SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
17
Voorzieningen voor				
		niet-verdiende	
					provisie
Op de balans van veel assurantieadviseurs komt de post ‘onverdiende provisie’
voor. Over het ­opnemen van deze reservering bestaan veel vragen, zeker in het
licht van het provisie­verbod. Tijd om deze zaken op een rijtje te zetten.
branche
Door: Henny Kloppenburg en Frans Kemper, Dullemond Bedrijfsadvies
Van de doorlopende schadeprovisie kan naar
schatting 75% worden aangemerkt als beheerpro-
visie en 25% als incassoprovisie, zo heeft het
­Gerechtshof Leeuwarden in 1980 bepaald. Het
incassodeel geldt als vergoeding voor de werk-
zaamheden op moment van het incasseren van de
­premie. Daarvoor valt derhalve niet te reserveren,
met uitzondering van hetgeen hierna onder “niet-
verdiende incassoprovisie schade” wordt behan-
deld. Het 75% beheerdeel van de provisie heeft
­betrekking op het afhandelen van schaden, het
doorvoeren van mutaties en het geven van advie-
zen en dergelijke met betrekking tot de polis.
Daarvoor kan wel gereserveerd worden.
In het arrest wordt uitgegaan van een geschatte
verhouding tussen beheer- en incassowerkzaam-
heden. Het is te verdedigen om, afhankelijk van
de omstandigheden, een andere verdeling in de
percentages van beheer- en incassoprovisie aan
te houden. Door wetswijzigingen en automatise-
ring is de verhouding tussen reeds verrichte en
nog te verrichten werkzaamheden namelijk fors
veranderd ten opzichte van 1980. Ons advies is
om dit af te stemmen met de fiscus.
De reservering ultimo het jaar kan worden bere-
kend door per prolongatiemaand in het boekjaar
te berekenen welk deel van de provisie betrekking
heeft op het volgende boekjaar. Bij – bijvoorbeeld
– een kwartaalprolongatie op 1 november dient er
1/3 (1 maand) van de totale beheerprovisie (75%
van de totale provisie) te worden toegerekend aan
het volgende jaar. Bij – bijvoorbeeld – een jaar­
prolongatie in april dient er 1/4 (3 maanden) van
de totale beheerprovisie (75% van de totale provi-
sie) te worden toegerekend aan het volgende jaar.
De som van de aan het volgende jaar toe te reke-
nen beheerprovisie vormt de reservering voor
niet-verdiende schadeprovisie.
In dit artikel behandelen wij de diverse reser-
veringen en geven we aan hoe hier sinds 1 ja-
nuari 2013 mee kan worden omgegaan. Provisie
wordt in veel gevallen op een eerder tijdstip ont-
vangen dan het tijdstip waarop de daadwerkelij-
ke werkzaamheden worden verricht. Indien dit
het geval is, hoeft deze provisie niet tot de fis­
cale jaarwinst te worden gerekend. Als voor de
ontvangen provisie een uitstelpost, vaak betiteld
als een voorziening of kortlopende schuld, wordt
opgenomen, kan uitstel van belastingheffing
worden verkregen.
Er bestaan verschillende vormen van provisie
voor assurantieadviseurs. Bij schadeverzekerin-
gen bestaan de provisie-inkomsten voornamelijk
uit doorlopende provisie. Bij levenprovisie is
sinds 2011 verplicht dat minimaal 50% van de
provisie-inkomsten bestaat uit doorlopende
­provisie. Vanaf 1 januari 2013 is er een provisie-
verbod voor complexe producten (waaronder
­levensverzekeringen, hypotheken en AOV). Bij
nieuw te sluiten complexe producten dient voor
andere vormen van beloning te worden gekozen.
Schadeproducten (exclusief aov)
Voor schadeprovisie is het op grond van juris-
prudentie toegestaan om de volgende reserve-
ringen op te nemen in de fiscale jaarrekening:
•• Reservering niet-verdiende beheerprovisie
Voor doorlopende schadeprovisie mag een reser-
vering worden opgenomen voor dat deel van de
provisie dat als niet verdiend kan worden aan-
gemerkt, omdat er tot de volgende premieverval-
datum door de assurantieadviseur nog werk-
zaamheden moeten worden verricht ten opzichte
van de verzekeraar en de verzekerde met betrek-
king tot de desbetreffende polis.
18
Het verdient aanbeveling de omvang van de
­reservering jaarlijks te toetsen, omdat er door
verschuivingen in premievervaldata, porte­
feuilleaankopen en het provisieverbod op aov’s
substantiële wijzigingen kunnen zijn in de hoog-
te van de aan te houden reservering. Als wordt
overgestapt op directe beloningsvormen (zoals
een maandelijkse abonnementsvergoeding door
de verzekerde), kan een situatie ontstaan dat er
geen legitimatie meer aanwezig is om de reser-
vering voor niet-verdiende beheerprovisie aan
te houden, wat een forse impact kan hebben op
de fiscale positie van de onderneming.
•• Niet-verdiende incassoprovisie schade
Naast de gebruikelijke voorziening voor dubieu-
ze debiteuren is het assurantieadviseurs ook
toegestaan om een reservering te vormen voor
niet-verdiende incassoprovisie. De gedachte
hierachter is dat voor de openstaande premie-
vorderingen nog verschillende incassowerk-
zaamheden verricht moeten worden (herinnerin-
gen, innen en afdragen).
De hoogte van de reservering niet-verdiende
incassoprovisie is afhankelijk van het aandeel
nog te verrichten incassowerkzaamheden op de
openstaande premievorderingen per balans­
datum. Voor de incassoprovisie, in beginsel 25%
van de doorlopende provisie schade die is begre-
pen in de openstaande premievorderingen, kan
de reservering worden gevormd. Hierbij wordt er
in de jurisprudentie van uitgegaan dat 50% van
deze incassowerkzaamheden op de openstaande
premievorderingen nog verricht zal moeten
worden per balansdatum.
De reservering niet-verdiende incassoprovisie
schade zal dan 50% van 25% bedragen van de
nog te ontvangen doorlopende provisie zoals be-
grepen in de openstaande premievorderingen
per balansdatum. Overigens wordt deze reserve-
ring in de praktijk niet veel toegepast en zal
deze bij een adequaat debiteurenbeheer ook be-
perkt van omvang zijn.
•• Niet-verdiende tekencommissie
In het geval van tekencommissie sluit de reser-
vering voor niet-verdiende tekencommissie aan
bij de nog te verrichten beheerwerkzaamheden
na balansdatum. Hiervoor moet de gevolmach-
tigd agent inzicht hebben in de werkzaamheden
die gekoppeld zijn aan de ontvangen tekencom-
missie.
Als dat niet uit de administratie blijkt, kan vol-
gens de Belastingdienst worden aangesloten bij
het door de NVGA geadviseerde percentage van
70%. Wanneer de huidige discussie over vol-
machtbeloning zou gaan leiden tot nieuwe belo-
ningsvormen, kan er sprake zijn van wijzigingen
in bovenstaande methodiek.
Levenproducten
Het provisieverbod brengt met zich mee dat de
werkzaamheden van het assurantie-intermediair
voor complexe producten moeten worden be-
loond op het moment dat zij zich voordoen
­(uurtarief of vast tarief) en in maximaal 2 jaar of
op abonnementsbasis worden betaald. Met name
bij uitgestelde betaling is het moment van winst-
neming relevant. Hierover bestaat op dit moment
nog geen jurisprudentie. Bovendien is dit sterk
afhankelijk van de met de klant gemaakte afspra-
ken ten aanzien van werkzaamheden en betaling.
Bij levenproducten kunnen we bij beloning op
basis van provisie de volgende reserveringen
­onderscheiden:
Gemiddelde premievervaldag
Als het niet mogelijk is de reservering per prolongatiemaand te berekenen, dan
mag worden uitgegaan van een ­gemiddelde premievervaldag per premietijdvak.
De belastingdienst onderbouwt dit in één van haar brieven als volgt:
Als de gemiddelde premievervaldag bijvoorbeeld ligt op 25 mei, zal het overeen-
komende percentage bij jaarprovisie 40% bedragen. Gemiddeld is dus 60% van
de provisie reeds gedurende het jaar verdiend. De reservering niet-­verdiende pro-
longatieprovisie schade bedraagt dan:
•• Jaarprovisie (totale doorlopende provisie op jaarbetaling) x 40% x 75%
•• Halfjaarprovisie (totale doorlopende provisie op halfjaarbetaling) x 20% x 75%
•• Kwartaalprovisie (totale doorlopende provisie op kwartaalbetaling) x 10% x
75%
•• Maandprovisie (totale doorlopende provisie op maandbetaling) x 4% x 75%
In de praktijk zien we vaak dat wordt uitgegaan van een gelijkmatige spreiding
over het jaar van de doorlopende ­provisie (en derhalve een percentage van 50%).
Dit komt echter in de meeste gevallen niet overeen met de ­daadwerkelijke gemid-
delde premievervaldag.
19
•• Niet-verdiende beheer- en incassoprovisie
leven
De methodiek voor de berekening van deze
­reservering sluit aan bij de berekening van de
reservering voor niet-verdiende schadeprovisie.
Slechts de verdeling tussen beheerprovisie en
incassoprovisie is een andere. Bij levensverzeke-
ringen wordt de jaarlijkse doorlopende provisie
gesplitst in 80% beloning voor de incassowerk-
zaamheden en 20% voor de beheerwerkzaam­
heden. Ook hier rijst de vraag of deze verdeling
nog recht doet aan de actualiteit.
Gezien de respecterende werking van het provisie-
verbod kan de reservering voor de niet-verdiende
beheer- en incassoprovisie leven op lopende polis-
sen van voor 1 januari 2013 blijven bestaan.Wel
zal deze reservering lager worden indien deze
­polissen uit de portefeuille verdwijnen, worden
omgezet in een andere vorm van beloning of op
andere wijze geen provisie meer genereren.
•• Niet-verdiende afsluitprovisie leven
Deze voorziening betreft de afsluitprovisie
­leven, die eenmalig en ineens werd ontvangen bij
het afsluiten van een polis. Als de polis binnen
een bepaalde termijn door onnatuurlijk verval
wordt beëindigd, moet (een deel van) de afsluit-
provisie worden terugbetaald. De Hoge Raad
heeft in 2003 bepaald dat het is toegestaan om
een voorziening te vormen voor deze terug­
betaling op reeds ontvangen provisies
­(uitspraaknr. 38 473). De voorziening is afhanke-
lijk van de terugboekingsregeling met de maat-
schappijen en de kans op onnatuurlijk verval.
Aan deze voorziening voor niet-verdiende afsluit-
provisie leven zal in beginsel vanaf 2013 niet
meer worden gedoteerd, tenzij er sprake is van
verwachte terugboekingen die hoger zijn dan de
voorziening die hiervoor is opgenomen. Eenzelfde
situatie doet zich bijvoorbeeld voor bij overname
van portefeuilles inclusief het terugboekrisico.
Impact op liquiditeit
Toepassing van bovenstaande reserveringen bij
een assurantieadviseur leidt over het algemeen
tot relatief grote bedragen in de balans. Wijzi-
gingen in beloningsmodellen, het afkopen van
het terugboekrisico bij de verzekeraar of het
overnemen van portefeuilles kunnen daarmee
een behoorlijke impact hebben op de fiscale
­positie van de onderneming. Houd hier dus
­rekening mee bij het maken van een begroting.
Het verdient ­aanbeveling de
omvang van de reservering
­jaarlijks te toetsen

Contenu connexe

Similaire à Voorzieningen voor niet verdiende provisie

Presentatie hr netwerk 24 01-2013
Presentatie hr netwerk 24 01-2013Presentatie hr netwerk 24 01-2013
Presentatie hr netwerk 24 01-2013Mildred Jumpertz
 
Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...
Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...
Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...Menno Comijs Rccm
 
Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)
Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)
Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)Silvia Janssen
 
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocatenadvies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocatenMaarten Minnaard
 
Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015
Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015
Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015216MKB
 
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Richard van Duijn
 
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012Raymond Both
 
Nieuwsbrief Your Maart 2011
Nieuwsbrief Your Maart 2011Nieuwsbrief Your Maart 2011
Nieuwsbrief Your Maart 2011MarcvanderHout
 
CROP nieuwsbrief-februari 2014
CROP nieuwsbrief-februari 2014CROP nieuwsbrief-februari 2014
CROP nieuwsbrief-februari 2014Karen Bootsma-Kuil
 
Nieuwsbrief Your Juni 2011
Nieuwsbrief Your Juni 2011Nieuwsbrief Your Juni 2011
Nieuwsbrief Your Juni 2011MarcvanderHout
 
Pensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezienPensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezienEdmond Halley
 
Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]Pensiontalk
 
Wijzigingen lijfrenteregime 2010
Wijzigingen lijfrenteregime 2010Wijzigingen lijfrenteregime 2010
Wijzigingen lijfrenteregime 2010Adfidius
 
Einde pensioen in eigen beheer
Einde pensioen in eigen beheerEinde pensioen in eigen beheer
Einde pensioen in eigen beheerRaymond van Aubel
 
Vereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwvVereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwvOlivier Walravens
 
Rsm highlights prinsjesdag 2012
Rsm highlights prinsjesdag 2012Rsm highlights prinsjesdag 2012
Rsm highlights prinsjesdag 2012Raymond Both
 

Similaire à Voorzieningen voor niet verdiende provisie (20)

2012 Special Miljoenennota
2012 Special Miljoenennota2012 Special Miljoenennota
2012 Special Miljoenennota
 
Your December 2012
Your December 2012Your December 2012
Your December 2012
 
Presentatie hr netwerk 24 01-2013
Presentatie hr netwerk 24 01-2013Presentatie hr netwerk 24 01-2013
Presentatie hr netwerk 24 01-2013
 
Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...
Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...
Alles wat u moet weten over het eigenrisicodragerschap Van publiek tot privat...
 
Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)
Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)
Betaaladministratie op orde (VVP, 2013)
 
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocatenadvies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
 
Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015
Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015
Nieuwsbericht 216 accountants transitievergoeding juli 2015
 
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
 
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
 
Nieuwsbrief Your Maart 2011
Nieuwsbrief Your Maart 2011Nieuwsbrief Your Maart 2011
Nieuwsbrief Your Maart 2011
 
CROP nieuwsbrief-februari 2014
CROP nieuwsbrief-februari 2014CROP nieuwsbrief-februari 2014
CROP nieuwsbrief-februari 2014
 
Nieuwsbrief Your Juni 2011
Nieuwsbrief Your Juni 2011Nieuwsbrief Your Juni 2011
Nieuwsbrief Your Juni 2011
 
Pensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezienPensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezien
 
CROP Nieuwsbrief 3 2010
CROP Nieuwsbrief 3 2010CROP Nieuwsbrief 3 2010
CROP Nieuwsbrief 3 2010
 
WGA Eigenrisicodragen(1)
WGA Eigenrisicodragen(1)WGA Eigenrisicodragen(1)
WGA Eigenrisicodragen(1)
 
Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]
 
Wijzigingen lijfrenteregime 2010
Wijzigingen lijfrenteregime 2010Wijzigingen lijfrenteregime 2010
Wijzigingen lijfrenteregime 2010
 
Einde pensioen in eigen beheer
Einde pensioen in eigen beheerEinde pensioen in eigen beheer
Einde pensioen in eigen beheer
 
Vereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwvVereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwv
 
Rsm highlights prinsjesdag 2012
Rsm highlights prinsjesdag 2012Rsm highlights prinsjesdag 2012
Rsm highlights prinsjesdag 2012
 

Plus de Frans Kemper

Presentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuille
Presentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuillePresentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuille
Presentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuilleFrans Kemper
 
Am web rendement volmachtkantoren 140214
Am web rendement volmachtkantoren 140214Am web rendement volmachtkantoren 140214
Am web rendement volmachtkantoren 140214Frans Kemper
 
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124Frans Kemper
 
Presentatie serviceproviders branchedag definitief
Presentatie serviceproviders branchedag definitiefPresentatie serviceproviders branchedag definitief
Presentatie serviceproviders branchedag definitiefFrans Kemper
 
Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013Frans Kemper
 
Ontwikkelingen waardering assurantieportefeuilles
Ontwikkelingen waardering assurantieportefeuillesOntwikkelingen waardering assurantieportefeuilles
Ontwikkelingen waardering assurantieportefeuillesFrans Kemper
 
Samenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtSamenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtFrans Kemper
 
Minder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer VolumeMinder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer VolumeFrans Kemper
 
Breekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het MkbBreekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het MkbFrans Kemper
 
Vb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiVb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiFrans Kemper
 
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010Frans Kemper
 
Leads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverleningLeads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverleningFrans Kemper
 
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersWat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersFrans Kemper
 
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009Frans Kemper
 
Accountancynieuws Profiel Svc
Accountancynieuws Profiel SvcAccountancynieuws Profiel Svc
Accountancynieuws Profiel SvcFrans Kemper
 
De Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCDe Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCFrans Kemper
 

Plus de Frans Kemper (16)

Presentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuille
Presentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuillePresentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuille
Presentatie EFD 5 maart 2014 Actualiteiten assurantieportefeuille
 
Am web rendement volmachtkantoren 140214
Am web rendement volmachtkantoren 140214Am web rendement volmachtkantoren 140214
Am web rendement volmachtkantoren 140214
 
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
Opleving handel assurantieportefueilles am 140124
 
Presentatie serviceproviders branchedag definitief
Presentatie serviceproviders branchedag definitiefPresentatie serviceproviders branchedag definitief
Presentatie serviceproviders branchedag definitief
 
Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013Presentatie adfiz 30 mei 2013
Presentatie adfiz 30 mei 2013
 
Ontwikkelingen waardering assurantieportefeuilles
Ontwikkelingen waardering assurantieportefeuillesOntwikkelingen waardering assurantieportefeuilles
Ontwikkelingen waardering assurantieportefeuilles
 
Samenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtSamenwerken in volmacht
Samenwerken in volmacht
 
Minder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer VolumeMinder Volmachten En Meer Volume
Minder Volmachten En Meer Volume
 
Breekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het MkbBreekijzers In Het Mkb
Breekijzers In Het Mkb
 
Vb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En SiiVb1011 Volmachten En Sii
Vb1011 Volmachten En Sii
 
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
Svc De Vernieuwer Accountant Juni 2010
 
Leads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverleningLeads in financiële dienstverlening
Leads in financiële dienstverlening
 
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverlenersWat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
Wat kunnen accountants leren van financiële dienstverleners
 
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
Vb Samenwerkingsgids Oktober 2009
 
Accountancynieuws Profiel Svc
Accountancynieuws Profiel SvcAccountancynieuws Profiel Svc
Accountancynieuws Profiel Svc
 
De Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCDe Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVC
 

Voorzieningen voor niet verdiende provisie

  • 1. 17 Voorzieningen voor niet-verdiende provisie Op de balans van veel assurantieadviseurs komt de post ‘onverdiende provisie’ voor. Over het ­opnemen van deze reservering bestaan veel vragen, zeker in het licht van het provisie­verbod. Tijd om deze zaken op een rijtje te zetten. branche Door: Henny Kloppenburg en Frans Kemper, Dullemond Bedrijfsadvies Van de doorlopende schadeprovisie kan naar schatting 75% worden aangemerkt als beheerpro- visie en 25% als incassoprovisie, zo heeft het ­Gerechtshof Leeuwarden in 1980 bepaald. Het incassodeel geldt als vergoeding voor de werk- zaamheden op moment van het incasseren van de ­premie. Daarvoor valt derhalve niet te reserveren, met uitzondering van hetgeen hierna onder “niet- verdiende incassoprovisie schade” wordt behan- deld. Het 75% beheerdeel van de provisie heeft ­betrekking op het afhandelen van schaden, het doorvoeren van mutaties en het geven van advie- zen en dergelijke met betrekking tot de polis. Daarvoor kan wel gereserveerd worden. In het arrest wordt uitgegaan van een geschatte verhouding tussen beheer- en incassowerkzaam- heden. Het is te verdedigen om, afhankelijk van de omstandigheden, een andere verdeling in de percentages van beheer- en incassoprovisie aan te houden. Door wetswijzigingen en automatise- ring is de verhouding tussen reeds verrichte en nog te verrichten werkzaamheden namelijk fors veranderd ten opzichte van 1980. Ons advies is om dit af te stemmen met de fiscus. De reservering ultimo het jaar kan worden bere- kend door per prolongatiemaand in het boekjaar te berekenen welk deel van de provisie betrekking heeft op het volgende boekjaar. Bij – bijvoorbeeld – een kwartaalprolongatie op 1 november dient er 1/3 (1 maand) van de totale beheerprovisie (75% van de totale provisie) te worden toegerekend aan het volgende jaar. Bij – bijvoorbeeld – een jaar­ prolongatie in april dient er 1/4 (3 maanden) van de totale beheerprovisie (75% van de totale provi- sie) te worden toegerekend aan het volgende jaar. De som van de aan het volgende jaar toe te reke- nen beheerprovisie vormt de reservering voor niet-verdiende schadeprovisie. In dit artikel behandelen wij de diverse reser- veringen en geven we aan hoe hier sinds 1 ja- nuari 2013 mee kan worden omgegaan. Provisie wordt in veel gevallen op een eerder tijdstip ont- vangen dan het tijdstip waarop de daadwerkelij- ke werkzaamheden worden verricht. Indien dit het geval is, hoeft deze provisie niet tot de fis­ cale jaarwinst te worden gerekend. Als voor de ontvangen provisie een uitstelpost, vaak betiteld als een voorziening of kortlopende schuld, wordt opgenomen, kan uitstel van belastingheffing worden verkregen. Er bestaan verschillende vormen van provisie voor assurantieadviseurs. Bij schadeverzekerin- gen bestaan de provisie-inkomsten voornamelijk uit doorlopende provisie. Bij levenprovisie is sinds 2011 verplicht dat minimaal 50% van de provisie-inkomsten bestaat uit doorlopende ­provisie. Vanaf 1 januari 2013 is er een provisie- verbod voor complexe producten (waaronder ­levensverzekeringen, hypotheken en AOV). Bij nieuw te sluiten complexe producten dient voor andere vormen van beloning te worden gekozen. Schadeproducten (exclusief aov) Voor schadeprovisie is het op grond van juris- prudentie toegestaan om de volgende reserve- ringen op te nemen in de fiscale jaarrekening: •• Reservering niet-verdiende beheerprovisie Voor doorlopende schadeprovisie mag een reser- vering worden opgenomen voor dat deel van de provisie dat als niet verdiend kan worden aan- gemerkt, omdat er tot de volgende premieverval- datum door de assurantieadviseur nog werk- zaamheden moeten worden verricht ten opzichte van de verzekeraar en de verzekerde met betrek- king tot de desbetreffende polis.
  • 2. 18 Het verdient aanbeveling de omvang van de ­reservering jaarlijks te toetsen, omdat er door verschuivingen in premievervaldata, porte­ feuilleaankopen en het provisieverbod op aov’s substantiële wijzigingen kunnen zijn in de hoog- te van de aan te houden reservering. Als wordt overgestapt op directe beloningsvormen (zoals een maandelijkse abonnementsvergoeding door de verzekerde), kan een situatie ontstaan dat er geen legitimatie meer aanwezig is om de reser- vering voor niet-verdiende beheerprovisie aan te houden, wat een forse impact kan hebben op de fiscale positie van de onderneming. •• Niet-verdiende incassoprovisie schade Naast de gebruikelijke voorziening voor dubieu- ze debiteuren is het assurantieadviseurs ook toegestaan om een reservering te vormen voor niet-verdiende incassoprovisie. De gedachte hierachter is dat voor de openstaande premie- vorderingen nog verschillende incassowerk- zaamheden verricht moeten worden (herinnerin- gen, innen en afdragen). De hoogte van de reservering niet-verdiende incassoprovisie is afhankelijk van het aandeel nog te verrichten incassowerkzaamheden op de openstaande premievorderingen per balans­ datum. Voor de incassoprovisie, in beginsel 25% van de doorlopende provisie schade die is begre- pen in de openstaande premievorderingen, kan de reservering worden gevormd. Hierbij wordt er in de jurisprudentie van uitgegaan dat 50% van deze incassowerkzaamheden op de openstaande premievorderingen nog verricht zal moeten worden per balansdatum. De reservering niet-verdiende incassoprovisie schade zal dan 50% van 25% bedragen van de nog te ontvangen doorlopende provisie zoals be- grepen in de openstaande premievorderingen per balansdatum. Overigens wordt deze reserve- ring in de praktijk niet veel toegepast en zal deze bij een adequaat debiteurenbeheer ook be- perkt van omvang zijn. •• Niet-verdiende tekencommissie In het geval van tekencommissie sluit de reser- vering voor niet-verdiende tekencommissie aan bij de nog te verrichten beheerwerkzaamheden na balansdatum. Hiervoor moet de gevolmach- tigd agent inzicht hebben in de werkzaamheden die gekoppeld zijn aan de ontvangen tekencom- missie. Als dat niet uit de administratie blijkt, kan vol- gens de Belastingdienst worden aangesloten bij het door de NVGA geadviseerde percentage van 70%. Wanneer de huidige discussie over vol- machtbeloning zou gaan leiden tot nieuwe belo- ningsvormen, kan er sprake zijn van wijzigingen in bovenstaande methodiek. Levenproducten Het provisieverbod brengt met zich mee dat de werkzaamheden van het assurantie-intermediair voor complexe producten moeten worden be- loond op het moment dat zij zich voordoen ­(uurtarief of vast tarief) en in maximaal 2 jaar of op abonnementsbasis worden betaald. Met name bij uitgestelde betaling is het moment van winst- neming relevant. Hierover bestaat op dit moment nog geen jurisprudentie. Bovendien is dit sterk afhankelijk van de met de klant gemaakte afspra- ken ten aanzien van werkzaamheden en betaling. Bij levenproducten kunnen we bij beloning op basis van provisie de volgende reserveringen ­onderscheiden: Gemiddelde premievervaldag Als het niet mogelijk is de reservering per prolongatiemaand te berekenen, dan mag worden uitgegaan van een ­gemiddelde premievervaldag per premietijdvak. De belastingdienst onderbouwt dit in één van haar brieven als volgt: Als de gemiddelde premievervaldag bijvoorbeeld ligt op 25 mei, zal het overeen- komende percentage bij jaarprovisie 40% bedragen. Gemiddeld is dus 60% van de provisie reeds gedurende het jaar verdiend. De reservering niet-­verdiende pro- longatieprovisie schade bedraagt dan: •• Jaarprovisie (totale doorlopende provisie op jaarbetaling) x 40% x 75% •• Halfjaarprovisie (totale doorlopende provisie op halfjaarbetaling) x 20% x 75% •• Kwartaalprovisie (totale doorlopende provisie op kwartaalbetaling) x 10% x 75% •• Maandprovisie (totale doorlopende provisie op maandbetaling) x 4% x 75% In de praktijk zien we vaak dat wordt uitgegaan van een gelijkmatige spreiding over het jaar van de doorlopende ­provisie (en derhalve een percentage van 50%). Dit komt echter in de meeste gevallen niet overeen met de ­daadwerkelijke gemid- delde premievervaldag.
  • 3. 19 •• Niet-verdiende beheer- en incassoprovisie leven De methodiek voor de berekening van deze ­reservering sluit aan bij de berekening van de reservering voor niet-verdiende schadeprovisie. Slechts de verdeling tussen beheerprovisie en incassoprovisie is een andere. Bij levensverzeke- ringen wordt de jaarlijkse doorlopende provisie gesplitst in 80% beloning voor de incassowerk- zaamheden en 20% voor de beheerwerkzaam­ heden. Ook hier rijst de vraag of deze verdeling nog recht doet aan de actualiteit. Gezien de respecterende werking van het provisie- verbod kan de reservering voor de niet-verdiende beheer- en incassoprovisie leven op lopende polis- sen van voor 1 januari 2013 blijven bestaan.Wel zal deze reservering lager worden indien deze ­polissen uit de portefeuille verdwijnen, worden omgezet in een andere vorm van beloning of op andere wijze geen provisie meer genereren. •• Niet-verdiende afsluitprovisie leven Deze voorziening betreft de afsluitprovisie ­leven, die eenmalig en ineens werd ontvangen bij het afsluiten van een polis. Als de polis binnen een bepaalde termijn door onnatuurlijk verval wordt beëindigd, moet (een deel van) de afsluit- provisie worden terugbetaald. De Hoge Raad heeft in 2003 bepaald dat het is toegestaan om een voorziening te vormen voor deze terug­ betaling op reeds ontvangen provisies ­(uitspraaknr. 38 473). De voorziening is afhanke- lijk van de terugboekingsregeling met de maat- schappijen en de kans op onnatuurlijk verval. Aan deze voorziening voor niet-verdiende afsluit- provisie leven zal in beginsel vanaf 2013 niet meer worden gedoteerd, tenzij er sprake is van verwachte terugboekingen die hoger zijn dan de voorziening die hiervoor is opgenomen. Eenzelfde situatie doet zich bijvoorbeeld voor bij overname van portefeuilles inclusief het terugboekrisico. Impact op liquiditeit Toepassing van bovenstaande reserveringen bij een assurantieadviseur leidt over het algemeen tot relatief grote bedragen in de balans. Wijzi- gingen in beloningsmodellen, het afkopen van het terugboekrisico bij de verzekeraar of het overnemen van portefeuilles kunnen daarmee een behoorlijke impact hebben op de fiscale ­positie van de onderneming. Houd hier dus ­rekening mee bij het maken van een begroting. Het verdient ­aanbeveling de omvang van de reservering ­jaarlijks te toetsen