2. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa J.J Montilla
Acarigua Estado Portuguesa
5. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un plan estratégico para el mantenimiento y restablecimiento del
alumbrado público en la comunidad 24 de julio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Elaborar el plan estratégico para la programación y mantenimiento del
alumbrado público en la comunidad 24 de julio.
Determinar la cantidad de materiales necesarios para la asignación de los
recursos para cubrir esta necesidad de alumbrado público en la comunidad 24
de julio.
Identificar el mecanismo para evitar el deterioro del alumbrado público.
7. LEY ORGANICA DEL SERVICIO PUBLICO
Gaceta Oficial N 5.568 Extraordinario del 31 de
diciembre de 2001
Derogada por la Ley Orgánica del Sistema y Servicio
Eléctrico, publicada en la Gaceta Oficial Nº 39.573
del 14 de diciembre de 2010.
8. No cuenta con alumbrado publico
permanente necesario para el bienestar de
la comunidad.
El servicio debe estar en optimas
condiciones para que toda la comunidad
este iluminada.
No se cuenta con la ayuda por parte del
organismo competente para el cambio y
restablecimiento de los materiales
necesario para la iluminación.
Debe contar con la ayuda para obtener la
implantación de los materiales necesarios
como: copa de alumbrado, inyectores,
bombillos, transformadores entre otros
Deterioro con el que cuenta el Alumbrado
Público, y este permite que la comunidad
presente fallas permanentes en la
iluminación de las vías públicas y en los
hogares
• Las lámparas deben de tener un buen
protector para que esta no se dañen por
humedad.
• Las conexiones de las lamparas deben
estar bien ajustadas para evitar fallas en
las mismas.
• Realizar el mantenimiento al alumbrado
en los tiempos correspondiente por las
autoridades competentes
9. Misión Visión
Plan Estratégico
Estudiantes del 3er año
en administración
Consejo comunal y
colectividad en general
Corpoelec
Decisiones Estratégicas:
• Realizar diagnostico del sector
• Gestión de materiales.
• Programación de trabajo
Decisiones Operativas :
• Planes de acción
• Prioridad de los planes de acción
10. Plan estratégico para
la programación y
mantenimiento
Que le permita a la comunidad
proyectar las fallas que se
presentan en dicha lo calidad y
reconocer la falta de inspección
por parte de las autoridades
competentes
Diagnostico
preventivo y
correctivo
Verificar cantidad de bombillos quemados.
Tipo de iluminación.
Funcionamiento de la caja de alumbrado.
Cantidad de socates dañados.
Cantidad de lámparas dañadas.
Cantidad de líneas rotas dañadas o hurtadas.
Árbol sobre las líneas y lámparas.
Realización del
mantenimiento de
alumbrado publico
Montaje de bombillos, balasto, ignitor. Socate.
reparación o sustitución de caja AP.
reparación de líneas rotas, pica y poda.
Acuerdo mutuos entre miembros de la
comunidad y corpoelec para hacer los
mantenimientos cada 6 meses.
11. Se les recomienda tener uso racional de la energía
eléctrica.
Realizar talleres donde se les oriente sobre el uso
racional de la energía eléctrica
Crear grupos de vigilancia y denunciar ante las
autoridades para evitar el vandalismo.
Ejecutar la propuesta .
