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Une démarche pédagogique novatrice et ambitieuseUn parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce au...
Un public enrichissant grâce à sa diversité     Manager, futur manager et tout autre collaborateur Vous travaillez        ...
Un parcours de formation complet2 jours de tronc commun puis 6 journées réparties sur 6 mois                        Sublim...
Une cohérence pédagogique tout au long du parcoursL’ensemble de la démarche de formation s’articulera autour de 3 axes for...
Tronc commun « Mieux travailler ensemble » Confiance Simplicité MéthodeLa qualité des relations est primordiale. Pour les ...
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Un parcours pour « mieux travailler ensemble »             Une cohérence pédagogique grâce au tronc commun obligatoire    ...
Groupe Aginius   Formatic                   Mieux                 travailler                 ensemble
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Mieux travailler ensemble

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Mieux travailler ensemble
"Le parcours du manager"

Travailler ensemble, devenir manager d’un service ou d’une équipe, communiquer entre collègues et responsables peut s’avérer compliqué pour bon nombre d’entre nous et les formations en interentreprises ont parfois du mal à répondre à toutes ces attentes en même temps.

Imaginer un parcours complet, modulable, avec une cohérence pédagogique,telle a été notre volonté en écoutant les attentes et les réflexions de nos clients.

Nous avons donc conçu ce parcours de 6 mois modulable dans le but d’apporter une vraie valeur ajoutée en terme d’efficacité à vos collaborateurs au travers plusieurs modules liés à la communication, au développement personnel et
au management.

Nous vous proposons d’intégrer notre cycle en commençant par un module « Tronc commun » de 2 jours suivi d’un ou plusieurs modules complémentaires sur le ou les sujets de votre choix.

Vous trouverez ci-joint La présentation complète de ce cycle qui vous explique le principe et vous détaille le programme.

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Mieux travailler ensemble

  1. 1. FormaticGroupe Aginius
  2. 2. Une démarche pédagogique novatrice et ambitieuseUn parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce au tronc commun Management Mieux travailler ensemble « Le parcours du Développement Manager » Communication personnel
  3. 3. Un public enrichissant grâce à sa diversité Manager, futur manager et tout autre collaborateur Vous travaillez Dans le secteur public ou privé Dans l’industrie, le commerce, le service… Dans une petite, moyenne ou grande entreprise Vous êtes Responsable ou conjoint collaboratrice de petite ou moyenne entreprise Cadre, maîtrise, techniciens, employés, ouvriers Professions libérales Demandeurs d’emploi ou en réflexion pour changer Etudiants …Ce parcours de formation s’adapte parfaitement à tous les publics
  4. 4. Un parcours de formation complet2 jours de tronc commun puis 6 journées réparties sur 6 mois Sublimer la motivation Libérer la Gérer ses prise de priorités parole Tronc commun Mieux travailler ensemble Gérer son Animer des stress réunions Gérer les conflits
  5. 5. Une cohérence pédagogique tout au long du parcoursL’ensemble de la démarche de formation s’articulera autour de 3 axes forts Confiance Simplicité MéthodeFil conducteur à l’ensemble du parcours et assure une véritable cohérence pédagogique
  6. 6. Tronc commun « Mieux travailler ensemble » Confiance Simplicité MéthodeLa qualité des relations est primordiale. Pour les membres d’une équipe, il faut approfondir la connaissance de soi et des autres afin de créer des relations dynamiques 2 Jours Analyser son profil de manager d’après les travaux de Blake et Mouton A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable S’affirmer dans les situations de face à face difficile : « l’assertivité ». D’optimiser la qualité de ses relations au quotidien Etablir des relations constructives avec les autres De mieux comprendre son style de communication et celui des autres De canaliser et développer Mise en situation, jeu de rôle son énergie positive personnelle Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
  7. 7. Sublimer la motivation 1 journéeCette formation vous apporte les éléments clés pour maîtriser les leviers de la motivation A l’issue de la Introduction et lien avec le tronc communformation le stagiaire devra être capable Comprendre les ressorts de la motivation des hommes D’optimiser sa propre motivation Sublimer la motivation et l’implication de ses collaborateurs De développer la motivation et l’implication Elaborer un projet personnel de progression- Bilan de ses collaborateurs journée
  8. 8. Gérer les priorités 1 journéeCette formation sera l’occasion de s’accorder un moment privilégié pour analyser, comprendre et améliorer sa gestion du temps et des priorités Introduction et lien avec le tronc commun A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable Pourquoi gérer son temps ? D’adopter une véritable philosophie de la gestion Définir son profil de gestionnaire du temps des priorités De mettre en place des Maîtriser le temps outils de base favorisant l’utilisation optimale de son temps Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
  9. 9. Animer ses réunions efficacement 1 journéeCette formation apporte la méthodologie et les conseils pratiques pour préparer, conduire et conclure vos réunions de manière efficace Introduction et lien avec le tronc commun A l’issue de la formation le stagiaire devra être capable Prévoir l’organisation générale de la réunion De maîtriser les outils de base de l’animation de Contrôler le déroulement de la réunion (préparation, réunion conduite et suivi) Mise en situation, jeu de rôle De mieux s’affirmer pour animer une réunion difficile Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
  10. 10. Gérer les conflits 1 journée Cette formation permet de puiser en soi les ressources utiles afin de faire face aux situations conflictuelles et de les gérer efficacement Introduction et lien avec le tronc commun A l’issue de laformation le stagiaire devra être capable L’art de la communication selon l’analyse transactionnelle De mieux comprendre sa communication face aux Les transactions pour comprendre les mécanismes de la situations difficiles communication De gérer le conflit Mise en situation, jeu de rôle rationnellement Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
  11. 11. Gérer son stress 1 journéeCette formation permettra de faire un point très complet sur la notion « d’intelligence émotionnelle » et donnera des clés très concrètes pour mieux travailler ensemble Introduction et lien avec le tronc commun A l’issue de laformation le stagiaire devra être capable Maximiser l’impact de son intervention De reconnaître les principales émotions Comment partager ses émotions pour mieux génératrices de stress communiquer De gérer ses émotions Mise en situation, jeu de rôle pour mieux gérer son stress Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
  12. 12. Libérer sa prise de parole 1 journéeCette formation est l’occasion de s’exercer pour exprimer au mieux ses qualités d’orateur Introduction et lien avec le tronc commun A l’issue de laformation le stagiaire devra être capable Optimiser sa prise de parole grâce aux 5 leviers de l’expression orale et gestuelle De maîtriser les leviers essentiels à sa bonne Le secret d’une prise de parole libérée : un plan expression rigoureux Mise en situation, jeu de rôle De renforcer sa force de conviction Elaborer un projet personnel de progression- Bilan journée
  13. 13. Une valeur ajoutée remarquable Une pédagogie très opérationnelle et une organisation sur mesure• Une cohérence pédagogique• Des mises en situation Pédagogique• L’élaboration d’un projet personnel de progression• Démarrage à la carte tout au long de l’année• L’inter session facilite la mise en œuvre pour une acquisition Fonctionnelle fiable et durable des outils dans le temps.
  14. 14. Un parcours pour « mieux travailler ensemble » Une cohérence pédagogique grâce au tronc commun obligatoire sept-11 oct-11 nov-11 déc-11 janv-12 févr-12 mars-12 avr-12 mai-12 juin-12 Tronc comun 5-6 21-22 30-31 12-13 sept nov janv avr Sublimer la motivation 03-oct 24-févr Gérer les priorités 04-nov 18-mars Animer ses réunions 28-nov 16-avr Gérer les conflits 15-déc 11-mai Gérer son stress 09-janv 04-juinLibérer la prise de parole 03-févr 30-juin
  15. 15. Groupe Aginius Formatic Mieux travailler ensemble
  16. 16. Groupe Aginius Formatic Contact : 112 rue du Nécotin 45000 Orléans Tél : 02.38.73.44.41. Fax : 02.38.73.67.14. Alain Dauteau Responsable d’Agence www.formatic-centre.fr Conseiller Formation www.aginius.fr alain.dauteau@formatic.fr

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