Le Lab Oratoire
du Pr. Frankenstein
Comment (re)donner vie à la Créature Agile ?
Modus Operandi
La Créature Agile
Le Monstre Agile
En route pour l’Aventure
L’heure de la Ré-création
Fantaisie au Travail
La Ma Créature agile
Je voulais créer un Agiliste parfait…
À partir des meilleurs morceaux
Un Homo Agilens
Je l’ai instruit et certifié
Scrum Démo Kanban User
stories Product owner Daily
standup Impact mapping
Manifeste agile eXt...
Manifestement vôtre
Les individus et leurs interactions
Du logiciel qui fonctionne
La collaboration avec les clients
L’ada...
Vous êtes très réussis !
Hélas…
Le Monstre agile
J’ai engendré un Agilus Horribilis
La Grande Désillusion
« La Méthode Agile, de vous à moi, j’ai bien essayé
mais ça ne marche pas ! »
LA méthode agile ???
L...
LA méthode Agile
« Quand on colle,
on rigole ! »
Kanban m’a tuer
« À un moment donné, on a besoin de faire de la
vraie gestion de projet, avec des roadmaps, des
engagement...
L’ENA de l’Agile
« C’est bon, Agile, Scrum, tout ça… On maîtrise
tellement qu’on a arrêté de faire des rétros. »
Mais que ...
Ce sont des disparus de Saint-Agil
J’avais raté
quelque chose.
J’ai repris mes équations et mes formules
Eurêka !
Il manquait un composant : le Sens
Nous allons retrouver le Sens perdu
Passer du Sensé au Sensible
« S’engager c’est
faire de chaque
jour une
Aventure. »
Coach François
En route pour l’Aventure
Tout commence par un Générique
Le goût des Autres
« T’aurais pas
un post-it ? »
Équipier, le meilleur job du Monde !
« Si tu diffères de moi,
mon Frère, loin de me
léser tu m’enrichis. »
Antoine de Sain...
Comment rencontrer ceux qui en sont ?
Vous aurez tous du Sens sur les mains
Le slide suivant
n’a aucun sens…
Une brève histoire deux temps
L’heure de la Ré-création
Le sens au travail selon Morin
Le sens au travail selon Estelle Morin
Maître de conférence à H.E.C
Montréal
Directrice du Centre de recherche et
d'interv...
Le travail a un sens lorsqu’il
Satisfait
Intéresse
Stimule
Développe
Permet
Une perception personnelle subjective...
« Faire du sens est
essentiellement une
expérience de cohérence
avec soi-même et ...
… qui s’articule autour de 6 stimuli
Utilité Sociale
Autonomie
Occasions d’apprentissage et de développement
Rectitude mor...
Praxis du Grand Œuvre Agile
Les individus et leurs
interactions
Du logiciel qui
fonctionne
La collaboration avec
les clien...
L’Équipe Agile, espace-temps du Possible
L’Équipe Agile,
c’est un peu plus
qu’une somme de
Créatures Agiles…
L’Hologramme selon Morin
L’Hologramme selon Edgar Morin
« (…) Non seulement
la partie est dans le tout,
mais le tout est inscrit
d'une certaine faç...
L’exigence de la Qualité
Artisan Agile
Amour du travail bien fait
Rectitude Morale
Expertise technique
Être utile à son Client
Répondre à un besoin
Client connu de l’équipe
Satisfaction et fidélisation
Utilité sociale / aux a...
Grandir et faire grandir
Apprentissage permanent
Autonomie
Droit à l’erreur
Innovation (Jugaad)
Liberté !
Et le plaisir ?
Fantaisie au travail
Tripalium à la mode de Quand ?
Instrument
d’immobilisation
et de torture à
trois pieux.
Osez !
Soyez des Monstres Gentils
Osez ré-enchanter l’Agilité
Une révolte…
gentille et permanente !
Joueurs de blouse
We don't need no education.
We don’t need no thought control.
No dark sarcasm in the classroom.
Teachers...
Hey! Teachers! Leave them kids alone!
All in all it's just another brick in the wall.
All in all you're just another brick...
Merci beaucoup !
Franck
Rageade
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Le Lab Oratoire du Pr. Frankenstein

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Renaître, agiles.

Nous sommes tous des êtres de chair et de rêve. La chair – cette chair justement – est triste, hélas, car nous avons lu tous les livres. Nous avons suivi les formations, les certifications, les conférences, patiemment assemblé sur la table du laboratoire des quartiers de valeurs, tronçons de manifeste, rogatons de principes que nous avons cousus au fil platiné des méthodes et des années de pratique méticuleuse. Mais que reste-t-il de l’enchantement ? Comment retrouver le sens initial de notre démarche ? Que diriez-vous de raviver l’éclair d’envie, littéralement mise en vie, qui de ces fragments épars a fait de nous des contributeurs pleins et motivés ?

En suivant la trame du Frankenstein de Mary Shelley le temps d’un conte, une aventure fantastique à mi-chemin entre la présentation et le monologue théâtral, je voudrais invoquer le savant fou, l’inventeur génial, qui sommeille dans le cœur de tout participant. Ensemble et non sans humour, nous retournerons à l’alpha de l’agilité jusqu’à revivre cet instant primordial où la matière – notre matière – s’est animée. En retrouvant le sens nous redeviendrons des créatures passionnées, des êtres agiles. Mon intervention, quoique j’opère en chair plutôt qu’en chaire, vise à rappeler qu’aux sources de l’agilité jaillit une magie puissante, une force fabuleuse capable de changer le monde. Ce mana – c’est la conviction que je souhaite partager – n’est autre que l’Humain.

Publié dans : Direction et management
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Le Lab Oratoire du Pr. Frankenstein

  1. 1. Le Lab Oratoire du Pr. Frankenstein Comment (re)donner vie à la Créature Agile ?
  2. 2. Modus Operandi La Créature Agile Le Monstre Agile En route pour l’Aventure L’heure de la Ré-création Fantaisie au Travail
  3. 3. La Ma Créature agile
  4. 4. Je voulais créer un Agiliste parfait…
  5. 5. À partir des meilleurs morceaux
  6. 6. Un Homo Agilens
  7. 7. Je l’ai instruit et certifié Scrum Démo Kanban User stories Product owner Daily standup Impact mapping Manifeste agile eXtreme programming Product backlog Rétrospective Burn down chart Epic Story points Work in progress Post-it Facilitation Critères Poker planning d’acceptance Jeux agiles Intégration continue
  8. 8. Manifestement vôtre Les individus et leurs interactions Du logiciel qui fonctionne La collaboration avec les clients L’adaptation au changement les processus et les outils. une documentation exhaustive. la négociation contractuelle. le suivi d’un plan.
  9. 9. Vous êtes très réussis !
  10. 10. Hélas…
  11. 11. Le Monstre agile
  12. 12. J’ai engendré un Agilus Horribilis
  13. 13. La Grande Désillusion « La Méthode Agile, de vous à moi, j’ai bien essayé mais ça ne marche pas ! » LA méthode agile ??? LA méthode agile ??? LA méthode agile ???
  14. 14. LA méthode Agile « Quand on colle, on rigole ! »
  15. 15. Kanban m’a tuer « À un moment donné, on a besoin de faire de la vraie gestion de projet, avec des roadmaps, des engagements et du suivi. » la VRAIE gestion de projet ??? la VRAIE gestion de projet ???
  16. 16. L’ENA de l’Agile « C’est bon, Agile, Scrum, tout ça… On maîtrise tellement qu’on a arrêté de faire des rétros. » Mais que diable allait-il faire dans cette galère ????
  17. 17. Ce sont des disparus de Saint-Agil
  18. 18. J’avais raté quelque chose.
  19. 19. J’ai repris mes équations et mes formules
  20. 20. Eurêka !
  21. 21. Il manquait un composant : le Sens
  22. 22. Nous allons retrouver le Sens perdu
  23. 23. Passer du Sensé au Sensible « S’engager c’est faire de chaque jour une Aventure. » Coach François
  24. 24. En route pour l’Aventure
  25. 25. Tout commence par un Générique
  26. 26. Le goût des Autres « T’aurais pas un post-it ? »
  27. 27. Équipier, le meilleur job du Monde ! « Si tu diffères de moi, mon Frère, loin de me léser tu m’enrichis. » Antoine de Saint-Exupéry
  28. 28. Comment rencontrer ceux qui en sont ?
  29. 29. Vous aurez tous du Sens sur les mains
  30. 30. Le slide suivant n’a aucun sens…
  31. 31. Une brève histoire deux temps
  32. 32. L’heure de la Ré-création
  33. 33. Le sens au travail selon Morin
  34. 34. Le sens au travail selon Estelle Morin Maître de conférence à H.E.C Montréal Directrice du Centre de recherche et d'intervention pour le travail, l'efficacité organisationnelle et la santé Membre du Consortium de recherche sur l'intelligence émotionnelle appliquée aux organisations
  35. 35. Le travail a un sens lorsqu’il Satisfait Intéresse Stimule Développe Permet
  36. 36. Une perception personnelle subjective... « Faire du sens est essentiellement une expérience de cohérence avec soi-même et avec le monde extérieur. » Viktor Frankl (stein)
  37. 37. … qui s’articule autour de 6 stimuli Utilité Sociale Autonomie Occasions d’apprentissage et de développement Rectitude morale Qualité des relations Reconnaissance
  38. 38. Praxis du Grand Œuvre Agile Les individus et leurs interactions Du logiciel qui fonctionne La collaboration avec les clients L’adaptation au changement
  39. 39. L’Équipe Agile, espace-temps du Possible L’Équipe Agile, c’est un peu plus qu’une somme de Créatures Agiles…
  40. 40. L’Hologramme selon Morin
  41. 41. L’Hologramme selon Edgar Morin « (…) Non seulement la partie est dans le tout, mais le tout est inscrit d'une certaine façon dans la partie. » Edgar Morin
  42. 42. L’exigence de la Qualité Artisan Agile Amour du travail bien fait Rectitude Morale Expertise technique
  43. 43. Être utile à son Client Répondre à un besoin Client connu de l’équipe Satisfaction et fidélisation Utilité sociale / aux autres Contribution à un système global de valeur
  44. 44. Grandir et faire grandir Apprentissage permanent Autonomie Droit à l’erreur Innovation (Jugaad) Liberté !
  45. 45. Et le plaisir ?
  46. 46. Fantaisie au travail
  47. 47. Tripalium à la mode de Quand ? Instrument d’immobilisation et de torture à trois pieux.
  48. 48. Osez !
  49. 49. Soyez des Monstres Gentils
  50. 50. Osez ré-enchanter l’Agilité Une révolte… gentille et permanente !
  51. 51. Joueurs de blouse We don't need no education. We don’t need no thought control. No dark sarcasm in the classroom. Teachers leave them kids alone.
  52. 52. Hey! Teachers! Leave them kids alone! All in all it's just another brick in the wall. All in all you're just another brick in the wall.
  53. 53. Merci beaucoup ! Franck Rageade @thelor

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