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L’innovation dans la politique produit

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RAISON D’ETRE



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PROFIL DE L’ENTREPRISE
 Fondée en 1977 à Tourcoing (France)
 Plus de 1900 employés
 5 sites de production: France (3) P...
1980 personnes réparties
       sur 3 pôles d’activités



  TRANSFUSION       HOSPITALIER
BIOTECHNOLOGIES


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TRANSFUSION
DU DONNEUR AU PATIENT
Poches à sang   Filtration




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LES
BIOTECHNOLOGIES
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DES CELLULES ET DES TISSUS
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PERFUSION
AMELIORATION DES PRATIQUES EN PERFUSION
PORTEFEUILLE
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SOLUTES DE      SYSTEMES         CHIMIOTHERAPIE           DIALY...
Les MASQUES
Les masques MacoPharma
        FFP2
MASQUES MACO




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Masque chirurgical
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Processus de Développement

        MacoPharma
Nouvelles Idées

  Nouveaux
  Concepts

  Process de
Décision Adapté
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    Direction             Surveillance




                     Créativité et Inventivi...
De la créativité à l’innovation
Pipeline de l’innovation
     MacoPharma
Limites et problématiques
                    Quelques interrogations…
• La diminution des prix et des marges permet-elle ...
Merci de votre attention
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  1. 1. Commercialiser des produits innovants en Santé L’innovation dans la politique produit Journée EuraSanté 25 Novembre 2008 Christophe VINZIA - François BIDET
  2. 2. RAISON D’ETRE Apporter des solutions innovantes, des produits de qualité, qui optimisent et sécurisent les pratiques thérapeutiques.
  3. 3. PROFIL DE L’ENTREPRISE  Fondée en 1977 à Tourcoing (France)  Plus de 1900 employés  5 sites de production: France (3) Pologne & Tunisie  Certifications ISO 9001 (2000) and ISO 13485 (2004)  Produits Marquage CE (Classe I, IIb et III) et AMM  Enregistrement FDA pour les dispositifs médicaux destinés à la Transfusion  Produits commercialisés dans plus de 60 pays  1er fournisseur de filtres intégrés en Europe  2ème fournisseur de poches à sang en Europe  1er fournisseur de solutés de Perfusion en France
  4. 4. 1980 personnes réparties sur 3 pôles d’activités TRANSFUSION HOSPITALIER BIOTECHNOLOGIES Les MASQUES
  5. 5. Maco dans le monde …. EUROPE France Germany Austria Belgium Luxemburg The Netherlands UK Italy Spain Scandinavia Switzerland Poland Lithuania Czech republic Canada Hungary Australia Romania N. Zealand Serbia & Montenegro USA Croatia Saudi Arabia Turkey United Arab Emirates Greece Algeria Ireland Tunisia Portugal Syria Lebanon Jordan Kuwait Oman Bahrain Egypt Brazil Distributeurs Argentina Filiales Mexico Africa Sites de production Philippines
  6. 6. TRANSFUSION
  7. 7. DU DONNEUR AU PATIENT
  8. 8. Poches à sang Filtration TRANSFUSION Matériel Sécurisation des produits sanguins
  9. 9. LES BIOTECHNOLOGIES
  10. 10. TRANSPLANTATION DES CELLULES ET DES TISSUS
  11. 11. MACO BIOTECH MACO BIOTECH Freezing Cell Culture MACO BIOTECH MACO BIOTECH Collection Transplant
  12. 12. PERFUSION
  13. 13. AMELIORATION DES PRATIQUES EN PERFUSION
  14. 14. PORTEFEUILLE PRODUITS PERFUSION SOLUTES DE SYSTEMES CHIMIOTHERAPIE DIALYSE DISPOSITIFS ET ACCESSOIRES PERFUSION INTEGRES & GENERIQUES •MACOFLEX •MACOFLEX N •MACOPERF • MACOFLEX LUER INFUSION OTHERS (for Hospital) • EASYFLEX • REFRIGERATION BAG • MACOFLEX • DUOPERF • MACOPERF DUO • TRANSFUSION BAG BILUER • MACOCAP • EMPTY BAG • MACOLLECT • MACOSET Ofloxacine • OPABAG Ciprofloxacine • EMPTY Fluconazole BAG •WASTE BAG CUSTOMER SERVICE : TRAINING OF HOSPITAL STAFF / SERVICE CLIENTELE / LOGISTICS / FACTORY VISIT /PHARMACOCOVIGILANCE / MATERIOVIGILANCE
  15. 15. Les MASQUES
  16. 16. Les masques MacoPharma FFP2
  17. 17. MASQUES MACO Masque FFP Masque chirurgical en 4 tailles
  18. 18. Processus de Développement MacoPharma
  19. 19. Nouvelles Idées Nouveaux Concepts Process de Décision Adapté
  20. 20. Comité de Conseil de Direction Surveillance Créativité et Inventivité Comité Individuelles et Collectives De Développement
  21. 21. De la créativité à l’innovation
  22. 22. Pipeline de l’innovation MacoPharma
  23. 23. Limites et problématiques Quelques interrogations… • La diminution des prix et des marges permet-elle de financer une R&D à la hauteur des espérances des patients et des hôpitaux ? • Doit-on se positionner comme une société innovante ou une société suiveuse ? Quelle est la meilleure stratégie ? Le meilleur ROI ? • Produit innovant = produit unique = fournisseur unique : volonté des hôpitaux d’avoir au moins 2 fournisseurs (sécurité et compétition) qui ralentit l’adoption de produits innovants. • L’approche bénéfices/risques est-elle la bonne méthode face au principe de précaution en santé publique ?
  24. 24. Merci de votre attention

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