sportives et de jeunesse o soutien direct aux ASC ; o appui aux zones et aux districts des ligues sportives ; o soutien aux équipes fanions de la ville ; o soutien au conseil communal de la jeunesse ; • aménagement d’aires de jeux de proximité ; • aménagement de parcours sportifs ; • organisation de journées culturelles et sportives de quartiers pour la promotion des sports et loisirs ; • aménagement d’un musée dédié aux gloires sportives et culturelles de Saint – Louis.
  5. 5. 5 4. UNE ADMINISTRATION MUNICIPALE MODERNE ET PERFORMANTE Prenant compte de la grande insatisfaction des citoyens face aux manquements répétés et graves de l’actuelle administration municipale dans la gestion quotidienne des affaires de la Ville, notre Coalition changera la donne dès son accession à la Mairie par les mesures suivantes : • modernisation effective et complète de l’Etat-Civil qui sera réorganisé en fonction des attentes d’une Ville en expansion continue ; • amélioration des conditions de travail par une gestion démocratique et rationnelle du personnel municipal ; • formation et rehaussement conséquents des profils des ressources humaines en charge de la gestion des services administratifs, techniques et financiers ; • réorganisation cohérente des Directions et Services Municipaux en rapport avec les défis liés à l’aménagement et à la croissance générale de la Ville ; • jonction effective des Services municipaux avec les Conseils et Organismes divers des Quartiers, en vue d’une participation accrue des citoyens à la gestion de la Cité 5. UN ENVIRONNEMENT ASSAINI ET SURVEILLE : Ville amphibie dont le destin est intimement lié aux eaux, Saint-Louis du Sénégal s’étend dans une poche creuse du delta du fleuve Sénégal, entre le fleuve et l’océan. Cette position exceptionnelle donne à la Ville sa beauté unique et sa vulnérabilité légendaire que notre Coalition s’engage à stabiliser par des solutions inédites :
  6. 6. 6 • sensibilisation étendue et permanente sur l’obligation civique de respecter les dispositions pertinentes du Code de l’Environnement relatives à la protection de la biodiversité de la zone, à l’observation rigoureuse des normes architecturales définies par le PDU, à la généralisation de règles strictes d’urbanisme permettant de combattre efficacement les constructions et occupations anarchiques de terrains ; • dragage régulier du fleuve Sénégal, de Ndiawdoune à Taaré, site de l’embouchure naturelle du fleuve ; • pavage des rues pour prévenir les inondations et promouvoir des emplois pour les jeunes ; • audit complet du Plan de Nettoiement de la Ville en vue de la relance correcte d’une coopération assainie avec les partenaires de l’Etat et de la Ville de Saint-Louis ; • règlementation et surveillance de la pêche sur le fleuve et les marigots • étude et implantation de boucheries municipales dans un site convenable, loin de toutes nuisances ; • aménagement de paysages urbains dignes des sols limoneux et gorgés d’eau de Saint-Louis ; • rénovation, modernisation et généralisation du système d’éclairage public afin de contribuer au renforcement de la sécurité urbaine ; • accès populaire aux branchements à l’égout des familles des quartiers encore non raccordés au réseau d’évacuation des eaux usées de l’ONAS, ainsi que l’extension du réseau ; • amélioration du cadre de vie et aération des artères de la Ville par la généralisation de mesures d’hygiène, d’ordre, de respect des règles d’architecture, de circulation et d’agencement des espaces marchands.
  7. 7. 7 6. CULTURE, ARTISANAT, PATRIMOINE Afin de rendre à Saint – Louis sa vraie vocation de ville culturelle et de patrimoine mondial de l’humanité, la coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI » mettra en œuvre les actions suivantes : • soutien conséquent à l’agenda culturel de la ville ; • appui aux acteurs culturels ; • construction d’un complexe culturel 7 en 1 regroupant des infrastructures culturelles de dernière génération sur le site de la maison de Lille. Ce complexe culturel comportera les infrastructures culturelles suivantes : 1. une grande salle de spectacle ; 2. des salles et galeries d’expositions ; 3. un centre de perfectionnement aux métiers de la culture et du tourisme ; 4. des ateliers d’arts ; 5. un centre de production audio et vidéo ; 6. un centre de promotion culturelle et artistique ; 7. des locaux administratifs avec bar et restaurant ; • mobilisation des investisseurs culturels et touristiques pour une meilleure attractivité de la destination Saint – Louis ; • revalorisation des métiers des artisans, formalisation de circuits de production et de commercialisation de leurs différents produits, création d’espaces d’exposition et de vente (foires) et organisation d’échanges internationaux ; • redynamisation et popularisation de la maison de l’outil dont la gestion sera confiée aux artisans ; • reprise en main du Plan de Sauvegarde et de Mise en Valeur (PSMV).
  8. 8. 8 7. UN PERIMETRE COMMUNAL AGRANDI, MIS EN COHERENCE TERRITORIALE ET DOTE D’INFRASTRUCTURES ADAPTES : Appréciant la situation intenable des populations vivant aujourd’hui sur un périmètre communal rendu exigu par le développement démographique impressionnant de la Ville de Saint-Louis, notre Coalition, prenant à bras-le-corps les contraintes ainsi occasionnées, s’engage à entreprendre des négociations appropriées avec les communes voisines. 8. URBANISME ET ACCES AU LOGEMENT : Dans le souci du respect des engagements du PSMV (Plan de Sauvegarde et de mise en valeur) et des plans directeurs d’’urbanisme en vigueur, la coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI » s’engage à créer une Ville Nouvelle à travers un habitat décent et accessible au plus grand nombre. 9. COOPERATION DECENTRALISEE ET CHANTIERS PARTAGES : Notre ville, mondialement connue pour la beauté de son site, la qualité d’accueil de ses populations, avec ses grandes traditions de coopération et de commerce en Afrique, en Europe, en Amérique et dans d’autres régions du monde, affirmera sa présence sous l’ère de Monsieur le maire Ameth Fall BRAYA par : • la consolidation des acquis actuels de la coopération ; • la relance des conventions, partenariats et jumelages liant la ville de Saint – Louis à d’autres cités ; • l’ouverture de nouveaux chantiers de coopération.
  9. 9. 9 10.VIE DES QUARTIERS : Les quartiers étant devenus les espaces par excellence de la vie communautaire de base, la coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI » constatant, le rôle important et déterminant qu’ils occupent dans le dispositif municipal pour la prise en charge des problèmes des populations, mettra en œuvre les décisions suivantes : • renforcement du cadre institutionnel des conseils de quartiers par l’extension de leurs prérogatives et missions ; • formalisation des Plans de Développement de Quartiers (PDQ) en adéquation avec le budget communal ; • désignation concertée des délégués de quartier ; • rehaussement du statut moral et social des imans ; 11.ECONOMIE LOCALE: Ville de pêche, de tourisme, d’horticulture et grand centre sous - régional de transactions commerciales diverses, Saint – Louis est une porte ouverte sur l’océan, les routes et les airs. A ce titre, la coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI » accompagnera les acteurs économiques de la cité par les mesures suivantes : •Pour la pêche o Implication sans relâche de la commune dans la gestion des problèmes des communautés de pêcheurs ; o Accompagnement et fortification des projets portés par les femmes transformatrices ; o Réorganisation du mareyage et de la gestion des quais de pêche ;
  10. 10. 10 o Prévention des accidents maritimes par la sensibilisation des cibles et la mise à la disposition de la Capitainerie du Port d’éléments de surveillance ; •Pour le commerce o Réorganisation des équipements marchands dans les marchés et dans les quartiers ; o Organisation de marchés hebdomadaires tournants dans les conditions prévues par la commune ; o Création d’un cadre de concertations formelles avec les organisations de commerçants ; o Appui aux promoteurs et opérateurs locaux privés •Pour le transport En matière de transport, la coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI », appréciant l’état de dégradation avancée des chemins et routes de la commune, entreprendra les travaux et actions suivants : o réfection et reprofilage des dits ouvrages ; o Mise en place effective d’un plan de circulation urbaine ; o plus grande présence de la commune dans l’administration et la gestion des gares routières et garages ; o Erection d’un cadre de concertation entre la commune, les transporteurs, les chauffeurs et les coxeurs pour une meilleure régulation des relations professionnelles dans le secteur et une plus grande mobilité urbaine ;
  11. 11. 11 • Pour le tourisme Secteur en très forte croissance sur le territoire départemental et communal de Saint – Louis, le tourisme reste une activité stratégique du développement local. La coalition « AND DEKKAL NDAR AK SOPI » en rapport avec les acteurs du secteur, entreprendra les actions suivantes : • Actualisation du guide touristique local ; • Formation de guides touristiques en relation avec le ministère ; • Renforcement de la position de Saint – Louis dans le dispositif des destinations touristiques nationales et ouest - africaines. Telle est, Mesdemoiselles, Mesdames, Messieurs, chers concitoyens, la vision qu’au nom de la Coalition AND DEKKAL NDAR AK SOPI, je compte mettre en œuvre dès mon accession à la tête de l’Institution Communale, pour le développement concerté et prospère de notre Ville. *****

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