Como aplicar tendências no design de produto no habitat

1. Como aplicar
tendências no
design de produto
no habitat
NASDESIGN
Francisco Gómez Castro

2. objects - concepts - reports - magazine - fair
Paola Antonelli - Diseño Curador, Museo de Arte Moderno (Nueva York)
Chris Bangle - El ex director de diseño, BMW Group (Munich)
Andrew Blauvelt - Diseño Curador, Walker Art Center
Erwan Bouroullec - Diseñador (Paris)
Ronan Bouroullec - Diseñador (Paris)
Anthony Dunne - Diseñador (Londres)
Agnete Enga - Diseñador Industrial Senior de Smart Design
Dan Formosa - Design & Research, Smart Design (Nueva York)
Naoto Fukasawa - Diseñador (Tokio)
Jonathan Ive - Superior de Diseño Industrial VP, Apple (Cupertino)
Hella Jongerius - Diseñador (Rotterdam)
Marc Newson - Diseñador (Paris)
Fiona Raby - Diseñador (Londres)
Dieter Rams - El ex director de diseño, Braun Kronberg (Alemania)
Karim Rashid - Diseñador (Nueva York)
Alice Rawsthorn - Editor de Diseño, International Herald Tribune
Ámbar Shonts - Modelo
Davin Stowell - CEO y Fundador, Smart Design
Jane Fulton Suri - IDEO
Rob Walker - New York Times Magazine
COMO APLICAR
TENDÊNCIAS NO DESIGN
DE PRODUTO NO
HABITAT
objectified

3. Define tendencia del hábitat
como una serie de pautas comunes
(estéticas, formales, funcionales y
conceptuales) que la identifican y
que tienen propensión a
evolucionar en el tiempo, es decir,
no es un hecho puntual, sino con
trascendencia en el tiempo.
El conocimiento de una tendencia
implica comprender las causas que
la impulsan, identificar su
consumidor potencial, caracterizar
cómo se manifiesta y el momento
en el que se encuentra, es decir, si
es incipiente o ya está asumida.
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COMO APLICAR
TENDÊNCIAS NO DESIGN
DE PRODUTO NO
HABITAT
Nuevas formas de habitar
MONOGRÁFICO OTH /
“Como tendencias se entienden
los factores de cambio que se
evidencian cada vez con más
frecuencia en los patrones de
comportamiento, entramados de
valores y conjuntos de estilos de
vida. En base a estudios han
aparecido expertos en tendencias y
algunos institutos de investigación
han basado toda su actividad ”
Beatriz García Prosper
Universidad Politecnica de Valencia.
TENDENCIAS OTH
Las tendencias tienen un ciclo de vida y unas fases,
la duración de las mismas dependerá en gran
medida de la evolución de las causas y factores que
las han impulsado.

4. Nuevas formas de habitar
MONOGRÁFICO OTH /
¿a quién se dirige el producto?
¿qué necesita,quiere o está
dispuesto a comprar el futuro
consumidor?, y entonces
¿qué características estéticas,
formales, funcionales tiene
que tener el producto para que se
adecue al usuario objetivo?
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COMO APLICAR
TENDÊNCIAS NO DESIGN
DE PRODUTO NO
HABITAT
NUEVOS PRODUCTOS PREGUNTAS
A la hora de plantear nuevos
productos que manufacturar en la
empresa surgen infinidad
de cuestiones a tener en cuenta
como:
Esta información supone para la empresa tener la
capacidad para adaptarse rápidamente a las
tendencias y con ello aumentar su nivel de
competitividad y para anticiparse a los cambios en el
hábitat y participar en la generación de
tendencias.
I+D CAPACIDADES
E INNOVACIÓN
DE LA EMPRESA
Investigación en procesos,
efectos, materiales, etc.
Desarrollo del producto.
DISEÑO INNOVACIÓN
EN PRODUCTO
ADECUACIÓN
DE LAS NECESIDADES
DE LA EMPRESA
AL PRODUCTO FINAL
Nuevas funcionalidades,
conceptos, estéticas.
Documentación,
conceptualización,
diseño, etc.
MARKETING /
VENTAS
CONOCIMIENTO
DEL CLIENTE /
MERCADO
Estrategia de marketing:
servicio, producto, precios,
distribución, ventas,
comunicación.
Acciones de comunicación
de la empresa.
DIRECCIÓN ESTRATEGIA
DE LA EMPRESA
Misión, visión, objetivos
de la empresa.
Posicionamiento
de la empresa.
Estrategia de producto.

5. objects - concepts - reports - magazine - feria
COMO APLICAR
TENDÊNCIAS NO DESIGN
DE PRODUTO NO
HABITAT
INPUTS
10
Identificar oportunidades (Tendencias)
Entorno
sociocultural
Hábitat Comunicación
y mercado
Adaptación de procesos y recursos
para su implementación en la empresa
Innovación
Convertir las oportunidades
a la realidad empresarial
Cómo aplicar
tendencias
Para quién aplicar
tendencias
Claves para la aplicación práctica
de las tendencias en la empresa
Casos
de empresa
Cuántos y cómo son los consumidores
potenciales de las tendencias.
Perfiles de
consumidores y
mercado potencial
de las tendencias
Entorno
sociocultural
Cultura
Sociedad
Economía
Tecnología
Valores
Hábitat
Urbanismo
Arquitectura
Interiorismo
Mobiliario
Cerámica
Recubrimientos
Iluminación
Textil hogar
Domótica
Comunicación
y mercado
Distribución
Comunicación
Marketing
Diseño gráfico

6. FutureLAB
concept
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13. MUITO OBRIGADO