2. Uppdrag:
249324, Stadbyggnadsvision Motala
Titel på rapport:
Version:
Initialer:
Namn, Företag
Namn, Företag
Underlagsrapport
stadsbyggnadsvision Motala
Granskad
2014-02-10
Status:
Datum:
Medverkande
Beställare:
Kontaktperson:
Motala Kommun
Leif Sjögren
Konsult:
Uppdragsansvarig:
Handläggare:
Tyréns AB region Mitt
Anna Maria Häggblom
Sarah Bragée
Madeleine Eneskjöld
Ulrica Heidesjö
Johan Swärd
Åsa Norman
Linnéa Zenkert
Johan Ahlström (underkonsult)
Kvalitetsgranskare:
Anna Maria Häggblom, Tyréns
Författare:
Datum: ÅR-MÅN-DAG
Handlingen granskad av:
Datum: ÅR-MÅN-DAG
Revideringar
Revideringsdatum
ÅR-MÅN-DAG
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 2014
2014-02-10
3. Sammanfattning
Denna rapport är en första etapp i Motalas
stadsbyggnadsvision.
Stadsbyggnadsvisionen är en del i ett
vidare arbete, som syftar till att uppnå
kommunens vision som Östergötlands
Sjöstad. Målet för kommunen var att
analysera möjligheterna att utveckla
stadens struktur – men också att få skisser
och tankar kring intressanta områden eller
projekt.
framgångsfaktorer och prioritering av viktiga
teman och projekt för ett attraktivt Motala
för både invånare, besökare och näringsliv.
Från Tyréns har ett team med kompetenser
som täcker in ekonomi, analys,
samhällsplanering, arkitektur, grönstruktur,
trafik och kommunikation, hållbarhet och
miljö, samt visualisering, arbetat i projektet.
Det som vi i projektgruppen tycker är allra
viktigast är att ta vara på det unika sjöläget
bättre, samt satsa på boende, centrum,
kulturen och utbildning.
Här i underlagsrapporten sammanfattar vi
arbetet som utförts och gör en analys av
Motala genom att titta på nuläge, olika
projekt och idéer till fokusområden samt en
möjlig framtid för Motala. Rapporten
inkluderar:
Nulägesanalys, där vi går igenom vad som
är bra, och vad som kan bli bättre i Motala,
samt vilka möjliga utvecklingsprojekt som
finns.
Motala ur ett omvärldsperspektiv och en
diskussion om hur Motala ska nå framtida
framgång.
Dialogtillfällena resulterade i några
slutsatser som man ansåg vara Motalas
framgångsfaktorer:
Om Motala ska lyckas hänger det på Motala
själv. Samverkan, handlingskraft och
uthållighet är de viktigaste
framgångsfaktorerna.
Nästa steg är att sammanställa
stadsbyggnadsvisionen utifrån
underlagsrapportens analys och slutsatser.
Fokus i den kommer att vara visualiseringar
av de bärande idéerna från vår analys.
Resultatet från workshop och dialog med
viktiga aktörer samt invånare i Motala. Detta
omfattar en diskussion kring
3
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 20143(16 )
2014-02-10
Koncept
4. Innehållsförteckning
Innehållsförteckningen är tom eftersom inga av styckestilarna som markerats i dokumentgranskaren används i dokumentet.
Vattennära alltid i fokus
Stadsmässighet/
urbanitet, stråk, liv och
rörelse
Välkomnandet
Bostäder
Kultur
Mångfald
Symboler
4
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 20144(16 )
2014-02-10
Koncept
5. 1
Bakgrund
Tyréns har fått i uppdrag av Motala kommun
att ta fram ett underlag till den delen av
Stadvisionen för Östergötlands Sjöstad, som
behandlar stadsbyggandet. Vi kallar därför
vårt arbete för Stadsbyggnadsvision.
Stadsbyggnadsvisionen ska förmedla en bild
av hur Motala kan utvecklas och bli mer
attraktivt utifrån sina grundläggande
förutsättningar, och genom pågående och
planerade satsningar på infrastruktur och
stadsutveckling. Motala kommun vill hitta rätt
väg att gå för att locka fler företag, invånare
och besökare till staden.
Projektgruppen på Tyréns har bestått av
kompetenser som kombinerar kunskaper i
stadsbyggande och samhällsutveckling med
experter på samhällanalys, strategi och
workshops.
2
Metod
Rapporten omfattar fyra delar:
1. Nulägesanalys, där en sammanställning
gjorts på vad som är bra, och kan bli
bättre i Motala. Nulägesanalysen omfattar
även en projektlista med möjliga projekt.
3
Nulägesanalys
3.1 Vad som är bra, och vad som
kan bli bättre i Motala
Nulägesanalysen presentarar de kvaliteter och
brister som finns i Motala, och på vilka
områden staden har möjlighet att bli bättre.
Analysen ska ses som ett komplement till den
SWOT-analys som kommunen gjort inom
projektet Framtidens Motala. Analysen
baseras på tidigare utredningar, studiebesök i
Motala samt dialog med uppdragsgivaren.
Det här är Motala bra på:
Denna rapport är en underlagsrapport,
baserad på det material som sammanställts
inför och efter delmomentet workshop.
Rapporten redovisar även de
ställningstaganden som ligger till grund för den
kommande stadsbyggnadsvisionen, samt
Tyréns tankar om Motalas
utvecklingsmöjligheter.
2. Workshop och dialog med viktiga aktörer
inom kommun och näringsliv samt med
invånare i Motala. Öppen diskussion kring
Motalas framgångsfaktorer och prioritering
av planerade/potentiella projekt.
•
Livskvalitet, vatten, boendemiljöer, låga
fastighetspriser, rekreation – en del av
Motalas själ.
•
Trygg och säker kommun, trafiksäkerhet.
3. Urval av teman som är av stor betydelse
för utvecklingen av Motala.
•
Tillgänglighet/infrastruktur har
förbättrats.
4. En teoridel, med Motala i ett
omvärdsperspektiv, och konsultens egna
reflexioner.
•
Cykling, Vätternrundan.
•
Bra samarbeten, tex mellan kommunen
och Tillväxt Motala.
Detta dokument ska ses som fristående från
kommunens övriga planeringsunderlag.
•
Bostadsstiftelsen Platen som är knuten till
Motala kommun(i brist på andra byggare).
•
Visionen ska ha sin grund i Motalas själ, en
mångfaldstanke, hållbar utveckling och
samverkan både inom kommunen så väl som
regionalt.
Turism, många människor kommer på
sommaren för att uppleva Göta kanal.
5
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 20145(16 )
2014-02-10
Koncept
6. •
Nya infrastruktursatsningar, både
pågående och planerade.
•
Motala är en del av en region som växer.
•
Bilfri cykelväg runt Vättern, ett projekt
som kan bli verklighet.
•
Utökad utbildning kopplad till
verkstadsindustrin.
•
Många fina (outnyttjade)
kulturbyggnader.
•
Vård/omsorg är en viktigt och växande
bransch. Lasarettet spelar en viktig roll
för Motala.
Det här är mindre bra i Motala:
•
Bruksmentalitet lever kvar.
•
Bostadsmarknaden. Gamla villor är
billiga, nya lägenheter är dyra. Svårt att få
igång flyttkedjor.
•
Arbetsmarknaden, det behövs bättre
matchning mellan utbud av arbetskraft och
efterfrågan.
•
Bebyggelsekulturen inte så samlad över
tid, Motala har inte något traditionsrikt
centrum.
•
”Motalaborna tar bilen överallt”.
•
Utflöde av handel, många handlar
utanför Motala.
•
Något för lång restid till närliggande
större städer för möjligheter till
jobbpendling.
•
Motalas varumärke ännu något okänt.
Det här kan föra Motala framåt:
•
Flera bostadsbolag har visat intresse för
att bygga i Motala.
•
Motala erbjuder vattennära boende.
4
Workshop
4.1 Genomförande
3.2 Projektkatalog
Tyréns har tillsammans med kommunen
sammanställt en lista på uppslag till ett stort
antal projekt i Motala. Några av idéerna har
kommit längre medan andra är just i
idéstadiet. Listan syftar till att ge en överblick
över vad som är på gång i Motala och
användes för att få deltagarna att prioritera
mellan de olika projekten i de workshops som
genomförts i arbetet med
stadsbyggnadsvisionen.
Projekten finns med som bilaga längst bak i
dokumentet.
För att förankra Nulägesanalysen internt på
Motala kommun, externt bland näringslivet och
bland Motalas invånare genomfördes dialoger
vid tre tillfällen:
•
Ett möte med kommunstyrelsen.
•
En workshop där både tjänstemän och
politiker, samt representanter från näringsoch föreningsliv deltog, cirka 30 personer.
•
Ett möte där allmänheten bjöds in för
delge sina åsikter, cirka 55 personer.
6
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 20146(16 )
2014-02-10
Koncept
7. Stämningen på mötena var mycket god och
det var många vid samtliga mötestillfällen som
ville göra sin röst hörd och delta i
diskussionerna kring Motalas framtid.
Vattnet, Livskvalitet, Historien, Idrott och
Rekreation.
Mötestillfällena innehöll både moment där
resultaten från Nulägesanlysen
presenterades, och öppna diskussioner där
deltagarna fick möjlighet att komma med
inspel och lyfta viktiga frågor och projekt.
Under en workshop fick deltagarna även
diskutera prioritering av projektlistan i flera
mindre grupper.
Marknadsföra Motala bättre; sprid brett och
var kreativ och kaxig!
För att få perspektiv på vad som krävs för att
locka fler företag, invånare och besökare till
Motala presenterades en
stadsutvecklingsmodell för deltagarna.
Stadstrender är ett forskningsprojekt som
Tyréns har genomfört i syfte att ta reda på
vilka faktorer som är gemensamma för
framgångsrika och attraktiva städer, se vidare
under 4.4 Motala vs Stadstrender. Studien
presenterar fyra framgångsfaktorer; Mångfald,
Hållbar utveckling, Samverkan och Själ.
Dessa fyra låg till grund för en diskussion
bland deltagarna i workshopen kring om, och i
vilken mån, Motala lever upp till dessa faktorer
och på vilket sätt.
Motala måste däremot bli bättre på:
Skapa stolta invånare och ambassadörer!
Gå från ord till handling – dags att leverera
och synliggöra ”Östergötlands sjöstad”!
Visualisera!
Fokusera på samverkan! Region, invånare,
handel, kommun, politiken …alla ska med!
4.2 Slutsatser från dialogtillfällena
Efter att ha diskuterat de kvaliteter och brister
som finns i Motala, och på vilka områden
staden har möjlighet att bli bättre enades
deltagarna om att:
Motalas kvaliteter och själ ligger mycket i:
7
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 20147(16 )
2014-02-10
Koncept
8. 4.3 Prioriteringar av teman och
projekt
Ett av de viktigaste syftena med
dialogtillfällena var att samla in åsikter kring
vilka projekt som deltagarna tyckte var av
högsta prioritet för att utveckla Motala. När
projektet presenterats hade deltagarna
således möjlighet att ge sina åsikter kring
prioriteringen av projekten. Deras tankar och
åsikter sammanfattas i följande övergripande
slutsatser:
•
Miljön i anslutning till den numera
överdimensionerade genomfarten är bland
de angelägna projekten.
•
Bostäder. Skapa rörlighet på
bostadsmarknaden genom
nybyggnation och fokus på olika
upplåtelseformer. Gärna vattennära
bostäder.
Vattennära alltid i fokus. Hamnen
viktigare än torget, men för gärna in vatten
på torget. Skapa möjligheter
att vara nära/på vattnet, gör mötesplatser
längs med och ut i vattnet, platser för picknick, häng med kompisar och
vattenaktiviteter som vindsurfing,
vattenskidor etc. och även fler båtbryggor.
•
Stadsmässighet och urbanitet, stråk
och liv och rörelse. Knyt ihop torget med
hamnen, skapa kopplingar mellan centrum
och de olika stadsdelarna.
•
Välkomnandet. Entréer, skyltning,
mottagande av nya invånare och
intressenter. Se nyanlända som en resurs
och tillgång, en nyckel till
befolkningstillväxt.
8
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 20148(16 )
2014-02-10
Koncept
9. Södra Stranden är ett av de mest centrala
utvecklingsområdena i Motala med sjönära läge.
Längs Vätternpromenaden och Södra Stranden
finns möjligheter för trivsel och aktiviteter vid
vattnet.
Vätternstranden har stor potential att bli ett område
för vattenaktiviteter, rekreation och boende i unikt
läge.
En annan spännande boendemiljö är före
Stora torget kan bli mera levande genom att man t
ex för in vatten här. Högre husvolymer för en del av
husen är ett sätt förstärka stadsmässigheten.
detta bryggeriet på Kvarnön.
9
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 20149(16 )
2014-02-10
Koncept
10. •
•
Kultur. Motala är bra på idrott men
kulturen behöver mer plats. Förslag på
mötesplatser som är till för alla.
•
Gamla Motala Verkstad har förutsättningar
för att bli en stadsdel med mötesplatser
och ett brett utbud av aktiviteter.
•
Symboler. Gäller både för entréer, att
tydliggöra själen, konst/skulptur. Använd
ljus för stråk och upplevelser samt
trygghet. Både enkla, snabba insatser och
längre syftande projekt.
Mångfald. Locka med bredare utbud av
bostäder, arbetstillfällen, tjänster och
service (även finkultur) för att attrahera
välutbildade och kreativa invånare till
staden.
•
Visionärens Vinkelben kan vara symbol för
Motalas framåtanda och vision.
Handel eller Verksamheter nämndes inte
särskilt under diskussionerna – vilket
motiverades av att nya invånare kommer driva
utvecklingen av de delarna och att god
markberedskap redan finns.
Den sammafattande bilden är att
nulägesanalysen och dialogerna gav en hel
del svar på hur visionen om Östergötlands
Sjöstad kan förverkligas.
5
Perspektiv på Motala
5.1 Stadstrender
10
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 201410(16 )
Stadstrender är ett forsknings- och
utvecklingsprojekt, initierat av Tyréns AB och
2014-02-10
Koncept
11. finansierat av Sven Tyréns stiftelse. Syftet
med studien var att öka kunskapen och
kompetensen om framtidens städer. Studien
är multidisciplinär och utgick ifrån flera olika
perspektiv, i första hand människans. Vad gör
en stad attraktiv – för invånare, besökare och
turister? Vi studerade också näringslivets
perspektiv; kunskapssamhället och hur den
tekniska utvecklingen påverkar näringslivet i
Global trendstudie – situationsanalys som
identifierar konsumentbeteenden och
värderingar, drivkrafter, framtida projekt och de
trender som kommer påverka städers framtid.
Expertintervjuer med »city makers« och andra
nyckelpersoner i tio globala städer. Till
exempel representanter från akademisk
forskning, näringslivet, politiker och/eller
representanter från socio-kulturella branscher.
En svensk trendundersökning, med över 5000
svar från svenska, växande regioner. Urvalet
baseras på de 24 lokala arbetsmarknader i
Sverige som har en population som överstiger
100 000 invånare. Undersökningen inkluderar
cirka 50 frågeställningar om framtida behov
hos invånarna, värderingar och attityder vad
gäller staden de bor och arbetar i, samt
bakgrunds- och personlighetsfrågor som gör
det möjligt att segmentera och analysera
materialet på olika sätt. Dessutom gjordes två
mindre undersökningar med fokus på
kontorsmarknaden respektive turister/
besökare i Stockholm, Göteborg och Malmö –
som ett komplement till den större nationella
undersökningen.
hela västvärlden – hur påverkar detta
företagens behov och krav på lokalisering?
Stadens fysiska miljö berör vilka trender inom
stadsplanering som generellt sett är drivande,
till exempel inom infrastruktur/kommunikation
och bygg/arkitektur.
Projektet har en internationell och en nationell
(svensk) del. Följande metoder har använts:
Demografisk och ekonomisk analys av
svenska kommuner och regioner, baserat på
mer än 40 potentiella framgångsfaktorer.
Slutsatserna sammanfattas i fyra
framgångsfaktorer som kunde identifieras som
avgörande för att en stads/regions attraktivitet
och tillväxt: Mångfald, Samverkan, Hållbar
utveckling och Själ. Nedan analyseras
Motala utifrån dessa perspektiv.
11
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 201411(16 )
5.2 Motala vs Stadstrender
Utifrån sett är Motala verkligen en stad med
en tydlig själ. Historien finns bevarad i en rik
kulturmiljö och tydliga strukturer – och här
finns potential i att utnyttja dessa ännu bättre.
När man pratar om att visualisera själen är
dessa miljöer och byggnader något att ta väl
vara på! Att dessutom utnyttja vattnet känns
som en självklarhet när ett så tydligt och unikt
varumärke som Östergötlands Sjöstad
arbetats fram. Här behöver miljön och även
utbudet av aktiviteter kring vattnet förbättras
för att göra det mer tillgängligt, trevligt och att
kunna erbjuda något för alla.
Hållbar utveckling är
en annan av
framgångsfaktorerna i
studien – och även
om det inte lyftes som
det allra starkaste i
Motala nämnde flera
att man oftare borde
framhålla hur ”grön”
kommunen är.
Hållbarhet handlar
dock inte bara om
miljö och återvinning,
även om det är en
viktig del. Man
behöver också titta på
social hållbarhet,
vilket innefattar
trygghet,
arbetslöshet,
integration – allt det
2014-02-10
Koncept
12. som berör människan i staden. Här saknas till
viss del arbetsmöjligheter i olika typer av
sektorer. Att ha låg andel serviceyrken gör
arbetsmarknaden något ensidig, trots de
många små entreprenörerna som finns. Det
kan också leda till en brist i den ekonomiska
hållbarheten, då man går miste om delar av de
sektorer där tillväxten är som störst. Men
hållbarhet handlar också om långsiktighet, att
se på staden och kommunen ur ett längre
perspektiv, där man gemensamt bygger
visioner som kan hålla över tid, och att
populistiska syften får stå tillbaka för en vision
som alla kan stå bakom.
Detta leder också in på samverkan, den
tredje framgångsfaktorn. Samverkan inom
politiken är avgörande, och även samverkan
med invånare och näringsliv. Detta upplevs
som bra i Motala, en etablerad dialog finns
mellan olika parter – här genomförs dialoger
med medborgare, träffar med näringslivet och
handeln i centrum etcetera.
Slutligen då frågan om mångfald. Mångfald
handlar om människor, men också om utbudet
totalt sett, om utbildningar, arbetsmöjligheter,
grönytor och rekreation med mera. En stads
attraktivitet bygger på att man erbjuder något
för alla – i den mån det är möjligt i förhållande
till sin storlek givetvis. Rekreation, sport och
föreningsliv är rikt – det man saknar är ett
större utbud av kultur, och att inte vara rädd
för ”finkultur”. Kanske är bruksmentaliteten
inte längre något som lever kvar, men det
skulle kunna finnas utrymme för att bredda
den delen av kulturlivet som historiskt inte fått
ta plats i Motala. En faktor som också är
avgörande är att locka till sig högutbildade
medborgare, och kan man inte erbjuda högre
utbildning på orten, kan man försöka få till sig
dessa efter utbildningen genom att erbjuda
andra delar för att berika staden med en
variation i invånare.
Sammantaget finns goda förutsättningar för att
lyckas i Motala, och som deltagarna på
workshopen själva sammanfattande det: det
är dags att göra något som syns! Det i sig är
en bra start för att sedan gå vidare med frågan
om bredden i näringslivet och kulturen, samt
sätt att attrahera nya invånare till Motala.
5.3 Är framgång ett rimligt mål?
Motala är en småstad med kvaliteter utöver
det vanliga. Vår bild på Tyréns är emellertid att
det inte räcker för att nå fram till visionen som
Östergötlands Sjöstad.
I dagsläget finns inga starka indikationer på att
Motalas tillväxt är på väg att ta fart, efter år av
strukturomvandlingar och en
känsla av att man blivit lämnad åt
sitt öde, trots att
befolkningsökningen det senaste
året var över 300 personer. Man
kan säga att utvecklingen står
och väger, även om förbättringar
skett exempelvis i väg- och
järnvägsnätet.
Samverkan, handlingskraft och uthållighet
är de viktigaste framgångsfaktorerna.
Förankring och en gemensam målbild är
också viktiga aspekter. Revirtänk och ängslan
att ta beslut kan leda till negativa spiraler som
i värsta fall sänker de goda föresatser som
finns. Givetvis så måste föresatserna vara
genomförbara och följa en uppgjord plan så att
man på sikt kan fullfölja idéerna.
Vi tror på visionen om Östergötlands Sjöstad,
och vi tror att Motala kan lyckas. Med
kompassriktningen inställd är det relativt
enkelt att avgöra om ett projekt eller en idé
leder mot målet.
Det som vi tycker är allra viktigast är att ta
vara på det unika sjöläget bättre, samt satsa
på boende, centrum, kulturen och
utbildning.
Närhet till Vättern är en av Motalas största
tillgångar. Skapa fler möjligheter till aktiviteter
på och i anslutning till vattnet och skapa fler
rekreativa miljöer.
Om Motala ska lyckas, så hänger
det på Motala själv. Tillspetsat
måste man inse att få eller inga
utomstående bryr sig om Motala.
12
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 201412(16 )
2014-02-10
Koncept
13. Bygg centrala attraktiva bostäder, gärna med
sjöutsikt.
Satsa på centrum-miljön och intilliggande
stråk. Visa att Motala menar allvar och börja
till exempel med enkla åtgärder som kan
utföras ganska snabbt. Gör miljöerna vid
vattnet upplevelserika och inbjudande. Knyt
ihop centrum och hamnen.
Bygg vidare på vad Verkstadsön har att
erbjuda. Jobba på att bredda kulturutbudet i
staden.
Utnyttja den historik av kunnande som finns i
staden och satsa på nya yrkesutbildningar.
Parallellt kan och behöver den lokala
arbetsmarknaden stärkas.
13
Uppdrag: Stadsbyggnadsvision, Motala
Beställare: Motala kommun
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 201413(16 )
2014-02-10
Koncept
14. Byggande i centrum
Miljö i centrum
Byggprojekt
Stadsbyggnadsprojekt i centrum
1 Kv Telegrafen o Prinsen handel, kontor,
14 Upprustning av gator
bostäder
2 Kv Ingenjören (polishuset) handel,
15 Stora torget upprustning
kontor, bostäder
16 Hamnen utbyggd gästhamn och
3 Gamla Stan förtätning bostäder
byggnader, upprustning
17 Gångstråk Stationen - Centrum
4 Kv Vårdaren Flerbostadshus
förbättra, ny passage
18 Förläng gångtunnel till Motala
5 Kv Munken trygghetsboende
Express
19 Aktivera stadsparken och
6 Kv Kyrkoherden kontor, bostäder
Vätterpromenaden
7 Kv Linden Livsmedel, bostäder, kontor 20 Båtbryggor vid Vätterpromenaden
Bostäder
Olika typer av boende för olika behov
26 Södra Freberga ¨småhus
27 Bråstorp småhus, grupphus,
flerbostadshus
28 Tegelviken och Hyddmarken småhus
vattennära läge, grupphus, flerbostadshus
34 F d Ulaxfabriken flerbostadshus/
vårdboende
35 Södra Stranden utvecklingsområde för
bostäder
37 Saab-udden utvecklingsområde
bostäder eller semesteranläggning
38 Bromma, Kärsby, Djurkälla
utvecklingsområde småhus
8 F d Motala Express bostäder
21 Badhus vid Stadsparken
41 Ekenäs utvecklingsområde
9 Bryggeriet bostäder
22 Ombyggnad Drottningplan
42 Bondebacka Bergsätter småhus
10 Kv Lotsen församlingslokaler, bostäder 23 Ombyggnad Vadstenavägen
11 Kv Seglaren bostäder
12 Kv Bagaren handel, bostäder
13 Kv Buntmakaren p-hus, handel,
bostäder
24 Ny infart vid Kyrkogatan/
Drottninggatan
25 Rusta upp Utsiktsparken och koppla
till Centrum
Skyltning och uteserveringar mm
43 Dynudden
fler tomter
44 Fålehagen utvecklingsområde
TILLÄGG: Bostäder i centrum generellt.
Bilaga 1. Tematiserade projekt
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 2014
2014-02-10
15. Kommunikationer
Handel
Hur man rör sig inom staden, buss, tåg
Centrala handeln i relation till
och cykel
externhandel
40 Cykelstaden utbyggnad av cykelnätet,
Stärka centrumhandeln
satsning på cykelsport
Verksamheter
Vilka lägen finns för
företagsetableringar?
29 Östra Bråstorp och Bergsätter
industri, skrymmande handel
31 Norrsten vägservice, transportintensiva verksamheter, godsterminal
Hur tar man vara på lediga industribyggnader?
Satsning på busstrafiken
Norrsten externhandel?
Bättre tillgänglighet till Motala C
Östra Varamobaden externhandel?
TILLÄGG: Kommunikationer till Linköping
Ängdalen/Fors utveckla externhandel
Ängdalen verksamheter
Agneshög utveckla externhandel
Bråstorp C/ Östra Bråstorp
utveckla externhandel
Bilaga 2. Tematiserade projekt.
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 2014
2014-02-10
16. Kultur/stadens ansikte
Turism besöksnäring
Idrott och fritid
Hur drar staden nytta av de kulturmiljöer
som finns? Hur vill vi förmedla stadens
ansikte utåt?
Det som kan utvecklas och nya satsningar
Det som kan utvecklas och nya satsningar
36 Arenaområdet simhall, sporthall,
bandyhall, idrottsparken, satsning på
utemiljön
39 Båtar, bad och vattensport friluftsbad,
småbåts-hamnar
Natur-och fritids-område i Fålehagen,
Bondebacka, Staffanstorp m fl
33 Gamla Motala Verkstad lokverkstan,
konstnärer, gästhamn, stadsmuseum
30 Östra Varamobaden vägservice
Kanalmiljön
32 Varamobaden satsningar vid stranden,
camping, gästhamn, hotell
Verkstadsön
Göta Kanal / hamnen
Bondebacka Rundradiomuseet och
hembygdsgården
Cykelturism
Varamobaden
Stadshistoria/ stadsidentitet
Camping
Bollplaner
Upprustning av byggnader
Folkets Park resort-hotell
Dunteberget, motorsport
Offentlig konst i stan Megaskulptur?
Saab-udden
TILLÄGG: Cykelvelodrom
Upprustning av parker
TILLÄGG: Båtplatser (både för boende och
besökare
Parkering vid centrum, Varamobaden och
Motala C
Ombyggnad av gamla genomfarten
Miljöupprustning utefter genomfarten och
järnvägsspår
Höga hus?
TILLÄGG: Hamnparkering?
Bilaga3. Tematiserade projekt.
Underlagsrapport_stadsbyggnadsvision_5 10 feb 2014
2014-02-10
