JOURNAL DE GUILÉ                                 « R ESPONSIBILITY                CREATES VALUE             »             ...
LA RESPONSABILITÉ DES                      agissements de leurs filiales, et/ou à y      contact national (PCN) qui puisse...
L’INTÉRÊT DES MARCHÉS                       d’entreprises ou encore structure                     2) l’épineuse question d...
EMPREINTE EAU :                             d’instruments pour aider une    NOUVEAUX INDICATEURS                          ...
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Fondation Guilé -journal de Guilé 6

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Guilé et le développmeent durable au sein du pacte mondial

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Fondation Guilé -journal de Guilé 6

  1. 1. JOURNAL DE GUILÉ « R ESPONSIBILITY CREATES VALUE » Décembre 2011EDITORIAL SOMMAIREChers lecteurs, dans l’entreprise. Or les législations et EDITORIAL régulations grossissent à vue d’œilLa fonction de CFO est au cœur d’une Le CFO et les enjeux de dans le domaine du développementrécente étude commandée par développement durable, un défi de durable, avec des impacts financiersDeloitte1. Chief Financial Officer, plus pour cette fonction cruciale potentiellement énormes qui pour-Directeur des Finances, ou encore « la raient en découler : les autorités,personne assise à la droite du CEO ». LA RESPONSABILITÉ DES MAISONS partout dans le monde, poussent vers MÈRES ENVERS LES ACTES DECelui ou celle qui remplit cette une régulation dans la lutte contre la LEURS FILIALESfonction joue un rôle central depuis la corruption, dans l’utilisation efficiente Une cinquantaine d’ONG réclamenuit des temps modernes, et ce rôle a des ressources et dans le respect des une législation de la part du Conseilencore pris de l’ampleur depuis que droits de l’homme. Autant de domai- Fédéral et du Parlementles entreprises sont cotées et qu’elles nes où la moindre nouvelle mesuredoivent informer, et rendre des contraignante peut avoir un impact L’INTÉRÊT DES MARCHÉScomptes (expression adéquate s’il en considérable sur les risques, et donc FINANCIERS POUR LES INFOR-est) à leurs actionnaires. les bénéfices, d’une multinationale! MATIONS NON FINANCIÈRES L’état actuel de l’économie mondiale Alors que les rapports deC’est ainsi que le CFO est devenu, aux Responsabilité d’entreprisecôtés de l’Investor Relations, la capte l’attention, générale et souvent paniquée, des marchés; pourtant une deviennent monnaie courante,personne de contact des analystes quel est leur intérêt pourfinanciers qui choisissent avec période succède à une autre de façon aussi certaine que les saisons - même les investisseurs?méthodologie les sociétés danslesquelles vous allez placer votre si le calendrier est par contre … plus aléatoire - et lorsque la croissance EMPREINTE EAU : NOUVEAUXfortune. Le CFO a une fonction-clé en INDICATEURS DE L’OR BLEUinterne, au centre décisionnel de la sera à nouveau au cœur de la dynamique, les règles du jeu pour La gestion de l’eau devient uneDirection et des responsables de la priorité pour le développement destratégie opérationnelle, et il est aussi pouvoir en tirer profit auront peut- être en partie changé. bon nombre d’entreprisesun pivot majeur entre lespropriétaires de la société (action-naires) et ses dirigeants. Les CFOs les plus conscients de cet Si les entreprises évoluent vite sous la avenir-là sont ceux qui, aujourd’hui pression de la concurrence et de laL’étude a interrogé plus de 208 déjà, contribuent à gérer les risques régulation, qu’en est-il desDirecteurs financiers de grandes (coûts ET investissements) de l’effi- investisseurs de ces sociétés? Savez-entreprises (> $2 milliards recettes, cience énergétique, des conditions de vous si vos gérants abordent systéma-$17 milliards en moyenne) dans 10 travail dans la chaîne d’approvi- tiquement, avec les CFOs qu’ils ren-grands pays à travers 15 industries. sionnement, du niveau de formation, contrent, ces enjeux qui feront partie de la lutte contre la corruption dans intégrante de vos performances patri-Il est très intéressant de voir dans l’acquisition des matériaux de base, moniales dans une gestion à longquelle mesure cette fonction – etc. car ainsi ils prennent l’opportuni- terme?cruciale - intègre aujourd’hui les té d’une longueur d’avance décisiveenjeux de développement durable pour la compétitivité de leur société. Bonne lecture,dans son cahier des charges et dans Doris Rochat Monnierson périmètre de pouvoir (graphiqueci-contre) : 71% d’entre eux déclarentêtre déjà engagés dans la stratégie dedéveloppement durable et dans lagouvernance de l’entreprise. 1 SustainablePar ailleurs 58% des CFOs interrogés Finances’attendent à ce que cette implication « The risks andaugmente dans les deux prochaines opportunities thatannées. (some) CFOs are overlookingEt pour cause. Un CFO est directe- © Deloitte Globalment concerné par le suivi des risques Services Limited
  2. 2. LA RESPONSABILITÉ DES agissements de leurs filiales, et/ou à y contact national (PCN) qui puisse dédommager le cas échéant les accueillir les plaintes déposées à MAISONS MÈRES ENVERS parties prenantes spoliées à l’encontre des maisons mères LES ACTES DE LEURS l’étranger. concernant les agissements d’une FILIALES Les ONG à l’origine de cette initiative filiale. Chaque PCN a pour le moment une grande latitude de fonction- aimeraient qu’une maison mère gère nement pour remplir cette mission. Le Une cinquantaine d’organisations les activités de ses filiales afin qu’elles (ONG) exigent en Suisse, du nôtre se trouve au sein du SECO, respectent les droits de l’homme et Secrétariat d’Etat à l’Economie, et n’a Conseil Fédéral et du Parlement, l’environnement, et qu’en cas de publié en 2011 le communiqué que une législation pour obliger les mauvais comportement d’une filiale, d’une seule procédure (celle de la multinationales basées dans notre la maison mère soit légalement tenue plainte contre Triumph par des pays à faire respecter les droits responsable (donc passible de syndicats des Philippines et de humains et l’environnement à poursuites juridiques) dans le pays où Thaïlande). Le PCN suisse dit pouvoir leurs filiales étrangères. elle a établi son siège social. La proposer une «plateforme de nomenclature est parlante : une mère dialogue ou jouer le rôle de Nous avons déjà décrit le pouvoir que responsable des actes de ses enfants médiateur et œuvrer au règlement de la libéralisation des marchés a mis en … les lecteurs-parents diront «oui laffaire. La procédure de médiation mains des entreprises trans- mais non» ! Car ce n’est pas si simple est confidentielle et exige lassen- nationales. La majorité des plus au fond: où commence la timent des parties intéressées. A grandes économies mondiales ne sont responsabilité d’une filiale, où lissue de la procédure, le PCN doit plus aujourd’hui « incarnées » par des s’arrête celle de sa maison mère ? Il trouver un équilibre entre trans- pays mais par ces multinationales est aussi difficile d’imaginer qu’un parence et confidentialité. » (comparaison respectivement du parent soit responsable de tous les Produit National Brut et du chiffre actes de ses enfants que d’imaginer En somme un rôle discret et très d’affaires): l’activité des multina- qu’il puisse au contraire fermer les nuancé à ce jour, même si le ton des tionales représente les 2/3 du yeux sur tous les actes de ses enfants. Principes directeurs (aussi bien ceux commerce mondial (stat. UNCTAD). Est-ce qu’une législation serait assez de l’ONU que ceux de l’OCDE), souple pour gérer une multitude de commence à durcir quant à la Au niveau mondial, le nombre de «ça dépend»? responsabilité qui incombe aux Etats, sociétés mères (possédant 50% ou de mettre en place des procédures plus d’une autre société affiliée) est La panacée est évidemment ailleurs, assurant la protection des droits passé de 6’000 à 82’000 entre 1967 dans une gestion proactive des filiales humains et l’accès à la justice pour la et 2009, et le nombre de leurs filiales afin d’y intégrer les mêmes standards réparation des dommages. à l’étranger est passé de 27’000 à de respect des droits de l’homme et plus de 800’000 ces trente dernières de l’environnement que dans le pays Ces dispositifs semblent d’autant plus années1. de la maison mère. Mais cette urgents à inventer que les plus démarche se heurte forcément à des grandes multinationales ne seront Or il paraît que la Suisse détient «le immenses dilemmes : des contextes peut-être bientôt plus majoritai- record mondial en matière de politique et économique parfois trop rement en Europe ou aux Etats-Unis concentration de multinationales par divergents pour que tous les intérêts (voir graphique); il sera dès lors diffi- habitant»2. Normal dès lors d’analyser puissent être conciliés, les pressions cile d’aller donner des leçons ailleurs ce que notre pays pourrait mettre en financières (de la concurrence, de sur ce que nous n’aurions pas réussi à œuvre dans le cadre des enjeux de l’actionnariat), la difficulté d’obtenir mettre en place « chez nous »! développement durable dans les des informations précises et fiables ou Répartition des 500 premières firmes transnationales filiales des grandes multinationales encore la gageure de partager la mondiales en 2006 et en 2010. qui « habitent » chez nous … même vision de la Responsabilité D’après Laurent Carroué, Entreprises, le règne des sociale et environnementale (une transnationales, L’atlas des mondialisations, Le Monde, 2010. Nombre de multinationales ont sorte de «vision universelle de la longtemps considéré le respect des bonne éducation des enfants», cela Droits de l’homme et de ne vous paraîtrait-il pas utopique l’environnement au sein de leurs également ?). filiales étrangères comme étant du seul ressort de celles-ci et du pays qui Pourtant les jalons d’un «cadre pour les héberge. Les ONG, les grandes la Responsabilité d’entreprise», ont instances internationales puis enfin été posés dans la plupart des pays au l’œil du public ont toutefois contraint sein de l’OCDE, basés sur des ces sociétés à une prise de conscience Principes directeurs édités en 1976 et (de leur responsabilité) étendue à mis à jour régulièrement (voir Journal toute leur chaîne de valeur. Il n’existe de Guilé No 5). Ces Principes ont été 1 Laurent Carroué « Entreprises: le règne des toutefois toujours pas de cadre légal adoptés par plus de 40 Etats et transnationales », Atlas des mondialisations, Hors-série 2 Site internet de la campagne « Recht ohne Grenzen » contraignant ces entreprises, qui ont constituent un ensemble de normes, Lire aussi: des ramifications mondiales, à dont celle qui demande à chaque Etat «RSE: une nouvelle stratégie de l’UE pour la période 2011-2 répondre légalement, au siège, des de mettre en place un point de 2014» – Bruxelles 25 octobre 2011
  3. 3. L’INTÉRÊT DES MARCHÉS d’entreprises ou encore structure 2) l’épineuse question de l’interven- actionnariale : on y apprend ainsi que tionnisme politique pour transformerFINANCIERS POUR LES 69% des entreprises cotées dans le les normes autorégulatrices actuellesINFORMATIONS EXTRA- monde publient à ce jour un rapport en législations contraignantes.FINANCIÈRES sur leur RSE, dont 95% des 250 plus Si le premier frein se desserre avec grandes sociétés du monde. l’expansion globale du cadre de laAlors que les Rapports Annuels de Observant ensuite les 100 plus GRI, qui sortira une 4e version de sesresponsabilité sociale ou de grandes entreprises par pays, ou lignes directrices de reporting endéveloppement durable se font région, on constate l’avance de 2013, le plus difficile sera de laisser àparfois plus épais que les rapports l’Europe (71%) et des Etats-Unis, la l’économie le temps de l’adaptation.annuels des comptes, quel est volonté très affichée de la Chine Oui, bientôt toutes les entreprisesl’intérêt que porte la place (59%) mais aussi de la Russie (58%), auront adopté des KPI (Keyfinancière à ce contenu? ou encore une Inde pour l’instant Performance Indicators), mais peu faiblement mobilisée (20%) – d’entre elles savent pour l’heure lesLe rapport annuel de Responsabilité pourtant les entreprises indiennes qui aligner à la réalité de leur métier desociale de l’entreprise est devenu une font l’exercice sont parmi les plus base et à leur stratégie d’avenir.sorte d’obligation pour les sociétés, si pertinentes du monde d’après la même étude; ces chiffres restent Le second point de questionnementpas légale du moins factuelle, afin que est plus délicat : dans certains pays,ses parties prenantes puissent évaluer donc des «repères» de tendances. où le gouvernement a mis en placetout ce qui ne se trouve pas dans Si la remise en question n’est plus des mesures contraignantes pourleurs comptes financiers et analyser la possible sur la nécessité de ces l’information extra financière (France,durabilité de la stratégie et des informations, sur l’utilisation crois- Danemark, UK, Afrique du Sud ouactivités de la société. sante qu’en font les marchés Etats-Unis), on ne peut nier un taux financiers mais aussi les sociétés, il de transparence supérieur.Pour satisfaire la demande croissante demeure deux freins à une expansiondes investisseurs en matière encore plus fulgurante : Un groupe d’experts de la Com-d’informations non financières, mission Européenne a synthétisé ci-Bloomberg offre une base de données 1) la difficulté à transformer les dessous les enjeux du reporting3, etavec 247 mesures extra financières informations extra financières en travaille sur la nature des exigences àclassées en 5 catégories : CDP, indicateurs significatifs, pertinents, mettre en œuvre pour y répondre:environnement, social, gouvernance mesurables, comparables, fiables … et sujet «mainstream», s’il en est, pouret diffusion de l’information. Une donc gérables ; les marchés financiers également.équipe de la Harvard Business Schoola étudié1 l’utilisation faite de cettebase par les clients de Bloomberg, enrelevant les statistiques deconsultation sur une période donnée :le postulat étant que si uninvestisseur se donne la peine d’allerconsulter une mesure, c’est qu’elle aun intérêt certain à ses yeux ... Sansgrand étonnement ce sont lesdonnées de la dernière catégorie, àsavoir le degré de transparencegénérale du reporting, qui intéressent Companies may not fully Investors may not be able integrate social and to build relevant nonle plus les utilisateurs. Les marchés Companies may not be held environmental issues financial information into sufficiently accountable forfinanciers sont donc extrêmement their impacts into their core business their decision-makingconscients désormais de l’importancede ces informations, et cherchent àévaluer en premier lieu si une sociétéfait partie de celles qui ont anticipéleur avenir en fonction des enjeuxESG – ou pas …La plupart des entreprises sont depuisune dizaine d’années déjà en phased’apprentissage accéléré de Respon-sabilité d’Entreprise! La dernièreenquête de KPMG2 (parue en 1 «Market Interest in Nonfinancial Information» , Eccles, Krzus & Serafeim, Harvard Business School 2011novembre) montre le taux de 2 International Survey of Corporate Responsibility Reporting, KPMG, November 2011«reporting» par pays, régions, tailles 3 Expert Group on Disclosure of Non-Financial information by EU Companies, Meeting reports 3
  4. 4. EMPREINTE EAU : d’instruments pour aider une NOUVEAUX INDICATEURS entreprise à mesurer son utilisation BEST d’eau – premier pas indispensable à ENVIRONNEMENTAUX l’établissement d’objectifs précis et WISHES POUR L’OR BLEU chiffrés pour la politique de gestion des risques, voire pour une D’après l’IFPRI1, 2,4 milliards de planification d’actions stratégiques personnes (soit 36 % de la d’efficience pour saisir de nouvelles population mondiale) vivent dans opportunités concurrentielles. On des régions en manque d’eau, sans peut citer le CEO Water Mandate du compter que près de 40 % de la Global Compact, le Ceres Aqua Gauge, production mondiale de céréales le Global Water Footprint Standard ou le Global Water Tool du WBCSD, sans est en danger de durabilité pour compter la future nouvelle norme ISO les mêmes raisons. Les entreprises 14046 (encore à l’étude) « Empreinte deviennent soucieuses également eau – Exigences et lignes directrices ». puisque près d’un quart du PIB mondial est réalisé dans les ré- Quelques chiffres étant parfois plus gions en pénurie d’eau! explicites que bien des mots, voici des exemples4 d’utilisation en ressource Le CDP Water Disclosure Project «eau» pour certain produits que nous annonce, pour la seconde fois, les consommons tous : résultats de son questionnaire2 - la production d’1 kg de viande de adressé aux quelque 300 plus grandes bœuf nécessite environ 15’000 litres entreprises mondiales concernées par d’eau; les enjeux de l’eau: près de 60% des - environ 1’000 litres d’eau pour un litre de lait ; L’équipe de Guilé répondants reconnaissent désormais une exposition aux risques liés à - 300 litres pour un litre de bière (ne vous souhaite l’eau, pouvant avoir un impact réel- le prenez pas comme un conseil de lement significatif sur leurs activités. consommation durable!) ; d’excellentes Fêtes - 140 litres pour une tasse de café ; En toute logique, presque chaque - 11’000 litres pour un kg de tissu en et une heureuse entreprise dispose d’une stratégie ou coton ; d’une politique pour la gestion - 3’400 litres pour un kg de riz ou Nouvelle Année efficace de l’eau, 81% des répondants au CDP déclarent également avoir des 1’300 litres pour un kg de blé, etc. 2012 objectifs liés à la gestion de l’eau, Après s’être activement engagées mais le taux baisse drastiquement à pour l’évolution de leur empreinte IMPORTANT 57% lorsqu’il s’agit de délivrer des carbone, les entreprises comprennent Nous aurions un souhait à exprimer: objectifs/cibles concrets et quan- aujourd’hui que la problématique de pourriez-vous nous envoyer votre titatifs, qui se limitent d’ailleurs l’eau y est non seulement liée – feedback sur l’intérêt que présente généralement à des réductions de puisqu’elle fonctionne en vase ce Journal de Guilé pour vous ? l’utilisation d’eau au sein de la communiquant avec les ressources Juste quelques mots sur le contenu société. Une minorité d’entreprises, énergétiques – mais qu’elle va faire actuel, ou sa pertinence à vos yeux, 26% des répondants, déclare suivre partie des déterminants essentiels de ou des sujets qui devraient y être les risques liés à l’eau dans leur chaîne durabilité de leur activité. abordés, ou le format, quoique ce d’approvisionnement en exigeant des soit qui nous permettrait d’alimenter 1 InternationalFood Policy Research Institute informations de leurs fournisseurs. Et 2 CDP nos bonnes résolutions 2012 ! Des Water Disclosure Project 2010 pourtant ce ne serait là qu’un «bout 3 2030 Water Resources Group, « Charting Our vœux de bonne année sont de la route» puisqu’à l’aube de fortes Water Future : Economic frameworks to inform également acceptés … pénuries (de l’ordre de 40% decision-making » 2009 Adresse email: rochat@ppt.ch 4 Water Footprint Network, www.waterfootprint.org d’excédent de demande par rapport aux ressources en 20303, d’après une Journal publié par de Pury Pictet Turrettini & Cie S.A. des nombreuses études sur le sujet), Fonds Guilé - 12 rue de la Corraterie - 1204 Genève - +41 22 317 00 30 l’utilisation de l’eau devrait être analysée et gérée dans l’entier du Contact: cycle de vie des produits, depuis la Mme Doris Rochat Monnier (rochat@ppt.ch) ou M. Melchior de Muralt matière première jusqu’à la fin de www.ppt.ch/guilefunds Tous les numéros du Journal de Guilé sont accessibles en PDF sur le site internet dans la l’utilisation par le consommateur. rubrique Journal de Guilé. Pourtant dans le microcosme du La Fondation Guilé - Domaine de Guilé - Route du Mont Renaud 19-21 développement durable, il commence 2926 Boncourt - www.guile.net4 à exister p léth ore d e gu id es et Parution: 12 décembre 2011

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